车间主任主要工作和责任.doc09_车间主任岗位责任
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车间主任主要工作和责任
目的：公司进一步完善和规范生产车间管理的各项工作内容，保障生产质量、提高生产效率，使生产成本得到有效控制，特制定车间主任工作及责任。
一、根据生管排出的生产指令单及时做好产前备料与产前准备工作，欠料之处及时向生管、厂长反馈。准备掌握生产进度、工艺要求等情况。
二、根据确认样与工艺书上的工艺要求和品质标准进行生产，并做好产前试做和对下属工艺要求品质标准的培训。
三、所辖范围内员工的培训、工作的安排、工作的协调处理、品质、劳动纪律及公司规章制度培训会议的主持。
四、管生产必须管安全，做好所辖范围内安全生产和消防安全的宣导工作，保证车间消防安全通道的消防设备完好，以备急时之需。
五、对所辖范围内“7S”的管理督导、检查和落实。
六、对所辖范围内机器设备的日常维护及其保状的督导、检查与落实。
七、随时跟踪生产的状况，及时作好清尾工作，延误发货时间一次处罚50元。
八、生产车间出现安全事故一次处罚200元，造成重大事故负主要责任。
九、所辖范围内员工因工作或其它事情在公司发生打架事件一次处罚100元。
十、生产过程中出现大批质量问题，不及时给予处理，一次处罚50元，由自己指导失误或督导不严、管理不善，造成次品及大批返工的，按出厂价20%理赔，并负责返工员工工资。
十一、不服从领导安排、无组织、无纪律、无配合精神、无责任感，每次处罚50元，有多次发生类似情况，情节严重者予以辞退。
十二、因管理不善、沟通不到位和重大事情没及时上报，造成员工罢工、闹事等不良影响，一次处罚500元，并停职审查。
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