技术科工作总结 2_技术部门工作总结2篇
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xxxxxx制造有限公司
2012年工作总结
2013年工作计划
技术研发中心
2013年1月22日
2012年工作总结2013年工作计划
在上半年的工作中，按照公司的要求，根据科室工作职责，调整自己的管理理念，转变工作思路，做好与有关科室的沟通，工作力求“务实、求实、抓落实”，让各项工作真正落到实处，下面将上半年工作总结如下：
一、2012年工作情况：
年初，相继完成xxxxxx煤业有限公司的安装业务：主井皮带机拆除安装、副斜井轨道安装、散热器管路安装、井下变电所水泵房管道安装、风机安装及阻车器安装等。4月承接xxxxxxxx有限公司立井凿井井架的制造及配套设备的制造安装工程，并顺利完工。随后完成金庄煤矿候车改造、行人斜井扶手安装工程，天悦煤矿候车安装、副斜井管道及电缆敷设工程、安达煤矿轴流风机安装、井筒安装、皮带机安装工程等。开展工程之初，技术科就安装协议与安装资料及时编制施工材料计划和施工组织措施等，为施工的正常进行打好基础，并为今后公司承接此类工程提供参考资料。而这些实际工程的顺利进行，既为公司在其相应技术方面积累肯定经验，又为公司今后在此安装方面，对工程承接与顺利完工奠定基础。年末，顺利完成xx煤矿皮带机及候车安装工程投标及中标，并及时落实相关技术要求，开展安装工作。
技术科及时落实技术措施的同时，也积极到工地进行现场检查与指挥，督促工人正确测量与安装，就随时发生的安装情况与矿方及时沟通研究，落实相关技术措施，并上报公司与矿方。
另外，除此安装方面，我们在液压设备维修方面也汲取的不少经验。
顺利完成xx煤矿ZY2600/08/18掩护式液压支架、ZY2800/07/16掩护式液压支架，共104架的大修，并完成了《液压支架大修工艺流程》，本架操作改邻架操作的液压系统设计，整体液压支架试验的增压回路设计。随后揽接外协件等的加工，单体柱、乳化液泵及其泵站的维修数等，在顺利完工的同时，陆续编制了各种维修记录及试验记录，为维修设备的交复提供原始数据，切实保证今后工作的参考依据，着实减少工作量。9月份技术科重新调整大修工艺，设计改装校直平台，改制工装设备，将长时摆放在车间的弯曲变形初定为报废的切顶支柱活柱体修复。与此同时，单体柱拆卸机改造成功，并陆续做了撑缸机、绗磨机的可行性分析。使公司对煤矿液压设备的大修方面上了一个新的台阶，并实际性的为公司节约成本。
二、现阶段存在问题：
1、人员配套不健全、工作积极主动性不足。
结算、投标、计划等专业人员不能满足现有科室任务的需要。不能不拆不扣、积极主动的完成公司领导交给的任务。工作有时存在消极被动的情况，连续性、主动性不足。
解决的办法：
彻底解放思想、实事求是、从实际出发，在领导的指导下积极发挥主观能动性，作好本科的本职工作。通过引进人才等各种方式，使队伍逐步向年青化、知识化、专业化方向发展，参加培训、向兄弟单位学习等方式，提高业务素质和劳动技能，形成学习气氛，以达到提高整体素质的目标。
2、工程预结算方面。
公司专职预决算人员能力有限，其独立运营的能力还有待提高。关于预结算方面的管理办法、工程预结算管理制度不是很明确，预结算方面监督与责任人必须明确。
解决的办法：
科室需配备、培养专职预决算人员，加强独立运营的能力，争取将从干到算一手掌握，整体运作，提高效率和增强结算实力。我科室人员积极帮助市场营销科提高工程结算能力，培养工程结算专业人员，指导市场营销科尽快掌握工程结算程序。
三、2013年下步工作计划与思路：
1、完善本科室管理制度；明确分工，加强协作。合理调整组合人力资源，做到高效有序。按照职责分工，落实强化到
位，遇事不推诿，工作积极进取。
2、针对本科室实际情况，继续加强人员培训和学习力度。提高每一位科室人员业务工作水平，做工作一丝不苟；当天的事情当天完成；提升科室人员的文化素养，继续做好与其他科室的工作沟通，做到提前交流，工作不被动。
3、合理安排科室力量。科室人员及时到工地为工程服务，了解工程遇到的难题，积极协助项目部予以解决；对工程进度每天记录，帮助项目部做好资料的编制、隐蔽工程的签证工作，为以后各项工程的结算、审计打好基础。
4、加强团队建设，充分发挥技术科的职能作用。管理人员要有严谨的工作作风和认真细致的工作态度，发挥团结协作的能力，拧成一股绳，劲往一处使，作好领导交办的每一项任务。
在今后的工作中，我们将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代的发展，与公司共同成长。
xxxxxx制造有限公司技术研发中心2013.1.22
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