安全工作总结与工作计划报告_工作总结及工作计划

2020-02-27 工作报告 下载本文

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2011年度安全工作总结与2012年工作计

划报告

领导各位,同志们:

下午好!

2011年,***工区在公司领导的正确领导下,在职能部门的指导及支持下,紧紧围绕“安全第一,预防为主,综合治理”及公司“依法守规,严查细管,科学避险,持续改进”的安全生产方针,通过扎实有效地推进各项安全生产工作,全体员工的共同努力,工区全年发生轻伤事故15起,比上年度少 14 起,无一例工亡与重伤事故,无一例火工产品外流事故的发生,各项安全工作取得了较好的成绩。

一、2011年工作回顾

一、加强安全教育培训工作,提高全员安全意识

对新进员工“三级”安全培训全年累计33次,共计129人,并建立了培训档案。培训人员考试合格率达到100%,确保了每一位新进员工都能及时接受新的安全知识,有利提高员工队伍的安全生产意识和安全操作水平。

坚持了每月两次安全学习和安全生产知识培训,员工的出席率达到了预期的效果。安全生产出现异常时,及时召开安全生产专题会议,对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深刻的分析,坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。通过各种安全学习,使员工的安全防范和自我保护意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性,员工的麻痹侥幸心里减少了,切实把安全实务放在第一位。

二、强化责任意识,贯彻安全生产责任制

健全并落实安全生产责任制,根据“一岗双责”的原则,切实做好管理人员、班组安全生产工作目标管理,对相关责任人签订了《安全生产目标责任书》,班组负责人增强了安全管理意识,强化了安全责任意识;坚定不移地开展全员安全管理,大部分员工在本职岗位上能遵守安全操作规程和安全管理制度,较好地落实了全员安全生产责任制。

为了保证安全生产责任制的有效实施,工区在2011年内部经济责任制中对班组长设立了单项安全奖目标奖,将班组安全工作列入月度考核,根据月考核实施安全奖励,班员的安全工作直接与班组长挂钩,班组出现安全事故,取消班组长安全奖励。通过各种奖励机制与约束机制,以此调动员工“抓安全,重安全”的积极性和主观能动性,使员工的安全意识得到了加强,推动了安全工作的进程。

三、严格执行安全生责任追究制,加大了“隐患排查”与反“三违”查处力度

全年工区共查处“三违”事件47起,共罚款14840元。坚持“四不放过”原则,对查处的“三违”现象都进行了严肃的处理,并召开了分析会,将处理结果公之于众,使周围的同志也得到了教育,也起到了很好的警示作用。坚持班组岗前安全自查与工区督查相结的方式,全年共发现安全隐患1023起,整改1012起,整改合格率达到了98.92%。对各种安全隐患都制定了整改措施,明确了责任人,规定了整改期限,并在规定时间内进行验收。对未整改到位的隐患,及时作出了调整和处罚。使事故防患于未然,把隐患消除在了萌芽状态。

四、加大安全宣传力度,积极开展各类安全活动

工区利用安全宣传橱窗、悬挂安全生产口号横幅、广贴安全宣语、悬挂安全标识牌,通过各类宣传形式,灌输安全生产知识与意识宣传,效果明显。切实做好班组制度上墙工作,年初对班组所有相关岗位安全操作规程、安全管理制度等制度牌在作业面进行规范悬挂,便于班组开展安全学习活动。今年全国“安全生产月”活动期间,工区制定了具体的活动方案,并严格按照方案进行组织实施。首先在工区范围内组织全体员工观看了以“安全责任,重在落实”为主题的《黑色瞬间》等安全宣传教育片; 10月份,工区全力配合公司开展“安全生产金牌班组”创建和“班组安全隐患及三违互查”活动,工区召开了专题会议,合理划分了参赛班组,成立了以区长为组长的活动小组,每月进行总结评比,从中涌现出了许多优秀班组;另外工区还策划了一场安全知识考试竞赛,在工区氛围内掀起了人人讲安全的良好气氛。

五、加大了安全投入,狠抓安全工作的现场管理

引进了锚杆喷浆队伍,对某些巷道较破碎起到很好的维护。对设备的巡查管理定了专人与班组负责,建立了强有力的检修制度体系。严格实行顶板(松石)管理制度,对采幅较宽、顶板不稳定的采场一律采取打点支护作业的方式,全年累计打点支护9000多个。保证了下部通风系统的正常运转,加强了掘进独当头机械通风力度,设置了通风防尘组,实行通风防尘专人管理,扭转通风管理乱的局面。加强了火工产品的管理,严格执行火工产品领用制度与责任追究制度。

回顾一年来的安全工作,取得了一定的成绩,积累一定的经验,但也存在多方面的不足之处,主要表现在以下几个方面:

1、员工的文化水平参差不齐,接受教育程度有限。

2、员工的流动性较大,安全意识与安全技能不能很好地跟进。

3、下部开拓的延伸,岩层压力比较大,通风条件等安全客观条件变差,危险系数比较高。

4、员工“三违”现象还很不乐观,需进一步加强监督管理。

二、2012年安全工作计划与举措

安全生产始终坚持“依法守规、严查细管、科学避险、持续改进”的指导方针,以全面推进安全标准化工作为载体,进一步完善各项安全基础工作,创建良好安全工作环境。始终坚持“一岗双责”的原则,管生产必须管安全的工作职责不变。各项安全控制指标要在2011年基础有所下降,杜绝重伤以上事故,确保无火工产品流失或事故的发生,确保不增加职业病例。

一、通过各种形式加强安全宣传教育,确保全员安全思想认识到位

(一)继续抓好新进员工的三级安全教育:建立工区与班组教育模板,坚决不走形式,要把安全基本知识与安全防范技能切实贯输至每一位新进员工,经考试合格方可上岗。

(二)加强管理人员、班组长和特种作业人员的资格培训,增强各级管理人员的安全理论水平与安全操作技能水平。

(三)切实抓好工区与班组级的安全学习,丰富学习内容,注重安全知识、操作技能的实效性与多样性;培训员工的安全辨识能力与隐患处理能力;增强员工反“三违”的意识与自觉性。

(四)继续完善制度上墙制度,为班组安全教育、学习创造条件。

(五)开展好“安全生产月”的相关活动,做到有计划、有步骤、有实施、有总结。

二、严格实行安全生产责任目标与考核,落实安全生产责任

(一)要进一步细分与明确责任体系,把目标责任层层分解落实,以加强各项基础台帐为切入点落实好责任主体。

(二)与各级管理人员与班组长签订安全生产目标责任状,逐月进行考核。建立目标奖励机制,提高安全生产的主动性与积极性。

(三)继续坚持安全一票否决制度,维护安全生产的严肃性和重要性,安全管理工作要直接与绩效管理挂钩,充分利用经济杠杆提供措施保障。

三、进一步完善安全基础工作,规范安全管理流程

(一)根据安全二级标准化及公司规定要求,全面完成安全二级达标目标,全面提高工区安全生产条件。

(二)要对安全工作做好分析总结,进一步完善危害种类及隐患处理措施标准。

(三)要充分利用班组建设与创金牌班组活动中在安全方面取得的成果,抓好班组安全生产工作。坚持班组岗前安全自查工作与班组安全互查活动。

(四)加大安全生产投入,提高班组安全隐患处理的能力与水平,真正要做到确保安全的前提下才生产的原则。

(五)要把设备的维护保养、检查工作落实到位,进一步健全设备维护保养、设备检查的各种台帐,杜绝设备事故的发生。

(六)严格执行火工产品领、用、退制度,确保火工产品不流失或安全事故,严肃火工产品责任追究制度。

四、加强反“三违”工作,严格执行责任追究制度

(一)全面修订细化违章行为条款,明确处罚金额,提高安全生产责任追究的要可操作性和问责力度。

(二)大力宣传和贯彻公司的《安全生产责任追究办法》及工区相关制度、管理办法,全面提升员工遵章守纪的意识。

(三)加大反“三违”的检查与处理力度,尤其对一些习惯性违章的查处力度。要以规程教育和经济处罚相结合的方式,全面提高员工的安全意识与责任意识,降低违章发生率。

(四)要坚持四不放过的原则,对“三违”行为一律通报批评与曝光。

五、加强安全检查与隐患整改,坚持安全第一的原则

(一)坚持区领导带班下井制度,督促安全工作落在实处。

(二)坚持每月不少一次的综合安全检查、班组安全自查、全员相互督查相结合的安全检查制度。

(三)各种安全检查出的隐患都要建立整改台帐,明确整改措施、责任人、整改时间,要在规定时间内统一验收,确保隐患整改完成率达100%。

(四)落实好工区管理人员跑面日志及交接班制度,把井下安全状况实行全动态管理,理顺责任追究流程,切实做好责任的分解落实工作。

六、注重提高职业病健康管理,进一步降低职业病的发生率。

(一)进一步完善劳动防护用品的管理,提高个人劳动防护能力和水平,通过加大反三违检查处理力度,规范和监督劳动防护用品的使用,减少职业病发生率。

(二)全面强制实行作业面局扇通风,通过强化通风管理,有效改善粉尘作业面粉尘控制与通风不良的问题,结合强制实行湿式作业,从源头上控制职业病的发生。

(三)配合公司对职业卫生监测,及时识别职业危害,以控制粉尘为重点,采取可靠的控制措施减少危害程度。

(四)配合公司各类休检特别是重点岗位体检,及时发现职业病的可能性,加强健康监护管理,有效降低损失。

(五)加强职业病防范的宣传力度,促使员工加强职业病防范意识。

七、进一步加强外包工程队的监管力度,确保工区整体平安年。

(一)对外包工程队总体做到“五统一”:统一协调、统一部署、统一检查、统一培训、统一考核。

(二)要督促外包工程落实领导带班下井制度,提高外包工程队自身的监管力度。

(三)巩固并规范外包工程质量达到二级标准要求,要加强对三违现象、安全隐患查处与整改监管力度。

安全生产责任重于泰山,抓好安全生产是工区正常生产的有力保障,制度不可违,责任不可推。只有严格坚持“依法守规、严查细管、科学避险、持续改进”的安全生产方针,全员齐抓共管,才能营造出安全、和谐的矿山环境。工区广大员要围绕以上措施,落实服务、强化管理、持续改进,确保2012年全面实现平安年。

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