太平金澄路监理总结_信息化监理年总总结
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相城区太平金澄路改造
工程项目
监理工作报告
苏州市方圆红儒工程监理有限公司 相城区太平金澄路工程项目监理组
2012年11月
监理工作报告
苏州市相城区太平金澄路改造工程项目于2011年9月开工，至2012年4月完工，历时8个月。在相城区交通局质检科和工程科的关心和指导下，我监理组较圆满的完成了监理任务，现将监理工作总结如下：
一、监理工作概况
苏州市相城区沈周复线西延工程项目实行一级监理模式，承担K0+007.54-K1+316.75路基工程、排水工程、路面工程、桥梁工程的监理任务。其中主要工程量包括路面31408.2㎡，花岗岩人行道板8732.7㎡，侧石一2521.6米，侧石二160米，侧石三2046.5米，侧石四2093米，平石2805.4米，隔离护墙197.7米，人行踏步382米；DN250UPVC雨水管337米，雨水边井79座，雨水窨井井盖座更换104套，雨水边井井盖座更换100套，雨水管道清通2600米；GQF-C-80型钢伸缩缝91.33米，C30桥头搭板43.54m3，桥面防水涂料576㎡。根据监理服务合同，监理组投入总监工程师1人，道路、结构、测量、试验、合同计量及安全环保专业监理工程师各1人，现场监理2人，试验员2名。监理组实行总监理工程师全面负责制，与各监理人员签订岗位责任制，分工明确，责任到人。
二、工程质量管理
一）质量管理措施
在质量控制方面，监理组始终坚持在质保体系的框架下，以监理规范、监理工作计划、监理实施细则作为指导，对施工现场实行全方位、全过程监理，严把质量关。具体做到了以下几方面：
1、分工明确、责任到人。监理组在开工前根据监理人员的专业特长，进行了分工，明确了工作职责。
2、把好开工及原材料进场关。每项工程开工前，准备工作不充分，决不允许开工，每项原材料不经过检测合格绝不允许进场，为开工后的正常施工以及保证施工质量打好基础。
3、强调“事前监理、主动监理”。监理组对外购原材料及成品实行厂家申报准入制度，确保合格原材料用于施工现场；对二灰碎石及沥青面层的施工中，生产厂家进行资质申报审查、配合比验证、摊铺、压实机械的检查；并要求施工方先报出方案至监理组进行审核；而对沥青的摊铺碾压我们采用了事中控制，首先检查所进场的机械设备是否与所报方案相吻合，在沥青的摊铺中严格控制摊铺温度、厚度、平整度、纵横坡、碾压的遍数、轮迹等细节。
4、指令性文件。实践证明指令性文件是监理工作得以顺利开展的重要手断，也是保证施工质量的重要措施。
5、旁站监理。对关健工序、重点部位，监理组做到全过程旁站。施工中由监理组和项目部抽调人员，组成了管理组，对施工实行全过程的旁站，发现问题及时处理并认真做好记录。
6、加大人员的投入和加强对业务的培训。在项目施工过程之中，针对现有监理组人员在业务上的不足，工作上比较吃力。公司多次按排专业人士对监理组人员进行业务培训，施工过程中，公司亦多次组织专业人员对项目进行质量普查。
二）过程中质量控制情况
施工过程中主要出现的质量问题有：石灰土灰剂量不合格、二灰碎石用石屑含泥量超标、粗集料掺配不均匀、二灰碎石混合料含水量偏大等情况，现场及时作出返工、整改等要求，保证施工质量处于受控状态。监理组在施工中要求返工共1次，现场质量专题会2次，施工监理过程中共计发出监理工程师通知4份。监理组累计抽检频率达20%以上。
三）工程质量评定情况
监理组经过质量评定，苏州市相城区太平金澄路改造工程质量评定得分为91分，工程质量评定为：合格。
三、计量支付、工程进度和合同管理情况
1、计量支付方面。监理组在计量支付方面严格把关，特别是涉及现场实测实量工程量，监理组规定不得少于两名监理人员到场，如工程量较大或超图纸工程量较多的，由专业工程师及计量工程师到场，会同业主、施工单位三方共同计量；整个监理工作过程中，计量工作方面从没出现过超计、漏计现象。
2、工程进度方面。开工前，要求项目部编制了总体进度计划和阶段计划，对某些起控制作用的关键工程项目，还单独编制了详细的进度计划。施工期间，因现场管理及人员安排上的问题，工程推进一直比较缓慢，进度较滞后，且现场也无明显有效的措施。为此监理组与项目部及其公司主要领导及时进行了交流、勾通，并及时向业主代表作了汇报介入此事，使问题得到了及时有效的解决。
3、合同管理方面。作为独立第三方，监理组的工作既要维护业主的利益，又要对施工单位负责，这就要求我们必须严格合同管理，按合同办
事。在施工过程中，监理组基本做到了利用合同对工程施工过程的进度、质量、费用实施有效的管理。
四、工程安全、环保、文明施工情况
监理组始终贯彻党和国家的安全生产方针政策，法规条例和安全生产技术，在做好质量、进度、费用监理工作的同时，安全文明环保施工监理工作毫不放松。具体工作表现为抓好项目部安全生产制度的建立和落实，要求项目部配备专职安全员，对现场安全生产情况随时检查，发现安全隐患及时进行了现场整改，同时要求项目部做好安全文明环保施工的宣传，制作并悬挂了各类警示宣传标语。本工程实施过程中未发生一起安全事故和环保污染事件。
五、设计变更情况
本工程变更情况，本工程K0+260~K0+580段实测标高与原设计施工图中原地面标高出入较大，根据2011年9月15日设计交底会上要求，对K0+095~K0+639.53段标高重新调整。
六、交工验收中存在的问题及处理情况
交工验收中出现以下问题：部分段落侧石有色差较大、个别损坏现象；人行道板砖局部有松动，已要求项目部及时更换处理。
七、监理工作体会
1、建立健全的质量保证体系是进行有效质量监控的保证。
2、承包单位的自检系统是质量的保证，监理工程师的工作是促进承包单位自检系统的有效运行，而不是代替他们的工作。
3、建立岗位责任制及检查制度是监理组首要的工作，监理工作地点
分散，头绪多，需要每位监理人员对自己的工作范围、责任目标必须十分明确，同时辅以必要的检查制度来保证工作目标的落实。
4、要做好监理工作，就必须严格认真，并具有较高的监理业务素质。任何工程项目，只要监理人员能够严格认真地按照规范、程序履行职责，就能很好地规范工程施工行为。同时，监理人员具备了较高的业务素质，就能对每一工序、每一环节做到事前提示，将可能出现的问题消灭在萌芽状态，并对可能造成质量隐患的环节事先防范。
最后，我仅代表苏州市方圆红儒工程监理有限公司苏州市相城区监理组全体监理人员，对关心和指导我们工作的各级领导以及支持和配合监理工作的施工单位表示衷心感谢！
苏州市方圆红儒工程监理有限公司相城区监理组
2012年11月
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