930 系统集成项目管理工程师培训总结(材料)_系统集成项目管理建议
930 系统集成项目管理工程师培训总结(材料)由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“系统集成项目管理建议”。
系统集成项目管理工程师培训总结
系统集成项目管理工程师培训总结
Puyingna2011-9-30
上周参加了系统集成项目管理工程师的培训,为期4天(9月22日~25日),另还有1天答疑课程,安排在10月31日;现总结如下,与大家共享:
说明:因本期报名人数偏少,一百来人,所以中高级混合培训,从而也有幸得到两者的比较。
首先,考试通过率,最近两次,中级更低,仅有3~4%
高级考试,开考以来一直稳定在15%左右;
中级开考较晚,到目前共举行过六次考试,前4次通过率在20%以上;不过最近两次,因为政策不连续的影响(中级判卷转归地方,而高级判卷仍在部里),仅有3~4%,很低;今明年的情况不可预知;所以,考中级的同事不能大意。
老师说的例子:上次一个单位派18个参加考试,9个考高级的全过,考中级的只过了1个;所以,他建议大家报考高级。
系统集成项目管理工程师培训总结
除管理外,有法律法规,标准,技术,少量英语题等。
为期四天的培训总结,以下为知识点,还需要与教材配合:(一)信息系统概述1.信息应用系统的生命周期四个阶段:产生、开发、运维、消亡 产生:概念的产生、需求分析阶段开发:总体规划、系......
本内容结合赛宝的冲刺教程一起看第1章 信息化基础知识2.电子政务的内容1)政府间的电子政务 2)政府对企业的电子政务 3)政府对公民的电子政务3.ERP的概念4.ERP系统特点1)ERP是统......
进度管理1、工作量=项目规模/单个资源的工作效率2、PERT估算的活动历时均值=(悲观估计值+4最可能估计值+乐观估计值)/6PERT估算的活动历时偏差=(悲观估计值-乐观估计值)/63、(......
43.在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于:CA、尽可能多的任务B、非关键路径任务C、关键路径任务D、耗时最长的任务44.下面哪项工作是制订进度计划的基础:AA、工作分解结构(W......
项目管理整体管理(主要关心为达成项目目标所需的管理过程的互相配合)1.项目启动 1)制定项目章程输入:合同工作说明书(SOW)组织过程资产 输出:项目章程 2)选择项目经理2.制定初步范......
