效能风暴第一阶段工作总结_转作风提效能工作总结
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XXX乡开展机关效能风暴行动 第一阶段工作进展情况总结
根据县机关效能风暴行动工作领导小组办公室《关于报送效能风暴行动第一阶段工作进展情况总结的通知》精神，我乡对第一阶段开展效能风暴行动进行了认真疏理，现将工作情况总结汇报如下。
一、加强领导，周密部署
按照县效能风暴行动领导小组办公室要求，我们及时召开了全乡效能风暴行动动员大会，会议学习传达了省、市、县有关文件精神，结合本乡实际，制定了切实可行的实施方案，明确了八项重点任务，建立健全了工作推进机制。乡上成立了由党政主要领导任组长，党委副书记、纪委书记任副组长，乡党政领导班子其他成员、各农牧村党支部书记为成员的机关效能风暴行动协调推进领导小组，负责效能风暴行动的组织领导、督促检查。领导小组下设办公室，确定专人负责日常工作。严格落实领导工作责任制，把各项任务及相应责任落实到具体岗位和具体人员，形成了“一把手负总责，分管领导负全责，相关部门各负其责，全体干部职工全面参与”的工作机制，为效能建设各项工作顺利开展提供了组织保障。
二、广泛动员，统一认识
“效能风暴”行动是一项全局性的工作，抓好舆论宣传十分重要。我们在召开全乡干部职工动员大会的同时，充分发挥宣传网络等宣传主渠道作用，通过座谈会、黑板报、发放宣传材料等形式，多渠道、全方位、高密度地深入宣传、广泛发动，使全场都能主动自觉地投身于行动中。为克服厌倦、畏难、无所谓等消极思想，增强抓好机关效能风暴行动的自觉性和主动性，扎扎实实地抓好机关效能建设工作，我乡精心安排部署，多次在全乡干部职工会议上进行强调、动员，学习传达开展效能风暴行动的有关文件和会议精神，明确工作重点、工作措施、工作要求和工作步骤。加强政策宣传，将效能风暴行动的目标、措施以及提高机关效能、优化发展环境的服务标准、工作效率、便民措施等向社会做出公开承诺，并把执行兑现情况置于群众的监督之下，形成政策落实和承诺事项的倒逼机制，初步形成了“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的良好氛围。
三、建章立制，规范管理
加强机关效能建设是一项长期性的工作，必须在治本上下功夫，从制度上入手，标本兼治，使机关各项工作秩序逐步规范化、制度化。我们以规范化、标准化、科学化为目标，推行和完善制度，实现以制度管人管事，把制度建设贯穿于机关效能建设的各个方面和各个环节，推进“学习型”机关、“服务型”机关、“和谐”、“廉洁型”机关建设。近期我乡重新制定了乡机关各项工作制度，包括学习制度、考勤制度、会议制度等共20项工作制度。逐步形成比较完善、操作性较强的机关效能风暴行动制度体系，并坚持用制度管人管事，建立良好的机关工作作风，树立良好的部门形象。并把机关效能风暴行动与民主评议政风行风、党员先锋示范岗、争先创优等项工作有机结合，按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关的标准，深入开展“讲文明、树新风”活动，全面落实和完善效能建设工作制度，提高行政效能，切实纠正不作为、乱作为、低效率等问题；把机关效能建设与进一步推行政务公开工作相结合，把一切不涉及机密的事项都向群众公开，扩大群众的知情权、参与权，接受群众的监督；把机关效能建设与转变职能、建立服务型机关相结合，始终把维护群众利益作为各项工作的出发点和归宿，切实把解决群众反映的突出问题作为工作的重点，使人民群众感受到我乡在机关效能风暴行动方面的新气象，展示出我乡在效能建设方面取得的新成果。
四、突出重点，统筹推进
自全县机关效能风暴行动开展以来，我乡坚持在做“细”、做“实”上下功夫，在继续完善机关效能制度体系的同时，狠抓了效能督促工作，积极贯彻自治县《实施方案》精神，对上班时间串岗闲聊，上网玩游戏等情况进行随机抽
查监督。对工作责任心不强，服务意识不强，工作拖沓推诿，落实工作任务浮于表面，不真抓实干等方面的问题进行督促检查，保证了效能风暴行动开局良好，扎实推进。二是坚持做到开展效能风暴行动与各项工作“两手抓、两不误、两促进”。在工作中力争做到“五个结合”。即坚持将效能风暴行动与联村联户、为民富民行动相结合，与创先争优和基层组织建设年活动相结合，与廉政建设及风险防控工作相结合，与矛盾纠纷排查调处和信访积案化解相结合，与健全完善科学规范的考评机制相结合，通过效能风暴行动促进当前各项重点工作的有序开展，真正以工作成效和群众满意度检验效能风暴行动的实际效果。
自全乡机关效能风暴行动开展以来，我们虽然按照有关要求和规定，进行了深入细致的前期准备、动员和宣传等工作，并取得了一定成效，但与县上的要求还有一定差距，在下一步的工作中，我们将进一步解放思想，大胆创新工作思路和举措，探索解决制约经济社会发展的深层次矛盾和问题的办法与途径，立足当前，着眼长远，深挖干部作风和发展环境方面存在的薄弱环节和突出问题，抓关键，攻难点，以点的突破带动和促进机关效能建设水平的整体提高。
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