关于沟通管理培训课程的总结_有效沟通培训课程总结

2020-02-28 其他工作总结 下载本文

关于沟通管理培训课程的总结由刀豆文库小编整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“有效沟通培训课程总结”。

关于沟通管理培训课程的总结

沟通是人与人之间叫我的桥梁,没有沟通就没有相互交流的平台。以前,我总以为作为一名技术人员,做好实验就够了,至于沟通嘛,有了“礼貌、真诚”的态度,就可以了。直到公司给我们安排了这次的培训课程,我才了解到沟通并非那么简单。通过这段时间的学习,我深刻的感受到了沟通的重要性,以及沟通技巧的重要性。

一个人成功的因素:75%靠沟通,25%才靠后天和能力。在人类的生存活动和社会活动中,“沟通”是一项不可或缺的内容。我们只要多留心周围的事情,便会发现,任何情侣、夫妻、家庭、亲属、邻里之间以及商业、社交、公务、管理活动都离不开与人沟通。

戴尔·卡耐基说人际关系是人与人之间的沟通,是用现代方式表达出圣经中“欲人施于己者,必先施于人”的金科玉律。沟通,无非是发送者凭借一定渠道(亦称媒介或通道)将信息发送给既定对象(接受者),并寻求反馈以达到相互理解的过程。看起来很简单,而在实际生活中,我们都没有意识到沟通对我们的生活又多么重要!

有统计表明,企业中70%的问题是由于沟通障碍引起的,一些企业常见的效率低下、执行力差的问题,往往是由于沟通不畅或者不懂得沟通甚至没有沟通所引起,可见沟通是非常重要的。

在职场上,我们通常看到一些管理者恃才自傲,在与别的部门有工作上的交涉时一概文字化,规范化,文件来往,文字冷战。各部门之间也谈不上配合。好像在他们的管理理念中处理事情根本不需要沟通与协调,于是便造成各部门之间各司其政,各部门间处理工作上的事务的时候各有心事,层层关系如履薄冰。如果一个人不与人沟通,在整个团队进程中,会显得势单力薄,俗话说:一个好汉三个帮,经常不与人家沟通,别人很少会主动凑过来,时间长了会自然而然地被淘汰出局,成为孤家寡人了。没有沟通的团队,是不会有长足的进步的,因为他们不与人交流,不借鉴别人的好的经验,学不到新的方法、新的知识,无法实现现实生活、工作中所需要的知识技术等方面的知识的更新,固步自封,久而久之,渐渐地落后,渐渐地被淘汰。

沟通对于个人的发展起着关键性的作用。有效地运用沟通是现代企业人必须具备的基本素质,因为在一个组织氛围里,很多工作都是需要与别人协作才能完成的,所以沟通在企业的日常管理中是时时都会用到的,可以说沟通是否顺畅直接影响着工作效率,影响着企业管理的各个环节。良好地运用各种有效的沟通方式解决问题提升团队协作意识,可以大大提高团队的执行力,从而为企业创造强大的发展动力。我们熟知的一些成功的企业家都是沟通高手,比如杰克·韦尔奇、松下幸之助等。在地产界来说,潘石屹不算资产最多的,却是被社会公认的地产成功人士,潘开博客,出书,上电视,这些都是他与人交流沟通的技巧,他通过这些方式让大家看到了一个真实的地产老板,让高高在上的房地产大鄂不再那么神秘和高不可攀,老百姓接受了他,当然也接受他所开发的房子,结果是他的利润也随之越来越多了„„总之这是一个沟通的时代,沟通无时不在、无处不在。

人与人之间存在着性格、性别、文化、素养、教育、年龄、立场、地位、阅历等等方面的不同,这些不同决定了一个人的沟通方式,形成了一个人沟通时特色,称之为频道。之所以世界上总是有那么多矛盾和纠纷,总是有那么多不协调的事发生,说到底是因为没有保证沟通频道的一致性。如果你不能将自己的沟通方式调整到倾听者相应的频道,这种沟通是很难产生效果的。而有效的、高效的沟通可以尽快识别频道差异,突破沟通障碍,从而可以使沟通产生积极的结果,让沟通双方彼此欣赏,那么一切问题都得到比较圆满的解决,达到每一方都能获利的理想状态。

经过这段时间的学习,我感觉作为一名实验室主任,并不是仅仅把实验做好那么简单,一个真正意义上的好的管理者,是能够在企业发展过程中发挥的是一种高级润滑剂的作用,通过它的滋润和保养能使企业这个机体永保活力。

大到一个企业,小到一个小组,每一个管理者都负有沟通的责任,一方面是与员工个体的沟通,另一方面则是与各职能部门之间的沟通。无论遇到什么样的沟通问题,比如员工士气不高、带情绪工作、对企业制度和文化不认同,工作中与其他部门存在分歧等等,管理者们都要积极主动地扮演好“沟通枢纽”的协调、推动的角色,换位思考,从各个不同的角度寻找问题,探讨方案,进行有效的沟通,这样,员工的抱怨及内部冲突的概率就会大大降低,效率就会提升。

有效沟通的方式有很多,包括面对面交谈、口头表达、书面、电话、短信、邮件等各种途径。要会针对不同的对象采取不同的沟通方式。我认为尊重员工,信任员工,与他们进行心灵的交流,会使工作更顺畅,效率更高。一个管理者应该信心十足,善于询问与倾听,了解对方的立场、需求与愿望,诱导对方发表意见,充分体谅他人。此外还要特别注意一点,就是善用当众表扬、私下批评的沟通方式,因为表扬和赞美是沟通方式中成本最低、效果却很好的一种。曾国藩说过,缅善于公庭,规过于私室,因为在群体环境中表扬能促使员工产生快乐心情,反之批评容易伤害失误者的自尊心,打击他们的积极性。

老师说,沟通不是一种学问,也不是一种知识,而是一种习惯,我非常赞同这句话。也正是由于学习了这门课程,我才渐渐体会到原来人与人之间沟通有这么多技巧。只有充分的了解了这些技巧,并把这些技巧运用到日常生活中去,我们才能与别人建立良好的人际关系,才能在今后的生活,工作中做的比别人更出色,也更迈向了自己走向成功的第一步。

管理沟通课程总结

管理沟通课程总结管理沟通的内涵即沟通者为了实现某一目的,运用一定策略和手段,将某一信息传递给客体或对象,以期取得客体相应反应和反馈的整个过程。管理沟通具有为达成预定的......

管理沟通课程——模拟招聘会总结

模拟招聘会经验总结UWE公司:一、最好的3点:1、单面过程中具有较强互动性,面试官会主动询问求职者感受以及对公司的建议等;2、有影像记录下每场群面的过程,以便对每位求职者进项更......

管理沟通课程讨论总结材料

第一场1、沟通是什么?2、你在平时的生活中沟通遇到哪些问题?3、你是如何解决的? 以下讨论结果按顺序排列,个人情况各不相同。1、沟通是和别人的交流,自我表达或者倾听。在沟通中......

管理沟通课程体会

齐贺松20124241812级电子信息科学与技术1班管理沟通心得体会学习了《管理沟通》课程,我懂得了很多。管理沟通,从概念上来讲,是为了一个设定目标把信息、思想和情感在特定个人和......

管理沟通课程论文

《管理沟通》课程论文2011-2012学年第1学期题目:学生姓名:学号:院部:专业:班级:任课教师:二O一一年月日格式要求如下:xxxx(题目、居中、黑体、三号)摘要:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX......

《关于沟通管理培训课程的总结.docx》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
关于沟通管理培训课程的总结
点击下载文档
相关专题 有效沟通培训课程总结 培训课程 有效沟通培训课程总结 培训课程
[其他工作总结]相关推荐
[其他工作总结]热门文章
下载全文