车间班组长年底总结通用版_车间班组长月工作总结
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2017年度工作总结
2017转眼而过，回顾这些年来的工作，我组以质量为核心，以按时完工为首要任务，严格要求自己和组员，狠抓各项安全生产指标和各项管理，落实目标责任，按照生产要求较好的完成了领导下达的任务。现根据这一年的工作，做如下总结： 一：严格遵守厂规厂纪，安全生产
无规矩不成方圆，厂规厂纪时刻牢记心头。上班前不喝酒，保证在精力充沛的状态下开展工作。安全无小事，严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康，做到每个人都能安安全全上班，平平安回家。
二、爱岗敬业，认真履行公司下达任务
努力提升工作质量，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责的开展工作。俗话说“质量是生产出来的，而不是检查出来的”就是说要讲全面质量管理，要按照目标要求认真抓好每一个环节，每一道工序。更有效地避免发生质量事故和质量问题。
三、规范现场管理 加强平稳受控
加强现场精细化管理，加大现场情况通报监督力度，做到“发现问题，不能隐瞒，及时上报”，坚决纠正“低老坏”现象。配合公司推行的6s管理要求，严格规范员工在岗期间着装和手机使用，坚决杜绝烟火等违禁物品，按照“清洁、整齐、规范”的原则，将现场物品用具摆放规整。
四、今后的努力方向
新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。我会再接再厉，积极提高自身和整个班组的各项业务素质，提升整个团队的工作水平，为公司带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的班组而努力。我决心在接下来的一年中努力做到以下几点： 1．加强学习，拓宽知识面，以公司推行的6S管理为标杆，努力学习相关管理知识；
2．本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；
3．加强与车间兄弟的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好氛围；
4．重视指令单上的完工时限，尽可能的减少延期交货的情况。
最后，希望感谢领导和组员，在工作中对我的支持。我将以更加优秀的工作业绩回报各公司！谢谢！
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