十七期区队长培训激励菜单总结_激励员工培训总结
十七期区队长培训激励菜单总结由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“激励员工培训总结”。
激励菜单
1、帮助员工解决生活中遇到的困难。
2、平时多与员工谈心。
3、在工作中要常帮助员工，把自己掌握的技能传授给他。
4、替员工承担过失。
5、吃饭时争的买单，工作量大时亲自买水给员工喝。
6、有伤、病的员工亲自去探望。
7、对某些重要的工作，在计划时征求下属的意见，同时采纳时提到计划是下属提出的，不同意时单独给下属解释不使用的原因。
8、理解员工，为其解决他难解决的事件、事情。比如亲人生病后为其介绍、联系一下好的医生等。
9、会上表扬某个下属工作成绩并推广他的工作方法等。
10、我的工作有你的配合，我真的很“荣兴”。
11、上级和下级同时在厂时，要推崇下属。
12、下属工作出色，工作总结时，上台领奖的是老婆。
13、家属到矿的员工，我问他需要什么帮助吧。
14、员工回家的路上我问车票买好没，急时打电话。
15、对某岗位员工说：你在此岗各领导都放心。
16、今天全班安全、生产任务完的最好。
17、让员工干一件重要的事，干完请你吃饭。
18、开班前会时表扬他，说你做事很认真。
19、在工作中经常告诉员工向某某学习。
20、请他吃饭、喝酒、席间鼓励以后努力。
21、给他放两天假，回家探亲或自由安排。
22、单位有益活动让他优先去。
23、给他开联欢会庆贺。
24、在班前会表扬员工。
25、夸奖某某员工是哪方面技术高手。
26、下班晚，请员工吃饭。
27、让员工独立完成工作，且夸奖他有这个能力，你干活我放心。
28、因人而异。
29、以罚代管。30、个别以情感人。
31、小王在检修班内刻苦钻研学习，在液压支架方向有一定创新技能，使破碎机顶得到及时控制，队决定奖励200元。
32、小李老婆病了，队内干部组织队领导去医院探望。小李感动的热泪盈眶，在工作中积极性提高。
33、赵伟在矿主办采煤机技术比武，获得第一名队内奖励一件衬衣。
34、以打电话的方式，在员工下班回家后进行表扬和感谢。
35、约工作表扬好的员工谈心。
36、对需要激励的员工微笑，以肢体语言进行表扬。
37、经常主意和关心下属的困难。
38、经常和下属交流（包括生活、工作、事业、前锦）。
39、要做到权利下放，让下属有充分的发挥空间。
40、公平、公正、有错必罚、及时激励。
41、让下属自己拿出工作方案和目标并得到充分发挥。
42、对自己发现的设备故障，说是包机人发现的，本来该罚，由于发现及时，则不罚。
43、对于有些工作不积极，爱面子的的，在适当时候，适当地点进行批评。
44、对工作不好的，应在一段时间检查，并鼓励，说干的不错。
45、工作特别出色的员工每月可以带薪休假一至两天。
46、如有提拔机会，一定要向上级推介有员工。
47、一些工作完全可以由其自己决定，出错时要勇于替他承担责任。
48、在加班或完成一项工作后，请下属吃饭，并在饭桌上赞扬员工在工作最闪光点及其重要性。
49、通过找员工谈话的渠道来了解员工本人及其他员工的生活情况，并想办法给予帮助。
50、在给下属安排完工作后要补充一些赞美员工工作能力的话。
51、员工干工作认真负责，亲自请他吃饭、喝酒给予激励。
52、给他放假，让他自由安排。
53、在班前会上让他演讲自己的想法。
54、推荐出国，给员工争取出国名额。
55、偶尔问员工某些问题，并一起干活完成。
56、让员工拟一份自己的工作计划，并检查完成情况。
57、告诉其他员工，我对某个员工很满意。
58、经常出去吃饭，本人请客。
59、生活中有问题，我会特别照顾他。60、谁工作的好，给谁涨工资。61、给优秀的下属一定的权利。62、我很欣赏你，年底的先进是你。63、今天所有加班辛苦的员工晚上我请客。64、出差回来给员工带纪念品。
65、在办公室最显眼的地方挂员工的照片，并备注上写明事迹。66、经常在调度会上提员工的名字。
67、制作记录本时封面上用表现出众的员工的照片作为封面。
68、零成本的激励：树立目标，干完一项工作，就走人，俗称“包工活” 69、去干某一项艰巨工作时，领导就说：“好好干，提前完成任务，后请全体参加这项工作的员工，上饭店吃饭”。
70、干某项艰巨任务时，领导下＃买点饮料、水果来激励员工。71、当班下班后请表现好的员工吃饭。
72、对员工提出的创新改造班前会大加表扬赞美。73、班前会公开向优秀员工表示感谢。
74、偶尔亲自向好学习员工传授知识。75、员工做的优秀的地方，要及时表扬。76、正负激励结合，有罚款就得有奖励。77、员工家有困难，要尽力帮助解决。78、与下属聊天（工作以外的）。79、在公共场所表扬下属的优秀事迹。
80、工作突出时及时进行奖励并给予公开。81、在人多时进行公开表扬。
82、介绍他去参加公司组织是免费旅游。83、让他担当某些工作的负责人。84、今天干的不错，立即表扬。85、生病了去看望。
86、最近表现表现不太突出，交谈、激励。87、让员工把自己的想法说出来，给予支持。88、干的非常满意，给予物资奖励。89、利用班前会时间表扬工作出现的优秀员工。
90、帮助下属完成难以完成的任务，并告诉他们工作方法。91、经常叮嘱下属井下工作要主意安全。92、主动向下属提供学习资料。93、下班一块吃饭，我请客。94、检查出的问题承担一部分。
95、解决员工生活中的问题。
96、当下属犯错时主动与他分担责任，也可适当奖励（每位员工只能用一次）。97、当下属有积极、健康的业余兴趣时，抽时间去参与其中，加强交流。98、记下每位员工的生日，按时给予祝贺。99、一个项目完成可以休息一天。100、请大家一块吃饭。
101、生日祝贺或做一个表扬榜。
102、要想干好一向工作，首先要激励下属的班长，如何来完成工作。103、办公室干净、好、坏，要对员工进行赞识和赞美让他想办法去把办公室收拾干净。
104、开车的技术高低首先要将四季从安全方面进行激励才能使他开好车用好车。
105、在单位会议室内设置“当日之星”公开栏，每天或每周评选一名“当日之星”，将其照片贴在公开栏内。
106、每日推选一位在当月工作中有突出成绩的员工，由队长亲手写一封感谢信给其家属，以示鼓励。
107、在井下检修停机时，发现工作认真的员工，奖励一首小灵通中存储的歌曲，并通过扩音电话告知工作面中的所有人员，“XX由于某事奖励歌曲一首，与大家分享”，在扩音电话内播放。
108、日常生活中积极关心下属，及时解决其困难。
109、在班前会上进行表扬，用那其做事方法来教导其他工作。
110、井下发现其工作干的比较出色时，及时当众进行肯定表扬。111、在员工进行请假休息时，给予及时批准，并让其好好休息，多休息。112、在完成一项工作时后，会向上级领导推荐优秀员工对该工作的作用不可忽视，贡献十分突出。
113、定期请出色的员工吃饭，吃饭过程中，会对其进行近期工作的肯定和表扬。114、在聚会的酒桌上给员工敬杯酒并表扬一番。115、平时建立考核标准作为年终优秀员工评比原则。
116、对表现好的，有贡献的员工即时激励，并给家属送一份礼物。
117、对重要岗位，好员工帮助解决生活实际困难与愿望。
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