工作总结新_新业务工作总结

2020-02-28 其他工作总结 下载本文

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工作总结

各位同仁各位领导:

大家好!

回顾过去,展望未来,我的心情难以平静。在过去艰难的一年里,公司的生产经营方面发生重大变化,生产销售遇到前所未有的困难。在成田公司领导以及公司营销中心和相关部门都给予了方方面面的关怀和支持下。克服困难,完成了营销中心下达的销售任务。一,工作自觉性。

我2006.3.28日入职于成田公司,已有7个年头了,当时进入成田公司,进入新疆市场,是成田公司给予我的一个人生的舞台。第二天出差,头天公司通知我去财务先行借支3000.00元。我就讲,能不能第二天去办差旅费的借支。公司领导的答复是:公司相信你,现在就去办!于是,我带着一颗感恩的心开赴新疆市场。纵然,我感受到了公司的关怀,体会到公司领导的胸怀是多麽的宽广,油然而生的是:我怎样通过工作,将这份感激之情回报给公司呢?

二,工作环境的变化。

2011年随着国家新医改的逐步实施,医药行业进入调整期,在国际经济环境(美国的债务危机及欧洲主权债务危机)和国内经济环境(银行上调准备金率,流动性降低以及银行承兑漫天飞),多重压力下,我们的销售工作困难重重,特别是我们的主打产品无极膏,因战略需要,调整销售渠道。

在营销中心的正确领导下,大片区领导张总的有力指导下,以及公司运输部门的得力配合下,取得了一定的成绩。2011年独立客户湖北九州通医药有限公司年任务65万,在无极膏政策改变的情况下实际完成销售回款749050.66元。实际完成率115%。并且完成年底完成货款清零业务,另外倒挂九州通单品返利和销售回款返点合计44762.03元。双氯芬酸钠栓由2009年的6639盒,提升到2010年11959盒,到2011年的24255盒。无极膏在湖北九州通的销售比重逐步下降。从而显现的是新品销量的有力提升,对于调整产品销售结构,提高产品销售毛率起到了一定的改革试点工作。同时,要确保我们公司与九州通集团合作的全面畅通。服务于我们的客户,服务于我们销售人员,服从于我们的营销中心的领导。2011年大客户九州通集团实际有效回款7019510。05元,回款周期严格控制在60天以内。年底总体完成清零,并且有效占用九州通集团资金38万余元。三,大客户管理体会。

在负责九州通集团合作的事务当中,体会最深的是:如何站在成田公司的角度考虑问题,站在客户九州通集团的角度解决问题,站在销售人员的角度执行问题。合理有效配置现有资源。

保证合理的销售库存量(成本占用率),保持合理的发货周期

(防止断货,缺货,以及批号更新率),保障回款周期(资金周转率)。实行合理的渠道归拢,避免呆账,死账的出现。在不影响销售量和合作满意度的情况下,励行节省销售费用。

四,目前,新形势下,怎样进一步做工作。

总结经验,学习和借鉴新的工作方式和方法,不断的提升自己。服务于成田公司,学习不能改变我们的起点,但是,可以决定我们的终点。

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