工程部总结_工程部工程总结
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工程部年终工作总结
2010年已经过去,工程部在公司领导的指导下,在其他部门的积极配合和大力支持下,通过部门全体员工的努力,圆满完成了工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务,确保了KTV及桑拿设备安全、正常地运行,保证了水电能源的正常供给。为总结经验,查找不足,推动明年工作再上台阶,更好的完成工程部的各项任务,从以下几方面做总结: 先说下部门的管理工作
按照KTV工程部各岗位的岗位职责为准则,加强对部门的管理。在制度管人的模式下,加强了工作人员的责任心,部门的工作效率、工作纪律都有了很大的改进和提高。同时,电工刘波、音控武洋等优秀员工在工程部严重缺人的情况下,依然坚守岗位,按时按质完成了工程部的工作任务。再说下2010年完成的主要任务
1、我公司电脑音响设备已经运行3年多,因此,设备设施的维修任务越来越重。在人员不足的情况下,通过加强内部管理,发挥每个员工的特长和积极性,部门合理安排日常工作,按质完成了每日的维修任务。机具故障状况比2009年有了明显的减少;
2、在2010年以前,K1的地面潮湿渗水一直是工程遗留问题。去年上半年,工程部针对该问题拟定方案,通过重做地面防水工程,彻底解决了该问题;
3、在2009年上半年,公司多次发生大理石坠落伤人事件,给公司造成了不良影响。工程部积极联络装潢公司,对所有墙面大理石重新加固,减少了事故隐患;
4、工程部针对原有外围监控效果不佳的情况,通过联络网络厂商,对所有外围监控进行了整改;
5、为了提升公司形象,根据公司需要,工程部连夜加班,在1天内完成了地毯更换,未对营运造成影响;
6、针对皇
1、皇3的软装布帘破损严重的情况,工程部考虑到影响公司形象,于前不久申请购买更换。
除如上所述以外,工程部还需承担的就是日常的诸如沙发、门及门锁、照明等等琐碎的维修工作。对于工作中的存在的诸多不足,希望能通过公司领导的正确指导,得到改善。总之,在2011年,工程部全体员工将配合公司,更加出色地完成任务!
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