9_10月工作总结_十二月工作总结
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2011年9—10月学生通讯社工作总结
1.纳新工作:纳新共招入12人,根据面试对每名部员的能力做以简单了解。
2.工作总结1.采访工作:记者采访、通讯稿、发送及时性,上传网络。
2.院刊杂志:各部员均有属于自己的版块,正在制作中,下周日和版完成上交主席团审批。
3.部门管理:1.制定《电子工程学院学生通讯社规章制度》及《电子工程学院团委、学生会例会制度》严格要求部员遵守部门规章制度。
2.口耳相传:部长、副部长以身作则,带领部员做采访,撰写模板通讯稿,发放历年院报,让部员通过模仿熟悉部门工作。
3.褒奖制度:通过部员每次上交作业,对部员工作态度、工作能力以及部
员自身综合素质做以评定。例会时对每名部员工作进行总结,褒奖和批
评。
4.小组制度:设置小组长,实行小组长轮换制度,每次换组长后,写组长
任期工作总结,学会分析、反思、总结(纸质)
5.部门文化建设:创建属于自己部门的信仰文化,自己的氛围,并渗透在每次例会以及日常工作中去。
管理方式=部门纪律+奖惩制度+文化渗透
没有刻意的红、白脸之分,七分威严,三分关爱,部
员由内产生的敬畏和感激,严肃认真,还要亲如一家人!
4.部门发展: 采访:网络传播,创建网络媒体;采访视频
2.学通社打入群众内部:宣传委员开会。
3.文化渗透:宣传部搞活动宣传,学通社搞精神文化宣传;让电工院所有人
体会到,我们是他们的精神领袖!
4.院杂志:是杂志不是简报!1000元,杂志的内容,部员做,我和薛家凡作
指导;杂志外部,我负责!不求量多,一班上晚自习发一本,同学传阅,宣传委员负责保存;剩下在各宿舍楼下创建《电工通讯之窗》,专门的院报
浏览处;同学手里要有,杨老师手里要有,杜老师手里要有,刘笛老师手
里要有,彭书记手里要有,李浩老师手里要有,贾老师手里要有,种书记
手里要有!
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