第04次员工大会邹总讲话稿_员工大会主管讲话稿
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第四次员工大会
邹总讲话稿
在座的全体同仁们：
大家好!
作为总公司的副总，我过来的不多，但我的心情同赵总一样，虽然在外面有很多工作，却始终牵挂着海怡大酒店的发展。通过最近几次参加管理人员的例会，我发现一个问题，就是部门之间以及部门内部之间的沟通与协调亟待加强。
这个问题已经是个顽疾，是个老问题，去年开年终总结会的时候，曾经强调过，但是到目前为止，并没有多大的改善，现在酒店往往存在这样一种现象：一个部门发生的事，与其相关的部门却不知道；部门内主管知道的事，部门经理却不清楚。整个酒店是一个相互联系的有机整体，各个部门的运作构成了整个酒店的运行机制，在工作上，任何信息环节的不通畅，都会导致工作上的脱节，都会影响到酒店的其它部门的正常运转。部门之间以及部门内部缺少有效的沟通与协调，在工作上没有延续性，一但出现问题追究责任却都是事不关已，高高挂起。个别部门之间相互扯皮、推卸责任，甚至每周管理人员例会也解决不了问题，要赵总亲自出面协调、沟通。这种现象是很不正常的，严重地影响了工作的质量和效益，最终必将损害酒店的利益，从而导致损害全体员工的利益。
之所以在全体员工大会上特别提出这个问题，是因为这个问题很突出，亟待解决。但我想本次会议是11年上半年的工作总结会，也是一次表彰大会，同时也是2011年下半年工作安排的会议，更是一次团结的大会，树立信心的大会。希望全体员工朋友们能抛开成见，卯足干劲，促进海怡又好又快的发展。
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