组长竞聘上岗方案_竞聘上岗方案
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组长竞聘上岗方案
为进一步贯彻落实《公司干部任用原则及管理办法》以及《U型管分厂岗位职责》的精神，加大公司干部队伍建设力度，更好发挥基层干部在生产管理中的积极作用，根据《公司基层干部选拔任用制度》的精神，经研究并上报公司领导批准，本着公平﹑公开﹑公正的原则，决定对组长实行竞争上岗制。现将本次竞聘选拔组长的方案公布如下：
一、竞争上岗工作领导小组组 长：谭厂﹑李厂 组 员：谢睿 汤卫国 李忠科 倪超
二、竞聘岗位数 组长5名
三、竞聘原则
1、公司员工
2、德才兼备，任人唯贤
3、员工公认，注重实绩
4、公平、公开、公正
5、民主集中制
四、竞聘的基本条件
1、具有履行职责所需要的理论水平和解决实际问题的能力
2、平时工作实绩显著
3、讲实话，办实事，求实效，不搞形式主义
4、思维敏捷、与时俱进、开拓创新
5、热爱公司，有强烈的上进心和责任感
6、清正廉洁，不接受下属请客送礼，艰苦奋斗，员工关系好
7、有一定技能或者管理经验者优先
8、至公布之日起，已违反公司纪律（且公司已对其处理的）取消本次竞聘资格。
五、工作程序 ：
1、民主推荐：包括个人自荐，员工推荐和组织推荐三种方式。
请符合条件和资格并且有意参加竞聘的员工于6月1日前到办公室各作业长处报名登记，并填写报名登记表。
2、资格审查：在民主推荐的基础上，领导小组对照条件和资格对报名人员进行资格审查，确定参加竞聘上岗人员初选名单并公示。
3、竞聘演讲：取得竞聘资格的人员在竞争上岗领导小组成员、与会公司领导成员、各部门负责人员参加的测评会上每人作不超过10分钟的演讲。
4、民主测评：由参加测评会的人员对竞聘者进行评议和测评。
5、组织考察：在民主测评的基础上，经领导小组集体研究确定任用人选，并报人力资源部备案。
提出 ：审核：批准：
考核方案
假如我是一名组长，如果遇到以下问题，我该如何处理？
1.如果发现某个员工捡到手机（或钱包之类的物品），并且他（她）本人由于某些原因而没有上交（或交给失主），你会怎么办？
2.如果发现某个员工违反纪律(比如酗酒，斗殴，盗窃等），但他（她）又不是你的小组成员，你会如何处理？如果是你的小组成员你又会如何处理？
3.如果两个公司领导（或者负责人）同时交给你某项工作，但他们所交代的做法互相矛盾，那么你该怎么做？
4.如果遇到意外突发事件或者灾害，并且可以判断其会对公司造成一定的损失，而且其又在你所能够挽救的范围，但是如果你采取挽救行动时，可能会对你本人造成一些不好的影响（比如受伤之类的），那么你会怎么做？
5.如果发现非本公司人员因为个人恩怨或者其他方面的原因而殴打本公司员工，那么你会怎么办？如果两人都是本公司成员，你又会如何处理？
6.如果碰到某个员工生病或者受伤等急需送去医院的紧急事件，如若送其到医院，会极大地影响领导交给你的紧急任务的进度，那么你会如何处理？
7.如果碰到某个员工打电话时，行车员调运物品需经过其上方，但鸣笛后，因为后者在打电话而没有听见，所以没能避让，从而出现安全事故，你会如何处理，如果没有出现安全事故（比如行车员暂停调运），你又该如何考虑？
8.如果你很好地完成了领导交给你的某项任务，但是因为信息不及时（或者其他原因）导致领导误认为你没能完成任务，而严厉批评你时，你会如何处理？
9.如果你是组长，你要怎样来组建队伍﹑团结队伍﹑带领队伍，使之成为一个具有战斗力的队伍？
10.如果公司举行重大活动（比如文艺汇演之类的）而你又具有与之相应的特长，但你本人或许比较怯场，你会如何做？
提出 ：审核：批准：
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