环境安全教学工作总结（精选5篇）_安全教学工作总结
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第1篇：安全环境工作总结
安全环境工作总结
2010年在上级政府和主管部门领导下，在集团领导正确指挥下，安全环境工作克服了生产场地紧张、员工流动性大、管理战线长等不利因素影响，全年实现无死亡事故，无重伤事故，无重大设备事故，无重大环境污染事故，无食物中毒事故，轻伤事故控制在？？？以内（实际值为？？？‰，？起轻伤，？起微伤）。
为了总结经验、找出差距，以利来年，特对今年安全环境工作做一次总结。回顾一年来的工作，我们主要做了以下几项工作：
一、明确安全环境责任目标，落实安全环境职责
年初，集团安委会对集团2010年度安全环境责任目标进行了重新分解，对各单位下达了全年安全环境指标，并与各单位签订了《安全环境目标责任书》，严格落实了安全环境责任制。各单位又将本单位安全环境指标层层分解到主管工程师、班组长和员工，并逐级签订了《安全环境目标责任书》，落实了安全环境责任，明确了全年安全环境目标，加强了各级人员安全环境工作责任心，从而确保全年安全生产。
二、借鉴？？？公司做法，制订专项改善对策计划，提升企业安全管理水平
为了强化公司安全管理，健全和完善公司安全管理体系，进一步提升公司整体安全管理水平，3月份，集团安委会针对？？？公司在安全管理方面值得借鉴的一些做法及结合公司EHS体系运行的实际，特编制了《？？？？？》，并下发各部门开展了一系列的改善活动。具体表现在：
1、为了加强对非常规作业的安全管理，开展对非常规作业前的危险预知管理，防止由于对非常规作业的危险性、危害性和严重性认识不足而导致安全事故的发生，确保安全生产，特编制了《非常规作业安全管理规定》，并设计、制作了《非常规作业危险预知（KY）活动表》，下发各部门班组开展危险预知活动，取得了初步成效。
2、结合EHS体系推行，重新修订公司《能力、意识和培训控制程序》，并根据我国相关法规规定，明确了各级及各类人员安全环境教育培训的时间；同时全面收集安全、环境、职业健康培训资料，编制了公司《环境健康安全基础知识汇编》教材；全面收集了安全、环境、职业健康知识考试题库，并对题库进行了分类，从而进一步完善了公司EHS教育培训体系和充实了EHS教育培训资料。
3、开展目视化管理推进工作，营造“安全第一”的氛围。
一是结合精益生产推行，开展了对生产现场所有产品、物品实施定置定位、定量或定容管理，并实施了全面标识，同时为巩固定置、目视化管理推进成果，编制了《集团目视化管理标准汇编》，形成了具有？？？自己特色的一系列目视化管理标准。
二是与各部门一起在各生产现场实施人车分流方案，将人行通道与车辆通道尽可能分开，并实施醒目导向标识，确保人、车通行安全；
三是为了有效防止多人同时作业时安全事故的发生，进一步提升公司安全生产管理水平，集团安委会特组织有关人员编制了《“手示口诵”活动实施要点》，并下发实施，让员工形成良好的“手示口诵”习惯，确保作业安全；
四是加强和规范公司现场安全标识的管理，4月份组织开展了较为全面的安全标识专项检查活动，对未标识的部位或区域实施全面标识。
4、为了建立一个有效的未遂事件报告、跟踪整改机制，规范公司各类未遂事件的管理，结合EHS体系运行的要求，编制了《未遂事件报告、调查与处理控制程序》，规范了未遂事故管理，并在制度上明确了员工对未遂事件上报的相关激励规定，取得了一定的效果。
5、开展了公司危险源的重新识别与评价工作。根据重新设定的危险源评价标准，组织各部门对危险源进行重新识别与评价，找出公司所有的重要危险源(中度及以上危险源)，并制
定详细管理方案，同时，针对各类重要危险源组织编制了月度、专项、日常等相应的检查表，作为日常控制和检查的重点项目。
三、大张鼓旗地开展了“安全生产月”活动
在6月份“全国安全生产月”活动中，我们紧扣“关爱生命、安全发展”这个活动主题，开展了轰轰烈烈的“安全生产月”活动。具体表现在：
1、开展了 “班组安全建设亮点演示大奖赛”活动。为了丰富广大员工业余生活，全面发现和展现各单位、部门在班组安全建设中的亮点，相互学习，共同提高，集团公司工会与安委会一起，于6月18、19日晚在培训室成功举办了两场“班组安全建设亮点演示大奖赛”活动，各单位和部门也积极报名踊跃参与，取得了良好的效果。
2、订购了一批安全生产宣传招贴、学习资料（安全生产宣传挂图20套、班组学习材料300本）及下发一批《安全知识竞赛题库》和《员工EHS手册》，发放到各部门班组，供班组组织员工学习。同时还分别在个厂区各出一期“安全生产月”活动宣传专刊，并发动各部门、班组在“安全生产月”活动期间出一期活动主题专刊。
3、结合公司生产经营的实际情况，分别于6月14日、21日组织全体员工观看了《血与泪的诉说》及《消防安全知识》录像教育活动。本次活动分两个厂区共组织了9场次，近3000人参加了本次活动，极大提高了员工的安全生产、消防安全知识和意识，效果良好。
4、为了促使公司全体员工都能够真正掌握一些最基本的安全知识和常识，从而提高全体员工的安全素质和意识水平，公司于6月30日组织了全体员工的“安全知识抽考”活动，通过随机抽取，最终共有296人参加了考试。
5、根据广东省安全生产监督管理局《关于组织安全生产明信片发行活动的通知》（监管
[2010]79号）文件精神，公司征订了一批“安全生产明信片”（共1000套），下发各部门并组织参加竞赛活动。通过活动的开展，进一步丰富了员工的安全知识。
6、结合今年安全月“关爱生命，安全发展”的活动主题，组织了一次以“隐患排查”为重点的集中检查活动。各部门根据公司要求，在本部门内也组织一次仔细全面的安全隐患排查、治理活动。
四、转变检查方式，加大监查力度，提升安全及现场管理水平
1、编制专门集中检查方案，开展公司月度安全专项检查活动。为了确保公司月度集中检查更具有针对性和专业性，做到检查更加细致化和具体化，从6月份起，公司安委会定期组织有关专业人员分别开展了设备设施安全防护装置、电气、危险化学品、起重机械、厂内机动车辆、消防等的专项集中检查活动，检查中共提出各类专项问题点近400项，通过督促、跟踪与落实整改，进一步提高了公司各类危险设备设施及重点要害部位的本质安全性。
2、坚持实施检查“日报制”。根据公司要求，安委会重点增强了日常现场检查的频次和力度，对日常检查发现的一些不合格项除下发了《现场整改通知单》外，还每日以日报的形式在网上公布，直至整改完成，从而有效地督促和推动了各部门平时抓好日常安全及现场管理的积极性和能动性。同时，结合EHS体系运行的需要，对安全及环境检查考核标准进行了修订和重新分类，编制了公司《EHS检查考核标准》，并要求各部门根据实际情况制订部门级的检查标准，以使标准更符合公司和部门的现实情况，使检查更加客观，真正起到指导部门日常工作和纠正预防的目的。
3、进一步加强了晚班安全、环境及现场管理的监督与检查力度。晚班一直是公司安全、环境和现场管理的薄弱环节，员工思想容易出现麻痹和松懈。为了防止晚班安全事故的发生，除管理部定期安排人员加强对晚班的监督检查外，从4月份起，还根据公司要求安排了部门经理及以上人员定期开展夜班巡查活动，通过加强检查，有效地减少了晚班违章频次，降低了事故发生的概率。
五、推行EHS体系认证工作，建立并完善了企业安全管理体系
根据公司建立EHS体系的要求，在环境管理体系（ISO14001）认证的基础上，年初继续完成了OHSAS18001体系准备与策划、体系运行、内部体系审核、管理评审等环节的各项工作，2月17、18日，认证中心对公司职业健康安全管理体系进行了一阶段的体系初审，3月3、4、5日三天，进行了二阶段的体系认证工作，并顺利的通过了职业健康安全管理体系的认证。
此外，在两个体系建立的基础上，通过各部门的不懈努力及近一年的有效推行，11月25、26、27日，中心对公司EHS体系进行了首次外部监督审核，最终顺利通过了监督审核，继续保持认证。
总之，过去的一年，我们虽然做了大量的工作，特别是在借鉴公司安全管理的做法方面及在EHS体系推行的过程中，但我们的安全监督管理工作仍存有薄弱环节，尤其是对非常规作业及危险设备设施的监督管理。因此，我们决心在新的一年里，发扬优点，克服缺点，勇于创新，不断进取，在新的一年里将EHS体系的推行工作做得更好，使公司的EHS管理体系持续有效运行，以实现公司全年的EHS目标。
第2篇：安全、环境工作总结
安全、环境工作小结
半年已经过去，我把我项目部上半年安全、环境工作情况做一下小结，从以下几个方面做一下汇报。职业健康安全管理工作
一、抓好安全教育，提高安全意识。
1.在工程开工前，认真准备施工作业人员入场安全教育资料，内容包括中央领导关于安全生产的重要批示以及有关地方上的安全法规、政策和规章制度。在分包队进场后组织分包队员工进行入场教育，并签字做好记录。在施工过程中通过安全交底，现场案例分析对广大员工进行安全教育，确保施工现场安全有续施工。组织安排好班组安全活动，认真学习有关安全生产的技术技能和安全操作规程及建筑施工人员安全常识，使全体职工增强自我保护意识和防范事故能力。充分利用生活区黑板报、宣传橱窗和现场安全标语等形式多样、内容丰富的宣传活动，使广大职工进一步加深对安全工作重要性的认识，更多的了解安全知识，增强自我保护能力。
二、加强施工现场的安全管理。
1．严格执行安全技术交底制度，本着“管生产必须管安全”的原则，施工管理人员要有针对性的，对单项工程及分部分项工程中的新工艺、新技术、新材料、新设备进行安全技术书面交底，交底人和被交底人要办理签认手续，否则不准施工。
2．严格执行局《施工现场临时用电管理规定》，做好《施工现场临时用电施工组织设计》的编制、审批工作，并与《施工组织设计》同步实施，严格执行“三相五线制”、“三级控制二级保护”和“一机一闸一漏保”的安全技术措施的规定。
3．做好危险点作业的预控工作，确定危险源，包括防触电、食物中毒、高处作业等重大危险源，制定详细的控制措施，明确责任人，同时确保支持条件。项目部将适时对预控项目加大管理力度，跟踪检查，避免危险作业，同时抓好施工现场的“三必须”工作。每天对施工现场进行检查发现违章指挥，违章作业人员进行严肃处理。
4．坚持施工现场安全检查制度，项目部组织开展定期、不定期、专业及季节性安全检查活动。检查时填写评分表（JGJ59-2011），对检查中发现的隐患都要逐项拟定整改措施，下发隐患整改通知单，落实到人，限期整改，对违章违纪处理及时登记，对整改反馈及时复检，形成完整的检查闭合体系。5.加大对分承包方安全管理力度
严禁“以包代管”现象发生。严格执行局《劳动手册》中“对外分包工程安全生产管理规定”认真审核其营业执照，企业和安全资质，施工许可证，特种作业人员安全操作证等，与劳务分承包方签订经济合同的同时，一并签订“安全生产协议书”，然后分承包方人员才能入场，进场后对他们进行入场安全教育。
四、严格安全基础管理工作
按照局和公司的要求，认真做好安全内业资料管理，统一执行公司施工现场安全保证资料统一格式，并分门别类建档，务求资料齐全，填写清楚正确，管理有序。
五、加大施工现场安全投入
项目部为保证现场施工用电安全，在施工过程中，购置了大量的标准电箱和电缆布置在现场。基坑、廊道为防止高处坠落，用脚手管进行了围护并用砖砌18公分挡脚板。在基坑内架设脚手管时按标准铺设平网进行防护，并购置大量警示牌在现场危险部位悬挂进行提示。
六、继续抓好交通和消防安全工作
1．加强交通安全和机动车驾驶人员的管理，进行交通法规、安全制度和安全行车的宣传教育。
2．加强对车辆的管理，定机定员，对车辆安全装置要随时进行自检、自查、抽查保持车况完好，避免发生交通事故，对发生交通违章和交通事故的要严厉处罚。
3．强化消防安全管理工作，逐级落实消防安全责任，搞好重点部位的防范，实施火灾隐患自查自改制度，加强消防监督，定期对消防器材进行安全检查。
4．抓好《消防法》的普及宣传，重点落实特殊岗位人员的消防培训工作，提高职工的消防意识和技能，杜绝火灾事故的发生。
七、继续抓好机械设备的安全管理工作
1．加强对施工机械设备的安全检查工作，严格执行安全操作规程，发现违章及时处理，对现场塔吊等重点机械施工进行重点安全检查。2．督促设备部门做好设备的进出场检验工作，落实设备的定期修理计划，积极参与大型机械的调迁工作，做好场内机动车辆和起重机械的安全检查工作。环境管理工作情况 对现场噪声的控制；
施工现场使用的施工设备，进场时经过严格验收，对噪声比较大的设备严禁进场使用，现场使用低噪声设备。合理安排工作时间，避免夜间施工。现场易产生噪声的作业严格控制，专人监控。2加强现场扬尘的控制 ；
施工现场内的道路全部硬化，平整，搅拌站内的沙石料采取表面密目网覆盖。进出车辆进行冲洗，现场道路每天进行洒水降尘。3控制空气污染；
现场使用的内燃机械，加强保养，保持技术状况完好，施工现场设置的伙房采用清洁能源，严禁使用燃煤和木材。施工现场内严禁燃烧垃圾等有害有毒物质。生活区厕所采用水冲洗。4合理排放废物；
施工现场及生活区设置通畅的排水系统。集中排放到甲方指定地点。5控制施工生活垃圾，施工垃圾与生活垃圾分开存放，集中处理。6施工建筑材料
施工建筑材料选用环保型建筑材料，保证现场环境，减少污染。7节能消耗
施工采取定额用料，对水、电使用情况现场施工员进行严格控制。安全月活动情况
项目部在深化安全月活动中着力于强化全体员工和施工员安全责任意识，营造良好的安全文化氛围，以此来推动我项目部的安全生产工作。
1.加强安全月的宣传工作，在施工现场、搅拌站悬挂安全标语横幅。2.利用安全月的良好氛围开展安全教育工作，以试卷的形式对广大职工进行安全教育。
3.加强现场的安全管理，开展反违章操作、反违章指挥、反违反劳动纪律的活动。
4.以黑板报、宣传画等形式对广大农民工进行安全教育。5.以“深化安全基础，推动安全发展”为主提召开一次安全会议。6.利用安全月的良好氛围组织班组、个人对如何提高施工安全合理化进行建议的活动。
经科学施工，细化管理，各施工工程从开工至今现场安全、环境工作一直保持很好，未造成任何伤亡事故和环境污染，施工现场各项安全、环境指标均达到国家及地方安全、环境法律法规的要求。，在下半年安全、环境工作中我项目部严格进行管理把工作做细做好。
第3篇：安全环境工作总结
2011年度安全环境工作总结
2011年为确保××水电站工程建设顺利完成，为2011年保发电任务，安全工作保持良好势态，项目部全体员工牢固树立“安全生产，责任重于泰山”和深入贯彻执行国家和上级领导一系列安全生产工作的重要指令精神和法律法规，遵守《安全生产法》、《安全生产管理条例》的规定，加大现场安全管理力度，强化安全保证机制，全面落实安全生产责任制，强化安全教育培训，提高员工安全素质；强化安全基础、技术、监督管理，提高规范化管理水平，以抓安全生产和文明施工树形象为宗旨，项目部针对工程施工时间紧，施工重点危险源（防坍塌、起重安全、电器安全、高处坠落、爆破事故）的实际情况，制定和落实了相应的安全防范措施，狠抓教育宣传、隐患整改和纠正现场习惯性违章等工作，为生产经营创造了良好的环境，现将2011年度各方面的工作情况总结如下：
在业主、设计、监理、总承包商的大力支持、在项目部广大干部职工的共同努力下，项目部在施工过程中始终坚持“以人为本”的安全管理理念来主抓施工现场的各项安全生产管理工作，严格坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产指导方针，大力加强各施工部位的安全生产管理，努力完善各项安全生产管理制度，科学的建立和健全了安全生产管理体系，通过不懈的努力，取得了明显的成效。项目部实现了百车事故为零，无火灾、机电事故，无重大人身伤亡事故发生。总结项目部一年年来的安全生产管理工作，项目部着重抓住以下几项：
一、明确安全管理网络体系中各级人员职责：项目部与各作业队建立安全管理网络，各作业队配置兼职安全管理人员11名。为明确各队人员的职责，项目部制定了安全生产责任制并层层签订了安全责任书（含外协队），爆破安全责任书，修改和完善了安全生产管理办法、安全生产管理委员会，为响应项目部“赶工期、保发电”的目标实现，还制订了《“赶工期、保发电”期间的安全生产管理措施》和《项目部安全生产考核奖惩办法》，对项目部各部门、队（外协队）实行月考核奖惩制，大大降低了员工的习惯性违章现象，同时要求各级人员要对照工作要求和操作程序明确自身的责任和义务，力争从观念上和行动上促使各个职工做到各司其职、各负其责、密切配合、安全生产、文明施工，大家齐心协力共同搞好项目部的各项安全生产工作。
二、项目部管理机构的逐步完善和健全：项目部成立了工程施工安全生产领导小组，全面负责施工过程中的安全生产管理工作；安全生产领导小组定期召开安全生产会议，讨论制定重大安全生产管理方案，决策施工过程中的安全措施事项。项目部配置了安全管理机构，配备了3名持证的专职安全生产管理人员；安全管理机构根据项目特点，确定安全管理重点，针对各工种、各部位的危险源,制定可靠的安全检查防范措施和管理方案并实施，逐步健全和完善了各项安全生产管理制度。项目部安全管理人员负责大坝工程的各项安全生产管理工作，每日进行流水巡检；为确保各项施工工作安全顺利进行，项目部制定并严格执行了各项安全管理规章制度；督促各部门、作业队全力做好施工现场的各项安全生产工作，妥善安排、处理施工过程中出现的各类安全隐患，力争全面做好现场的安全管
理工作，确保了工程施工安全顺利进行。
三、积极开展施工人员的岗前安全教育培训工作：为了更进一步提高现场施工人员自身的安全防护意识和防范意识，从源头抓好安全生产管理工作。一开始就进一步强化了各类人员岗位安全培训，对新进场员工，尤其是外协队人员加强岗前安全培训工作。凡是新入场施工作业人员，无论是职工还是民技工，无论是特种作业人员还是普通施工人员，都必须先进行岗前安全培训，经考核合格后方能上岗，并严格坚持特殊工种必须持证上岗，有效的保证了安全生产。一年来，对项目部驾驶员进行了3次共28人的安全教育工作；对项目部综合队、机械队进行专门安全教育4次，共教育60余人次；组织项目部职工学习安全生产法律法规中的安全知识，共教育100人；利用晚上休息的时间及其他施工间隙共对项目部外协队的劳务人员进行专场安全教育11次，对外协队驾驶员进行安全教育2次，共教育17人；对大坝、洞石开挖进行安全技术交底11次，项目部还通过报栏、板报等途径进行宣传教育，全面增强全员安全意识，切实提高员工安全操作能力及自我保护能力，全面提高了项目部职工的安全意识水平。
四、加大施工现场各部位的安全监察力度：为确保大坝工程的顺利进行及广大员工的身心健康，项目部积极做好施工现场的各项安全生产管理工作。为切实抓好施工现场各部位的安全生产管理工作，项目部的专职安全管理人员每日对施工现场各部位进行安全巡查，认真督促各作业队开展好每日的“三工”活动。安全管理人员每天认真检查、了解施工现场各部位的安全设施及施工作业人员的安全状况，发现不安全状况当场纠正，在施工现场及时纠正习惯性违章行为，并对经教育不听的加大处罚力度。并要求各部位的施工负责人管生产必须管安全的原则认真抓好安全措施的落实工作，并做到及时发现安全隐患及时处理或上报，确保施工的安全顺利进行。
五、每月认真组织施工现场的安全综合大检查工作：项目部每月至少组织一次安全综合大检查，并结合施工实际情况不定期的开展专项安全检查工作，实行检查责任制和隐患整改情况一一验证，做到了检查有计划、有结论；整改有措施，有结果；确保检查到位、整改到位。今年共进行综合安全检查11次（12月停工），专项安全检查7次，对在检查过程中发现的安全隐患，项目部及时下发安全隐患整改通知书，要求有关部门、作业队针对各自存在的问题限期认真整改，目前共发放安全隐患整改通知书13份，按照规定要求整改的13份，整改率为100%，确保了现场施工安全顺利进行。项目部还积极配合业主和监理单位的安全管理人员进行月度安全检查工作，项目部将安全整改情况及时向业主安全督察组进行汇报。今年配合业主、监理单位安全管理人员进行安全大检查10次，发现安全隐患25个，整改了25个，整改率达100%。项目部还积极做好各施工部位的安全防范措施的落实工作，对在施工过程中发现的安全隐患问题，及时要求作业队进行整改，有效的预防了安全事故的发生。
六、项目部进一步加大安全设施资金投入的力度：项目部及时落实各施工部位的安全防护措施，今年共投入资金7万多元用于安全措施防护。购置安全网、安全密网260多床，竹跳板800余块；在施工现场先后增设安全警示牌130多块；在▽1274坝肩平台及缆机平台防护栏杆边绑扎竹跳板防止杂物坠落；搭设入仓爬梯并挂设安全警示标志，保证施工作
业人员安全、方便的进入施工部位；在多卡模板的操作平台上面挂设安全网、铺设跳板；在表孔施工部位搭设施工平台，铺设竹跳板并挂设安全网；截止11月份项目部安全投入资金180余万元，有效的保证了安全生产。
七、加强了现场安全管理工作
加强了施工现场安全用电管理，各施工部位用电设备按照要求装备安全用电设备，配备专职值班电工维护日常用电安全。确保了工程用电安全。
加强了固结灌浆与大坝施工垂直交叉作业的协调监察工作，错开上下垂直交叉作业时间，防止上下垂直交叉作业造成施工危险，确保固结灌浆作业安全顺利进行。
加强了料场爆破作业的安全管理，对火工材料和爆破作业的安全管理一直是项目部安全工作的重中之重，对此项目部制定了爆破作业指导书，要求作业队严格按照爆破操作要求进行作业，在料场的施工道路设置安全警示牌8块。要求作业队进行爆破作业时，必须统一指挥，统一信号，划定安全警戒区，并明确安全警戒人员，在爆破前，除炮工外其他人员一律退到安全地点隐蔽。爆破后，须经炮工进行检查，确认安全后，其他人员方能进入现场。项目部还加强了火工材料的领用制度及退库等环节的安全监控等工作，确保爆破安全有序的进行，八、1、环境管理体系
成立以项目经理为环境保护第一责任人的环境保护领导小组，总支书记为环境保护主管责任人，项目部总工程师为环境保护技术负责人；项目部所属各单位的行政正职均为环境保护领导小组的成员，对本单位的环境保护工作负直接领导责任；环境保护领导小组下设办公室（安全环保部），负责环境保护方面的日常事务处理。
2、环境保护责任制
每年年初，项目经理与各部门及作业队的负责人签定安全及环境保护责任书，将安全、环境管理目标层层分解到各单位。项目部环境保护领导小组是环境管理的决策机构，负责研究、协调、解决重大环境问题。安全质量环保部归口管理项目部环境保护工作，对项目部所属单位环境保护工作进行监督、指导、服务；并负责年底各单位责任制的考核兑现。
一年来在全体职工及各方有关人员的共同努力下，项目部克服了多方面的困难，安全文明取得了很好成绩，但我们的安全工作中仍然存在不足之处，8月份开始项目部面临业主资金不到位的困难，许多项目不能正常施工，无资金解决一些安全隐患，安全生产存在较大风险，但项目部做了多方协调和协商，避免了各类重大安全事故的发生，确保了工程施工过程中的安全顺利进行施工。在今后的安全生产管理工作中，项目部将一如既往的贯彻公司、项目部的各项安全管理制度，长期坚持“安全第一，预防为主”安全指导方针，树立“以人为本”的安全管理理念，为争创集团公司级的“安全文明”大坝工程而努力奋斗！
××项目部
2011年12月10日
第4篇：安全环境健康工作总结
为了进一步加强环境、职业安全健康工作，提高全员的安全生产和环境保护意识，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，树立现代安全管理思想，把“以人为本”作为安全生产工作的准则。xx氯碱工程项目经理部在公司各级领导的关心支持和帮助下，在xx市建委及有关部门的协助下，xx年度安全生产情况良好，杜绝了各类安全生产事故，年月均千人负伤率为零，职业病发病率为零，环境管理工作也达到中质协环境管理认证标准的要求，总结一年来的工作，xx项目经理部主要抓了以下几方面的工作：
一、加强领导，树立“安全第一”的思想。
xx年xx项目经理部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现，于4月26日成立了以项目部经理龙如一为主任，施工经理徐占友和安全监督韩文博为副主任的“安全生产委员会”，9月5日又成立了“治安消防委员会”。xx年下半年根据公司的总体安排，xx项目部为“质量、安全、环境 综合管理体系”认证工作迎审施工单位，我们又成立了“职业安全健康、环境管理”工作迎审工作组，成立了危害因素、环境因素识别与风险评价专家小组。根据各专业委员会及小组的工作需要，明确了各委员和成员的职责，使xx项目部的安全生产、环境管理机构更加完善，进一步加强了对安全生产、环境管理和保护工作的领导。
在施工生产中，xx项目部始终坚持树立“安全第一”的思想把“以人为本”作为安全生产工作的准则，6月29日九届人大第二十八次会议通过的 70号主席令，颁布的《中华人民共和国安全生产法》更进一步明确了“施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益，当职工的健康和生产权受到伤害时，必须体现个人权益优先的原则。在项目部年初的几次安全生产调度会上，项目经理龙如一同志曾几次强调“抓质量、保安全，这两项工作必须严格按照国家、公司及项目部的标准规范和规定执行，没有任何商量的余地”。在施工生产过程中，安全工作具有一票否决权，施工场所的安全措施不到位，具有安全隐患的坚决不得施工。充分体现了xx项目部安全生产工作的权威性和安全第一的主导思想。
二、落实“预防为主”抓运行控制。
xx年xx项目经理部认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，狠抓运行中的过程控制，在各项施工作业前均严格做好各项安全准备工作，如施工方案、安全技术交底、安全保护设施等均严格达标，并须得到项目经理部工程部的签发，同时加强了施工生产中的安全监督检查工作，以确保各项安全措施落实到位，把各类安全隐患消灭在萌芽状态。xx年项目经理部坚持每月一次的综合性检查，共查出问题47项，全部及时进行了整改，同时项目部加强每日的巡回检查工作，及时发现问题及时要求各队进行了整改，各施工队坚持每月一次的安全大检查，各类隐患，均及时得到了消除。达到了运行控制的要求，满足了安全生产的需要。
xx年下半年，自项目经理部按照公司要求，建立了以“质量、安全、环境 综合管理体系”，识别和评价出了重大危害因素、重要环境因素，并制定了一系列的重点控制措施，更进一步加大了对重大危害因素如：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等因素的重点预防和控制，做到了“预防为主”并进行有效运行控制的目的。
三、建立建全各项安全生产的管理制度
项目部为确保本项目工程的安全生产，根据公司的要求和施工生产实际的需要，在执行公司原各项安全生产管理规定基础上，又相继制定了《施工现场安全管理规定》、《安全生产奖惩管理规定》、《单位工程交叉施工安全生产管理协议》、《文明施工管理规定》、《消防安全管理规定》、《环境管理规定》、《环境管理监测规定》、《职业安全健康和环境管理方案》和职业安全健康与环境管理的《应急准备与响应紧急预案》等，建立建全了各项安全生产、环境管理规章制度，使本项目工程在施工生产过程中做到了有章可循、有法可依，满足了xx项目工程职业安全健康与环境管理施工生产的需要。
四、“以人为本”抓好教育，提高素质促进管理。
为了提高本项目工程全体员工的安全生产意识和自我保护能力，项目部制定了进入本工地的施工作业人员必须进行安全教育的规定。xx年项目部组织了“安全生产月”安全知识答题教育、施工现场紧急意外事故的人员急救专题培训教育、重大危害因素和重要环境因素运行控制与监测的培训教育、高处作业专题安全教育，9月24日组织项目经理、施工经理、安全员参加了xx市建委组织的“项目经理安全培训班”、“安全管理人员培训班”，均取得了xx市建委颁发的安全资质证，同时项目部还对聚合厂房土建高处作业、聚合斧吊装作业，同土建二队、安装四队进行了施工前的专题安全教育。参加了部分施工队周一“安全活动日”的安全教育活动，组织项目部全员职工同时要求各施工队，认真学习了《中华人民共和国安全生产法》和公司“质量、安全、环境综合管理体系”标准和文件。各施工队认真贯彻执行了项目部制定进入本工地必须进行安全教育的规定。全员职工安全教育共进行11次、300余人，极大的提高了全体员工的安全生产、环境保护意识，提高了本项目工程安全管理人员的业务素质，促使安全管理的基础工作得到了进一步的加强和提高，从而在ISO14000、18000认证工作方面得以顺利通过。
五、贯彻公司认证总体要求，做好“两证”认证的迎审工作。
公司8月中旬确定xx项目经理部施工现场为公司“质量、环境、职业安全健康综合管理体系”认证迎审工地后，到10月11日仅有一个多月的短暂时间里，项目经理部先后召开了几次专题会议，确定了迎审工作小组，认真学习GB/T24001-1996 idt ISO14001：1996《环境管理体系规范及使用指南》、《职业安全健康管理体系审核规范》及公司“质量、环境、职业安全健康综合管理体系”程序文件，通过认真学习，深刻理解体系文件各要素的含义，接合xx项目工程的实际，确定了xx项目经理部环境、职业安全健康目标和指标。成立了有土建、安装、电气仪表等各专业人员组成的xx项目部因素标识与评价专家小组，并对xx工程的危害因素和环境因素从“活动类别”、具体的“活动/产品/设备”到“可能导致的事故”和“环境影响”，根据重大危害因素评价和重要环境因素的评估法则，从而确定了本项目工程的危害因素和环境因素清单以及需要重点控制的重大危害因素和重要环境因素，进而制定了《职业安全健康和环境管理方案》及《应急准备与响应预案》。在施工生产过程中，为加强对各因素的运行控制，又相继制定了《运行控制管理规定》和对运行控制进行监测与测量的《运行的监测规定》，如《重要环境因素控制情况检查评定表》等，从体系的策划建立到体系运行有效性的控制，基本上达到了认证的标准要求，步入了持续改进和持续发展的健康轨道。
六、保证了安全投入，杜绝了各类事故的发生。
安全技术措施费用的投入，是各项安全措施实施的保障，是防止发生各类事故的关键，xx项目经理部在甲方资金不到位，项目部资金十分困难的情况下，能确保必要的安全投入，xx年xx项目部购入安全网、安全标志牌、消防灭火器材，现场临时用电线路改造，推行TN-S系统三相五线制、三级配电两级保护等，安全技术措施费用投入55780.60元（不含三台塔吊、物料输送架的安检费），满足了本工程安全生产的需要，从而保证了施工现场各项安全措施到位，杜绝了各类安全生产事故。
第5篇：环境安全检查工作总结
2011年国庆期间环境安全检查工作总结
根据地区环保局《关于开展2011年国庆期间环境安全生产大检查工作方案》（毕地环发„2011‟82号）的要求，为进一步加强环境监督管理，严防发生环境污染事故，从9月24日-30日进行了为期7天环境安全大检查，现将有关情况总结如下：
一、检查工作总体情况
此次开展环境安全大检查的范围是饮用水源保护区、煤矿采选、污水处理厂、垃圾处理场等重点行业，共出动执法人员181人次，检查相关企业59家，其中铅锌选矿厂2家，煤矿企业38家，餐饮业17家，县污水处理厂和垃圾填埋场。通过对企业排污口规范化管理、环保处理设施建设和运行、餐饮业油烟治理、尾矿库安全等涉及环境安全隐患情况逐一排查。经检查，未发现重大环境安全隐患。
二、检查工作具体措施
1、分片包干，明确责任
为加强环境监管工作，完善监管制度，明确监管责任，我局由三名副局长分别带队开展此次环境安全大检查，对全县排污企业进行跟踪监管。将可能造成环境安全隐患的排污企业作为此次检查的重点，准确掌握企业污染状况和环保措施落实情况，及时消除隐患，杜绝环境事故的发生，确保环境安全。
2、全面排查，消除隐患
一是排查饮用水源是否存在环境安全隐患。对县城饮用水水源地金鱼池和农村饮用水源安全隐患进行排查。
二是排查铅锌选矿厂是否存在环境安全隐患。我县两家铅锌选矿厂，一家已停止生产整改，一家正常生产，已按环保法律法规，做好污染防治工作，制定突发环境事件应急预案。
三是排查县城居民反映比强烈的油烟污染情况。对县城较大的餐饮业单位油烟治理情况和燃料使用情况进行了检查，对用燃煤炉灶的要求逐步取缔，改用清洁能源，对未安装油烟治理设施的要求限期安装。
四是对煤矿污染防治设施的建设和运行情况进行了检查。督促在建煤矿加快污水处理设施建设进度，对已建成污水处理设施的要求确设施保运行正常，污水达标排放。
三、整改处理意见
1、要求企业根据实际情况制定可操作性强的突发性环境污染事故应急预案或应急措施，完善环境污染事故管理制度。
2、要求企业规范污染物排放口，一律不许非法设置排污口及排污暗管。
3、要求企业加强对污染防治设施的维护及保养，确保正常运行，使污染物达标排放。对擅自停用或闲置环保设施、弄虚作假等环境违法行为，一律依法严肃处理。
四、存在的主要问题
1、大部分企业的环保“三同时”落实还不到位。
2、部分企业的环境保护意识还比较淡薄，对环保设施建设持观望态度。
3、由于大部分煤矿（15万吨/年）停止建设，污水处理设施建设相对滞后。
4、煤矿污水处理设施运行不是很正常。
五、下步工作
我局将加大对存在环境安全隐患的企业的督察力度，将预防环境污染事故纳入正常工作范围，严防发生各类环境安全事故，保障公众健康和环境安全。
二〇一一年十月八日
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