监理组工作计划
第1篇：监理组工作计划
监理组工作计划
日子如同白驹过隙，我们又有了新的工作，是时候开始写工作计划了。写工作计划需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家整理的监理组工作计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
监理组工作计划1
为了规范本驻地办安全监理活动，确保本项目安全综合管理体系的有效运行，全面履行合同承诺，提高安全监理水平，实现零事故安全目标。根据国家相关安全生产法律法规要求，结合各标段项目工程实际情况，特制定监理安全工作计划如下：
1、工程开工前，审查各施工单位报上来的专项安全技术方案是否具有适用性、针对性，能否确保施工安全，是否符合国家相关法律法规规定。
2、检查施工单位的办公驻地、工棚建设是否符合要求，有无相关安全设施。
3、审查施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性，并要求进行演练，提高应急队伍的应急抢救能力。
4、查验施工单位进场的特种设备情况，是否经过检验，是否过期，有无合格证件，其操作人员是否持有特种作业操作证，证件是否过期。
5、检查施工单位的安全资质（企业安全生产许可证）是否符合要求，()是否在有效期以内。
6、检查施工单位的专职安全人员配备是否满足合同总造价5000万元一名的要求，证件是否有效，人员是否到位。
7、检查施工单位的“三宝”（即安全帽、安全带、安全网）是具有“三证”（即生产许可证、产品合格证、安全鉴定证）和检验报告。
8、检查施工单位的安全内业资料是否完善，有不足、不妥之处予以指出，进一步完善安全内业资料。
9、检查施工单位是否为民工购买人身意外伤害险，有无建立农民工档案，有无拖欠农民工工资现象。
10、严格督促施工单位按照工程造价1%投入安全经费，做到安全资金专款专用，严格挪作他用。
11、督促施工单位做好三级安全教育，保证进场工人均受到相关安全知识教育。
12、督促施工单位做好安全教育、安全技术交底、安全隐患排查治理工作。
13、督促施工单位做好季节性安全技术措施，如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等安全措施。
14、督促施工单位完善施工现场安全文明施工标志标牌。
15、检查施工单位施工现场有无安全隐患（主要重点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、隧道开挖支护、瓦斯防治、通风措施、高边坡安全防护等），发现问题下达工作指示要求限期整改。
16、督促施工单位积极配合相关单位开展各项安全活动，如**全国“安全生产月”活动、“安全生产年”活动、“平安工地建设”活动等等。
17、检查施工单位的消防器材挂设是否到位，临时用电搭接、布设是否符合规范要求。
18、对全体监理人员进行安全知识培训，以便提高监理人员的安全管理水平，能更好的监理施工过程中的安全工作。
19、参加交通部主办的`相关安全知识培训。
20、积极认真学习国家相关安全生产方法的法律法规知识，加强自身业务水平，做到依法监督。
监理组工作计划2
一、总体思路
在20xx年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的工作都必须围绕这个核心目标来开展。
二、近期工作目标
1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的实施；
2、督促施工单位抓紧组织施工力量；
3、协调施工单位之间的关系。
三、远期目标
1、进度控制目标
将施工任务进行分解：明确各分包单位的质量、工期控制点。根据计划，注重落实：将施工单位所上报的20xx年施工进度计划细化为具体的工作内容，严格按照“月计划、周安排、日落实”的模式，对进度计划进行细分、落实。确保按照建设方要求各工程具备竣工验收条件。
2、质量管理目标
（1）监理部将会对合同内的工程实体进行不定期抽查。重点对隐蔽工程、装饰工程以及屋面、卫生间、地下室等防水工程的检查抽检，确保不留下任何质量隐患。
（2）各分项工程要分阶段验收，对施工过程中发现的问题，由监理部督促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留相关资料。
（3）定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。
3、合同与造价控制
监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。
4、安全文明管理
由项目监理部确定各区安全生产与治理的重点工程项目、重点施工阶段和部位，并对上述重点项目、阶段和部位组织不定期的专项检查。现场设安全监理人员和安全监理资料管理人员，监理部将进一步加强“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的方针，每月按期组织安全文明施工检查工作，及时督促项目经理部做好安全文明生产治理工作，消除安全生产隐患。
四、团队建设
1、监理部将调整新思路，改变工作方法，对不能胜任工作岗位的人员进行更换，优化人员配置。加强监理人员自身素质和业务水平的提高：由监理部统一组织，对国家规范和强制性条文进行集中学习，提高现场监理人员的业务能力和技术水平。
2、实行交底制度
（1）随着工程的逐步进入交工阶段，监理部将按照各个工程的开展，进行有针对性的质量、安全交底工作，并以书面形式留存。
（2）交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的岗位职责。
五、合理化建议
将工程交工前的各项工作排成树状图，合理安排关键工作，以免影响交工进程。
第2篇：监理组廉政工作计划
和硕县城至苏哈特乡至新塔热乡公路改建工程监理组廉政建设工作计划
为了加强监理组在和硕县城至苏哈特乡至新塔热乡公路改建工程项目建设中的廉政建设，遏制腐败现象的发生，规范监理组全体工作人员的行为，按照项目执行办具体要求，认真贯彻“标本兼治、综合治理、惩举防范、注意预防”和“为民、务实、清廉”的方针，坚持“教育、制度、监督”工作机制，加强廉政建设，深入开展反腐败工作，努力实现工程项目建设“优质优廉”的目标。
一、认真抓好制度建设
为在工程项目建设中加强廉政建设工作，认真执行上级有关廉政建设的法律法规，规章制度，依据项目执行办和纪检派驻组的具体要求，监理组廉政建设领导小组制定以下管理工作制度；
1、和硕县城至苏哈特乡至新塔热乡公路改建工程监理组廉政建设管理办法；
2、和硕县城至苏哈特乡至新塔热乡公路改建工程监理组廉政建设工作监督办法；
3、和硕县城至苏哈特乡至新塔热乡公路改建工程监理组工作人员廉洁自律规定；
4、和硕县城至苏哈特乡至新塔热乡公路改建工程监理组廉政建设责任制及责任追究制度；
5、和硕县城至苏哈特乡至新塔热乡公路改建工程监理组廉政建设领导小组职责、廉政建设领导小组组长、副组长及成员职责；
6、和硕县城至苏哈特乡至新塔热乡公路改建工程监理组廉政建设监督小组职责、廉政建设监督小组组长及成员职责；
7、和硕县城至苏哈特乡至新塔热乡公路改建工程监理组廉政建设定期考核制度；
8、和硕县城至苏哈特乡至新塔热乡公路改建工程监理组学习宣传教育制度；
9、和硕县城至苏哈特乡至新塔热乡公路改建工程监理组廉政谈话制度；
10、和硕县城至苏哈特乡至新塔热乡公路改建工程监理组廉政建设工作请示报告制度；
以上10项制度，监理组全体工作人员必须严格执行，用制度管人管事，抓好源头管理，促进工作规范化、制度化。在执行制度上力戒形式主义，做表面文章。
二、监理组每月召开一次领导小组会议，研究、安排、检查、总结廉政建设工作开展情况。
（一）廉政建设领导小组与各专业监理工程师签订廉政建设责任书，与其他工作人员签订廉政建设承诺书。
（二）设置廉政建设领导小组、监督小组监督岗，接受群众和社会监督。
（三）积极实施“阳光工程”和“反商业贿赂专项工作。每月公示监理组伙食帐目及车辆支出费用情况，接受全体职工监督。
三、学习宣传教育计划
1、监理组每月25日－30日，利用半天的时间组织工作人员学习有关廉政建设法律法规及规章制度；组织观看警示教育片。
2、除集中组织学习以外的其它时间为工作人员自学时间，学习有关廉政建设方面的报道及收看电视节目。
3、有关学习宣传教育工作的要求。
（1）按照规定时间组织学习，监理组全体工作人员必须全部参加；（2）编制学习考勤表，每人进行学习签到，存入档案；（3）学习时每个人都要有学习笔记，摘要学习内容。（4）除集中学习外，自找材料自学的也要做学习笔记。（5）每两个月每人写一篇学习心得体会。
4、办好廉政建设学习园地
（1）每月定期更换内容（学习宣传材料、学习心得体会、警示教育材料）；
（2）每期拍一张内容全面的照片存档。（3）警示教育栏，每月要单独拍一张照片存档。
（4）力争学习园地办成内容丰富、形式多样、具有教育意义的阵地。
5、及时向上级部门找廉政建设学习资料或光盘。
四、抓好廉政建设检查考核工作
1、每季度对工作人员进行一次廉政建设检查考核：
（1）个人自查考核；每个工作人员严格按照廉政建设有关规定、制度、要求及个人所签订的廉政建设责任书或承诺书的内容，写出书面自查材料，并填写《工作人员廉政建设定期考核表》中的自查项目。
（2）会议评议：召开全体工作人员会议进行逐人评议，并做好记录，会议之后，负责人填写表中各项互评分，互评等次及评议结果。
（3）监督小组填写审核意见后，领导小组填写组织意见、被考核人填注意见后存档。
2、每半年对本监理组进行一次廉政建设工作检查考核：
（1）在检查考核前，分别征求执行办及施工单位对监理组及其工作人员在执行廉政规定方面的意见或建议。
（2）廉政建设监督小组召开会议，根据征求到的意见及半年来的工作实际，对照《参建单位廉政建设考核评分表》逐项考核打分，肯定成绩，找出差距和存在问题，写出自查小结后报廉政建设领导小组审核确认。
（3）召开一次全体工作人员会议，对半年检查考核情况进行通报，提出下一步工作要求。
（4）自愿接受上级组织和项目纪检派组的检查考核。
五、落实廉政谈话制度
1、廉政建设领导小组主要领导每年至少对所辖管理的工作人员进行一次廉政谈话；可随时进行，也可结合季度个人考核或半年单位考核进行。
2、廉政谈话一般应采取两人个别谈话的方法，根据情况也可以多人参加。
3、每月找1-2人谈话，做好记录。
六、公开举报电话、设立举报箱
1、向社会公开上级单位及监理组举报电话，以接受社会、群众监督： 项目执行办： 举报电话: 监理组：
举报电话:***
2、监理组设立举报箱（1）举报箱由专人管理。
（2）举报箱的开箱每半月进行一次，并由二人同时在场检查有无举报信件，并做好记录。
（3）对举报信件及举报电话内容要认真进行登记、做好保密工作。必要时上报派驻纪检组。
监理组全体工作人员要认真执行和贯彻落实各项制度。廉政建设领导小组应根据阶段性工作及时调整工作计划，加强对廉政建设工作的领导，坚持“教育在先、预防为主”的方针，严格遵守《廉政合同》和有关法律法规、规章制度，真正做一个遵纪守法的好公民。
第3篇：监理组三月份周工作计划
南平联络线高速公路工程J1总监办
第二监理组周工作计划
（3月3日至9日）
为了更好的开展3月份监理组的工作、根据A3、A4的工程进展及监理工作开展情况，制定3月份周（3日-9日）工作计划：
一、监理组工作
1、完成监理组桥梁、路基、隧道分项监理实施细则的编制、修订工作；
2、检查、完善本监理组的监理日志及个人日记的记录情况
3、初步建立监理组的各种档案、学习文件的归档、登记工作；
4、针对具备开工的工点，组织专业监理开展安全、技术方面的交底，并形成书面，存档；
5、对施工单位的三集中建设进行巡查，并提出监理组的意见；
6、完成图纸的复印（2套），原件保存合同部。
二、施工现场工作
1、督促施工单位完成“三集中方案的”上报和监理组的审批工作；
2、督促施工单位完成分项分部划分的上报和监理组的审
核工作；
3、督促施工单位完成施工组织的编制和修改工作，并完成监理组的审批工作；
4、配合总监办试验室，督促施工单位的试验室建设和人员进场情况，并初步调查原材料的料源及质量情况；
5、分标段召开会议，完成各专业监理工程师和标段分管人
第4篇：监理组工作总结
南通放都城项目工程2010年度
监理工作总结
工程概况
工程名称；南通纺都城
工程地点；江苏省海门工业园区纺都大道南侧
工程内容；商业地块南通纺都城项目，总建筑面积151129.34平米 工程造价；（土建）131800000元（人民币）
结构类型；群体工程三层框架，局部四层，桩基、承台基础，地下室为消防通道，屋面为停车场，外装修为玻璃幕墙及铝板
进度、质量情况
本工程桩基工程自2010年4月15日至2010年11月12日结束，土建工程自9月23日破土动工至目前已完成；A、B、C区基础完成，A区1-7轴及C区30-35轴四层结构平面施工，其余首层结构施工，D区深层搅拌围护桩自2010年11月28日至12月22日结束，E、F区南段地下室通道基础底板防水施工结束，与合同工期（9月15至12月15）完成5万平米结构对比较已严重滞后一个多月，原因分析；施工单位整体素质差、项目部管理不当、人员不足而造成计划落空。质量、安全方面在我监理的严格监控下无大小事故，施工正常开展。本项目组自2009年4月份开工以来在公司的正确
第5篇：监理协调组工作细则
第四章
第八条
组长、副组长
岗位责任
8.1 全面负责本组各项工作的组织安排和实施，指导、检查协调组专业监理工程师的工作；
8.2 经常及时地向指挥部领导汇报本组的工作、监理情况、出现的质量问题及采取的措施；
8.3 主持召开总监例会，签发本机构的文件和指令； 8.4 主持召开重大质量、安全事故的调查，提出处理办法和整改意见；
8.5 组织对各监理人员的检查、监督工作，对不称职的监理人员进行处理和调换；
8.6 组织检查、监督各总监办对重大施工方案和监理规划、细则进行审核的情况，并定期对工程质量、安全作动态分析和评价工作；
8.7 组织检查、监督各总监办对重大工程变更的审核工作情况； 8.8 组织各总监办、监理站进行内部交流和技术经验推广及奖惩评优活动；
8.9 指挥部交办的其他工作；
8.10 组长主要分管技术业务方面的工作，副组长主要分管行政管理方面的工作。
第九条
协调组路桥监理工程师
9.1 指导、检查总监办和监理站桥梁、路基、路面专业监理工程师的工作，统一协调全线的路桥监理工作；
9.2
第6篇：监理组负责人主要职责
监理组负责人主要职责
一、依据国家相关规范、标准和施工图设计的要求，熟悉、掌握、运用技术标准、规范、规程、设计图纸、合同条款等，对管辖的施工单位的工程活动实施监督、管理，主持监理组的工作，对业主办（总监办）负责。
二、督促施工单位加快总建设，配合上级和总办对施工单位进场、履约情况进行检查。
三、组织施工单位审查设计文件、施工图纸的同时督促施工单位进行测量放样、测量点位加密、横断面复测等工作。
三、审查施工单位的《施工组织设计》和开工申请，重点检查施工单位管理人员、技术人员、施工人员到位情况，检查原材料、混合料试验报告批复意见、施工机械设备进场及开工前的其它准备工作情况，条件具备时，上报总办审查或审批。
四、参与试验段现场监理，对试验总结予以认可和上报，在工程实施过程中，加强施工现场的检查、指导、监督与管理。
五、严格要求施工单位加强工序、工艺、试验检测自检工作，配合试验监理工程师对施工单位的过程进行检查、控制。
六、随时检查施工现场安全生产情况、安全员在岗情况、安全措施是否到位。
七、隧道工程施工时，必须
第7篇：明星监理组自荐书
明星监理组自荐书
XX家园为无锡四大保障房项目之一，能有幸参加这个建设项目，既是机遇，又是挑战，但更重要的是责任。我监理部在指挥部的正确决策下，施工单位的努力配合下，基本圆满的完成了相应的年度监理工作任务。
我部组织机构按业主要求建立健全，选派了一批知识面广、工作能力强、年龄结构合理、具有多年工程建设监理经验的人员担任该项工程监理工作。在日常的监理工作中，我部坚持“每天一早会，每晚一总结”的工作方法，每天早上总监组织向各监理人员安排监理任务和讲解监理工作中的重点和需注意之处，然后各人再去工地现场进行巡、检查，发现问题及时向施工单位提出，个人不能解决的问题最后到办公室进行汇总总结，商量处理。这种工作方法可以避免解决问题的片面化，使问题可以得到最合理化的处理。
在工程主体创优的目标下，监理部加强质量方面的控制，严把工程质量关。加强原材料质量控制，对进场材料进行质保资料检查、外观质量检查符合要求后再进行见证取样送检测中心复检，做到先复检合格后使用，不合格的材料拒绝用于本工程。在主体施工监督过程中，强化
