送变电个人工作总结
第1篇：送变电个人工作总结
送电线路员工工作总结
时间： 2009-10-15 来源： 网络
总结这一年多以来的工作，基本上可以划分为两个阶段，第一阶段，2006年亭复ⅱ回施工期间，这段时间是自己从事送电线路工作入门的阶段；第二阶段，2007年春节过后至今，连续经历了达通线、亭复线π接、华复线π接三个工程，这段时间是自己工作能力巩固和提高的阶段。
2006年7月初，刚来到公司没几天就顶着达州的烈日参加了亭复ⅱ回复测工作。工程正式开工之后，在日常工作中，主要是项目总工曾发跃指导我的工作，把我领进了送电线路技术工作的大门，他是我的“恩师”。回想起来，印象比较深的有三件事。第一件事是亭复ⅱ回基础工程快要结束的时候，和曾工一起准备基础验收和质监检查所需的资料。这段时间里，我学会了如何填写各种表格以及编写其他有关质量、安全和日常施工管理的资料。这为我以后的工作打下了一个非常好的基础，从那时以后，我可以独立完成资料管理工作。
第二件事是亭复ⅱ回架线施工之前，和曾工一起编写架线作业指导书，在这期间，我不仅学会了如何计算弧垂，而且发挥自己在电脑方面的特长，利用excel表格简化了弧垂计算，此后的工作中我不断利用excel在数据处理方面的强大功能，进行各种施工计算和数据管理，将excel应用到了送电线路技术工作的各个方面，并且在积累了一定的经验过后，还写了自己工作以来的第一篇科技论文——《excel在送电线路施工中的应用》。
第三件事是亭复ⅱ回架线施工的时候，自己独自一人到陕西去办理了跨越襄渝铁路施工的相关手续。在这之前，我从来没有单独负责办理过如此重要的有关工程施工的事情。但是，到了陕西过后，凭着自己过去在社交方面积累的一些经验，经过不懈努力，终于从第一次打交道的陕西人手里拿到了跨越襄渝铁路的施工许可证。当听到他们说“其他工程办了几个月都没有办下来，而我只用了不到两个星期就办下来了”的时候，心里真是特别高兴。2007年春节过后没多久，达通线、亭复线π接两个工程相继开工，紧接着华复线π接也开工了，在这段时间里，自己已经基本适应了送电线路的工作，并且承担了许多有关工程施工的事情，得到了很多锻炼的机会（在此特别感谢我们的项目经理郭春林），从而专业技能和社交能力有了进一步地巩固和提高。
在专业技能方面，首先，在王玉全老师傅的教导下懂得了插入式角钢基础的施工方法，并且学会如何进行与之相关的施工计算。王玉全老师傅不仅教给了我知识，更让我看到了老送变电工人扎实的专业技能和一丝不苟的工作态度，这是非常值得我们新员工学习的地方。
其次，在一次申报工程进度款的时候，我拿到了一本设计院编制的华复线π接线路工程预算书，我将这本预算书做成了excel电子版，通过对这本预算书的分析研究，现在基本上搞懂了如何做工程预算。
社会交往能力方面，在这段时间里，我比以前更加频繁、深入地参与工程涉外的一些活动，比如工程验收质监检查、日常与监理单位、建设管理单位的交往。
总结过去的工作经验，个人认为以下三种能力对从事送电线路技术工作非常重要。
第一，资料管理能力。刚到项目部的时候最先做的工作就是这项工作。要真正做好这项工作，不但要知道如何编写各种资料，更重要的是要清楚工程施工各个阶段都需要些什么资料，以备监理单位和上级单位的检查，并为今后的工程资料移交提前做好准备。
第二，专业技术能力。这方面的能力是从事送电线路工作的根本。它主要包括两方面，一是与工程施工相关的专业知识和技能，比如要看得懂施工图、清楚各个阶段的施工流程、会编制施工方案以及进行与之相关的施工计算；二是有关工程造价方面的知识，比如要知道一个工程的费用是由哪些部分组成的，这些费用是如何算出来的，如何根据预算定额和施工图编制工程预算等等。第三，社会交往能力。在项目部工作的时候经常要和外单位人员接触，有很多事情需要去和平时不太熟悉的人一起去办理。比如平时监理单位要对施工单位的工程资料进行检查，和他们打交道时一定要不卑不亢，因为监理检查的资料有些 篇二：送变电分公司年度安全总结及安全计划 2012年度送变电分公司安全及工作总
结及2013年安全生产工作计划
一、2012年工作总结
（一）主要安全指标完成情况 2012年，在公司的正确领导下，送变电分公司各部门认真贯彻2012年安全会议精神，在进一步抓好基础管理工作的同时，加大安全监督队伍建设工作力度，完善风险管理、应急管理工作，形成安全生产事故隐患排查治理长效机制，实现了重伤及以上人身安全、重大机械设备事故、重大火灾事故、发生行风事件，经济案件、重大交通事故“五个为零”的工作目标，为公司全年各项生产任务的顺行完成提供了保障。
（二）重点工作完成情况
1、策划先行，有序开展安全管理工作
年初编制、下发了送变电分公司《2012年安全、环境目标、指标及安全工作计划》，明确了全年的安全、环境目标和指标责任制。
2、注重现场安全教育，完善安全制度宣贯
为确保三月份复工前的安全教育取得实效，组织施工管理人员进行安全教育培训，并经考试合格。
3、认真开展安全检查
（1）开展了复工前的安全检查，对各在建项目进行了安全性评价检查和落实公司部署进行了安全大检查。（2）对分公司承建的7个项目部进行了春季复工前安全文明施工大检查。
（3）按照公司要
求，积极开展创建“无违章公司、无违章班组、无违章个人”活动，充分发挥每个岗位、每位员工的主动性、积极性，强化全员参与意识，提高了活动效果。
4、应急管理工作稳步推进
一、进一步规范了分公司领导、职能部门和所属单位的生产事故现场到位行为，做到各司其责，密切配合，并在全公司范围内大力宣贯。
二、为完善预报、预警、预防等应急管理工作，增强各单位、部门间协同配合能力，提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力以及职工自我保护意识，将6月份定为安全月，各项目部按照公司要求开展了不同内容的安全培训。进一步强化了应急管理机构及职能定位，做到应急管理的监督、指挥体系专业化、预案管理动态化、联动体系规范化。
（三）工作的突破与创新
1、为进一步加强现场安全管理，及时协调和解决作业现场存在的问题，健全现场领导干部和管理人员到岗到位工作标准，建立了领导干部和管理人员到岗到位工作制度，实现了针对不同的重大风险作业内容实施与之相对应的人员到位标准。现执行情况良好，填补了公司领导干部和管理人员现场集中监管的空白。
二、存在的主要问题和困难
（一）主要问题
1、一些项目部贯彻落实文件不到位。对公司下发的文件收集、批阅、传递不及时，没有完全按公司文件要求开展工作。
2、现场安全文明施工责任区域没有按专业、单位工程和施工范围划分，区域安全文明施工责任不明确，区域内安全设施维护标准不明确。
3、各项目部安全信息上报不及时，信息上报人员对信息上报的要素解析力不够，使得上报内容与要求有差距。
（二）主要困难
公司人员编制不足。目前全部人员41人，成立了7个项目部。近来来，公司高度重视安全管理工作，已逐步由原先的粗放式管理模式向着严、细、实的工作目标发展，同时对安全管理提出了更新、更高的要求。为了完成这一目标，抓住安全管理的大好时机，紧跟时代步伐，我们及时转变工作思路和作风，对公司工作内容和流程进行了重新整定和划分，制定了一系列工作标准。因人手不足，常因同一时间内的工作冲突顾此失彼，此工作局面，不利于公司安全管理工作的正常开展。
三、2013年重点工作安排
（一）明确工作目标，严格责任落实
一是加强组织领导，制定明确目标，按照公司基建标准化管理规定的要求，对公司2013年工程安全、质量管理工作进行策划，并做好宣传贯彻与组织落实工作。二是做好公司2013年安全文明施工 标准化管理工作，推进安全管理各项工作扎实有效开展，确保公司安全生产局面的稳定和提高，认真制定并落实好安全技术措施计划。三是加强监控，超前防范，认真组织开展安全性评价工作，切实加强对公司各项目重大危险源监督管理工作的指导，确保制定的工作目标和工作计划能够落实到人，全程抓好公司安全管理工作。(二)加强现场管控力度
公司将继续坚定不移地执行《生产领导、管理人员现场到岗到位规定》，建立现场监管长效机制，对关键施工过程和重大风险作业实行领导干部和管理人员到岗到位监督。使公司安全管理更趋规范，安全监督管理更加到位。
（三）抓好安全基础工作
进一步明确各级领导和职能管理部门有哪些安全职责、需要做哪些安全管理工作、该记哪些管理记录。进一步落实项目部、各级管理人员的分级把关作用，确保安全管理基础工作落实到位。
（四）做好安全培训工作
按照公司要求编制2013年安全教育培训计划，按计划开展岗位安全职责、风险意识和知识培训。结合现场实际情况，强化各级安监人员安全健康环境管理的有关理论知识，进一步提高管理人员的理论水平和自身素质，为更好地服务于生产奠定基础。
（五）认真开展安全检查 2013年要在贯彻落实公司工程标准化管理规定的基础上，认真组织开展工程现场的安全评价、安全文明施工现场检查，专业、专
项安全检查和项目部间安全交叉互查等活动。通过检查，及时发现并消除各类作业风险和存在的问题，正确引导、规范人员行为、养成良好的工作习惯，落实安全责任。同时对检查结果及时通报，鼓励先进、鞭策落后，进一步促进和规范安全管理标准化建设工作。
（六）加强安全设施建设，防范安全风险
加强工程现场安全防护工作，工程现场要切实落实各项人身安全防护措施，确保安全围栏、孔洞盖板、安全通道的设置符合规定。高处作业现场和作业人员上下通道必须设置便于悬挂安全带的防坠落装置或安全带挂点。进一步强化在安全设施制作与设置、作业区域二次规划、电源盘柜及线路设计、机具放置与物料摆放等方面的管理力度。同时，加大对安全设施的保护和维护，加强安全设施的二次周转和重复利用，最大程度地利用有效资金，使施工现场做到“有边必有栏、有孔必有盖”，现场安全网齐全可靠，为作业人员创造出良好的工作环境，保证了作业人员的人身安全。
（七）统筹安全工作，认真开展“安全生产月”活动
为完善预报、预警、预防和应急救援预案，增强公司各部门协同配合能力，提高应对自然灾害、突发事故的应急响应和处置能力，以及职工自我保护意识，本着面向一线、面向职工，贴近实际、贴近生活的工作思路，进一步宣传贯彻国家安全生产的方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，认真开展好2013年“安全生产月”活动，督促各项目部积极开展应急演练。提高公司对自然灾害和突发事故的综合预防能力。篇三：2015年安全生产工作总结(送变电公司)2015年安全生产工作总结
青海送变电工程公司
(2015.12.04)
一、2015年安全生产工作简要回顾 2015年，在省公司和检修公司大力支持关怀下，在送变电公司运检分公司全体职工的共同努力下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真落实国网青海省电力公司安全生产相关文件精神，完善了运维安全管理制度、标准及应急处置方案，强化了现场运维安全风险管理、隐患排查治理工作，增强了广大员工安全意识和业务能力，促进了公司输变电运检安全形势稳定发展，实现了公司安全生产管理持续提升的目标。现将送变电公司2015年安全生产工作简要回顾如下。
1、2015年安全生产目标完成情况
截止2015年12月4日，我公司在安全生产中未发生电力生产人身重伤及以上事故；未发生一般及以上电网、设备、火灾事故；未发生本企业有责任的重大、特大交通事故；未发生突发事件、安全质量事件迟报、漏报和瞒报事件；未发生高空坠落事故；未发生与本企业有关的突发事件处置不当、对公司造成较大负面影响的事件，实现了年度安全生产337 天。
2、抓好线路设备运行维护，解决疑难突出问题
根据2013年至2014年330kv玉树联网线路设备运行的情况分析，线路跳闸基本是由电气间隙不足和鸟害为诱因引起的。从跳闸故障的原因分析，线路外绝缘配置不足，加之玉树地区鸟类活动频繁，基建对鸟害估计不足，常规鸟刺防鸟效果不佳，导致跳闸线路频繁。通过2014年9月份330kv玉树联网线路重点区段鸟害整治情况验证，安装防鸟针板和调爬能够从根本上解决了330kv玉树联网线路鸟害问题。2015年，在省公司运检部和省检修公司的大力支持和帮助下，6月25日至7月24日，对唐玛线和玛玉线剩余1086基铁塔安装防鸟针板、1068基铁塔进行调爬、12基进行绝缘包覆的综合整治，整治后至今线路再未发生因鸟害引起的线路跳闸问题，线路运维状态良好，鸟害隐患得以根治。
本年度我公司运维的330kv玉树联网线路跳闸64次，与2014年同期124次相比减少60次，为确保全年安全生产打好了基础。
3、强化基础管理，建立安全生产管理长效机制
（1）强化安全培训，提高员工安全素质。实践证明提高职工安全素质是预防事故的根本措施，在今年我公司依据年初制定的职工培训计划，有目标、有针对性开展了各类输变
电运维安全教育和岗位技能培训，培训合格率达100%，从而扭转了”要我安全”到“我要安全”的理念，增强了我公司全体员工的安全责任，规范了运维作业人员行为。
（2）切实搞好了危险点分析预控防患于未然。根据过去和现在已知的情况，对作业中存在的危险点进行分析，判断和推测，充分发挥职工的作用，深入持久的开展好危险点分析预控工作，求真务实，抓出成效。提高《危险点分析预控》在实际工作中的准确运用。
（3）继续加大对“两票”的执行力度，切实保证了“两票”的严肃性，今年我公司共办理各种工作票66份，经审查全部合格，实现了“两票”合格率百分之百的好成绩。（4）认真扎实的开展了“季度安全无事故活动”的考核，以短周期来确保了全年安全目标的实现。
（5）依据省公司的年度“四定”计划，制定了我公司年度“四定”计划，并做到了贯彻落实到位，实施到位。
（6）层层分解安全责任，强化全员反违章意识，认真落实个人保站、站保运维分公司、运维分公司保公司，针对运维作业中的违章易发环节，加强作业现场“三违”现象的查处力度，杜绝了各种违章行为的发生。
（7）加强了对设备的检修和日常的维护管理。根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性事故有针对性的开展了专项安全大检查，并采取预先防范的措施，保证了设备的健康运行。在今年的检修工作中，我公司结合2015年6月25日至7月24日330kv玉树联网防鸟害综合整治，进行停电检修工作，至10月31日共完成16条线路（3条330kv、5条110kv、8条35kv）检修工作,消除缺陷307条。对330kv玛玉线和330kv唐玛线64次跳闸故障塔位进行逐级逐相检查，对均压环上的灼伤点进行打磨处理，对有破损的绝缘子和均压环进行更换。
4、加大隐患梳理及排查工作
由于330kv玉树联网线路走廊附近新建共玉高速公路，公司安排运维站对玉树联网全线进行排查，截止2015年12月1日共发现输电线路隐患8处（330kv线路6处、35kv线路2处），其中道路施工6处，修建厂房2处。
5、认真开展春秋季安全大检查和“安全生产月” 活动 根据省公司《关于开展2015年春秋季安全大检查活动的通知》，我公司组织开展了春秋季安全大检查活动，并制定了活动方案，在活动中，通过分公司自查、公司督查，将检查中发现的问题进行了100%整改闭环，目前公司各项工作处于安全受控状态。
二、2015年工作亮点
1、较好的完成了玉树联网330kv线路防鸟害综合整治 工作。
2、顺利完成了玉树地区西三县联网工程验收投运工作。
三、存在的主要问题
送变电公司通过2015年对玉树联网330kv线路及玉树电网35kv、110kv线路的运维后，在安全生产管理工作中主要存在以下问题：
1、送变电公司在线路运维方面经验不足，存在安全生产管理制度不健全、安全责任不明确、安全监督和保障体系跟不上等问题。
2、由于运行线路下方长期出现道路施工，而且大型机械设备作业频繁，再加上施工方缺乏电力安全知识，极易发生电网外力破坏事件。
3、玉树电网35kv、110kv线路的防鸟刺安装数量不足，每年因鸟害引起的线路跳闸事件接近10次。
4、线路巡视人员业务素质不高，巡视不能发现较深层次的问题，对应该发现的缺陷、隐患不能及时发现，致使线路设备运行存在一定隐患。
5、目前我公司运维方面牵扯两个业主单位，运维费用的拨付没有统一模式，每年都需要重新协商，致使运维费用到位滞后，影响了安全生产措施的落实。
四、2016年重点工作篇四：送变电总经理工作报告学习心得 担当奋进 刻不容缓
学习总经理工作报告心得有感
农历十五刚过不久，送变电公司就召开了新一年的职工代表大会，会上原总做了重要讲话。本来已经奔赴四川裕隆±800kv换流站，但在公司团委的大力宣传和组织学习下，我很有幸能学习到原总做的总经理工作报告。作为一名扎根一线的送变电青年，通过对报告的分析思考，让我感悟深刻、不断反省不足，树立新的思想和新的风貌，如果说要用一句话来概况自己的心得体会，那么就是：担当奋进，刻不容缓。担当，就是以强烈的事业心和高度的责任感对待工作，不发生渎职行为、不偏移公司发展方向，勤勉敬业，恪尽责守，尽好“三责”，做到“三好”；奋进，就是强调技术能力、业务水平上突飞猛进，精益求精，将企业文化、企业精神融入自己的生活、工作之中，塑造一种勇攀高峰的人格。
当前复杂严峻的外部形势，要求我们送变电青年担当奋进，刻不容缓。作为“公益型”国有企业，我们一直是社会关注的焦点。工作中存在的问题或不足，如果解决不好，就可能与社会矛盾产生叠加放大效应，给公司发展带来不利影响，影响到和谐稳定。但反过来说，如果我们很好的完成了国家交给我们的任务，为社会做出了我们的最大贡献，不仅能让公司走出一条可持续发展的高效之路，还能形成一种社会风尚，为全社会树立“湘电铁军”的榜样。这就要求我们送变电青年，从我做起，以高度的责任感要求自己，以实际工作来锤炼自己，直面困难、迎难而上，做到“今天我以送变电为荣，明天送变电以我为荣”。
当前深化变革的企业环境，要求我们送变电青年担当奋进，刻不容缓。正如原总所言，“十二五”是国网公司、省公司进一步深化“两个转变”、全面构建“三集五大”体系、加快建设“一强三优”现代公司的攻坚期，也是公司进一步夯实发展基础、提升发展质效、转变公司发展 方式的重大战略期。以特高压为骨干网架的智能电网的全力推进，各种新技术、新工艺、新设备、新材料的层出不穷，给了送变电，我们送变电青年新的挑战，新的机遇。如何将学校里寒窗数载所学到的理论知识与实际工作相结合，如何优质优量的完成上级分派的任务，如何让领导放心，让客户放心就是我们迫在眉睫需要解决的问题。在这里，只有把握主动，求真务实、奋勇攻坚，认真履责，才能使自己稳健成长，与公司一起实现良性发展。
当前严格规范的公司制度，要求我们送变电青年担当奋进，刻不容缓。“无规矩，不成方圆”成功企业的经验一再证明了要生存和发展，就必须坚持严格管理、从严治企，除此之外，别无他法。原总也一再向我们强调：严是爱、松是害，规章制度的完善，管理水平的提高，既整肃了风气，更将企业、员工带入了高速发展的轨道，这就要求我们送变电青年扎实学习新修订的《员工奖惩办法》，清楚什么可为、什么不可为，以及违规违纪产生的后果、应受到的惩处，着力规范自身行为。当前充足丰富的成才机会，要求我们送变电青年担当奋进，刻不容缓。公司领导关心青年成长，注重青年培养，使得我们青年员工得到了比以前更多的机会：业务上，越来越多的工程对我们予以重任；生活上，辩论赛、演讲赛无一不成为展示我们风采的舞台。就像原总所说：“给想干事的青年以机会、给会干事的青年以舞台，激励团员青年岗位成才、建功立业，以青春之我，建设青春之送变电。” 我们有理由相信，在这样一个充满活力的企业，只要积极学习、扎实肯干，便一
定能活出自己的精彩，实现自己的梦想。
梁启超曾言：“少年智则国智，少年强则国强，少年胜于欧洲则国胜于欧洲，少年雄于地球则国雄于地球。”这句话用在现在，用在这里，也可适用。所以，作为送变电的青年军，要以企业、行业、国家的发展来提醒自己，以崇高的使命感来要求自己，以原总、各领导的教诲来指导自己，以只争朝夕、逆势而进的斗志来激励自己，担当奋进，刻不容缓！
调试所：李昂篇五：电力送变电工区春季安全大检查工作总结
送变电工区2012年度春季安全大检查
工作总结
送变电工区2012年度安全大检查工作于4月13日全面结束，遵照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面贯彻落实了局“两会”精神，以“八不发生、两防止”为目标，坚持“保人身、保电网、保设备”的原则，结合送变电工区工作实际和设备运行情况，大部厂站设备检修工作安排在即将开始的通信改造工程实施时进行。通过两个阶段的扎实工作，全面完成了春季安全大检查工作目标，为实现全年安全生产目标和电网迎峰度夏夯实基础。
一、2012年春季安全大检查工作效果
通过安全学习教育和设备预试消缺两个阶段的工作，强化了全所职工安全生产意识，提高了全所人员业务工作能力，确保了春检期间电网安全稳定运行和可靠供电。
二、组织措施
成立了以殷大春为组长，以各岗位人员为成员的送变电工区春季安全大检查工作小组。制定和落实了保证安全的组织措施、技术措施和安全措施，做到了人员到位、责任到位、措施到位、管理到位。
三、重点工作
（1）在对运行设备巡视检查的基础上，制定了送变电工区春检“三措”报告，并完成了审批。
（2）完善了春季安全大检查第二阶段工作过程中的事故应急预案和反事故措施，并做到了人人知晓。
（3）完成了检修预试阶段计划工作的工作票办理、操作命令的执行、电网运行方式的调整等工作。
（4）对宣化、骆驼城变进行了防腐防锈处理，对盐池、罗城、宣化三变电站10kv开关柜柜门进行了改造。
（5）完成了所有变电站及35kv 线路设备的春检预试工作。
四、安全学习教育及春检准备工作(1)认真组织职工充分利用安全活动日及安全例会学习有关安全生产的精神、规程、制度。通过学习使全体人员进一步增强了安全风险管理意识,提高了安全风险辩识能力及风险应对水平。参加了局组织的安全教育培训，并全员通过了安全考试。(2)对照《甘肃省电力公司春、秋季安全检查大纲》所列的各项要求开展了检查工作，通过对照检查，送变电工区安全生产的各环节是符合省公司要求，各岗位安全责任明确，规程制度符合工作实际。
(3)对工器具、安全用具进行了检查试验。(4)通过对缺陷进行梳理，制定了措施和消除计划，重点对所有变电站及35kv 线路设备进行了检修，其他缺陷在春检过程中消除。
五、春检预试消缺阶段的工作(1)进一步开展了隐患排查工作。按照国网公司《安全生产事故隐患排查治理管理办法》要求，对2009年度“设备隐患排查”中发现的相关问题和缺陷情况进行系统梳理，结合春检进一步排查，制定了整改措施，确定了整改时间和责任人。(2)今年的春检工作中，送变电工区共办理工作票20份，执行操作任务 162项，操作正确率达到了100％。(3)对全网所有变电站及35kv 线路设备进行春检预试。(4)认真贯彻以“三铁”反“三违”的原则，加大了内部管理和考核力度。重点对春检工作中的反“三违”工作进行专题研究，尤其针对送变电工区最易发生的误操作等严重违章和其它习惯性违章，有的放矢地采取了预控措施。并要求操作必须在安全员监护下执行，操作人员要严格遵守现场安全规定，达到了安全工作在控、可控、能控的目标。
六、存在的问题
在比较好地完成今年春季安全大检查工作任务的同时，也发现了一些问题。主要是部分人员由于多方面的原因，自身安全素质和业务能力还不能完全适应实际工作的需要。
七、整改措施(1)继续强化学习。在今后的业务、安全学习中，全所职工必须增强工作危机意识，自加压力，有目的地进行充电。利用集中学习的机会，通过不断地交流和总结工作经验，达到增强安全工作意识，提高业务工作能力目标。(2)加强学习对学习效果的检查和考核。加大对职工的业务和安全知识学习考查考核力度，增强职工学习的主动性，深化安全工作意识和危机意识，不断提高职工处理和解决电网障碍和事故的能力，为做好今后的电网运行检修工作夯实基础。(3)不断探索新的学习培训工作方法。
第2篇：送变电公司简介
单 位 概 况
新疆送变电工程公司是新疆电力公司的全资子公司，创建于一九五九年四月，现为国家电力工程总承包壹级企业。经过五十年的不断拓展，已发展成为承建各种电压等级的送变电工程施工；高压电网运行、检修；输变电工程调试、设计；铁塔、铁件加工及电杆制造；公路工程；通信工程；货物运输以及对国外承揽输变电工程等经营项目的综合性施工企业。公司现有职工647人，各类专业技术人员373人。公司职工分别由汉族、维吾尔族、蒙古族、乌孜别克族、满族、回族、布依族、锡伯族、俄罗斯族等九个民族组成，总部位于美丽的乌鲁木齐市。
公司管理层按部设置，分别由总经理工作部、生产技术部、安质监察部、人力资源部、市场部、计划经营部、财务与资产管理部、物资供应部、审计监察部、政治工作部、公安科、工会办组成。公司现下设国际公司、送电一分公司、送电二分公司、变电安装分公司、机械设备分公司、高压电网运检公司、调试分公司、汇能实业公司、汇恒源电建有限公司、物业公司、宏远电力设计公司、离退休职工管理中心等17个基层单位。其中调试分公司具有国家最高调试等级——甲级资质，可承担各种规模的送变电工程调试及其系统调试业务。
多年来，各线路年可用率均保持在99.85%。优异的运行维护质量，超前的服务理念，赢得了新疆电力公司的高度肯定和信任。
新疆送变电工程公司具有年施工±800千伏直流输电线路100公里、750千伏输电线路200公里、500千伏输电线路800公里或220
千伏输电线路1100公里，以及同时安装500千伏变电站2座、330千伏变电站4座、220千伏变电站6座或安装调试110千伏变电站8座的能力；具有110千伏及以下送变电工程设计资质；具有年生产15000根电杆的能力，具有年生产铁塔、铁件30000吨的能力。
公司是一支技术精湛、专业配套、能征善战的施工队伍。四十多年来，立足新疆、面向全国、辐射海外、艰苦创业、励精图治、累计完成送变电项目350余项，建成投产500千伏及以下高压等级输电线路7000多公里；安装调试变电站工程390多万千伏安；建筑工程50000多平方米，公司机械化装备水平高，现有的施工生产机械设备已达564台，大型机械设备100余台，人均动力装备率达25.89千瓦/人。我公司的工程优良品率均在97%以上，其中部分工程曾获“部优工程”。新疆送变电工程公司构筑了新疆220千伏高压输电线路主电网骨架，为国家的电力工业建设做出了应有的贡献，成为中国500家最佳经济效益建筑企业之一。荣获“新疆最大50家建筑安装企业”，具有AAA级银行信用等级，并于1997年9月取得ISO9002:1994标准质量体系认证，2002年10月取得ISO9001质量管理体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系和ISO14001环境管理体系认证证书，2005年8月复审取得GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000标准质量管理体系、GB/T28001-2001标准职业健康安全管理体系和GB/T24001-2004-ISO14001:2004标准环境管理体系认证证书，2008年10月复审取得GB/T24001-2004-ibt SO4001:2004标准环境管理体系认证证书、GB/T28001-2001标准职业健康安全管理体系、GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000标准质量管理体系。
2000年被国家电力公司和全国水电工会联合授予“安全施工生产1000天”、“楼哈输电工程安全施工生产”荣誉称号，先后荣获西北电力集团公司“思想政治工作优秀企业”；乌鲁木齐市“文明样板小区”；新疆维吾尔自治区授予的“文明单位”荣誉称号，1999年、2000年荣获新疆电力公司“先进企业”荣誉称号，2000年8月30日被国家电力公司授予“文明单位”荣誉称号。2001年被新疆电力公司评为“经营管理先进企业”和“财务管理先进企业”。2003年荣获“新疆维吾尔自治区质量管理奖、乌鲁木齐市AAA级信用企业”称号以及“中电联电力行业标准化企业”；荣获新疆电力公司“安全生产先进企业”、“安全文明生产达标企业”；2004年被国家工商总局命名为“重合同、守信用”单位；多次获得新疆电力公司“先进企业”荣誉称号；2005年2月22日被中国电力建设企业协会授予“全国电力行业优秀施工企业”称号。
新疆送变电工程公司在发展国内业务的同时也很注重开拓和发展国际电力工程市场。早在2001年我公司就开始涉足国际电力工程市场，依托强大的技术优势和管理资源，搭载国际优秀承包企业的合作平台，2005年初我公司第一个国外工程项目尼日利亚330/132/33kV变电站改造工程正式实施；2006年7月，我公司与与北京CMEC（中国机械设备进出口总公司）成功签订了苏丹罗塞尔斯－贾贝尔•奥里亚220kV600公里的输电线路工程技术指导协议，成为我公司参与实施的第一个国外输电线路工程； 2007年1月和2007
年3月与总包单位北京国电华北电力工程有限公司和特变电工股份有限公司分别签署了尼日利亚330kV马库尔迪－乔斯变电站工程和塔吉克斯坦220kV罗拉扎尔－哈德隆送电线路工程的施工合同，这为我公司在国际输变电工程市场上树立“信用送变电”品牌的努力奠定了坚实的基础；2007年12月公司与特变电工签订塔吉克斯坦国500千伏输变电工程线路四标段施工合同.2008年6月15日公司与中国机械设备进出口总公司签订赤道几内亚吉布劳水电站输变电工程项目Ⅱ标段施工承包合同。2009年10月12日与北京国电华北电力工程有限公司签订尼日利亚Makurdi－Jos 330kV 输电线路工程合同。
几年来国外工程的组织执行，公司国外工程管理经验日益丰富；对现场安全、生产和经营情况都有一套比较完善的管理流程和体系，已经成长为能承接不同电压等级和电力工程项目的国际化公司。
我公司现开展的调试业务有高压试验、继电保护、计量检验、油务试验、通信维护、导线压接性能及安全工器具检验等6个专业。可开展220千伏变电站一次电气设备的全部常规试验和220kV等级变压器、GIS组合电器、220千伏母线、110kV高压电缆的交流耐压试验、220kV变压器局部放电试验，绕组变形试验、高压隔离开关瓷瓶超声波探伤试验，工频大交流电流法测量变电所接地电阻，高压交流输电线路的线路参数测试等特殊试验；可进行变电站线路保护装置调试，主变、高抗、母线等保护装置及自动装置调试，全站电气一、二次设备联动调试，全站通讯设备联调等调试及试验工作；能够完成各类常规计量器具和变电站配电盘表及互感器的量值传递工作；拥有国内较
为先进的油务试验设备，微量水分测试仪，介损成套测试设备、油色谱成套设备和瓦斯继电器校验设备；拥有光纤熔接及测试设备，能够进行高压线路OPGW光缆的接续和测试工作；开展了导地线接续管压接、钢丝绳等的拉力试验；可对安全帽、安全带、脚扣的安全性能进行检测。
我公司自1999年开始运维和管理新疆电网220kV输电线路和变电站。累计运行维护220kV输电线路工程2107公里，曾运维220千伏库尔勒变电站3年（因地域划分原因后移交给巴州电力公司），目前正在运维750kV输电线路工程1159公里。2000年2月第一条维护线路220千伏楼哈线投运以来，我公司职工不畏荒漠戈壁的酷暑炎热、克服“百里风区”的狂风和沙尘暴，以高度负责的态度，创下了连续安全运行3597天的良好成绩，使所辖线路充分发挥了它的联网效益，受到上级领导的一致好评和业主单位的充分肯定。
以“信用送变电”为理念的新疆送变电人将以“优质、方便、规范、真诚”的服务宗旨，真诚希望能与国内外大型工程承包商合作，竭诚提供优质的服务，携手共创美好未来。
第3篇：送变电工程公司安全工作总结
文章标题：送变电工程公司安全工作总结
安全监察部
二OO七年元月十七日
各位领导、同志们：
2006年是__送变电史上不平凡的一年，不仅施工产值创历史最高，而且在施工点多且分散、施工工期要求紧、施工难度大、施工环境复杂等诸多不利于安全生产的情况下，确保了年度安全目标的顺利实现。这些成绩的取得主要得益于国网公
司、省公司等上级领导的正确领导和殷切关怀，公司各级领导对安全生产工作的高度重视和采取的一系列有力措施，公司全体员工在日常工作中严守规程、制度，遵章守纪。
回顾过去的2006年，我们根据省公司安全生产工作会议精神，以“一个落实、二个坚持、三个加强”为具体工作思路，即：明确责任、加强考核，落实安全生产责任制；坚持管理创新，坚持作业标准化；加强安全培训，加强分包管理，加强重点防范（防高坠、防物体打击、防触电、防交通事故等）,并明确了年度安全目标。认真贯彻落实国家电网公司一系列有关安全工作的管理规定，以开展“爱心活动”、实施“平安工程”和组织开展春、秋季安全大检查等活动为契机，在公司范围内大力开展反违章和
第4篇：送变电工程公司安全工作总结
送变电工程公司安全工作总结
送变电工程公司安全工作总结2007-12-08 00:38:18第1文秘网第1公文网送变电工程公司安全工作总结送变电工程公司安全工作总结(2)文章标题：送变电工程公司安全工作总结 安全监察部
二OO七年元月十七日 各位领导、同志们：
2006年是__送变电史上不平凡的一年，不仅施工产值创历史最高，而且在施工点多且分散、施工工期要求紧、施工难度大、施工环境复杂等诸多不利于安全生产的情况下，确保了年度安全目标的顺利实现。这些成绩的取得主要得益于国网公司、省公司等上级领导的正确领导和殷切关怀，公司各级领导对安全生产工作的高度重视和采取的一系列
有力措施，公司全体员工在日常工作中严守规程、制度，遵章守纪。
回顾过去的2006年，我们根据省公司安全生产工作会议精神，以“一个落实、二个坚持、三个加强”为具体工作思路，即：明确责任、加强考核，落实安全生产责任制；坚持管理创新，坚持作业标准化；加强安全培训，加强分包管理，加强重点防范（防高坠、防物体打击、防触电、防交通事故等）,并明确了年
第5篇：优质送变电线路个人工作总结范文（14篇）
总结是我们了解自己所取得成果的机会，也是认识自己存在问题的机会。总结的开头应该简明扼要地介绍总结的目的和背景，引起读者的兴趣和共鸣。通过阅读范文，大家可以学习到一些好的词汇和表达方式，提高自己的写作水平。
送变电线路个人工作总结篇一
20xx年，我班在上级领导的正确领导下，全班人员团结一致，兢兢业业，紧紧围绕“安全生产”和“创一流班组”两大目标，开拓进取，圆满完成今年各项工作任务，取得了一定的成绩。
现将20xx年工作总结如下:
一、注重安全教育，努力提高人员的思想素质和业务水平，使我班人员都真正成为“业务过硬、技能娴熟、务实高效“的工作能手。
1、定了相干规章制度若干项，根据每人的文化素质及工作能力制定了岗位责任制，做到人人有事做，事事有人管，使班内工作进一步走向制度化和规范化。
2、深化安全教育，关键在于提高人的安全意识，我们坚持每周坚持学习一次，努力创造条件使本班成员在会议学习中畅所欲言，把各自在工作中的意见和见议讲出来，共同解决问题，提高全班人员的凝聚力。
认真学习贯彻上级有关安全生产的文件精神
第6篇：2020送变电个人工作总结范文（精选3篇）
2020送变电个人工作总结范文（精选3篇）
光阴似箭，岁月无痕，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，是时候认真地做好工作总结了。可是怎样写工作总结才能出彩呢？下面是小编精心整理的2020送变电个人工作总结范文（精选3篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
送变电个人工作总结1
我叫xxx，男，19xx年1月出生，现年44岁，大专文化，19xx年9月参加工作，一直在送变电运行岗位上工作，一步一个脚印地从值班员干到值班长、副站长、站长，现为220kV笔架山送变电站站长兼飞公笔联合支部书记。自参加工作以来，我在公司的正确领导下，按照公司的总体工作部署和工作要求，以科学发展观为指导，认真执行公司的工作方针政策，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在送变电运行工作岗位上认真履行职责，较好地完成工作任务，取得了一定的成绩，获得公司领导的肯定和职工群众的满意。在做好送变电运行日常工作的同时，我认真努力学习，使自己的技术业务水平和工作技能日趋精湛，具备申报送变电站值班
第7篇：陕西省送变电公司继电保护工作总结
2006年调试工程总结
2006年试验室认真贯彻“严格质量管理，超越顾客需求，条条线路创国优，座座电站铸精品”的质量方针，先后圆满的完成了330KV池阳变、河寨变、东源变、朱家变，等一批国家、省重点工程的新建任务，及330KV黄陵变、西安东郊变、柞水变、段家变等工程的改扩建任务。在次基础上我们还积极参予省外深圳、上海扩建项目的建设工程，为陕西电力基础建设和我国电力事业的发展作出应有的贡献。
本室立足于“精心调试，确保质量，长足发展”的思路，勇于面对目前保护设备高精尖带来的技术问题，通过深入落实调试规程和“反措”要求，促进设备运行的安全性/可靠性，先后实现了330KV河寨变、池阳变等工程的投产达标，完成了省调要求的各项保护动作指标，在陕西电力系统赢得了良好的口碑。在施工调试过程中，我们严格遵循“严格质量管理，满足业主要求，条条线路创优，座座电站达标”的原则，认真贯彻《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》，《省公司继电保护工作规范》，《国电公司十八项反措》及厂方各项技术标准，自觉树立“精品”意识
第8篇：送变电工程公司党委年度工作总结
中共华东送变电工程公司委员会 2011年工作总结和2012年工作要点
一、2011年工作总结
2011年是“十二五”开局之年，对华东送变电来说是不寻常的一年，随着国家电网公司主辅分离改革的决策部署，华东送变电工程公司10月10日起，从华东电网公司、上海电建公司整体划转移交给上海市电力公司管理，企业从此翻开了在新的管理体制下新的历史一页。一年来，公司党委在上级党委的领导下，全面学习贯彻科学发展观，围绕企业中心工作，以“强三基、创五好”主题活动为抓手，以关心关爱员工为根本，以深入开展创先争优为契机，以促进企业持续发展为目标，着力加强党的建设、班子建设、队伍建设和党风廉政建设，大力推进精神文明建设和企业文化建设，积极营造安全稳定和谐的氛围，为企业和谐稳定发展提供了强有力的政治保证和精神动力。
（一）加强理论学习，联系实际引领工作
2011年，公司党委面对企业施工经营的艰巨任务以及电力体制主辅分离带来的机遇与挑战，坚持深入学习、认真领会党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精神，以及胡锦涛同志在庆祝中国共
