检修车间岗位职责说明书（精选7篇）_检修车间各岗位职责
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第1篇：检修车间各岗位职责
班长职责
1、班长是本班的安全第一责任人，对班组内人员在生产劳动过程中的安全和健康负责；对所管辖设备的安全运行负责。
2、带领、指导、监督本班人员学习、遵守公司各项规章制度，积极响应公司的各项号召。
3、按照公司规章制度，抓好本班成员的劳动纪律、出勤情况，并做出相应考核。
4、接受检修任务后，及时、合理组织本班人员接受、完成检修任务。
5、按公司规定每天组织召开班前、班后会和每周一次的班组安全日活动，并做好相关记录。
6、根据本班人员的专业素质和工作范围，制定出合理化的培训方案，理论实践相结合，务必达到“四懂三会”的要求。
7、认真负责本班检修区的工作场地、设备、工具的卫生，积极开展“5S”活动。
8、经常深入现场，发现技术问题，组织有关人员攻关解决。9、认真贯彻执行检修工艺规程，检查班组执行情况，发现问题及时处理，重大问题及时请示汇报并提出解决方案。
10、带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章、违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，“举一反三”防止同类事故重复发生。
11、对本班组发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。
12、根据车间下达的年、季、月工作计划，制定出本班组的工作计划。
13、负责本班组材料计划的申报，保证不错报、不滥报、不多报。14、做好本班组人员思想教育工作，培养人员节约意识，提高职工工作责任心和工作积极性，使班组充满活力，有凝聚力。
15、做好本班组绩效考核工作，公平、公正、公开。
16、完善制定班组相关管理规定，规范职工工作行为，使各项工作走向规范化。
17、搞好班组安全文化建设工作，不断地完善各项安全管理方法，营造良好的安全氛围。
18、根据上级领导安排，完成各项工作任务。
组长职责
1、检修组长是本小组及检修的安全第一责任人，对本组人员在生产检修及施工现场全过程中的安全和健康负责，对分管及施工后的设备检修及运行状况负有责任。2、２、对本组人员施工上岗前，检查人员精神状态，劳动保护用品、着装是否规范，有权提出整改措施，有权制止违章作业和违章指挥。认真执行《检修安全规程》，负责检查检修设备的安全措施是否正确和得到落实。
3、３、注意安全生产，文明施工，负责对本组人员，作业现场的危险点分析交底和安全技术措施交底。
４、对检修后的设备负有责任，保证检修后的设备必须修好，安全可靠好用，如因检修质量不佳，造成后果负有直接或间接的领导责任。５、积极参加各项安全活动，安全技术培训，并积极带头提出自己的想法和建议，协助班长做好班内安全工作和各项整改的落实。６、对检修人员使用的工器具负有检查安全可靠性，并有指导施工人员正确使用的责任，有爱护和保护好工具的责任。
７、搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持较高的健康水平。
8、经常检查本班组工作，施工现场的工作环境、安全设施、设备工器具安全状况（每天不少一次）。对本班组人员正确使用劳动保护用品进行监督检查。搞好设备检修全面质量管理，保证设备保持正常运行。
9、负责和督促工作负责人做好检修工作任务，做好事先的技术交底和安全措施交底工作。10、积极参加安全管理，对本班组发生的事故保护现场，参加救护指挥，并组织参与分析原因，总结教训，落实改进措施，提高全面安全检修管理水平。
11、支持班长的各项工作，协助班长搞好班组绩效考核工作。12、对本组需要申报的计划，于每月20日前，上交班组，协助班长搞好班里的材料申报工作。
13、搞好本组的技术培训工作，结合本组工作实际制定培训计划，理论实践相结合，切实提高职工技术水平和知识面。
14、每周交接负责厂房及卫生区的卫生，保证现场干净、整洁。15、监督检查本班组人员的劳动纪律、违章违纪现象，对违犯的人员提出批评考核。
16、完成领导布置的其他各项工作任务。
工作负责人职责
1、熟悉所要检修设备的性能、工艺、要求等，达到“四懂三会”。2、掌握所做检修工作的工作范围、检修标准，高效高质量的完成各项检修工作任务。
3、熟练掌握所要检修设备的作业规程，并会填写工作票，要严格执行工作票所列安全措施及程序。
4、工作负责人必须始终在工作现场，对工作班人员的检修行为认真监护，及时纠正可能出现的危及人身、设备安全的行为。
5、具有高度的工作责任心、事业心和积极性，不断提高专业技术水平，积极参加车间的改造、建设等工作。
6、支持组长、班长的工作，积极参加安全检修工作，督促、监护本班组成员遵守《检修安全规程》，提高检修质量。
7、严格遵守各种作业管理制度，并按照规定办理安全作业票证；严格按照检修内容进行作业，确保检修质量。
8、工作中有较高的安全意识，不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害、监督他人不被伤害。
9、坚持应修必修、修比修好的原则，做到工完、料净、场地清。10、树立节能降耗的意识，工作中不浪费原材料、消耗材料的使用，以公司利益为重。
11、负责自己本身设备、工器具、公用工程管线的维护巡检，保养、维修工作要到位。
12、负责的各项卫生区域，要及时的巡检和清理，保持较好的工作环境。
13、协助班组长搞好班组安全管理工作，对违反劳动纪律、安全规程的人员及时的制止。
14、完成上级领导分配的其他各项工作任务。
检修工职责
1、牢固树立“安全第一”思想，认真落实上级有关安全工作规定及规章制度，自觉履行岗位安全职责。
2、积极参加班前、班后会，接受班组长工作安排，根据检修作业中存在的危险点，做好安全防范措施。
3、工作前必须对使用的工器具认真检查符合要求后方可使用，手持电动工具必须使用触电保安器，工作中应正确佩戴合格的劳动保护用品。
4、负责公司设备的机械维修工作，按维修单及时做好问题诊断与维修，坚持应修必修、修比修好的原则，做到工完、料净、场地清。
5、严格执行工作票制度，杜决无票作业，借票作业和违章作业。6、积极参加班组安全日活动，对本班组发生的不安全现象，按照“三不放过”原则，分清原因，吸取教训，制定防范措施，防止不安全现象重复发生。
7、积极参加安全技术培训，熟知本岗位设备安全、技术性能，熟知《安规》、《检规》及各种安全规定。
8、做好日常设备、工器具的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患。
9、坚守工作岗位，按时上班、下班，不断提高业务水平。10、负责设备、工器具、公用工程管线的维护巡检，保养、维修工作要到位。
11、负责的各项卫生区域，要及时的巡检和清理，保持较好的工作环境。
12、有节约意识，工作中不浪费使用各种物质，能省则省，节约每度电、每滴水。
13、遵守公司劳动纪律，杜绝“三违”现象，积极响应公司号召，积极参加各类活动。
14、完成上级委派的其他工作任务。
第2篇：检修车间主任岗位职责
检修车间主任岗位职责
1、在公司生技部的领导下，全面负责机、炉、电、燃及脱硫运行等各专业的设备检修工作；
2、负责建立车间检修现场管理制度、流程；
3、组织人员进行执行各项检修任务；
4、协助对员工进行素质与专业知识技能培训；
5、本部门人员培训、工作安排、考核奖惩等组织管理；
6、监督检修车间工人的工作质量、工作进度；
7、规划分配工作，执行工作规程规章；
8、协调车间各项工作进度；
9、解决检修工人检修过程中的问题；
10、提出改进工艺流程、生产设备等方面的技改建议；
11、完成上级分配的其他任务；
12、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、检测器具检修计划，确保设备检修维护所须的正常时间；
13、掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作。
第3篇：装配车间岗位职责说明书
深圳市联亨技术有限公司内部资料 ——————————————————————————————————————————————————
装配车间岗位职责说明书
一、车间主任
1.根据PMC下达的生产指令，组织编制车间生产二级生产计划表，并保证
计划按期完成。对超出产能的生产指令，要及时与PMC沟通。
2.负责本车间各岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
3.负责组织本车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺和质量问题；
主持召开内部每周生产作业例会，传达本周生产重点，通报生产异常，确定解决方案。
4.负责有关生产操作的指令能严格执行。并按要求记录的各种表单。
5.负责本部门各级人员的岗位及技能培训，宣传公司的各项方针政策。
6.负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
7.负责制订5S管理方案及实施细则，并积极参与持续验证过程。
8.负责本车间安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产
安全。
9.贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保
在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；
10.负责对本车间人员各项指标的检查、监督和考核。按每月考核结果，负
责对本车间人员的薪酬进行分配和发放工作。
11.处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法
处理的事件要及时请示；
12.积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；
13.配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.二、生产班长
1.在车间主任的领导下，负责本班的生产计划的具体实施和行政管理工作。
2.根据车间主任发放的二级生产计划指令，编制班组生产计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务。每日组织召开班前班后会，讲评生产情况，落实生产任务。
3.加强本班的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。
4.负责本班的安全生产，每日下班前，作好水、电、汽、门的安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。
5.组织全班职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。
6.负责管理本班的批生产记录，检查每个职工是否按时认真填写，确保记录准确、及时、完整交接。
7.负责本班生产任务完成情况的统计及跟踪。负责流水线及设备的简单保养、维护。
8．加强本班劳动纪律的管理及负责对应区域5S工作的实施及保持。
9．负责本班人员所用工具、器具等实物使用和保管工作，并根据实际情况制定增补计划，于每月25日前将增补计划交给文员。
10．负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理确保成品质量，强化工序质量自检、互检。
11．每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班
组建设及填写日生产报表。
12、根据实际生产状况，提出合理化建议，改善工作环境及效率。
三、车间文员
1.生产部每个员工的报表统计，月底生产报表的统计。
2.生产异常情况汇总。
3.生产完成率统计及制作图表。
4.生产部员工的物品保管/领用。
5.各类看板的更新与维护。
6.各类文件的发放、接收与保存。
7.车间主任安排的其他事务。
四、物料员
1.负责物料转入/转出。
2.负责车间转出物料的完工报告。
3.负责生产物料的配套跟踪，定时向班长报告物料转送情况。
4.交班时填写生产指令回复，回复本班物料完成情况。
五、工具管理员
1.负责数工具的统计、分类与摆放。
2.负责数工具的发放、出库及使用状况记录。
3.负责建立工具档案，对工具的状态进行跟踪，对归还工具进行检查、验收及对磨损工具的维护。
4.负责新工具的验收及档案建立。
第4篇：车间主管岗位职责说明书
车间主管岗位职责说明书
一、基本概况：岗位名称：车间主管；直属上级：生产运营部部长；直属下级：车间组长
二、岗位描述：有效地组织和安排车间组长，顺利完成生产计划。
三、岗位职责与考核指标：
A、岗位职责：
1、全面负责车间的管理工作及日常管理各项工作，是车间生产、质量及物料损耗控制的直接责任人；
2、执行生产指令，做好生产计划、生产安排及组织实施工作，将生产计划分解到所属各生产班组及工序，明确各项生产目标任务，安排好日常生产工作及旬、月生产工作，确保生产的各项指标能按时按质完成（包括：产量、交货期、质量及物料损耗指标）。
3、跟进及控制生产进度及生产异常情况反馈、处理并及时进行信息处理和传递。
4、加强现场生产管理工作和质量控制工作，及时解决生产存在的问题和困难；严把质量关，落实各生产工序做好“自查—复查，自检—复检”工作，把质量控制在生产的过程当中，切实保障公司产品的质量能达到要求。
5、定期对所属车间的产能、产量及生产排期进行有效的科学合理的规划和评估，科学合理的安排各工序的生产，确保生产工作能正常开展。
6、提前对所属车间生产过程中的人、机、物、料、法进行核查，做好前瞻性管理工作，对存在的问题及时解决，保证生产过程的有效性和可控性，使生产过程的人、机、物、料、法能适应车间生产的需要。
7、对生产中出现的异常情况，包括：产量、质量、物料及物料损耗、机器设备、人员管理及现场管理中出现的异常情况及时进行处理及信息的反馈。
8、加强现场的指挥、指导及人员安排、调配工作，对生产过程中存在的问题能及时解决的就及时解决，不能及时解决的要进行信息处理及反馈，要求上司及相关部门协助解决。
9、负责所属车间对生产工艺、生产设备和技术，作业流程及作业手法进行改良和改进，有效提高生产效率。
10、加强所属车间现场5S管理及现场改善活动工作，确保生产能有序的进行，成本能有效的控制和下降。
11、做好本车间的安全生产工作，切实做好防火、防盗、防机械事故、防工伤事故等安全事故的发生，确保生产安全。
12、制订并落实本车间生产工具、机器、设备的使用、保养及维护工作制度，落实做好日常检修、维护、保养工作及大、中修计划，确保各种生产设备能有效的支持本车间的生产。13、14、制订本车间的工作文件、作业标准和作业指导书，规范本车间的运作。执行质量问责制度。落实各生产工序的质量责任人，层层把好质量关，使本车间的全体员工都注重公司的产品的质量。15、16、每周对生产完成率进行统计和评审，并做好下周的生产计划。做好生产统计工作，如实反映生产进度、生产能力、生产效率及质量合格率，防止
误报和虚报的问题发生。
17、对本车间的各种生产记录进行整理、分析和统计；对生产中存在问题及潜在问题分
析原因，提出改善建议和方法，及时向上级提供决策的依据。18、19、做好本车间物料的跟催工作，确保车间的生产能正常进行。进一步加强物资的控制，做好物料的领用，合理流动、保管、入库及盘点等工作，防止物料的流失、浪费及混乱等。
20、对各生产车间生产性物料、辅料及办公费用等各种生产成本实施有效控制，努力降
低生产成本，提高公司产品的市场竞争力。
21、定期和不定期组织的本车间的生产工作会议，分析前一段时间生产中存在的问题及
原因，制定改善方法，布置下一步的生产管理工作计划，及时解决生产中出现的各种问题。
22、构建各种沟通平台和沟通管道，与上下级之间，相关部门之间及所属部下之间实施
有效的协调、沟通；努力提高自身的沟通能力和沟通水平，从而有效的提高产品质量。23、24、负责对下属实施有效的指导、监督、检查、考核及培训工作。负责监督员工上岗前的培训工作，使员工能尽快熟悉本岗位的各项生产及质量标
准，操作流程、工艺要求，所使用仪器、设备、工具的使用方法及维修保养方法，使员工的技能能达到公司的要求。
25、每周向部长汇报一次生产任务完成情况，每月对车间管理工作情况进行一次总结，对下个月的车间管理工作进行安排，并报部长批准实施。26、27、协调处理好部下的工作关系，有效提高工作效率。要以结果为导向进行有效的管理，实施过程控制，做到“日清日结”。
28、领导安排原其他事项。
B、考核指标：
1、车间质量合格率；
2、员工教育与员工流失率；
3、重大品质问题次数；
4、生产当月是否超产。
C、行为禁止：
1、绝对禁止监管组织不力，造成重大质量事故或延迟交货；
2、绝对禁止打骂体罚员工；
3、现场管理混乱，环境不整洁，不卫生；
4、经常性不能及时完成生产计划；
5、忽视车间安全隐患。
四、岗位责任与岗位权限：
A、岗位责任：
1、对未能按期按质完成本车间的生产任务负责。
2、对因管理不到位，造成质量及物料损耗超标或造成批量返工负责。
3、对因工作缺陷，造成质量事故或客户投诉负责。
4、对因管理不到位，造成的安全生产事故负责。
5、对因管理不到位，造成机器设备缺乏维修保养而产生机器设备事故，耽误生产负责。
6、对因管理不到位，造成5S及现场管理混乱或生产秩序混乱负责。
7、对因预防或纠正措施不力，造成生产异常或生产事故重复发生负责。
8、对因管理不到位，造成各类报表无法按时上报或数据误差、失实负责。
9、对因工作安排失当，造成人员工资偏差过大负责。
10、对因管理不当，造成人员流失严重负责。
11、对因培训不到位，造成所属人员技能差或员工质量意识差负责。
12、对其它生产问题或生产事故负责。
B、岗位权限：
1、有权拒收不合格的材料和备品备件；
2、有权根据需要对车间内部人员作出调整；
3、有权对违反各种规章制度、操作规程、安全规程人员作出处理；
4、对公司各种制度的制定有建议权。
五、任职资格：
1、年龄：25至50岁
2、教育背景：初中及以上学历；
3、培训经历：受过相关生产培训；
4、经验要求：5年以上制造成型企业车间管理工作经验。
5、技能技巧：熟悉公司整个产品的制作过程；对铝制品工序制作有一定的基础；精通生产计划、车间日常工作安排、品质控制。
6、其它要求：具有很好的沟通、协调和推进能力，以及敬业精神和工作激情，工作态度积极乐观，控制力强，修养性好。
第5篇：车间统计员岗位职责说明书
车间统计员岗位职责说明书大全精品范文----车间统计员岗位职责说明书大全
1在部门经理的领导下从事生产系统的综合统计工作。
2根据公司及行业管理要求编制有关报表格式、原始记录表，报部门经理审批，并负责组建生产系统统计网络。并对各统计人员进行。
3负责生产系统各统计岗位人员的专业培训和专业管理，专业考核和提出处理意见。
4负责对各有关部门报生产部的统计报表的真实性进行复核。负责向上级或对外填报各种统计报表，并报部门经理审核及有关主管领导审批。对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。
5完成领导临时安排的其他工作。篇2: 一、目的为加强车间生产数据的真实性及作好数据统计分析工作，协调其他部门做好生产领用物料的统计工作。
二.岗位概述统计每日每班次领用的原料、成品及其他生产用料的入库、出库的统计，盘查每日的库存。定期进行物料的清查和统计，核对数据，建立日、周、月报表。
三.岗位职责
1、负责生产线每天物料实际领用跟踪，提供真实准确的领料数据给生产计划员，并作好统计汇总报表。2、负责生产线每天产品进库跟踪，确认型号、数量、状态的准确性，并作好统计汇总。/ 5 精品范文----3、及时准确地核查各种数据和统计报表工作，确保统计资料完整、清晰，符合规范要求。
4、做好周报表、月末产、质量汇总和产量分析，编制并上报统计表，做好准确完善的月报表。
5、认真做好每日统计资料、月报表的归档管理工作。
6、完成具体指定的数据统计分析工作，做好统计资料的保密和归档工作。7、统计的完善统计方法，提升统计技能，增加统计经验，节约工作时间。8、及时与相关部门取得联系，仔细核对数据，确保数据的真实和统一。9、监督本部门人员的工作态度、热情、工作效率等，记录本部人员的出勤统计。
10、负责生产日报表、周报表、月报表的数据收集、统计、录入工作，并及时将报表发送各相关人员
11、跟踪煤、电耗日单耗走失图，出现异常及时反馈生产部长查找原因进行改善
12、负责生产部所有体系记录的收集、检查、整理、保管工作。13、完成上级交待的各种临时性任务及一些必需的文员工作。篇3: 1、在部门经理的领导下，做好生产部门的统计工作。2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，2 / 5 精品范文----数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。
3、按照公司要求，及时向办公室报告每天生产情况。4、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。5、每日安排好职工日常就餐和加班就餐工作。6、完成公司领导交办的其他工作。篇4: 1、做好本车间成本和费用的核算，及时向生产技术部和财务部汇报。2、按期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。
3、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器，领料时要验收数量，查验检验报告单，认真计量。按规定填制领料单，经质检员验收后，登记入账。
4、建立车间内部领料制度，做到物料发放手续齐全，车间领料人在发放登记簿中签字，为成本核算建立好原始记录。
5、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报，上报生产技术部;每周汇总车间生产情况及时填写生产周报，上报生产技术部和计划分析室。
6、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及(半)成品、在制品，准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数/ 5 精品范文----量表，报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力资源部。7、在日常工作中要有重点参与生产的全过程，准确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量，成产周期有记录，为公司成本核算建立原始资料，同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化情况分析清楚。分析出是成本率问题还是其他问题。
8、参与计算机的应用，掌握电子表的应用，将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。
9、保管好车间的成本资料，包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。
10、做好领导安排的各项工作。车间统计员岗位职责说明书大全 4 / 5 精品范文----精品范文，尽在豆丁网.5 / 5
第6篇：车间统计员岗位职责说明书
车间统计员岗位职责说明书
车间统计员的岗位职责是什么呢，下面橙子为大家精心搜集了3篇关于车间统计员的岗位职责说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!车间统计员岗位职责说明书一
1、做好本车间成本和费用的核算，及时向生产技术部和财务部汇报。
2、按期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。
3、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器，领料时要验收数量，查验检验报告单，认真计量。按规定填制领料单，经质检员验收后，登记入账。
4、建立车间内部领料制度，做到物料发放手续齐全，车间领料人在发放登记簿中签字，为成本核算建立好原始记录。
5、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报，上报生产技术部;每 周汇总车间生产情况及时填写生产周报，上报生产技术部和计划 分析室。
6、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及(半)成 品、在制品，准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明 细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数量表，报财务部及生产技术部。将本月考勤如实上报人力 资源部。7、在日常工作中要有重点参与生产的全过程，准确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量，成产周期有记录，为公司成本核算建立原 始资料，同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化情况分析 清楚。分析出是成本率问题还是其他问题。
8、参与计算机的应用，掌握电子表的应用，将日报表、月报表、累 计报表等利用电脑进行核算、上报。
9、保管好车间的成本资料，包括传票、成本计算表、其他各种报表 及账本等。保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。10、做好领导安排的各项工作。
车间统计员岗位职责说明书二
一、目的 为加强车间生产数据的真实性及作好数据统计分析工作，协调其他部门做好生产领用物 料的统计工作。
二.岗位概述 统计每日每班次领用的原料、成品及其他生产用料的入库、出库的统计，盘查每日的库 存。定期进行物料的清查和统计，核对数据，建立日、周、月报表。
三.岗位职责
1、负责生产线每天物料实际领用跟踪，提供真实准确的领料数据给生产计划员，并作好统计汇总报表。
2、负责生产线每天产品进库跟踪，确认型号、数量、状态的准确性，并作好统计汇总。
3、及时准确地核查各种数据和统计报表工作，确保统计资料完整、清晰，符合规范要求。4、做好周报表、月末产、质量汇总和产量分析，编制并上报统计表，做好准确完善的月报 表。
5、认真做好每日统计资料、月报表的归档管理工作。6、完成具体指定的数据统计分析工作，做好统计资料的保密和归档工作。
7、统计的完善统计方法，提升统计技能，增加统计经验，节约工作时间。
8、及时与相关部门取得联系，仔细核对数据，确保数据的真实和统一。
9、监督本部门人员的工作态度、热情、工作效率等，记录本部人员的出勤统计。
10、负责生产日报表、周报表、月报表的数据收集、统计、录入工作，并及时将报表发送各 相关人员
11、跟踪煤、电耗日单耗走失图，出现异常及时反馈生产部长查找原因进行改善
12、负责生产部所有体系记录的收集、检查、整理、保管工作。13、完成上级交待的各种临时性任务及一些必需的文员工作。车间统计员岗位职责说明书三
1、在部门经理的领导下，做好生产部门的统计工作。2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部 门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。3、按照公司要求，及时向办公室报告每天生产情况。4、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。5、每日安排好职工日常就餐和加班就餐工作。6、完成公司领导交办的其他工作。
文章仅作为参考使用，请依据实情需要另行修改编辑（2020年2月22日星期六）
第7篇：车间主管岗位职责说明书
车间主管岗位职责说明书
一、基本概况：岗位名称：车间主管；直属上级：生产运营部部长；直属下级：车间组长 二、岗位描述：有效地组织和安排车间组长，顺利完成生产计划。三、岗位职责与考核指标： A、岗位职责：
1、全面负责车间的管理工作及日常管理各项工作，是车间生产、质量及物料损耗控制的直接责任人；
2、执行生产指令，做好生产计划、生产安排及组织实施工作，将生产计划分解到所属各生产班组及工序，明确各项生产目标任务，安排好日常生产工作及旬、月生产工作，确保生产的各项指标能按时按质完成（包括：产量、交货期、质量及物料损耗指标）。3、跟进及控制生产进度及生产异常情况反馈、处理并及时进行信息处理和传递。4、加强现场生产管理工作和质量控制工作，及时解决生产存在的问题和困难；严把质量关，落实各生产工序做好“自查—复查，自检—复检”工作，把质量控制在生产的过程当中，切实保障公司产品的质量能达到要求。
5、定期对所属车间的产能、产量及生产排期进行有效的科学合理的规划和评估，科学合理的安排各工序的生产，确保生产工作能正常开展。
6、提前对所属车间生产过程中的人、机、物、料、法进行核查，做好前瞻性管理工作，对存在的问题及时解决，保证生产过程的有效性和可控性，使生产过程的人、机、物、料、法能适应车间生产的需要。
7、对生产中出现的异常情况，包括：产量、质量、物料及物料损耗、机器设备、人员管理及现场管理中出现的异常情况及时进行处理及信息的反馈。
8、加强现场的指挥、指导及人员安排、调配工作，对生产过程中存在的问题能及时解决的就及时解决，不能及时解决的要进行信息处理及反馈，要求上司及相关部门协助解决。9、负责所属车间对生产工艺、生产设备和技术，作业流程及作业手法进行改良和改进，有效提高生产效率。10、加强所属车间现场5S管理及现场改善活动工作，确保生产能有序的进行，成本能有效的控制和下降。11、做好本车间的安全生产工作，切实做好防火、防盗、防机械事故、防工伤事故等安全事故的发生，确保生产安全。12、制订并落实本车间生产工具、机器、设备的使用、保养及维护工作制度，落实做好日常检修、维护、保养工作及大、中修计划，确保各种生产设备能有效的支持本车间的生产。13、14、制订本车间的工作文件、作业标准和作业指导书，规范本车间的运作。
执行质量问责制度。落实各生产工序的质量责任人，层层把好质量关，使本车间的全体员工都注重公司的产品的质量。15、16、每周对生产完成率进行统计和评审，并做好下周的生产计划。
做好生产统计工作，如实反映生产进度、生产能力、生产效率及质量合格率，防止误报和虚报的问题发生。17、对本车间的各种生产记录进行整理、分析和统计；对生产中存在问题及潜在问题分析原因，提出改善建议和方法，及时向上级提供决策的依据。18、19、做好本车间物料的跟催工作，确保车间的生产能正常进行。
进一步加强物资的控制，做好物料的领用，合理流动、保管、入库及盘点等工作，防止物料的流失、浪费及混乱等。20、对各生产车间生产性物料、辅料及办公费用等各种生产成本实施有效控制，努力降低生产成本，提高公司产品的市场竞争力。21、定期和不定期组织的本车间的生产工作会议，分析前一段时间生产中存在的问题及原因，制定改善方法，布置下一步的生产管理工作计划，及时解决生产中出现的各种问题。22、构建各种沟通平台和沟通管道，与上下级之间，相关部门之间及所属部下之间实施有效的协调、沟通；努力提高自身的沟通能力和沟通水平，从而有效的提高产品质量。23、24、负责对下属实施有效的指导、监督、检查、考核及培训工作。
负责监督员工上岗前的培训工作，使员工能尽快熟悉本岗位的各项生产及质量标准，操作流程、工艺要求，所使用仪器、设备、工具的使用方法及维修保养方法，使员工的技能能达到公司的要求。25、每周向部长汇报一次生产任务完成情况，每月对车间管理工作情况进行一次总结，对下个月的车间管理工作进行安排，并报部长批准实施。26、27、协调处理好部下的工作关系，有效提高工作效率。
要以结果为导向进行有效的管理，实施过程控制，做到“日清日结”。
28、领导安排原其他事项。
B、考核指标：
1、车间质量合格率；
2、员工教育与员工流失率； 3、重大品质问题次数； 4、生产当月是否超产。C、行为禁止：
1、绝对禁止监管组织不力，造成重大质量事故或延迟交货； 2、绝对禁止打骂体罚员工；
3、现场管理混乱，环境不整洁，不卫生； 4、经常性不能及时完成生产计划； 5、忽视车间安全隐患。四、岗位责任与岗位权限： A、岗位责任：
1、对未能按期按质完成本车间的生产任务负责。
2、对因管理不到位，造成质量及物料损耗超标或造成批量返工负责。3、对因工作缺陷，造成质量事故或客户投诉负责。4、对因管理不到位，造成的安全生产事故负责。
5、对因管理不到位，造成机器设备缺乏维修保养而产生机器设备事故，耽误生产负责。6、对因管理不到位，造成5S及现场管理混乱或生产秩序混乱负责。7、对因预防或纠正措施不力，造成生产异常或生产事故重复发生负责。8、对因管理不到位，造成各类报表无法按时上报或数据误差、失实负责。9、对因工作安排失当，造成人员工资偏差过大负责。10、对因管理不当，造成人员流失严重负责。
11、对因培训不到位，造成所属人员技能差或员工质量意识差负责。12、对其它生产问题或生产事故负责。B、岗位权限：
1、有权拒收不合格的材料和备品备件； 2、有权根据需要对车间内部人员作出调整；
3、有权对违反各种规章制度、操作规程、安全规程人员作出处理； 4、对公司各种制度的制定有建议权。五、任职资格：
1、年龄：25至50岁
2、教育背景：初中及以上学历； 3、培训经历：受过相关生产培训；
4、经验要求：5年以上制造成型企业车间管理工作经验。
5、技能技巧：熟悉公司整个产品的制作过程；对铝制品工序制作有一定的基础；精通生产计划、车间日常工作安排、品质控制。
6、其它要求：具有很好的沟通、协调和推进能力，以及敬业精神和工作激情，工作态度积极乐观，控制力强，修养性好。
车间主管岗位职责说明书一、基本概况：岗位名称：车间主管；直属上级：生产运营部部长；直属下级：车间组长二、岗位描述：有效地组织和安排车间组长，顺利完成生产计划。三、岗位职责与考核......
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