工资制度表_公司工资制度及表格
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2011年公司工资制度
公司实行“底薪+绩效（提成）+奖励”工资标准，阶段性奖励的工资制度。
1）月工资=基本工资+工龄工资+职位工资+任务工资+业绩工资+级别工资
A.基本工资：800元/月，按照出勤核算；正式员工可享受每月3天假期.B.工龄工资：按照每月100元.（一年以上）
C.职位工资：公司管理人员有岗位津贴，考核合格后发放.工程部经理1000元市场部经理1000元业务部经理800元业务部主管500业务100元各部门经理主管可拿本部门总销售额1%的提成金.D.任务工资：与员工的基本任务完成量有关.员工基本任务额月50000元
员工基本任务完成额在25000元以下，无任务工资.员工基本任务完成额在25000元-50000元以内，任务工资500元.员工基本任务完成额在50000元以上，任务工资1000元.E.销售提成：与销售任务和业绩直接挂钩，奖惩结合，多劳多得！员工月业务签单额20000元以下，提1%
员工月业务签单额20000-50000元以内，提1%
员工月业务签单额50000-100000元以内，提2%
员工月业务签单额100000-150000元以内，提3%员工月业务签单额150000元以上，提4%
F.级别工资：依据每季度签单业绩评定，下一季度执行.季度月平均签单额100000元，评为一星业务员奖励300元季度月平均回款达150000元，评为二星业务员奖励500元季度月平均回款达200000元，评为三星业务员奖励700元季度月平均回款达300000元，评为四星业务员奖励1000元
季度月平均回款达400000元，评为五星业务员奖励1500元
2）新员工工资：新工试用期1-3个月，月工资=基本工资+提成新员工有提成工资，但是不考评业绩，没有销售任务指标.新员工试用期满，提交书面工作总结，部门经理考核，签字后方可转正.新员工试用期表现出色，经理可申请奖励.3）会战奖励：以每次会战业绩为标准，设立各种奖励政策.优秀员工优秀团队个人任务奖团队任务奖
4）工程部：工程部门人员在工地过程中产生业绩，奖励500元/每单，另
提签单提成2%.
员工工资制度表一、员工工资：800+提成+奖金。注明：1、员工业绩、试用期15天内员工不作考核；试用期满后：业绩6000元/月以下，提成点为6%；含6000元/月至8000元/月，提成点为8%；含8000元/......
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