经营业绩问责制度（试行）_公司工作责任问责制度
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文章标题：经营业绩问责制度（试行）
经营业绩问责制度（试行）
第一条为进一步强化油田处级领导班子和党员领导干部的政治意识、责任意识，建立有效的激励与约束机制，提高油田经济效益和管理水平，促进油田持续稳定发展，参照国资委《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》及油田有关规定，特制定本制度。
第二条本制度适用于
油田所属各单位处级领导班子成员及机关各部门领导人员。
第三条本制度针对单位（部门）领导在工作职责范围内，不履行或不正确履行工作职责，造成单位（部门）完不成经营业绩指标的行为，进行责任追究。
第四条经营业绩考核指标通过签定内部承包责任书下达。对开发单位，主要考核原油产量和成本指标；对其它单位，主要考核内部利润、成本或费用补贴等效益指标。
第五条经考核，对完不成年度经营业绩考核指标的单位（部门）领导给予经济处罚和行政处理。
（一）经济处罚
对完不成年度经营业绩考核指标的，根据单位欠利（成本、费用补贴超支）及欠产额度大小，按内部承包责任书规定沉没部分或全部业绩奖金。
（二）行政处理
对当年完不成经营业绩考核指标的，油田对其领导班子（人员）进行通报批评。
对连续两年完不成经营业绩考核指标的，油田解聘其主要领导的职务，对其他领导成员按责任大小采取相应的问责处理措施。
对年度欠利（成本、费用补贴超支）5000万元以上或欠产10万吨以上的单位，视同连续两年完不成经营业绩考核指标处理。
第六条对查出经营业绩不实的，根据其额度大小，对相关责任人给予相应经济处罚和行政处理。
第七条由油田经营业绩考核小组提出问责，报管理局党委、管理局及有限公司研究决定。经营业绩考核小组由经营、财务、计划、审计、纪委、组织、劳资等部门的主要领导组成。
第八条本制度由油田经营管理部商有关部门负责解释。
第九条本制度自2006年1月1日起实行。
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