世界500强管理制度 (245)_500强企业管理制度
世界500强管理制度 (245)由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“500强企业管理制度”。
营业部经理职责
（一）任务负责本单位的销售事宜；遵照公司经营政策、计划与目标，在所指定的地区、或专用户范围内，拓销公司商品，以达成公司所核定本单
位的销售目标。
（二）主要责权１、依据公司经营计划，配合公司总目标，制定本单位的目标及工作计划，并随时予以追踪控制，以确保其达成或超越。
２、根据本单位的工作计划，估计所需的款项收支，编制本单位的年度预
算，并加以控制。
３、督导所属营业人员进行人事推销活动，以提高本公司市场占有率。４、划分本单位营业人员的营业地区或机种，设计其推销方法，选用最适
当人选，发挥最高的销售效率。
５、观察所辖地区市场需要的变动、购买者态度的改变，随时将可靠情报
提供业务部参考。
６、从事公共关系活动,并慎重处理客户的抱怨事项,以建立本公司知名度。７、注意营业人员未收款的情况，并协助其作信用调查，以确保账款安全。８、运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导所
属人员，依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成。
９、与公司人事单位配合，有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机
会教育，提高其工作能力与素质。
１０、将本单位工作，按所属人员的能力，予以合理分派，并促进各属员
间工作的联系与配合。
１２、依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩，升降等
事项并力求处理公平合理。
（三）组织关系１、受执行副总经理的指挥与监督，并向其直接报告。２、以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系，并就其所提有关本单位
工作的询问、质疑，予以解答。
３、以互助合作的精神与其他分公司、营业部在业务上互为支援与配合。４、与客户维持良好的关系。
为达成本单位的任务，与其他有关方面，建立并保持必要的联系。
九、员工补助金给付办法(一)为谋求员工生活安定，增进员工感情，唤起团结合作精神，特订定本办法。(二)本公司员工本人结婚或子女结婚；员工本人或其配偶生育；员工子女的教育；员工本......
服务中心经理职责（一）任务负责所辖地区客户售后服务事宜；提供完善的售后服务，以建立公司良好声誉，按照公司服务收费标准，对服务费用作合理估价，以维持公司的服务成本。（二）主要责权１、......
国外部经理职责（一）任务负责国外商品采购及进口事宜，寻求市场潜在需要量巨大，并适合本公司行销的国外新商品，根据销售预测，以有利的价格及付款条件，按计划如期办理商品及零件的进口......
总 务 部 (办 公 室) 经 理 职 责（一）任务负责公司各项事务管理事宜；办理国内采购、处理文书、布置办公场所、提供生财器具与办公用品，并处理下属其他部门的工作，以促使公司业务......
仓储部经理职责（一）任务负责保管、维护、运送公司所有待销商品事宜。依业务需要，将商品及时分配予以各营业单位，并使整个公司的商品存量，达到合理或预期的水准。（二）主要责权１、依据......
