助理人力资源考点：薪酬管理制度的制定程序_人力资源薪酬管理制度
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一、最低工资：实行最低工资保障线的国家之一。
《劳动法》有规定
确定和调整最低工资标准应综合参考以下因素：
1、劳动者本人及平均瞻仰人口的最低生活费用;
2、社会平均工资水平;
3、劳动生产率增长率
4、劳动就业实际状况
5、地区之间经济发展水平的差异
二、最长工作时间
平均每周工作实间不超过40小时的工时制度。一旦超过最长工作时间，用人单位必须支付高于劳动者正常工作时间工资的报酬：
1、安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的150%的工资报酬;
2、休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的200%的工资报酬;
3、法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的300%的工资报酬
能力要求
一、单项工资管理制度制定的基本程序
1、明确工资支付标准与计算标准
2、明确界定单项工资制度的作用对象和范围
3、涵盖该项工资管理的所有工作内容，如支付原则、等级划分、过渡办法等。
4、准确表明制度的名称，如工资总额与控制制度、工资构成制度、奖金制度、劳动分红制度、长期激励制度。
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