修井公司岗位职责制度（精选6篇）_公司岗位职责管理制度
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5、附表和油管杆单根记录均使用EXCEL电子表格格式。二、措施、大修施工总结编制要求
（一）措施、大修施工总结的上交
措施、大修施工总结应在施工完井后7天内，将审核合格的施工总结（附电子版）上交相关部门。
（三）主要内容
包括以下几部分：上修前后基本数据表、施工叙述（施工概况、工序描述、工具草图、认识及建议）、附表或曲线、完井油管杆单根和附件记录、完井管柱结构示意图。
（四）措施、大修施工总结内容要求
1、上修前后基本数据变化表，根据施工情况如实填写。2、施工概况
主要反映施工目的、主要工序、施工结果、施工起止日期等。3、工序描述（1）起原井管柱
施工起止时间，起出管杆柱组合及附件规格、数量，并与采油单位提供的数
— 1 — 据进行核对。详细描述起出管杆泵及附件情况（结蜡、结垢、腐蚀、弯曲、破损等）；若遇卡阻，详细描述解卡过程。
（2）通洗井
施工起止时间、管柱结构、工具规格（附草图）、遇阻情况、洗井深度及方式、洗井液配方及用量、洗井起止时间、井口返水时间、返出物情况、洗井压力及排量、冲洗进尺、通井深度。
（3）磨钻
施工起止时间、管柱结构及下深、工具规格（附草图）、泵压、排量、钻压、磨钻时间、用水量、返出物情况、磨钻进尺、最终磨钻深度。
（4）射孔
施工起止时间，射孔队名称，射孔层位和井段，射孔方式、压井液配方、液面深度，射孔枪型、弹型、孔密、实际装弹数量、发射率、射孔枪起出检查情况、校深情况、射孔后井口油气显示情况等。
（5）爆压
施工起止时间，爆压队名称，爆压层位和井段、爆压方式、爆压弹型、装药量、下入深度、爆然时间，详细描述爆压过程、爆压后的液面和井口油气显示等情况。若为油管传输爆压，还应录取钻具结构、弹顶深度、弹底深度、点火器深度、投棒时间等。
（6）压裂
施工起止时间，压裂层位和井段，压裂方式，管柱结构，压裂队名称，压裂车型号；压裂液配方及数量，压裂过程中灌井筒、座封情况；破裂压力、工作压力、停泵压力；排量、砂浓度（砂比）、各阶段用液量、总入井液量、支撑剂用量，施工曲线，压裂后放喷、洗井等情况（附压裂施工数据记录表、压裂数据汇总）。
（7）酸化
施工起止时间，酸化层位和井段，酸化管柱结构。酸液配方及用量，酸化过程中灌井筒情况，酸化泵注压力、排量，反应时间、放喷及洗井情况（附酸化施工数据记录表及汇总表）。
（8）填砂注水泥封层
— 2 — 施工起止时间，封堵层位、井段，原砂面深度、填砂量、填砂后砂面高度，水泥浆性能评价试验结果，配水泥浆用干水泥量、水量，水泥浆配制量，水泥浆密度，配制水泥浆开始时间、开始反洗井时间、反洗井排量，反洗井结束时间、反洗井水量，侯凝时间，水泥面深度，试压压力、稳压时间及压降。
（9）机械找漏
施工起止时间，找漏钻具结构、工具型号、深度，泵压、吸水量及压降、返出情况，找漏结果。
（10）大修
施工起止时间，详细描述入井工具情况（附草图），钻具结构，施工过程，施工结果。
（11）其它施工
施工起止时间，详细描述施工过程及参数、施工结果。（12）本井施工过程中毒害气体监测情况。4、认识和建议
根据施工过程出现的各种情况，提出下步施工及设计方面应当改进的意见；从提高该井产量（或注入量）、延长该井生产周期的角度，提出下步建议。
5、完井油管杆单根用附件记录
将完井油管杆单根和附件记录以EXCEL电子表格格式，在总结中提供。6、完井管柱结构示意图 三、小修施工总结文本要求
（一）总结的上交
小修施工总结应在施工完井后3日内，将审核合格的施工总结（附电子版）上交到采油作业区工程地质室及其它相关部门。
（二）主要内容
主要包括以下几部分：上修前后基本数据表、施工叙述（施工概况、工序描述、认识及建议）、完井油管杆单根和附件记录、完井管柱结构示意图。
（三）小修施工总结内容要求 1、采油井
（1）上修前后基本数据变化表
— 3 —（2）施工概况
主要反映施工目的、主要工序、施工结果、施工起止日期等。（3）工序描述 a.起原井管杆柱
施工起止时间，起出管杆柱组合及附件规格、数量，并与采油单位提供的数据进行核对。详细描述起出管杆泵及附件情况（结蜡、结垢、腐蚀、弯曲、破损、堵塞、漏失等）。若遇卡阻，要详细描述解卡过程。
b.油管杆清洁及发现问题处理
详细描述油管杆清洁状况，油管杆清洁程度和发现问题及处理情况。若需除垢，则注明除垢方式，除垢压力、用水量、除垢时间、除垢效果。
c.完井
按设计要求组配管杆，并准确记录油管杆和入井工具数据，详细描述现场发现问题处理情况。
管杆柱组合范例：
油管结构从下到上描述：母堵×规格×长度×深度＋尾管×规格×根数×长度＋筛管×规格×根数×长度＋尾管×规格×根数×长度＋泄油器名称型号×规格×长度×深度＋抽油泵名称和型号×规格×长度×深度＋油管规格×根数×长度＋短节×规格×长度（含管挂短节）＋油补距
抽油杆柱结构从下到上描述：活塞规格×长度＋滑杆规格×长度＋变径短节规格×长度＋Φ22mm油杆×根数×长度＋变径短节规格×长度＋Φ19mm油杆×根数×长度＋变径短节规格×长度＋Φ22mm油杆短节×长度＋光杆规格×长度＋防冲距；悬绳器以上光杆外露长度，扶正杆深度见油杆单根记录。
d.其它
若在施工过程中有通洗井、磨钻、射孔、爆压、酸化、找漏验串施工等工序时，参照措施、大修施工总结编制要求中相应部分编写。
e.本井施工过程中毒害气体监测情况 f、认识和建议
根据施工过程出现的各种情况，提出下步施工及设计方面改进意见；从提高该井产量或延长免修期（检泵周期、隔采有效期）的角度，提出下步建议，主要— 4 — 内容以本次作业过程中发现的问题为主，如对井筒脏，偏磨，结蜡、结垢、腐蚀等，提出相应的治理对策。
g.完井油管杆单根和附件记录
将完井油管杆单根和附件记录以EXCEL电子表格格式，在总结中提供。h.完井管柱结构示意图 2、注水井
（1）上修前后基本数据变化表（2）施工概况
主要反映出施工目的、施工主要工序和结果、施工起止日期等。（3）工序描述 a.起原井管柱
施工起止时间，起出管柱组合及附件规格、数量，并与采油单位提供的数据进行核对。详细描述起出管柱及附件情况（结垢、腐蚀、弯曲、涂层完好程度等）。若遇卡阻，要详细描述解卡过程。
b.油管清洁程度及发现问题处理
详细描述管柱清洁状况，油管清洁程度和发现问题及处理情况。若需除垢，则注明除垢方式，除垢压力、用水量、除垢时间、除垢效果。
c.完井
按设计要求组配管柱，并准确记录油管和入井工具数据，详细描述现场发现问题处理情况。
管柱组合范例：
油管结构从下到上描述：球座×规格×长度×深度＋油管×规格×根数×长度＋撞击筒×规格×长度×深度＋油管×规格×根数×长度＋下配水器名称型号×规格×长度×深度＋油管×规格×根数×长度＋下封隔器型号×规格×长度×深度＋中配水器名称型号×规格×长度×深度＋油管×规格×根数×长度＋上封隔器型号×规格×长度×深度＋上配水器名称型号×规格×长度×深度＋油管×规格×根数×长度＋短节×规格×长度（含管挂短节）＋油补距
d.其它
另外，若在施工过程中有通洗井、磨钻、射孔、爆压、酸化、找漏验串施工
— 5 — 等工序时，参照措施、大修施工总结编制要求相应部分编写。
e.本井施工过程中毒害气体监测情况 f.认识及建议
根据施工过程出现的各种情况，提出下一步施工方面以及设计方面改进意见；从提高该井注入量或延长该井隔注、分注有效期的角度，提出下步建议。
g.完井油管杆单根和附件记录
将完井油管杆单根和附件记录以EXCEL电子表格格式，在总结中提供。h.完井管柱结构示意图
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第4篇：钻修井工程师岗位责任制
钻修井工程师岗位责任制
一、岗位职责
1、认真贯彻执行上级（甲方）规定的各项技术政策、技术措施及“钻修井操作管理规程”，严格按单井工程设计施工，负责全队工程技术管理，向队长负责。
2、组织井队积极利用以喷射钻井为核心的先进技术，充分发挥和合理使用钻修井机械设备，逐步利用电子计算
机，优选参数，不断提高钻修井水平。
3、制定与完善本队工时定额，把承包任务分解到各道工序。根据井上生产情况，对司钻提出技术要求，按定额
布置班作业计划，并督促司钻执行，井下情况复杂时必须到现场指导。
4、管理好钻具，合理使用钻头及井下工具，保证钻具结构正确，下井不错。做好下井特殊工具的绘图及仔细
丈量工作。
5、负责检查油管质量，亲自丈量长度，计算下入深度和工具位置。检查好下部结构、油补距及下油管工具。
6、负责管好用好指重表、自动记录仪（或六道参数仪）、单点测斜仪等,使用时达到准确、灵敏。
7、负责工程技术资料的收集、分析、总结、保管和按时上报。每口井完井后认真填写井史、总结施工报告等资
料。
8、负责本队职工技术培训，上好技术课。
9、负责质量、计量、标准化工作。
10、执行本岗安全一岗一责制。
二、巡回检查
1、检查路线
值班房→泥浆循环系统→钻井泵区→修井机→发电房→钻台下→钻台上→油罐区→材料房→打水泵→井场。
2、检查内容
（1）值班房：各种工程资料报表。①修井液性能 ②泥浆药品
（2）泥浆循环系统：①振动筛的运转 ②气体分离器、液面报警系统、H2S检测仪的工作情况 ③泥浆循环及净化情况 ④泥浆储备量
（3）油罐区：机油、柴油数量；流量计
（4）钻井泵区：泵运转润滑；泵压。
（5）修井机：①机油压力②水温③变矩器压力④清洁 ⑤压风机的工作情况；⑥绞车固定及运转情况（7）刹车系统（8）活绳头（9）死绳固定器（10）过卷阀（11）水刹车（12）底座
（6）供电系统：SCR及MCC的运行状况。
（7）钻台下：①井口装置 ②转盘的固定（3）底座（4）圆井⑤节流管汇
（8）钻台上：①转盘 ②参数仪（3）井口工具
（9）材料房：材料库存数量；用料记录，做到帐、实、卡三对口
（10）水泵房：①马达 ②水泵 ③电控柜（4）电动压风机
（11）井场：①钻具、油管摆放规格 ②消防工具 ③远程控制台（4）工完料净
第5篇：修井工人岗位专责制
修井工人岗位专责制
（一）值班干部专责
1、认真贯彻执行党的方针目标、和企业的各项规章制度。
2、负责当班的质量体系、HSE管理体系文件的执行；安全、环保工作及井控技术的演习。
3、安排生产运行，抓好日常管理，组织全队努力完成大队下达的生产经营指标和临时交办的各项生产任务。
4、抓好员工思想政治工作和队伍建设，坚持“两个文明”一起抓。
5、严格成本控制，检查落实班组的经济核算，确保成本不超。
6、做好群众的思想政治工作，加强员工队伍建设，搞好思想教育，保持员工队伍稳定。
7、负责全队安全生产工作。监督检查各岗按ISO9001标准和“ISO14001”、“HSE”、“两书一表”的要求严格执行，按安全操作规程施工，保证安全无事故。
8、熟悉质量标准、按工艺技术和施工作业指导书的要求施工，努力完成各项工作。
9、检查并监督各岗位工具和用具的维修和保养情况，做到物见本色，摆放规格化。
10、负责加压装置、井口控制器胶皮闸门、采油、采气树配件、液压管钳、气井进出口管线的试压检查和交接工作。
11、负责搞好本队内务管理工作及施工井场卫生。
12、负责新工艺、新技术的推广和群众性的“双革”活动。
13、负责施工现场的质量和检查工作，及时纠正违犯质量标准的施工作业，保证按施工质量标准和设计施工。
（二）班长专责
1、班长是司钻。负责组织本班生产、劳动分工，严格执行各项操作规程、管理制度、技术措施，做到文明施工。保证安全、优质、高效地完成生产任务。
2、坚持班前会安全讲话，班后会安全讲评，做到本班实现安全生产。严格按本岗位安全巡回检查路线和项点，逐项、逐点检查交接，不放过一个问题，不漏掉一个隐患。
3、负责操作刹把。严格按照安全生产操作规程和质量管理技术措施，标准化操作要求进行施工，确保井身质量和安全生产。
4、积极参加与配合搞好现场科学实验和技术攻关，并组织本班人员学习和掌握修井新技术和新工艺，不断提高技术本领。
5、检查修井液性能、井控设备、采气树，确保灵活好用，并按时组织防喷演习。
6、审查本班各种报表、资料并签字。
7、主持召开好班前、班后会。接班要细心检查、提出问题，交班要严肃交清。对接班人员提出的问题，要认真组织整改。坚持班后会讲评。
8、组织好本班各岗位人员，为下班做好生产准备工作。
（三）副班长专责
1、副班长是副司钻。协助班长搞好本班安全生产和现场管理工作。班长不在时顶替班长岗位工作。
2、严格按本岗项点，逐项、逐点检查交接，不放过一个问题，不漏掉一个隐患。
3、负责管理防喷器、放喷管线、节流压井管汇、工具的管理和使用。
4、起下钻时，观察井口液面，并及时向井筒灌注修井液。
（四）一岗位专责
1、一岗位是本班安全员，负责本班安全生产监察工作。副班长不在时顶替副班长岗位工作。
2、负责检查管理消防设施、游动系统，井架、防碰天车、井架绷绳、天车、地滑车、吊卡、吊环和循环系统、安全带的检查、维护、保养和交接。
3、起下钻时负责在二层平台的操作，平时协助副班长工作。
4、正常磨铣、套铣、钻进时负责观察井口，并带领工人搞好井场辅助工作和清洁卫生规格化。
（五）二岗位专责
1、认真执行安全生产规章制度和岗位安全操作规程。
2、起下作业时负责操作大钳及管钳。修井正常工作时应在钻台上，做好接单根准备工作。巡回检查设备，搞好钻台清洁。起下钻时负责观察井口、检查钻具和上提单根数。
3、负责检查管理转盘、绞车、传动设备、辅助刹车、钻台设备的各类护罩。
4、负责对井口工具、井口小型机械、保养工具的检查和管理，做到齐全、清洁、定位摆放。
（六）三岗位专责
1、认真执行安全生产规章制度和岗位安全操作规程。
2、负责与二岗位协作操作大钳。起下钻负责观察井口，协同班长观察指重表、立管压力表和扭矩仪表。二岗位不在时顶替二岗位岗位工作。
3、负责井架底座、钻杆盒、加高台、大门坡道的检查、固定、扭紧、清洁卫生工作。
4、负责钻台工具检查管理和定位摆放。按时配好丝扣油和各种密封脂。
5、负责钻台下、梯子栏杆、井口设备的齐全完好、清洁卫生和水、汽管线管理使用。
（七）四岗位专责
1、认真执行安全生产规章制度和岗位安全操作规程。
2、四岗位负责管柱丈量，取全取准施工中各种资料数据，并及时准确填写记录。填写好班报表，交接班记录，做到齐全、准确、工整、清洁。三岗位不在顶替三岗位岗位工作。
3、负责管理好值班房图表、用具、场地用具、材料房、材料爬犁、废料堆、做到齐全、清洁、定位摆放。
4、负责检查修井液性能、测量下井工具、用具，协助技术员组配钻具，并做好记录。
5、负责资料、计量器具的维护保管、更换和交接工作，确保质量记录准确无误。
6、负责值班房的卫生和规格化，并完成交办的其它任务。
7、负责气井施工中有毒、有害气体和可燃气体检测仪的使用并做好记录。发现异常情况立即逐级汇报。
（八）司机长专责
1、认真执行安全生产规章制度和岗位安全操作规程。
2、负责修井机就位、立放井架。
3、修井机就位准备完毕，按照巡回检查路线，对设备进行巡回检查、保养。负责设备的管理、使用、维修、保养，全面掌握车组情况：①司机思想述职情况；②完成任务、协作配合情况；③安全生产情况；④设备技术状况及保养情况；⑤设备运转、油料记录填写情况。
4、严格按照修井设备维修控制点，进行检查、鉴定、落实，对查出的问题要及时组织司机岗位人员进行整改。对处理不了的问题要及时上报、落实解决。
5、组织司机进行二级保养和小修；做好设备修保的用料计划和经济核算。
6、负责司机岗位人员的技术培训及考核工作。
7、负责设备档案、运行记录等资料的管理和设备运转的综合分析工作。
（九）司机专责
1、认真执行安全生产规章制度和岗位安全操作规程。
2、听从司机长和作业班长的指挥，搞好协作配合，保证作业施工用车。
3、负责设备的管理、使用，坚持正确操作，做到安全生产，严禁乱用、乱拆、乱开和非驾驶人员操作。
4、搞好设备的检查、维修、保养，保证设备清洁、润滑、完好。
5、管好随车工具、用具和油料。
6、认真填写设备运转、维修保养和交接班记录。做到资料齐全、准确、清洁、规格。
（十）司炉长专责
1、认真执行安全生产规章制度和岗位安全操作规程。
2、司炉长负责锅炉的日常管理、维护，保证锅炉及附属设施的正常运行。
3、锅炉及辅助设备，包括锅炉本体、水泵、油泵、风机等，要处在完好状态。
4、锅炉安全附件，包括安全阀、压力表、水位计、温度表、排污阀等，要有专业部门的检验合格证，并保证齐全、灵活、好用。
5、保持锅炉房内卫生清洁，各处阀门、管线、接头无渗漏，出现问题后应及时更换。
6、野外锅炉必须每4小时排污一次，排污时切断电源，锅炉每次停止工作2小时以上，必须放净系统内存水（包括管线及给水泵内存水），以防冻坏锅炉及管线。锅炉停炉期间，要有保养措施。
（十一）司炉工专责
1、认真执行安全生产规章制度和岗位安全操作规程。
2、必须持证上岗，点炉期间不能擅离岗位，监测锅炉运行情况，使用中如发现异常问题，应立即停炉，向司炉长说明情况，等待司炉长处理。
3、负责锅炉的检查、使用、维护保养及锅炉区的清洁卫生。
4、保证锅炉、仪器、仪表安全运行，配件齐全可靠。正常供气。
5、油气水管线连接牢固，不刺、不漏、不冻结、保温良好。
6、按时认真填写锅炉运行记录和交接班记录。
7、交接班时，负责对锅炉进行交接。
8、在正常情况下，除了司炉工以外，任何人不得进入锅炉房。
9、野外锅炉必须每4小时排污一次，排污时切断电源，锅炉每次停止工作2小时以上，必须放净系统内存水（包括管线及给水泵内存水），以防冻坏锅炉及管线。锅炉停炉期间，要有保养措施。
（十二）经管员专责
1、负责《统计法》及各级统计管理办法在本队的宣传、贯彻、实施。
2、负责本队原始记录的收集、整理和各种报表的上报工作。
3、负责本队各种台帐的建立和登记。
4、负责本队生产经营情况调查与分析。
5、参加大队的统计例会，完成交办的工作。
6、负责本队工资、效益工资的计算、发放。
7、负责本队施工井原始资料数据的进机汇总工作。
第6篇：公司岗位职责制度
公司岗位职责制度
1董事长岗位职责.......2 董事长秘书岗位职责 3 总裁岗位职责.4执行总经理岗位职责 5 总经理助理岗位职责 6 办公室主任岗位职责..7会计岗位职责..........8 出纳岗位职责..........9工程管理部总经理岗位职责.10 销售部经理岗位职责..11 后勤人员岗位职责...董事长岗位职责
一、遵守国家法律、法规和公司章程，支持和承担执行公司各项规章制度，重构企业文化，对公司总体发展承担责任。
二、负责公司重大事项的主要决策工作，负责召开股东大会和董事会，并向股东大会报告工作，在董事会休会期间，对公司的重要业务活动有执行处理权和董事会代行权。对公司重大事项有一票否决权。三、负责主持召开公司高层管理人员会议，组织讨论公司的发展战略规划，阶段性发展目标、经营方针等公司生产、经营、管理的重大事项，参加公司月度工作会议，检查了解公司月度工作进度情况。
四、负责组织制定公司的经营和投资、联合经营等方案，制定公司的年度财务预算和决算方案，经公司董事会讨论后确认和实施。五、负责提名总经理（执行董事）、副总经理、总工程师、总经济师、总会计师等的聘用方案，负责审定批准公司中高层管理人员的任免。六、负责检查公司高层管理人员和公司管理部门对公司董事会决议的执行、落实情况和效果，检查公司各项制度、机制、措施的执行度和落实程度，对董事会负责。
七、负责对公司高层管理人员的绩效考核工作，对不称职的高层管理人员进行训勉谈话、批评直至降级（降职）处理。
八、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
九、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。十、处理其他由董事会授权的重大事项。
董事长秘书岗位职责
一、负责起草股东大会、董事会会议纪要，整理会议内容文件，及时传达。
二、负责组织起草董事长的重要讲话及工作会议的主报告。三、负责整理、收集公司各阶段工作总结和其它正式文件。四、协助董事长做好日常接待、来信、来访等有关事宜。五、协助董事长做好日常管理工作，及时承办公司高层递交董事长批阅的请示、报告和计划等，并按批示的意见及时下达、处理。
六、负责安排董事长出席公司工作会议及各项重要活动。七、负责管理好董事长所需的各种文件和资料。八、完成董事长交办的其它事务。
总裁岗位职责
一、领导公司的经营和日常管理工作、组织和实施股东会及董事会各项决议； 二、参与制定公司发展战略规划。
三、组织编制年度“工作计划”和“工作目标”。四、负责组织编写各项投资计划书和投资方案书。五、负责公司的中层团队建设、规范内部管理。六、制定公司部门岗位机构设臵方案和各项管理制度。七、审批公司招聘的管理人员和专业技术人员。八、审定公司各项管理规章制度。九、审定公司工资奖金提成分配方案。十、审定各类经济责任方案并组织实施。十一、审批以公司名义发出的各项文件。
十二、召集并组织召开总裁、总经理办公会议，监督和协调各部门的工作。十三、不定期参加各部门、项目处、分公司的专题会，总结工作、听取汇报。十四、不定期与第一线员工沟通与交流，不定期参加公司组织的团队活动。
十五、主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议。十六、负责企业文化的建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
十七、定期向董事长或董事会汇报公司的发展现状、发展规划、收入现状、开支计划。十八、学习先进的管理方法，完善管理体系，确保“创新机制是根本，科学发展是核心，员工得实惠为目标”的企业文化得到最好的体现。十九、完成董事会决议的其它工作。
执行总经理岗位职责
岗位名称：执行总经理 直接上级：董事长 直接下级：总经理助理 岗位职责概述：制定公司年度工作计划、经营规划、全面主持管理公司日常工作 岗位职责： 一、在董事长的指导下组织编制公司年度、季度总体经营规划，工作计划，并安排组织实施。二、在董事长的指导下对公司各部门（项目部、物管部、工程部、行政部、财务部、人力资源部）进行日常工作的督促和管理，要求各部门按按年度、季度、月度报工作计划，并组织实施。
三、根据每周工作安排，督促各部门按计划完成工作，并根据工作完成情况制定下周工作计划。
四、建立健全公司内部的组织系统、运行机制及各项规章制度，并推动本公司各项规章制度的执行。对公司新订立、制定的各类规章制度在运行过程不断完善改进。
五、负责公司对外事务联络协调，包括与政府部门、相关业务单位保持良好公共关系，负责重要客户的接待等，六、负责审订公司重要投资开发项目、合同、营销方案及涉及公司财务、人力资源方面的制度和规划等。
七、负责协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策
性意见。审批各部门的请示、报告、计划、方案，具人事、财务、项目、工程相关事项的决策审批权。
八、监督和查检各项规章制度的执行情况，并进行相应的考核。
九、负责主持召开每周工作例会、其他专项工作会议等。
十、负责听取员工意见，关心员工工作和生活，营造和谐的工作氛围，增强企业凝聚力。十一、定期向董事长汇报工作，认真贯彻和执行董事长的各项决议。
总经理助理岗位职责
直接在总经理领导下开展工作，负责协助总经理全面主
持公司的行政 事务和日常事务工作，当好总经理的助手与参谋。二、爱岗敬业，恪尽职守，求真务实，开拓创新，纵观全局，站在公司发展的高度来运筹工作。
三、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度。
四、协助总经理策划公司未来的发展方向、规模及模式，描绘出公司未来的宏伟蓝图。五、严格公司内部管理，认真督查、考核各部门工作的执行情况，并根 据其优劣作出奖励或处罚，以保证公司各项工作的正常运行。
六、统管公司各部门，处理好各部门之间的协调配合，使其步调一致，协同作战，形成合力，以提高工作效率与经济效益，促进公司的进一步 发展。七、根据公司发展需要指导相关部门组织好新员工的招聘、培训以及试 用期的考核等工作。八、督促工程部抓好各项工程的施工质量和施工安全工作，使各项工程 能按质按量按期完成。
九、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
十、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务
十一、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布臵、实施、检查、督促、落实执行情况。十二、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
十三、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布臵、实施、检查、督促、落实执行情况。十四、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。十五、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。十六、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。十七、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。
十八、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。十九、负责保管使用企业图章和介绍信。
二十、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。二十一、在总经理领导下进行工作。二十二、协助总经理处理好日常事务。
二十三、协助总经理协调下属部门之间的关系。二十四、协助总经理做好与外单位联系的具体工作。二十五、负责分管范围内的各项工作。二十六、完成领导交给的其他工作。
办公室主任岗位职责
一、负责本部门年度行政人事 “工作计划”和“工作目标”的编写。二、负责公司办公室日常工作的管理。
三、负责公司行政章、业务章、合同章等章的管理和使用。四、负责办公用品的预算、管理，制定公司合理利用、节约管理的机制。
五、协助、审定各部门、项目处、分公司制定行政管理制度。六、负责员工给假的初审和登记。七、负责公司日常的事务接待。八、负责组织公司大事记编写及公司重要文件汇编。九、组织做好公司品牌推广宣传实施。十、参与拟订和完善公司行政、后勤管理制度，并监督执行。十一、负责前台、后勤工作的管理；负责食堂财务成本，人员，物质采购管理，负责宿舍管理，不定期检查宿舍情况。十二、负责公司的车辆管理、维护和保养，及对司机的教育管理工作。十三、负责公司固定资产的管理。
十四、负责公司物资和办公用品的采购、保管、发放和废旧物资处理。十五、负责公司所购物品的管理，办理好入库、出库手续，做到先进先出。十六、协助业务部门的招标、投标与业务开拓工作
十七、负责各政府主管部门、协会的工作配合与协调。十八、负责公司会议准备、记录、纪要的编写与传达。十九、负责办公室的形象管理和公共环境管理。
二十、负责公司安全保卫，代表公司与物业部门交涉，管理公司用水、用电情况。二十一、负责处理公司离职人员的相关手续。二十二、负责各类通知的发放。二十三、负责公司所有人员的福利待遇处理及居住证、社保的办理。二十四、参与拟订和完善员工手册。二十五、负责组织公司团队活动。
二十六、根据公司发展不同阶段，制定资质增减规划。二十七、负责定期组织召开部门例会。
二十八、督促公司网站对团队活动、员工风采、会议风采、项目风采、业绩风采、公司新闻、获奖信息、公益活动等信息的录入。
二十九、负责公司人员资质和业务资质申请的监督和管理。三十、负责公司工商、税务、统计、企业代码的年审。三十一、负责工商、税务、统计、企业代码、公安、劳保、社保、建设主管等单位的工作协调。
三十二、完成上级交办的其它工作。
会计岗位职责
一、负责核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案。二、负责登记保管各种明细账、总分类账。
三、负责编制工资、奖金、提成、劳保、社保、福利及各种津贴报表。
四、负责定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务调整事宜。五、参与会计制度的制定。
六、负责编制、修订会计表单，编制会计报告、报表，负责财务分析报告的编写。
七、负责具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目。八、负责税收核算、日常税款计缴、发票及收据管理、社保基金管理以及与税务部门的沟通。九、负责与公司、个人、其他单位及项目处、分公司往来款项的清理、核对和分析。
十、负责工资、福利、公积金及医疗保险的核算。十一、负责固定资产的折旧管理。十二、负责项目成本核算和利润核算。十三、定期向主管领导报告财务日常情况。
十四、负责每月编制收入报表、重点费用报表、管理费用扣缴报表、应收款报表、应付款报表、项目处和分公司资金使用报表、项目收款情况报表等。
十五、督促应收款的催收工作，督促业务部门资金回收，加快资金回笼。十六、完成上级交办的其它工作。
出纳岗位职责
一、负责现金的日常收支和保管。
一、二、负责在银行开户和销户。三、负责银行支票进账与付账。
四、负责登记银行存款日记款，并定期与会计帐核对，每月核对银行对帐单。
五、负责登记现金日记账，并结出余额，登记银行存款日记账，每月根据银行存款对账单编制银行存款余额调节表。
六、负责收款收据和各类发票的保管和开具。
七、负责银行空白凭证的保管，定期整理装订银行对帐单。八、负责工资发放。
九、负责专家评审费、公司食堂生活费核查与发放。十、负责投标保证金管理及核对保证金的到帐情况。十一、负责每月整理、并与会计明细帐和总帐核对。十二、负责查实、汇报各银行帐户余额。
十三、负责对主要银行的转帐和管理工作，协调与开户银行的关系。十四、负责印章管理。
十五、督促应收款的催收工作，督促业务部门资金回收，加快资金回笼。
十六、协助每月编制收入报表、重点费用报表、管理费用扣缴报表、应收款报表、应付款报表、项目处和分公司资金使用报表、项目收款情况报表等。十七、完成上级交办的其它工作。
工程管理部总经理岗位职责
一、负责本部门年度监理“工作计划”和“工作目标”的编 制。
二、负责监督分公司、项目处规范化管理和业务指导。
三、参与业务开发、拓展监理项目。四、组织项目创收研讨和项目机构创收培训。五、负责对不作为的监理人员进行解聘认定。
六、对监理工作不作为的项目处、分公司进行处臵和解散确认。
七、负责指导项目增加监理费签证和监理费增加后的提成。八、负责监理工作日常管理，组织完成年度监理“工作计划”和“工作目标”。九、负责签发项目机构委派文件。
十、负责项目监理规划、监理工作细则的备案认定。十一、负责定期组织召开项目总监和总监代表会议。十二、负责审批公司签章的项目监理文件。十三、负责分公司、项目处成立的初审工作，完成初审意见书。
十四、负责部门日常费用开支的审核。十五、定期组织检查项目监理工作。十六、负责部门工作文件的签发。
十七、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评。十八、负责定期召开部门例会。十九、完成公司交办的其它工作
销售部经理岗位职责
直接上级：总经理
下属岗位：销售助理、销售经理 岗位职责：
一、全面负责本部门工作统筹安排、计划、布臵、检查、指导、审核、落实、评估、考核。二、负责本部门各项管理体系的建立，包括规章制度、岗位职责、工作流程等。三、负责本部门的人员招聘与学习培训。
四、负责对部门存在问题，进行分析、整改和实施。五、分析市场和竞争对手的状况及变化，为公司决策提供依据。六、依据本部门年度目标指导各销售经理制定并分解目标任务，制定年度营销方案与具体的区域开发计划合及控制管理措施。
七、预测、控制和平衡本部门的销售执行情况与成本支出，规避非常规发货的业务风险；安排督促应收帐款及进度。
八、增强销售公司全员保密意识、安全意识和节能降耗意识，全年度贯彻执行。
九、发展各地区域代理商，掌握各区域市场和销售员（代理商）需求，调动积极因素，引导和调整销售心理状态。
十、随时稽核销售报表、通报的执行情况，并及时督促。十一、配合工程部建立健全售后服务体系。十二、协调、组织、策划与销售相关的重大活动并监督执行。十三、处理领导交办的其它事务或突发事件。
后勤人员岗位职责
一、后勤人员分为食堂人员和公司司机。
二、食堂人员负责食堂物资采购和每日工作餐的配给。三、食堂人员负责食堂和办公区域环境卫生、花草维护。四、司机负责公司车辆使用、维护和管理。五、司机协助公司各部门及食堂的服务工作。
六、司机负责公司门窗、电路、后勤电器、办公家具设备的日常维护、保养、采购。
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