学年第一学期企业文化与品牌塑造试题册A_企业文化试题a
学年第一学期企业文化与品牌塑造试题册A由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“企业文化试题a”。
重庆三峡学院2012至2013学年度第 1 学期
课程期末考核试题
试题使用对象 ：2010级民族学（经济与管理）班
本试题共： 1 页,附答题纸 2 张，草稿纸1 张参考人数： 40 人
命题人：齐亚宁考试用时：120 分钟答题方式：闭卷
说明：
1、答题请使用黑色或蓝色的钢笔、圆珠笔在答题纸上书写工整。
2、考生应在答题纸上答题，在此卷上答题作废。
一、名词解释（本题共20分，共4小题，每题各5分）
1.企业文化
2.企业价值观
3.制度文化
4.品牌
二、简答题（本题共30分，共3小题，每题各10分）
1.简述企业文化各层次之间的关系。
2.简述企业文化的功能，请至少回答五种。
3.简述品牌文化的效应有哪些？请至少列举5种。
三、论述题（本题共30分，共2小题，每题各15分）
1.请详细论述企业精神文化的策划。
2.你认为企业文化的变革应该如何实施？
四、案例分析题（本题共20分，共1小题，每题各20分）
1.“瘦肉精事件”使双汇这家全国最大的肉制品企业遭受重击。痛定思痛，双汇表示要加快养殖业发展，完善产业链，确保产品安全。（3月27日中国广播网）
有分析认为，以农业产业化的标准来看，这种“公司+农户”的对接模式只是在加工环节实现了“半截子”产业化。而处于整个产业链上游的生产环节，由于是千家万户的分散经营，势必难以实现标准化，由此导致在源头就埋下了食品安全的隐患。这与昔日的三鹿集团一样，也是“半截子”产业化种下的祸根。这么说的话，“半截子”产业化，亦即分散的小生产，就是双汇以及三鹿，甚至更多的食品安全问题的“短板”，而双汇自我发展养殖业，完善产业链，正是在补齐这块“短板”。
请问你认同文中的分析观点吗？请从企业文化的角度对“瘦肉精事件”进行分析。
本试卷共1页第1页教务处制
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