企业文化试题50道_企业文化考试试题
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企业文化与安全知识50题
1、八个核心理念：企业哲学内涵：科学发展 善行成器 ；企业哲学：人企合一 顺势而行 ；企业愿景：行业领先 国际一流 ；核心价值观：用心做事 追求卓越 ；企业使命：报效国家 惠及员工 ；企业作风：先人一步 持续创新 ；企业精神：自强不息 坚韧不拔 ；主传播语：勇担重任 成就理想
2、八个单项理念：发展理念：立志高远 笃行求实；管理理念：创新为先 三化为本 效益理念：发掘潜力 提升价值；成本理念：精打细算 开源节流；营销理念：市场导向 客户至上；安全理念：从零开始 向零奋斗；人才理念：人尽其才 以德为先；廉政理念：荡浊扬清 干净健康。
3、省委“四个重在”：重在持续谋发展、重在提升促转变、重在统筹增合力、重在为民讲实效。
4、集团公司“四两”战略：“两调整、两提高”：调整优化产业结构，提高经济效益。调整优化人才结构，提高员工素质。“两创新、两带动”：管理创新，科技创新。项目带动，品牌带动。
5、“三不三无”本廉体系：三不：意识层面保证“不愿腐”、实践层面保证“不能腐”、机制层面保证“不敢腐”。三无：无违纪、无违法、无犯罪。
6、“三优先”：优先从一流的团队选拔干部；优先从做出一流业绩的员工中选拔干部；优先从艰苦地区工作过的员工中选拔干部。“三鼓励”：鼓励机关和本地区干部到艰苦地区工作； 鼓励专家型人才进入技术或业务型职业发展； 鼓励干部向技术化和职业化转变7、2010年集团公司“71280”目标是指：（1）煤炭产量7000万吨；（2）营业收入1200亿元；（3）完成利税150亿元，其中确保实现利润80亿元。
8、企业文化“8813”的含义是：八个核心理念、八个单项理念、高管十大行为准则和员工三大行为规范。
9、“十零”理念：操作过程零失误、安全生产零事故、安全工作零起点、系统运行零隐患、隐患治理零搁置、设备状态零缺陷、执行制度零距离、隐患排查零盲区、生产组织零违章、发生事故零效益。
10、“用心做事、追求卓越”是陈雪枫提出来的。三年后集团公司达到的目标：超过世界五百强最后一位。
11、五自管理：矿井自主、系统自控、区队自治、班组自理、个人自律
12、两个规范：规范干部安全管理行为、规范职工安全操作行为
13、“4+3”管理模式：两调整、两提高、两创新、两带动 和 三化管理战略。
14、内部市场化是永煤的传家宝。每位员工在他生产过程中的行为，直接跟他的收入挂钩，这是一种激励，完全是给他自己干活。“四化”考核：动态化、常态化、专业化、精细化。
15、永煤现象的核心是：严格的管理、卓越的文化、创新的发展思路、超强的发展速度。
16、“4+3”的战略格局：煤炭、化工、有色金属、装备制造 这四大主力和 物流、矿建、实业三大支撑产业。
17、胡锦涛总书记视察集团公司LYC时指出“人无我有，你没有我能做；人有我精，你能做，我要做的比你更好。一个要靠机制，第二个要靠创新”。
18、河南省委书记卢展工提出的“三具两基一抓手”指的是一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实；从基层抓起、从基础抓起；以项目带动为抓手。
19、河南煤业化工集团成立于2008年12月5日。20、“三化”管理是指：市场化、制度化、规范化。
21、河南煤业化工集团河南省唯一一个超“双千亿”的企业，“双千亿”分别是指资产1000亿元、销售收入1000亿元。
22、企业人才理念要求企业用人时要以“德”为先，以“廉”为本，以“勤”为基，以“绩”为度。23：“安全五步作业法” 第一步：作业前环境安全确认，消除环境隐患。
第二步：作业前检查工具、材料，工具材料准备充分。第三步：作业中贯彻安全措施，落实要到位。第四步：作业中按操作规程作业，执行要正确。
第五步：作业结束后，进行安全确认，消除隐患，形成闭环管理。
24、河南煤化标识的寓意是：河南煤化集团以创新为先导，善于突破、敢为人先、争创第一的气魄。
25、双基建设是指基础建设和基层建设。
26、《行为准则》要求高管人员必须崇尚“人企合一、顺势而行”的企业哲学，善待员工、善待股东、善待客户、善待所有帮助过公司的人；坚持企业利益最大化与员工价值最大化的高度统一。
27、河南煤化“六统一”的目标的目标：统一人事管理；统一战略规划；统一财务管理；统一资源配置；统一市场布局；统一技术开发。
28、河南煤化在转变发展方式上所指的“加减乘除”分别是：加法：增加高端产业，减法：淘汰落后产能，乘法：实现倍增效应，除法：消除技术差距，提升产品层次。
29、2010年河南煤化全力冲刺世界企业500强。
30、安全是员工最大的福祉，是生产的根本、效益的保障。任何时候对待安全都要不推诿、不懈怠、不耍滑。
31、河南煤化集团企业文化体系以科学发展观为指导思想，是全体干部员工的思想纲领和行动指南。
32、河南煤业化工集团发展规划目标是打造国内一流、国际知名的特大型能源化工企业集团，稳居中国企业500强前100位，力争进入世界企业500强。
33、企业主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班。煤矿、非煤矿山要有矿领导带班并与工人同时下井、同时升井。
34、河南煤化集团的目标是高尚、卓越、受人尊敬。
35、河南煤业化工集团员工职业道德是：
1、敬业爱岗 遵章守纪
2、勤奋学习 学习创新
3、团结协作 诚实奉献
4、关心社会 遵守公德
36、《高管人员十大行为准则》的内容详看《企业文化手册》29页——33页。
37、内部市场化的核心是：将外部市场机制、价值规律引入企业内部，目的是解放粗放问题，精髓是用市场经济推动管理的精、细、严。
38、安全质量标准化在煤矿企业的作用是：是煤矿安全生产的工作基础，是增强煤炭企业的生存和竞争能力的重要保证，是煤矿的“生命工程”和“效益工程”。
39、我国的安全生产工作方针是：安全第一，预防为主。
40、煤矿企业所说的“三大规程”指：煤矿安全规程、作业规程、工种操作规程。
41、河南煤业化工集团“012345”安全管理模式的内容是：河南煤化集团在安全管理方面，创建了独具特色的“012345”管理模式，即“安全0理念、一号工程、二个抓手、三项机制、四大体系、五自管理”的安全管理模式。
42、“三不生产”指的是： “不安全不生产、隐患不消除不生产、安全措施不落实不生产”。
43、隐患“五定”原则是：定项目、定资金、定时间、定责任人、定整改措施。
44、“三违”指违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律。
45、一通三防指的是通风、防治瓦斯、防治煤尘、防灭火。
46、煤矿生产的五大灾害有：水、火、瓦斯、煤尘、顶板。
47、入井四严禁是严禁酒后入井；严禁携带烟草及点火物品；严禁穿化纤衣服、严禁携带电子表；
48、矿实行的三级考核体系是：矿对区队、区队对班组、班组对个人三级考核体系。
49、河南煤化集团连续3年列中国煤炭开采和洗选业行业“效益十佳”第一名。50、每位员工必须树立“我的形象即企业形象”的意识。
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