纠察队申请书（精选3篇）_入纠察队申请书
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第1篇：纠察队条例
上海爱森肉食品加工厂督查条例
1、目的为了促进加强车间卫生安全管理制度，促进全面提升产品质量、卫生安全生产管理，做到早发现、早控制、早解决，切实夯实卫生安全基础，使卫生安全生产真正做到可控、在控，实现零违章、零事故目标，加工厂于2017年1月6日推行设立纠察队。
2、适用范围
适用于生产车间现场卫生安全管理、车间设备工器具卫生安全管理、车间员工个人卫生管理以及发货等多个方面的工作。
3、人员构成该组织由加工厂厂长直管，主要任务是对人员进入生产现场的劳保品穿戴情况、施工操作行为等进行安全纠察进行更有力的查缺补漏，同步检查卫生安全生产工作中存在的问题并及时给予纠正。
在管理模式上实行纠察员巡查制，采取“勤走动、多观察、细判断”的原则把发现的问题及时给予纠正。对工作现场进行纠察，确保不发生人身伤害事故，杜绝瞬间发生的不安全行为；进一步加大纠察工作力度，重点对工作现场进行纠察是否按规定戴工作服、安全帽、有无违章作业、违章指挥、单人工作等现象对工作现场进行全员、全过程、全方位纠察，对发现的隐患和问题及时给予纠正。真正做到所有工作现场处于可控、在控状态。若人员违反规定屡教不改时，就及时向所在车间发出安全纠察指令，要求限期整改。当发现存在危及人身和设备安全的重大隐患和严重违章时，立即给予停工整改处理，并建议对有关责任人给予处理。
安全生产工作小组构成如下：
组 长：徐伟杰（总经理助理，负责安全生产全面工作）副组长：（，分管）
（，分管）
成 员：（，）
（，）
（，）
（，）
（，）
4、监督职责
4.1 坚持贯彻执行国家有关安全生产和职业卫生的政策、法令、法规、标准和各项安全生产规章制度，切切实实将安全生产放在各项工作的首位。4.2 积极宣传上级部门有关安全生产工作的指示精神，提出具体贯彻执行的意见，监督下属的执行情况。
4.3 组织参与制订各项安全生产规章制度、考核办法，报综合运营部审核。4.4 参加各类安全生产会议，研究、分析、解决安全管理中存在的问题。4.5 组织参加各类安全检查，对安全检查中查出的各项隐患，应及时督促整改。4.6 主动接受上级部门的安全生产检查，查找管理差距、弥补管理漏洞。4.7 检查各类安全防护装置的正确使用，检查督促员工遵守各项安全规章制度，正确穿戴个人劳防用品。
4.8 组织参加各类安全学习，提高安全管理、安全技术水平。5.17.9 组织参与各类安全教育培训，广泛宣传安全生产法律法规、安全技能、安全防护措施、岗位安全操作规程。
4.9 组织参加各类班组安全学习活动，落实“人员、时间、内容”，采取形式多样，内容丰富。
4.10 制定安全生产工作计划，总结阶段安全生产情况，明确阶段目标要求。4.11 发生事故时，保护好现场，及时汇报上级领导，参与事故调查和分析，坚持事故处理“四不放过”原则，防止事故的重复发生。
4.12 综合分析研究安全生产中的突出问题，及时向上级或有关部门提出改进意见。
4.13 负责组织调查、分析事故发生原因，制定整改措施，并对事故的责任部门和责任者进行考核。
4.14 积极宣传有关安全生产工作的指示精神，提出具体贯彻执行的意见，监督各部门的执行情况。
4.15 进行各类安全检查，对安全检查中查出的各项隐患，应及时督促整改。4.16 主动接受上级部门的安全生产检查，找差距、补漏洞。
4.17 检查各类安全防护装置的正确使用，检查督促员工遵守各项安全规章制度，正确穿戴个人劳防用品。
4.18 组织员工参加各类安全学习（安全生产法律法规、安全技能、安全防护措施、岗位安全操作规程），提高安全技术水平和安全意识。
4.19 发生事故时，保护好现场，及时汇报上级领导，参与事故调查和分析，坚持事故处理“四不放过”原则，防止事故的重复发生。
4.20应从小事着手，为车间工作人员的生命安全大局着想，防止工伤事故，保护人身安全，制止不卫生的行为状况。
4.21原则性和责任心强，能秉公办事，不循私情，敢说敢管，不怕得罪人，有吃苦耐劳精神。真正做到我们的纠察工作不是来找茬的，严格执行《安全生产法》、《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》等法规和卫生、安全生产有关规章制度，始终把提升车间卫生安全保障能力放在首位。
5、安全措施和方法
5.1 各部门在各项生产活动中要把安全工作摆在第一位，实行安全管理第一领导责任制和各职能部门专业责任制。
5.2 根据“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行“谁主管，谁负责”的原则，从下到上、一级对一级负责，从上到下、一级对一级考核的安全管理模式，层层落实各级安全生产责任制
5.3 各级部门必须层层签署安全生产责任制，层层细化安全生产责任制，促使各级安全生产责任制的落实。
5.4 明确针对安全生产责任制的制定、沟通、培训与评审的责任部门为综合运营部，人员为安全专员。
5.5 建立公司所有岗位的安全生产责任制，明确规定主要责任人、分管负责人、安全生产管理人员、其他职能部门和各岗位人员的安全生产责任。责任制内容应明确、具体、可操作、可测量。
5.6 公司主要负责人对本公司的安全生产工作全面负责，公司主要负责人和各级管理层人员应明确对公司安全生产的领导责任，并以实际行动表明对安全生产的承诺。
5.7 责任制沟通，应对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解，特别是公司主要负责人和管理人员。
5.8 公司应定期对各级安全生产责任制的执行情况进行考核。遵循责、权、利相统一原则，建立激励机制，对表现好的给予奖励，晋职加薪，评优等；建立约束机制，对失职或不尽职者实行降职撤职，降薪、罚款；
5.9 安全生产责任制应定期评审，并根据需要予以更新。
6、其他补充
对于未在上述规定中体现的某些不良行为也会对人员安全、食品生产降低品质或造成危害，具有显而易见、众所周知、不言而喻的性质，品控员及监督部门有义务、有权力对相关当事人及责任人进行指导、开具不符合项和作出罚款的决定。
上海爱森肉食品有限公司
2017-1-9
第2篇：纠察队工作职责
学生纠察队工作职责
一、工作职责
1.每天认真组织所有队员进行训练，每周召开一次工作例会汇报个人工作和思想意见。布置安排总结一周来的工作情况及要求等。
2.每天对全院各公共场所进行公开巡逻、检查，及时发现安全隐患和违纪、违法犯罪行为，并予以制止处理和及时反馈上报。
3.每天晚上7点30分至10点20分做好值班、备勤工作，接受全院报警、报案，保护现场，及时向上级反映，并做好记录、备档。
4.做好学院组织的大型活动和组织的考试、迎检现场的安全保卫值勤工作，协助工作人员指挥交通。
5.开学报到及招生时期做好报到场所的安全防范、维护秩序等组织工作。
6.收集各类信息并组织好一支公开秘密情报信息网络。并指导安排开展好相关工作。
7.在保卫处的安排同意下协助做好学院及院系团委（总支）、学生会开展的大型活动的安全保卫秩序维护等安全保卫工作。
8.每月对每个队员进行一次考评、考核。
9.做好内部的制度建设及考核工作，并做好每年的工作总结，评优、评先和下年度工作计划。送达保卫处、学生处。
10.做好保卫处、学生处交付的其他工作。
二、纪律
1、执勤巡逻时必须着队服，佩带好证件，对待矛盾纠纷要冷静处理，以理服人，不用激烈的语言和动作。
2、收集信息工作中不得向他人透漏情况，注意保密工作，直接向保卫处汇报。
3、不得对违纪、违法行为人员进行处罚。工作服从保卫处、学生处、纠察队负责人的安排。
4、备勤工作：预备一支有准备的机动力量处置各种事态，做到随喊随到。
5、纠察队组织上归口学生处管理，业务上归口保卫处指导开展工作。
第3篇：纠察队工作总结
2010——2011学年第一学期工作总结（心得）
时光如沙，从手中流逝，转眼又已过去了一个学期。从夏夕秋始的九月到如今寒风凛冽刺骨的十二月。作为一个新生，我本应该有许多感概，可是我来不及感概，在队里面我年纪偏小，这意味着我还不够成熟，做事也尚欠缺火候，因此我该学习的还有很多很多。说实话，十五六岁年纪的少年，谁不曾意气风发地以为路边天阔的呢？刚入队的时候，我心比天高，心里一直以为一切就应如我所想，现在一个学期过去了，而我也终于意识到，我是时候该走出那个只属于我的世界了。
我从入队至今，一直从事于后勤工作，相比于队里其他队员的夏顶炎日，东受凛风来说我不知道舒服了多少，也缺少了一份每个纠察队员都应该拥有的经验。可是这不能成为我退缩的理由。相反，为此，我更因该努力工作，努力从各位师兄姐身上汲取更多的经验。通过这一个学期的工作，我初步了了解到了我纠察队管辖范围可分为三大块，仪容仪表、饭堂秩序管理及晚自修纪律管理。据我所知，这三大块管理工作细要如下：
1.仪容仪表。
仪容仪表工作主要分为两部分，即仪容管理及电梯岗位执勤。
仪容管理的管理成果直接影响到一间学校的运营，关系到学校的校风及名誉。所谓国有国法，而学校亦有校规校纪。适当的仪容规范管理有效维持该校良好的校风，使学生处于一个优良积极的学习氛围中，间接提升了该校的育人成果。
电梯岗位执勤是为了保证老师在繁忙上课时段能迅速到达工作岗位而设立的。除了保证能给“园丁们”开创一条畅通无碍的绿色通道，我对队员和每天清晨盛满微笑的友好问好还带给了老师们一整天的工作好心情。
2.饭堂管理
饭堂管理方块主要是维持学习用餐秩序，防止出现争、抢、插现象出现及餐后基本卫生管理。餐后卫生管理实指让学生用餐后自觉端走餐盘，这项措施有效提高学生的用餐效率，督促学生养成良好的习惯，做事由始至终。
其次，作为学生本该尊师重道，为此学校饭堂专门增设了教师窗口，可偏偏有学生为求方便插入该通道与教师抢道。因此，保障教师权益，保证教师窗口专窗专用也成为了我队饭堂管理的一项重要工作。
3．晚自修秩序管理
晚自修秩序管理主要针对初中新生，学校考虑初中新生刚升上学校，未能适当得规划自己的时间，同时为了使晚自修时间能达到晚自修的效果，于是便有了晚自修秩序管理这一工作方块。
上面三个工作方块虽然管理方式各有不同，可是却都注重礼貌，这也是指导员余教官经常再三提醒的。回想当初，我也是因为礼貌待人才拥有这一机会进入纠察队。听指导员和师兄姐们说，纠察队在我进队前和队后是两种不同的管理方式，前者是以武，后者是以文。这让我想起中国历朝历代的治理方式都是先武后文。武是因为前期要建立威信，达成效果，可是现在纠察队改变了，这证明纠察队的规条完善了，工作也有了一定的基础了，不用再需要以暴制暴了，这对于我这么一个新生来说无疑是一个喜讯，因为路已经有人铺好了，我们不需要把心思花在如何开创队的工作上，我们现在要做的只是要把队变得更好，把前人的成果发扬而已。
指导员常说，纠察队不能给队员们什么，有的只能是把我们锻炼成一个比同年人出色的人而已。在我的记忆中，二队的队长是一个外向开朗的人，他所带出来的队是纠察队各分队里面最齐心的一支队伍，可是这样一支队伍却不是经过千万次的“排除异类”后产生的。相反，二队队长更像是一个变废为宝的垃圾桶，许多令各队队长头痛的个性强、脾气倔的队员，二队都搞得定。而且他更是开创纠察队实践部的打头人，他以他打工几年的工作经验为基础，帮助纠察队队员联系兼职，令纠察队队员能得到社会实践经验，丰富课余生活外还能让队员们自己亲手赚到用自己的汗水换来的一笔财富。一队和四队的队长是两个英姿飒爽的女生，她们在一支以男性为主的纪律队伍中脱群而出实在不易，这代表着她们拥有着一些常人所没有的特质。特别是一队，有一次我记得特别清楚，那天她还穿着一件戴帽子的粉红色衣服。那时正是早上仪容仪表的执勤，因为站在3#教学楼的人手不够，需要从别的岗位调人，一队一声不吭的走了。起初我们都不知道她要到那里去，因为一般遇到这样的情况，我们都是以一个电话搞定就“OK”了。过了半晌，一队和一个队员搭着肩膀回来了，原来她是亲自跑去领人回来了。如此贴心的举动，无疑暖透了站在冷风中执勤的队员们的心。这解释了她之所以能令纠察队一众对她服从的原因。听指导员说前任秘书长是一个独立且有领导能力的人。曾经纠察队的一切大小事务都是由她来主持，包括队员的工作和外出的活动她都处理得游刃有余。纠察队是一片天空、是一片海洋，我们在里面自由翱翔。我们在里面得到了锻炼，得到了表现的机会，实现自我，学会管理。我相信指导员说的是对的。因为有前面那么多成功的例子。我有理由相信，在纠察队待过的队员，只要努力，就一定会拥有一些同年人所没有的特质。
指导员说我们在纠察队得到的不能只有每月的那么几分，不能就只有离开时的那么一张证书。我们要学会一样我们一生都受用的。或许我现在不懂，可是我想，可能在未来的某一天，我独自在外面的世界独自闯荡的时候，我会突然明白就是这样我在纠察队学会的不知名的东西令我在这个世界里爬得更高，生活的更好，活儿却又更轻松。
至此，致敬！
梁曦颍
二零一零年十二月
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