文献检索实习大报告示例汉语言_文献检索实习报告范例
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《文献检索》
检索课题名称
学 班
学 姓
院：
级：
号：
名：
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仓央嘉措的情诗研究
（*题目自拟或自选，必须和自己所学专业相关）
一、课题分析：
（*课题研究的背景、内涵、外沿及其研究方法、目的和意义）
人力资源是企业动态核心竞争力和持续竞争优势的源泉。作为企业大系统的一个子系统，企业人力资源管理系统的有效运行直接决定了企业生存和发展的潜力。对企业人力资源管理的效益进行评价，发现企业人力资源管理中存在的问题，将为改进企业人力资源管理工作，促进企业战略目标的实现提供重要的决策依据。以互联网为代表的信息技术的飞速发展，对企业人力资源及其管理产生深刻的影响。面对这一挑战，企业人力资源管理必须进行全方位的变革，才能确保企业在竞争中赢得优势。在科技不断进步、信息技术逐渐成为当今社会主流的时代背景下，企业对人才的竞争日趋激烈，人力资源的培训、开发与管理也越来越受到优秀企业家的高度重视，信息资源的快速处理、交换和共享超越了时空的限制。随着网络技术的飞速发展，人力资源管理的手段和技术正在不断更新。所以，如何加强人力资源管理，造就充足而优秀的人才队伍，充分发挥信息技术的优势，提高企业人力资源管理效率，促使企业人力资源管理适应信息时代的要求, 变得十分必要和紧迫，这也将是我国企业人力资源管理的重要课题。
二、检索策略：
1、中图分类号： H?（语言）； I?（文学）;G?（文化、教育）；F(经济)。S4(植物保护)(*可以在自己研究的课题所涉及图书的在版编目数据CIP数据中找，一般在内容提要或内容简介这一页里)
2、【关键词（检索词）】 信息时代;人力资源;企业;管理;
3、检索式：题名=（信息时代+网络时代）*人力资源管理*企业
关键词=（信息时代+网络时代）*人力资源管理*企业
三、检索步骤和结果：（要求五号字、宋体）
1、运用全球最大中文百科全书（http://baike.baidu.com/）检索课题，解释其主题：
A、企业信息化: 企业以企业流程(优化)重组为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争能力。
B、人力资源：是指总人口在经济上可供利用的最高人口数量，或指具有劳动能力的人口。包括就业人口、失业人口、就学人口、家务劳动人口和军事人口。前两部分人口合计为经济活动人口，亦即现实的社会劳动力；后3部分人口是潜在人力资源，虽具备劳动能力，但尚未成为社会劳动力。劳动力来自人力资源，而人力资源来自人口的部分阶层。人力资源的特点是具有一定的时效性（其开发和利用受时间限制）、能动性（不仅为被开发和被利用的对象，且具有自我开发的能力）和具有智力。人力资源的数量为具有劳动能力的人口数量，其质量指经济活动人口具有的体质、文化知识和劳动技能水平。一定数量的人力资源是社会生产的必要的先决条件。一般说来，充足的人力资源有利于生产的发展，但其数量要与物质资料的生产相适应，若超过物质资料的生产，不仅消耗了大量新增的产品，且多余的人力也无法就业，对社会经济的发展反而产生不利影响。在现代科学技术飞跃发展的情况下，经济发展主要靠经济活动人口素质的提高，随着生产中广泛应用现代科学技术，人力资源的质量在经济发展中将起着愈来愈重要的作用。
C、企业管理：是指企业在生产运作、财务会计、人力资源等各方面进行规范管理的规章准则。企业制度包括产权制度、运行制度和管理制度。其中，管理制度是企业进行基础管理不可替代的工具。制定管理制度的目的，是为了规范员工的行为，使企业内各项活动行之有效地进行，从而提高企业的经济效益，然而，随着社会环境的日新月异以
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及企业发展壮大，过于陈旧的“硬”制度已经不能适应现代企业的管理需求，越来越多的制度应逐渐“软”化，符合企业的变革与创新。
2、根据所选课题，运用直接浏览法（手工检索工具，如手工检索没查到，可以改为用网络数据库检索）检出其相关文献(要求5－10条)：(*期刊论文和图书各5-10条，按以下格式著录)期刊论文：
1中国旅游地理学的优势与挑战∕马耀峰∥地理学报.－2004,59（增）。－139－144
2基于人地关系理论的世界遗产地保护与开发；以三江并流为例∕包广静∥云南财贸学院学报.－2005,21(1).－77－81 3饭店员工流动的因素及控制方法∕周广鹏∥商业研究.－2004,（10）。－95－97 4饭店一线员工流动率高的问题分析∕王虹云∥理论界.－2005,(10).－220－221 4史学遗产与民族传统∕罗炳良∥江西社会科学.－2005,(1).－42－45
图
书：（3-5本）（*亲自到图书馆书库中去查找与自己所学专业相关的书籍，按以下格式著录）1 100个成功的人力资源管理∕李小勇编著.—北京：机械工业出版社，2004 2 Excel VBA行政与人力资源管理应用案例详解∕韩小良编著.—北京：中国铁道出版社，2006 3 人力资源管理∕姚裕群主编.—北京：中国人民大学出版社，2004.6
3、选择中文数据库检出其与课题相关文献：
(1)、使用《中国知网》（进行跨库检索要求10-20条）
检索式：题名=（信息时代+网络时代）*人力资源管理*企业
关键词=（信息时代+网络时代）*人力资源管理*企业
(2)、使用读秀学术搜索检出其与课题或本专业相关文献：(要求5－10条)1 100个成功的人力资源管理∕李小勇编著.—北京：机械工业出版社，2004 2 Excel VBA行政与人力资源管理应用案例详解∕韩小良编著.—北京：中国铁道出版社，2006 3 人力资源管理∕姚裕群主编.—北京：中国人民大学出版社，2004.6
(3)、使用《万方数据库》检出其与课题相关文献：(要求5－10条)
检索式：题名=（信息时代+网络时代）*人力资源管理*企业
关键词=（信息时代+网络时代）*人力资源管理*企业信息网络时代企业人力资源管理新理念 周景耀 中国图书评论 2005/02 2 信息时代的企业人力资源管理 袁颖 市场论坛 2004/05 应对信息时代提高企业人力资源管理水平——浅谈湖北电信人力资源管理信息化建设 方旎 湖北邮电技术 2003/03
(4)使用维普数据库检索与课题相关文献：(要求5－10条)信息时代企业人力资源管理面临的挑战与变革 熊军 科技情报开发与经济 2006/03 2 信息网络时代企业人力资源管理新理念 周景耀 中国图书评论 2005/02 3 信息时代的企业人力资源管理 袁颖 市场论坛 2004/05 应对信息时代提高企业人力资源管理水平——浅谈湖北电信人力资源管理信息化建设 方旎 湖北邮电技术 2003/03
四、课程论文：根据所选课题，下载或写一篇课程论文。
（*要求下载的论文必须和所拟定的课题紧密相关并且为学术论文的规范格式）
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信息时代的企业人力资源管理
某某
（塔里木大学经管学院 新疆阿拉尔843300）
摘 要: 阐述了信息时代企业人力资源管理呈现出的新特点, 分析了企业人力资源管理所面临的挑战, 在此基础上提出了变革企业人力资源管理的措施。
关键词: 信息时代;人力资源;企业管理 中图分类号: F272.92
随着高新技术的迅猛发展、互联网的日益普及和信息技术的广泛应, 全球经济一体化的进程越来越快, 人类社会已逐步迈进继工业文明后的又一个崭新发展阶段——信息时代。人的智能化的地位获得空前高, 人力资本已超越了物质资本及货币资本而成为最主要的生产要素社会财富的组成部分。因而, 研究信息时代企业人力资源管理的特点面临的问题, 提出应对措施, 促使企业人力资源管理适应信息时代的求, 变得十分必要和紧迫。1信息时代人力资源管理面临的挑战
1.1 人才竞争将成为信息时代企业人力资源管理的焦点
人才竞争被视为经济社会发展的先导, 而掌握尖端科技的创新型人才和经营管理的复合型人才更将成为信息时代国际人才争夺战的焦点。在人才需求层次出现多样化的同时, 需求者的构成也趋于多元化, 使得人才竞争呈现多渠道、多层次、多领域的局面。伴随经济全球化、一体化进程的加快和信息时代的到来, 人才市场化和国际化的趋势日益突出,即人才在全球流动, 人才被全球争夺;国际间人才转移和智力流动将不断增强, 国际性人才资源的争夺日趋激烈。与此同时, 国际人才市场规则正不断出台并得到完善, 运作机制也更加灵活机动。信息时代培养人才依赖于网络, 人才培养的速度和效率大大提高, 为企业人力资源管理提供了人才保障。同样, 企业招聘、培训和使用人才也是以网络为基础。在这种背景下, 谁先招聘到人才, 谁就多了一份胜利的把握。
1.2 观念的变革将成为信息时代企业人力资源管理变革的先驱
在中国经济快速发展的这些年中, 企业对人力资源管理的培训主要集中在专业人力资源管理者身上, 而忽视了对企业高层管理者的相关培训, 使得很多企业高层管理者对人力资源管理既缺乏理性认识又缺乏感性认识。对大多数企业的高层管理者而言, 在企业的诸多经营要素(资金、技术、市场、人才等)中, 人力资源是最为模糊的概念, 他们常常将人力资源视为一种不得已的成本开销, 而没有真正将对人力资源的经营提升到一个战略的高度。
信息时代企业的发展就是在网络的基础上对技术、产品、组织加以变革, 然而所有这些变革取决于企业管理者观念的变革, 只有观念变化了, 管理者的态度才能变化, 行动才能变化。企业人力资源管理者观念的变化将成为企业人力资源管理变革的先驱。
1.3 企业文化将成为企业人力资源管理的核心
企业人力资源管理面对的是社会化的人, 如果个人在社会化过程中带到企业去的社会文化、价值观念和思维方式与企业文化有机融合之后, 形成一个更好的企业文化, 就会有利于人力资源管理。在整个融合过程中, 关键问题是企业文化的建立。优秀的企业文化, 能使企业的每个员工自觉遵守企业所订立的各种规章制度和各种具体规范 , 不需要别人的约束, 达到管理追求的最高境界——文化的管理。因此, 在信息时代, 企业文化将成为企业人力资源管理的核心。1.4 员工的发展将成为最有效的激励
人力资源是企业中最重要的资源, 学习是企业开发人力资源的有效途径, 企业学习能力最终表现为企业成员的学习能力。企业成员学习能力的提高使他们拥有自我管理能力, 减少了管理协调和监督的成本。因此, 企业的发展和员工的发展息息相关。激励的方式和理论很多, 信息时代激励的重点是员工的发展。工资、福利等待遇是很重要的, 但最重要的是员工的发展, 是员工真正“ 兴趣”的发展。关注员工的发展实际上是关注企业的发展, 企业要给员工一个比较宽松的发展空间和有效的职业成长道路。
1.5 员工关系将成为企业主动倡导的关系
员工关系在早期表现为企业和雇员之间的被动应付式的劳资关系。在信息时代, 员工的利益和企业的利益可以协调一致,文献检索实习大报告
良好的员工关系能够极大增强企业管理的竞争优势。当新员工进入企业时, 首先要对其进行能力素质评估, 然后将其放在合适的岗位上, 用一个高效的管理者对其实施管理, 如果这种管理进行得很成功, 就会直接促成员工对工作的投入和敬业, 引发员工的工作热情。凭着这种工作热情, 员工会用良好的工作态度为公司争取更多的忠诚客户, 忠诚顾客的不断增长会直接带来企业利润的增长。在这种新的员工管理理念下, 员工原来那种被动应付式的劳资关系转变为新形势下主动倡导的员工关系。
1.6 人力资源管理信息系统将成为企业人力资源管理的重点和难点
我们国家正处在由传统人事管理向人力资源过渡的转型时期, 人力资源管理从理论到实践都发生着巨大的变化。处于摸索中的人力资源管理每天都可能发生这样那样的变革, 这就对人力资源管理信息系统提出了巨大的挑战, 系统如果不能够随着变革而自行适应, 那么, 这个系统就没有生命力。随着市场大潮的冲击, 一方面, 人力资源管理的内容不断发生变化。另一方面, 系统开发人员流动加剧, 使得这些系统适应不了变化的需要。因此, 在信息时代, 如何进行人力资源管理的信息系统开发与推广将成为企业人力资源管理的重点和难点。2 适应信息时代人力资源管理的变革 2.1 企业人力资源管理者要转变观念
企业人力资源管理者在观念转变过程中应建立以下观念: 第一, 信息观念。人力资源开发与管理都应建立在信息时代环境的层面上, 争取将信息技术应用到人力资源规划、招聘、培训、绩效考核和薪酬管理当中去。第二, 学习观念。网络提高了人们工作学习的效率, 人力资源管理者更应该注重人力资源管理方法与技术、理念的学习。同时更应该在企业内部树立使用网络学习沟通的氛围。第三, 人力资本观念。在企业人力资源管理者对员工认识过程中, 应将员工视为企业的第一资源, 视为具有知识和技能的人力资本, 重视对人力资本的投资和积累。第四, 员工发展观念。人力资源管理者应时刻注意员工的需要和表现出的绩效, 了解员工职业发展计划, 从而确定员工发展的有效途径和人力资源管理部门对员工个人发展所能提供的支持。第五, 企业文化观念。人力资源管理者在管理员工的过程中, 应把企业文化作为人力资源管理的核心来抓。2.2 建立有效的企业人力资源管理体系
人力资源管理体系是人力资源战略层面的全局把握和操作层面的科学管理。首先, 要弄清楚信息时代的企业经营宗旨和远景规划, 即自己的企业要成为什么样的企业? 企业的中长期目标是什么? 短期目标是什么? 其次, 根据企业的目标来确定企业人力资源战略。人力资源战略包括企业文化、指导思想、人力资源计划等内容。最后, 以人力资源管理部门为核心, 构建内部统一的操作体系。操作体系中应包括人力资源管理队伍的专业化、人力资源管理操作规范、薪酬设计与管理、绩效考评和员工关系等内容。操作体系的进行应以服务战略目标为前提, 同时在整个过程中, 必须有包括总经理在内的高层管理者的全面支持和参与。
2.3 采取人性化管理和信息化管理
“ 以人为本”要求重视员工个人的精神追求和价值实现, 并为员工合理的精神追求和价值实现提供平台, 在企业许可的范围内, 为员工提供实现其理想的保障条件, 以实现企业和员工的共同腾飞。面对信息时代,企业要认真分析, 大胆取舍, 采用适应信息时代特点的管理方法, 如网上招聘员工、网上培训和网络 360 度绩效考评等, 使信息技术在人力资源开发和管理中发挥应有的作用。
2.4 建立专业化的人力资源管理队伍
人力资源管理的重要地位、企业对人才的日益重视以及信息时代的飞速发展, 对人力资源管理人员提出了更高要求, 他们必须是专业人才,具有很高的素质。信息时代人力资源管理人员应当具备的素质是: 一方面要精通人力资源管理技能, 具有专业化的工作态度和掌握更多的人际沟通知识和技巧。另一方面要精通信息技术, 具有运用信息技术解决人力资源管理方面有关问题的能力。
2.5 建立并使用基于 Internet 的人力资源管理信息系统
人力资源管理信息系统是管理技术与信息技术融合后用来诠释人力资源管理的全部内容和业务流程的管理平台, 它能快捷、方便地获得各种人力资源分析统计结果, 为企业战略目标的实现提供决策支持。信息时代基于 Internet 的人力资源管理信息系统除了使人力资源管理部门的工作信息化、自动化外, 还可以为人力资源管理部门之外的其他管理人员及员工提供服务支持, 比如高层经理可以在网上查询企业人力资源的配置、员工绩效、重要员工的状况、员工流失等情况, 并使得企业全体人员都能参与到人力资源管理活动中来。2.6 重塑信息时代的价值体系
价值体系是巩固群体实现组织目标的基石, 是维系全体员工互相帮助的力量。在信息时代的冲击下, 企业将面临的环境
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越来越复杂, 人的自我意识越来越高。企业应及时建立适应信息时代的价值体系, 才能促进员工形成共同的工作观念和态度, 彼此间才容易培养出默契和互助的情感, 合作才会更愉快, 工作效率才会更高。
参考文献：
[ 1] 贺爱忠.全球化、市场化、信息化对企业人力资源管理的影响[ J].管理世界, 2003(8): 146.[ 2] 郑大奇.信息时代的人力资源管理[ J].信息系统, 2004(3): 28-29.[ 3] 袁颖.信息时代的企业人力资源管理[ J].市场论坛, 2004(5): 45-46.[ 4] 廉凯.企业信息化与人力资源管理信息化 [ J].信息技术综述与展望, 2004(3): 1-3.
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