实习报告 1_1实习报告
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实 习 报 告
专业班级：公共事业管理0902班 学号：310919010234 姓名：张六晓
日期：2011年3月16日
Part 1：中银小区家属院的物管
2011年3月9日，星期三，天气晴。我们在学院老师的带领下在中国人民银行家属院对该小区的物业管理方面进行参观、实习、探讨。这天的实习路线从学校小西门，对中国人民银行家属院进行实习活动。
在实习开始前，物业经理给我们大致讲述了中银物业管理的过去与现状。其物业服务内容主要有：大楼及公共场地的清洁服务，保卫、消防、停车场管理服务，设施设备的维修养护服务，楼宇综合服务，绿化养护服务，节能减排服务等。而这也意味这华农的物业管理将更上一层楼。由于物业管理做得较好，这里绿树成荫、鸟语花香、人文气息浓厚，但值得赞扬的是在实习参观的过程中发现小区内保安充足，小区内绿环、环卫等也做得很不错，并不因为是开放的小区而出现漏洞。
物业经理又给我讲解了小区的各种应急管理措施，我们作为河南理工大学应急管理学院的学生，对小区管理知识的掌握还不是很牢固，通过这次参观小区实习，我们学到了很多小区物业管理方面的知识。让我们对物业管理工作有了更深一层次的认识，让我们从实际的角度出发去审视物业管理工作的意义和作用，发现了物业管理工作的有效开展，不仅能保值物业、延长物业使用期限，更能增值物业；物业管理能为业主及租户创造与保持一个安全、舒适、文明、和谐的生活与工作的环境；将有关小区维护、维修、管理等零散的工作有机的整合，有利于提高城市管理的社会化和专业化程度等等。并且在这次物业管理的实习中，从物业管理实际工作的角度对小区管理进行审视和评价，对今后从事公共事业管理有关的工作也提供了一个良好的借鉴和经验。
Part 2：参观蒙牛集团焦作公司
2011年3月10日，学院老师带领我们参观了位于学校南面的蒙牛乳业（焦作）有限公司。该公司地处河南省焦作市高新区神州路东段，环境幽雅、交通便利，厂区占地面积约13.3万平方米、建筑面积4.7万平方米，是内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司在全国最大的全资子公司之
一、河南省百户重点工业企业之
一、焦作市18家重点工业企业之一，其产品包括液体奶、冰淇淋两大系列。随着蒙牛乳业（焦作）有限公司每天600吨液体奶项目的投产，需要6万多头奶牛的供奶，这必然拉动当地奶牛饲养产业的发展，为提高当地农民生活、调整地区产业结构、改善周边生态环境起到良好的促进作用。蒙牛只为优质生活，找最好的人种最好的草，养最好的牛供最好的奶。
一切从二楼开始，在二楼参观，讲解员给我们讲解为什么一切都是可视化的（无论工作室、娱乐室还是制造产品的工作区间，清一色的都是玻璃），介绍他们的工作区间，讲我们喝的蒙牛优酸乳，冰激凌等产品的加工过程和环节。这些事物给我们的感觉都是新的。在参观的过程中，我们发现现代科技给我们带来的快捷和方便，丰富了我们的视野，提高了我们的生活。自动化的巨型机器在电视里看到过很多，设置未来的机器人也见过，可是今日却是身临其境，切身感受到科技的力量是无穷的。现实中的一切都是值得去探索和研究的，我们在学校的时候总是想着自己的未来，总是不切实际的去规划，做出这样那样的假设。现在想起来，才深刻的知道一切从实际出发的意义。
最吸引我们的地方是蒙牛集团的标志，以厚实飘逸的一抹横笔，象征内蒙古广阔的土地，独特的区域优势表明企业的发展条件尽得天时、地利。弯角坚挺如峰，表明牛的坚韧、勤劳、象征积极向上、稳健、奋进的企业理念。并寓意企业产品是清真食品。整个标志的白色、绿色构成，突出追求天然。远离污染的主题。在蒙牛讲解人员的陪同下，我们一同参观了蒙牛液态奶工程的生产车间，看到的是完全“自动化处理”。所有产品全部由智能机器自动包装、运输、入仓、出仓。往下看时，干净的玻璃下，诺大的生产车间只有3、5个工作人员操作着，我们深刻的感受到高科技、现代化的生产技术及质量第一的服务理念。
蒙牛走到今天离不开蒙牛人的辛勤付出，更离不开蒙牛的企业文化。我认为一个企业一个品牌乃至一个国家，他的特色定位非常重要。在蒙牛的企业文化中，到处可见墙上的深刻哲理醒悟与典故，体现企业的文化精髓所在，不由得反省我们的企业。“小胜靠智，大胜靠德”的企业信念值得我们去学习，不论做人还是做事，比如蒙牛提出“为内蒙古喝彩”口号，实施“生产共赢战略”，足以说明一个企业不光看如何去制定制度，关键是如何去实施制度。必须做到在经营人心的前提下经营企业，通过学习提高每位员工的素质，进而来提高企业整体水平。我们要学习蒙牛的号召力、凝聚力，“树的成长来源于沃土”企业文化成长源于质量。没有压力就没有动力，让我们在“团结、务实、挑战、拓荒”的企业口号的指引下稳步发展，将引向成功。
Part 3：参观交通运管局实习
2011年3月11日我们在学院领导和交通运输局领导的陪同下对焦作市交通运输管理局位进行了为期一上午的实习，接触实际，学习新知，感受颇多。尤其是交通运输管理局领导的大力支持给我留下了深刻的印象，各单位的鼎力协助，同样使人感受到这些单位对大学生的重视，从一个侧面也反映出了交通系统对人才的重视程度。现在我就把这一上午的实习作一总结。
行程简述：为期一上午的实习，首先从南门集合开始，交通运输管理局的领导对河南理工的同学极为重视，局长亲自与我们的辅导老师商议日程安排，并派了一位办公室主任全程指导，在接下来的座谈会上，主任给我们详细介绍了焦作市交通运输管理局的地位、职责、成绩等。一行人来到市南的焦作市运输管理局，运管局局长刘局长在百忙之中热情接见了大家，并详细的给大家介绍了自2004年运管处更名为运管局之后的可喜变化。这是市交通局下属的一个事业单位，主要负责全焦作市的道路运输，车辆安全以及驾驶员技能培训等等，除此之外，另有下属的三个独立企业，货运中心，交通加油站和一个汽车修理厂。我们首先参观了全程微机控制的车辆安全检测中心，另外参观了运管局自己的会议室，依整体安排，我们来到客运科参与科内事物的处理，收获颇大。
实习认识：在焦作市运管局的实习经历，让我们感受颇深。办公室的赵主任给我们召开了几次座谈会，从中我更真切意识到运管局工作的重要性，其中关于安全问题的反复介绍，给我很深的印象：从去年开始，市运管局就把危险货物运输管理作为运管工作的重中之重，结合焦作运输市场实际，以“危货运输，人命关天，规范经营，确保安全”为标准，以各种道路危险货物运输管理法规为准绳，打响了危货运输清理整顿的攻坚战，对从事危险货物运输的企业进行资质复查和认定，对不符合开业审批条件者，一律不准营运；对违法违章操作、非法从事危险货物运输的单位和个人严管重罚，并强制其退出运输市场。
从去年至今，焦作市运管局对全市危险货物运输管理市场进行了5次清理整顿，向车主、群众散发传单6000余份，并深入到全焦作市12家危运企业宣传政策；坚持在全市范围内进行拉网式检查，治理不合格车辆违规营运行为。经过治理整顿，全市313辆危运货车全部纳入行业管理。同时，该局还实行了安全责任追究制度，凡是安全管理制度不健全、措施落实不到位、车辆技术参数定期检查超标，经整改仍达不到要求的，按照规定随时取缔其营运资格。截至目前，据主任介绍，全焦作市尚未发生一起危险品运输意外事件的发生。
焦作市运输管理局投入了大量的资金健全货运车辆监控体系，在焦作市交通运输管理局的会议室里面，我们就看到了客运总站和服务大厅的一些相关视频。
三、实习总结：以前没走出校门，不知道学校能给我们什么！现在走到校外，才知道学校对我们意味着什么！出了门，我们才知道，原来我们自身的荣辱，身价，发展是和学校紧密联系在一起的！出了门，我们才知道自己在校园里，认为简单的专业课，其实离现实还有很多的不同，为了更好的能化知识为技能，我们需要努力的还有很多很多!
公共事业管理0902班
310919010234 张六晓
2011年3月16日
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