赢在中国观后感企业管理需要的管理精神_企业管理的读后感
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企业管理需要的管理精神
看了老师给我们放了《赢在中国》这个节目之后，我发现“创业”二字对于我来说还显得稍远了些，在看的时候更多的是在关注每一位选手的对答和评委们的精彩评语，而每每这样的时候在我的心里总会荡漾起层层波浪，挥之不去：一个人的魅力和智慧，在这个节目中体现的淋漓尽致。越到后面，就越是喜欢，越是喜欢就越会在内心里形成一种澎湃的心潮。
在节目中的一个人物让我体会到企业管理中缺乏的一种精神——打不垮的精神。他就是周宇。周宇：“土狼”是他的绰号，非常形象，在中国有一大批象周宇这样的创业者，起点很低（无论背景、学识、资本），从打工做起，凭着自己的勤奋和好学，不断积累资本、经验和智慧；然后凭着自己的激情和感染力揭竿而起，带领自己的团队开始创业；并通过自己的个人魅力（热情、诚信、无私、勤奋）和努力带领团队获得一定的成功；周宇的突出优势在于坚忍不拔和愈挫愈勇的创业精神，而这种精神可以鼓励千万个正走在创业道路上的人，给他们信心和勇气；
《赢在中国》是中央电视台经济频道全新打造的大型选拔活动，是2006年中国空前的寻找创业英雄的“造星”事件，更是一个让具备商业潜能的英才横空出世的平台。
这不是一场选秀。寻找创业英雄，进行风险投资，激发创业潜力，这一方面是风险投资商在进行自身的品牌建设，另一方面，也是年轻人成就激情人生的一个展示的平台。通过层层的筛选，终点的必将是精品中的精品。
这个活动坚守“励志照亮人生，创业改变命运”，因此《赢在中国》让人人机会均等——年龄、学历、性别、籍贯，都不是你被选中的必要条件，只要你拥有创业激情和商业才干，你就有机会成功。活动奖项设置：“赢在中国”寻找5名最具创业潜质的创业英雄，获奖者将获得由IDG、软银赛富、今日资本等三家国际著名投资机构提供的创业资金。冠军：将获得一家注册资本不低于人民币 1000 万元的新设企业经营权；亚军：将获得一家注册资本不低于人民币700万元的新设企业经营权；第3、4、5名：将各获得一家注册资本不低于人民币500万元的新设企业经营权。对各家公司获奖者本人将拥有该企业20%的股份，出任该企业的CEO。
我无法想像在如今这个激烈竞争的社会里，这会给多少人带来永久的冲动和致命的诱惑。与此同时，活动中所邀请到一些评委专家均是目前活跃在中国商业界的重量级人物：雅虎中国CEO马云，现代徽商宋文明，大胡子吴鹰，百度CEO李彦宏„„。而事实上，在所有参与当中，他们也或多或少都有着创业经历，从某种意义上说，越是能走到最后的，要么他在继续缔造属于自己的成功，要么他有着浑身使不完的劲而正在寻找一次机会释放。要知道，他们都是不缺钱的人，如果真能获得这笔创业资金，拥有的就决不仅仅是这个数目的“钱”，更重要的是拥有了一次跨越巅峰的契机，也许我们更多的人几辈子都得不到。
他们中的一些人从开始创业，自己做事到如今，不到两年的时间里所发掘的个人潜力，所积累的各种经验和资源比我们此生的任何时候都多！记得王辉耀先生的一篇文章，大意是说创业场里，是对一个人全方位能力的考验。尝遍人间百味后，他的眼光就会比较远大，他的胸怀就会比较广阔。因为他要用尽心机克服困难，挣扎努力以图生存；还因为他既要小心谨慎避免失败，又要勇往直前让机遇变成现实......。缘去缘来，失意得意之间，锻炼了意志，也学会了超脱。处事能力增强之外，品性也不断得到提高。
我想，人生的路这样走来，将会非常精彩，也许，我们都该想想了......很喜欢《赢在中国》的主题曲《在路上》：
那一天
我不得已上路
为不安分的心
为自尊的生存
为自我的证明
路上的心酸
已融进我的眼睛
心灵的困境
已化作我的坚定
在路上
用我心灵的呼声
在路上
只为伴着我的人
在路上
是我生命的远行
在路上
只为温暖我的人
温暖我的人
创作背景：
词作者是中国经济界的四位精英：蒙牛的牛根生，联想的柳传志，海尔的张瑞敏，阿里巴巴的马云。创作过程可能是以某位为原创，在此基础上口头集体切磋定稿。这首歌词打动了很多人，不仅是因为它是王利芬主持的《赢在中国》的片尾曲，其次是歌曲中的一句“为自尊的生存”，更重要的是渗透了中国特色下的“自由呼声”。所谓中国特色，即是指群体性处于生存的煎熬状态，在这种目标明确的状态下，人权、人格可能是最不值得被重视的，赤裸裸的金钱和利益被摆在首位和全方位。古人说大丈夫有三大评估标准“贫贱不能移，富贵不能淫，威武不能屈”，其实在现实中国，后两者很容易做到，第一条是最难达标的。当一个落后国家处于由群体性物质缺乏向富裕过渡的混乱期，提出“自尊的生存”这样的人格自由呼声，是多么振聋发聩！
总而言之，我觉得企业中、个人拼搏的过程中，我们需要的是一种打不垮的精神。人活在世上最终应该活的是健康是快乐，是对精神的不断追求，而不是物质。
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