客房服务与管理心得（通用14篇）
2023-11-20 09:11:28 其他心得体会 下载本文
人生中总会遇到各种不同的挑战和问题，总结成为了我们前进的必修课。总结的时候，我们应该关注并突出原文中的亮点和亮点。小编特意搜集了一些优秀的总结范文，希望能够对大家的写作有所帮助。
客房服务与管理心得篇一
客房服务是酒店行业中至关重要的一环，它直接影响着酒店的形象和服务质量。作为一名客房服务人员，我有幸参与了许多客人的入住体验，通过这些经历，我深刻地感受到了客房服务的重要性，并从中获得了许多宝贵的体会和感悟。
第二段：进行有效的沟通。
在客房服务中，有效的沟通是非常重要的。客人的需求各不相同，我们需要仔细倾听他们的要求，并尽最大的努力满足他们的需求。有时候，客人可能无法用准确的语言描述自己的需求，作为服务人员，我们需要有耐心地与他们沟通，理解他们的意图，并提出合适的建议。只有通过良好的沟通才能确保客人对客房服务的满意度，同时也可以避免不必要的矛盾和误会。
第三段：细致入微的服务。
客房服务最大的特点就是细致入微。我们要时刻关注客人的需求，并尽心尽力地提供优质的服务。比如，在整理客房时，我们要注意摆放客人的个人物品，使其处于整洁有序的状态；在更换寝具时，要确保床单、被套等用品的干净和舒适；在清洁卫生间时，要特别注重细节，保证每一个角落都得到彻底的清洁。只有在细节上下功夫，才能给客人带来真正的舒适和满意。
第四段：机智应变的能力。
客房服务的工作环境常常变幻莫测，我们需要具备机智应变的能力。有时候，客人可能会提出非常特殊的要求，比如需要特殊的餐饮服务、额外的床铺等等。面对这些意外情况，我们需要保持冷静，迅速地找到解决方法，同时确保客人的需求得到满足。在这个过程中，反应灵敏和处理问题的能力是至关重要的。只有快速应对，我们才能为客人创造一个良好的入住体验。
第五段：维护良好的工作态度。
作为客房服务人员，良好的工作态度是必不可少的。我们需要积极主动地面对工作，全心全意地为客人服务。对待每个细节，我们都要认真负责，时刻保持微笑和礼貌。同时，我们也要与同事保持良好的团队合作，互相支持，共同完成任务。这样的工作态度不仅可以提高工作效率，更能为客人提供真正的优质服务。
结尾段：总结感悟。
客房服务作为酒店行业的重要环节之一，对我们要求很高。通过这段时间的工作经历，我深刻地体会到了沟通、细致入微的服务、机智应变和良好的工作态度对客房服务的重要性。只有不断提升自己的能力，不断追求卓越，我们才能给客人带去更好的入住体验。作为一名客房服务人员，我将继续努力，不断学习，提高自己的服务水平，为客人提供更好的服务。
客房服务与管理心得篇二
第一段：引言（100字）。
客房服务是酒店行业中至关重要的一环，它直接关系到客人的入住体验和对酒店的整体评价。我曾在一家五星级酒店担任过客房服务员，通过这段经历，我深刻体会到了客房服务的重要性，并积累了一些心得与感悟。
第二段：认真细致是客房服务的核心（250字）。
在客房服务的工作中，认真细致是最基本的要求。客房服务员在打扫客房时，需要仔细查看每个角落，保持每个细节的清洁和完好。在为客人提供起居服务时，更是要细致入微，根据客人的个性化需求调整服务。例如，有的客人喜欢安静，那么我们就要尽量减少噪音；有的客人喜欢热闹，我们则应提供相应的服务。只有做到认真细致，才能满足客人对舒适度的要求，提高客房服务的品质。
第三段：主动沟通提升服务品质（250字）。
主动沟通是客房服务提升品质的重要手段。客房服务员需要主动询问客人的需求，并提供相应的服务。在进行服务时，及时向客人介绍酒店的设施和服务，提供必要的帮助和建议。同时，在客人离开酒店前，我们还要进行服务的后续沟通，了解客人的意见和建议，以不断完善客房服务。只有通过主动沟通，我们才能更加准确地满足客人的需求，提高服务的质量。
第四段：良好的心态是成就优秀客房服务的关键（250字）。
良好的心态对于做好客房服务至关重要。客房服务工作可能会遇到各种挑战，例如客人的不满、时间压力等等。在这些困扰面前，我们需要保持乐观、积极的态度，不断学习和成长。只有保持良好的心态，我们才能对客人提供温暖、周到的服务，并有效解决问题。同时，良好的心态也会影响到我们与同事的互动和团队合作，进而提升整个酒店的服务品质。
第五段：客房服务的意义与收获（250字）。
客房服务作为酒店业务的重要一环，意义重大。通过客房服务，我们可以充分展现酒店的形象和特色，提高客人对酒店的满意度和粘性。同时，客房服务也为我们提供了学习和成长的机会。在实践中，我们不仅可以掌握专业技能，还能培养良好的沟通和服务意识，提升自己的综合素质。客房服务不仅仅是一份工作，更是一种责任和成长的机会。
结尾（100字）。
通过客房服务的实践，我深刻体会到了认真细致、主动沟通和良好心态对于提升服务品质的重要性。在今后的工作中，我将时刻保持这样的心得与感悟，提升自己的专业水平，为客人提供更好的服务体验。同时，我也希望更多的人能够认识到客房服务的重要性，培养良好的服务意识，共同提升整个行业的服务品质。
客房服务与管理心得篇三
第一段：引言（100字）。
客房服务是酒店行业中非常重要的一环，直接关系到客户对酒店的满意度和口碑传播。为了提供更好的客房服务，我参加了一次培训课程。在这次培训中，我学到了许多关于客房服务的知识和技巧。在这篇文章中，我想分享一下我的客房服务培训心得体会。
第二段：认识客房服务的重要性（200字）。
在培训中，我首先认识到了客房服务在酒店业中的重要性。客房服务直接关系到客户的住宿体验，对于酒店来说是非常关键的。一位满意的客户会为酒店争取更多的口碑传播和再次入住的机会，而一位不满意的客户则可能成为负面宣传的源头。因此，提供优质的客房服务对于酒店来说是至关重要的。
第三段：技巧与方法（300字）。
在培训课程中，我们学到了许多提升客房服务的技巧和方法。其中最重要的一点是注重细节。在我们的工作中，每一个环节都需要我们去细致入微地处理。比如，当客人入住时，我们应主动帮他们搬运行李；当客人需要额外的服务时，我们应尽力满足他们的要求。此外，我们还学会了提高服务效率的方法，如合理规划时间，合理分配任务，从而提高工作的效率和客户的满意度。
第四段：思考与改进（300字）。
通过本次培训，我开始思考如何在实际工作中改进客房服务。首先，我意识到提高沟通能力的重要性。与客户进行有效的沟通，了解他们的需求，并尽力满足他们的要求是非常关键的。其次，我还意识到需要不断地学习和提升自己的专业知识和技能，以提供更加专业和贴心的服务。最后，我还学到了团队合作的重要性。在客房服务中，团队合作是不可或缺的。只有通过团队合作，我们才能更好地满足客人的需求。
第五段：总结（200字）。
通过这次客房服务培训，我对客房服务的重要性有了更深的认识，学到了许多提升客房服务的技巧和方法。在今后的工作中，我将更加注重细节，提高沟通能力，并不断学习和提升自己的专业知识和技能。同时，我也会注重团队合作，与同事们共同努力，提供更好的客房服务。通过这些努力，我相信我能够提高客户的满意度，并为酒店的发展做出更大的贡献。
总结：这篇文章通过“引言-认识客房服务的重要性-技巧与方法-思考与改进-总结”的五段式结构，连贯地论述了客房服务培训的心得体会。通过这次培训，我对客房服务的重要性有了更深的认识，学到了提升客房服务的技巧和方法，并思考了如何在实际工作中改进客房服务。最后，我总结了自己的收获和展望。这篇文章通过清晰的结构和连贯的论述，将个人体会与实际工作相结合，展示了作者在这次培训中的成长和收获。
客房服务与管理心得篇四
客房服务与管理是大二第一学期的课程。开学第一次课首先是老师给我们上了理论课。主要是讲述了客房部的概述。目的是让我们了解客房部的地位和任务，熟悉客房的业务。然后给我们布置了一个作业，就是分小组对各个品牌酒店客房的了解，然后做ppt汇报。
后来接着就是客房服务实训周，在整个实训期间我们通过掌握客房部的主老师的指导明确了在客房部工作要了解的一些东西，明确客房的任务、组织结构还有业务分工及主要职责，熟悉各类客房清洁的程序、标准和要领，掌握清洁服务与质量控制的标准与方法。实训的内容是中式铺床，平时看起来铺床是件容易的事，可是放在酒店里却是一门学问，完成一张床确实不简单，要能够熟练掌握客房中式铺床的程序、方法和动作要领，能在规定时间按标准完成一张中式床；按程序和标准独立完成走客房的清扫。
客房服务技能训练内容，训练标准：首先观察门外情况，看看有没有挂上“请勿打扰”牌或房内双重锁之标志；按门铃或用中指在门的表层轻敲三下；站在门前适当位置，约等候五秒钟时间；第二次按门铃或敲门；第二次等候；开门，将钥匙插入锁内轻轻转动，用另一只手按着门锁柄。报出自己身份。例如：早安！客房服务员，打扫房间可以吗？进入房间。抽出钥匙，将门开启。要求：按门铃不要过急。勿用过重的手敲门；等候时，眼望防盗眼；从防盗眼中观察是否有人影活动；勿用太猛烈之手法转动门锁；报身份时，需要比平时大声一点；进入房间时要轻步前行。实训周之后进行了课程上课，然后又按照标准对全班宿舍进行一次清扫、检查以及评分。并进行各个酒店的客房ppt介绍与展示，在这过程中，我们已经深刻的了解了客房服务与管理这门课程的学习的意义包括期末最后的关于近两年来酒店行业的相关安全事故的处理案例分析。通过这些作业的完成，让我深切体会在酒店工作不仅仅是工作，也不仅仅只是做个客房那么简单，其实可以学到的东西远远比我在课堂上或者书本上学到的多很多。
一个学期下来，我学到了很多，了解了客房的基本任务，同时也为大二下学期的酒店实习打好了一定的基础。虽然不能做到完美无缺，但是，至少努力去完成该完成的任务。课本上的东西永远是死的，只有自己亲身实践才会更深入的了解与掌握，实习是最好的实践方式。其实一个学期的学习我也明白有些东西真的需要认真的去做好，踏踏实实的去做好就可以了。虽然是做客房的服务工作，可是在客房里也可以学到很多。总的来说，课本的东西是理论的知识，看起来似乎没有什么用，然而，还是要认真的去看看，有些还是很有用的。我的感触很深，感觉自己都没有认真去学学，同时也害怕当自己真正的去面对那份工作的时候自己会措手不及。所以，课程结束了，学期也结束了，但是学习没有结束，以后要认真的通过自己的学习去了解和掌握更多的知识，不仅是客房的，酒店的，还有别的。
客房服务与管理心得篇五
在我国的一些饭店企业，我们经常可以听到这样一句话：“有为才有位”。我认为这是每个员工自己应该确立的理念。能力不是自己吹的，而是在实践中闪光的；职位不是领导给的，而是靠实绩争取的；薪酬不是企业发的，而是靠自己创造的。但是，作为组织，则应确立“有位才有为”的理念，即饭店企业应遵循发展才是硬道理的思想，注重企业的持续发展，为员工的晋升创造空间；同时，必须注重职业生涯的管理，为员工的发展提供平台。为此，饭店企业必须做到以下几点：
一个人的工作成就，除了客观环境的制约外，从主观上来看，既取决于他自身的实力，同时也取决于他的努力程度。而一个人的工作的努力程度则主要取决于他对工作的兴趣和热爱。根据行为科学的理论，人只有在做他喜欢做的事情时才会有最大的主观能动性；工作适合他的个性素质，才可能最充分发挥他所具有的能力。所以，为了激发员工的工作热情，更好地发挥其才能，企业应在条件许可的情况下，尽可能尊重每一个人的选择权，并且热情鼓励大家勇于“自荐”，酒店客房管理在使用过程中，要尽量满足人才在成长和目标选择方面的正当要求，努力为他们创造必要的条件，推动他们进入最佳心理状态，尽快成材。
新进入饭店的员工处于职业探索阶段，对职业缺乏客观的认识。对此，饭店应建立科学的职业规划制度，设置合理而可行的目标和达标途径，以帮助他们正确规划自己的职业生涯。具体地说，首先饭店应建立科学的绩效评估制度，了解他们现有的才能、特长与绩效，评估他们的酒店客房管理和技术潜质。其次酒店客房管理要帮助他们设置合理的职业目标，并提供必要的职业发展信息。再次饭店要建立必要的沟通制度，使双方的价值观和愿景达到统一，并帮助工作满意度低的员工纠正偏差。同时，接受员工的申诉，以避免由于种种原因而压制员工的不良影响。
饭店作为一个高竞争度的、劳动和资金密集型的传统产业，其人力资源政策一般应坚持内部培养为主、外部引进为辅的方针。为此，饭店应采取多种方式，给员工提供成长的平台。饭店的经营过程中有不少临时项目，如节日庆典、公关策划等，酒店客房管理饭店可以某个主题，采用招投标方式，酒店客房管理由员工自由组合，组成项目小组，参与该活动的设计与组织。饭店应给予充分授权和信任，并允许失败。以此建立起的员工参与机制，既可以满足员工自我成就的需要，激发员工的进取精神；又可以使他们在实践中检验自己的实际水平，并磨练他们的意志，培养他们的能力。当然，饭店也可以通过工作轮换，安排临时任务等途径变动员工的工作，给员工提供各种各样的经验，使他们熟悉多样化的工作，掌握多种岗位的服务技能和服务程序，有助于提高员工的协调能力，为日后晋升管理岗位创造条件。此外，饭店还可以给予在基层岗位工作了一定时期并有培养前途的员工一个见习酒店客房管理职务，这样既可以激发员工的工作热情，锻炼他们的酒店客房管理能力；企业也可以通过对员工见习期的工作表现，考察他们的综合素质和管理能力，为员工的晋升提供依据。应该说，职务见习是一种能为员工提供管理实践并开发其潜力的有效手段。
目前酒店刚开业，出现这种情况也很正常，现在最关键的是要稳定民心，客源少和员工工资之间不能混合成一个问题，工资一定要按照入店时的合同执行发放，否则会更乱，首先酒店高层管理人员要求团结，统一思想，各负其责，这时必须要亲力亲为，进行员工培训，让员工的时间充实起来，不可出现无所事是，否则会加重消级的工作态度，你现在不是着急写方案，而是要根据本店自己的情况以点代面，发动管理人员，表现出自信的工作态度，迎接客源的到来，保证宁让一人来百次，不让百人来一次的宗旨，开始实施酒店宣传工作，让大家知道酒店，了解酒店，熟悉酒店，爱上酒店。
客房服务与管理心得篇六
在我所就职的酒店中，每年都会进行一次全员培训，以提升员工的服务质量和专业素养。最近刚刚结束的客房服务培训给我留下了深刻的印象，不仅让我更好地理解了客房服务的重要性，也让我领悟到了一些宝贵的工作经验。在这篇文章中，我将分享我在这次培训中的收获和心得体会。
首先，这次培训使我意识到客房服务的关键是对细节的关注。在培训中，我们学习了如何精心打造客房环境，从床上用品的摆放到卫生间的清洁，每一个细节都被强调。我深刻理解到细节决定成败，在平时的工作中，我会更加仔细地检查每个客房，确保客人入住时能感受到最好的服务。我会主动为客人提供额外的帮助，比如主动提供一些当地的旅游建议，为客人解决可能的问题，以及提供他们可能需要的额外物品。
其次，培训中强调了与客人的沟通与互动的重要性。在客房服务中，与客人的交流和互动是至关重要的。我们学习了如何与客人建立良好的沟通，包括积极主动地了解他们的需求和要求，并及时有效地解决问题。在实践中，我发现善于倾听和理解客人需求是提供优质服务的关键。我会主动与客人交流，询问他们的意见和建议，以便我们能够更好地满足他们的需求。
此外，这次培训还重点强调了团队合作的重要性。在客房服务中，每个员工都扮演着重要的角色，只有团队合作，才能提供协调一致的服务。培训中，我们通过各种团队建设活动，加强了团队的凝聚力和协作能力。从这次经历中，我明白了团队合作的重要性，并且学会了与同事们相互支持和配合。在日常工作中，我会积极与同事们沟通，协调工作安排，并主动提供帮助，以创造一个融洽的工作氛围。
最后，培训中还特别强调了服务态度的重要性。我们学习到，良好的服务态度对于提升客户满意度和忠诚度非常关键。无论客人的要求如何，我们都需要保持积极主动的服务态度，体现酒店的专业形象。在实践中，我会时刻保持微笑和友善的态度，乐于助人，以及时有效地回应客人的需求。我也会保持一颗真诚的心，将客人的满意度放在首位，并努力提供一流的服务。
总而言之，这次客房服务培训使我受益匪浅。通过对细节的关注、与客人的沟通和互动、团队合作以及良好的服务态度的培养，我成为了一个更优秀的客房服务员。我深深地理解到提供优质的客房服务不仅是一项职责，更是一种责任和使命。我将始终牢记这次培训中的教诲，并把它们融入到我的工作当中，为客人提供卓越的服务体验。
客房服务与管理心得篇七
从事基层管理工作也有好几年了，从中也学到了不少的东西，觉得做管理应张弛有度。
不然，管得严吧，怕缺乏灵活性、积极性;管得不严吧，又怕刹车失灵、控制不住。
关键在于如何把握好这个“度”?以及如何在员工心中树立威信和自信?总结这些年的管理经验，觉得做个好的基层管理者，必须做到：
1、遵纪守法、爱岗敬业、忠于职守、勇挑重担。
2、自爱、自觉、自律，凡事以身作则带好头，用实际行动引导员工。
3、乐于学习，追求新知识、新创意，不断提高自身素养，技能及专业知识，熟能生巧。
4、没有微笑的服务是劣质的服务，所以应每日面带微笑，对客对同事热情主动。
5、为自己营造一个良好的公共环境，绝不撒谎、欺骗或偷盗，诚实做人。
6、做好与同事之间、部门之间的协调沟通工作，及时向上级反馈员工的心理动态。
7、关心员工，熟悉各员工的性格、喜好，及时为员工解决困难，主动帮助员工。
8、做好员工的培训工作，做好监督、检查、考核，确保达到目的和落实计划。
9、积极主动做好回收物品工作，有效控制成本，节能降耗。
10、有团队协作精神，人际关系良好，善于沟通，主动帮助，有集体荣誉感。
11、善于分析判断，应变能力强，处事不惊，能举一反三。
12、服从分配，及时、有效地完成上级安排的任务和工作计划。
13、换位思考，从不同的角度来考虑问题，尽可能给客人提供满意+惊喜的服务。
14、做到制度化管理和人性化管理相结合，以理服人。
15、做好客史收集和培训工作，并积极主动为客人提供个性化服务。
一、眼里有问题
管理人员要善于观察事物，善于发现问题并及时跟进。
在平时的工作中，要眼中有物、眼中有事、眼中有人、眼中有活。
要做到能用眼睛表达、眼睛说话，随时发现客人欲言又止的问题，提前看到客人的下一步要求、打算。
把问题解决在客人要求之前。
眼里能看得到问题是经验的积累和对业务、专业熟悉的表现。
同时在管理的实践中还要能看到自己的不足，从困难、失败中去总结，任何问题都将迎刃而解。
二、脑子里思考问题
用心思考、用脑做事，是每个管理人员解决问题的法宝，管理者要善于思考问题，善于谋划未来，善于分析判断，要勤动脑，多出主意，多当参谋，对外善于攻略，对内善于协调、善于学习，收集扑捉先进文化信息，变化的市场信息，提高认知度，提高个人自身素质，提高对市场的敏感性，并立即作出反应，这样才能带出一支符合高星级酒店要求的员工队伍。
三、动手解决问题
管理者必须具备雷厉风行的工作作风，管理和被管理者永远是对矛盾，作为管理者必须屏弃懒惰思想，克服互相推委、拖泥带水、不讲实效的作风，要手勤、腿勤，处理问题干练、果断、行动迅速，解决问题讲求实效，切忌虚浮。
真诚听取意见，建立管理者与被管理者之间的信任基础，唤起员工的责任感和自豪感，激发他们的工作热情为客人提供更好的服务。
其次，管理这者必须具备“当家”意识。
一、眼中有“家”
管理者要学会当家理财是很重要的。
一般情况下，大家都会认为理财是计划财部的事和其他部门无关，事实上与酒店所有部门息息相关。
房务部的“家”产占到酒店的70%，看管好这些财产延长其使用寿命，就是直接为酒店创造利润。
如：家具的保养、地毯的清洁保养、各类机器设备的维护保养
二、用脑子理财
管理者不仅要理好部门现有的财产，更要利用好已报废的物品。
酒店开业时间越长报废的物品也就越多，管理者要动足脑筋对这些物品进行再次利用，降低生产成本。
如：报废棉制品的利用，一条报废的一米五的被罩可以改制七个枕套，多余的边料可以拼做员工宿舍的被套，布条可以做抹布的包边。
只要肯动脑筋报废的物品就可以物尽其用，旧貌换新颜。
三、学会算帐
在确保客人正常使用物品的前提下，管理者要学会计算按房间出租率领用每个月所需的低值易耗品，每天按房间出租数定量配备客用品，学会用数字说明节约的重要性。
在员工中要不断宣传，举一反三，坚决杜绝浪费现象。
如：水、电、汽，洗涤原料的控制。
总之，部门的各项工作要常抓不懈，通过管理达到工作要求，通过管理达到经济效益。
作为一名基层的管理者，需要学习的地方还有很多。
领班不仅仅是想象中的检查房间而已，需要做的还有很多。
对客人的服务质量。
通过这一个多月来的工作实践，基本上掌握了客房卫生的检查标准，也能够独立的`去把控好一个房间的整体质量。
但是还是有一些不足的地方，在主管和部门的检查中还是存在不达标的情况。
通过分析主要还是对房间卫生的全局把控不到位，检查中仅仅拘泥单独的各个地方，缺少整体的把控。
卫生质量的标准还是不够高,检查中还是有忽略的地方。
不过通过这段时间的卫生检查，认识到领班的检查只是一个监督补台的工作，更重要的还是员工对房间卫生的清理。
因此在接下来的工作我将会加强对员工打扫房间的关注，提高员工的卫生标准，把好房间卫生的第一道关。
2.管理方面，有人说，“领班是夹在缝里做人”，这话一点也不为过，上要对主管负责，下要对员工负责，起到带头作用。
工作中要处理好与上级、平级与下级的关系，是需要通过的实践和亲身经历才能协调好的。
在这一个多月时间里，在这方面基本上还做的还很少，还有很多的路要走，这方面将是我以后工作中最需要学习的地方，不仅仅是通过书本，还要通过向领导以及同事学习，弥补自己这方面的不足。
3.沟通方面，由于之前在五号楼工作，与八号楼的员工接触不多，对他们不是非常了解。
现在来到八号楼要和他们一起工作，必须和大家互相了解，建立良好的工作氛围，因此这一个月来我加强与大家的沟通，对每个员工都有了一定的了解。
但是由于八号楼员工多，且年龄跨度大，性格迥异，难度还是比较大的，我也在试着寻找和每个人沟通的方法。
让自己尽快的融入到这个大班组。
4.与客沟通，做了领班后，与以前做接待时与客沟通的方法与心态要不一样，不再是仅仅与客沟通，然后交给领班，现在要独挡一面，自己想到最好的方式处理客人的不满和疑问，并且还要在员工面前起到带头作用，维护酒店的形象和利益。
这一个月来也有每天试着与分管楼层的客人进行沟通，从最简单的询问客人的住店感受到解决向客人索赔问题、投诉问题。
开始觉得很难，不知怎么开口，慢慢的放下心去感受与客人沟通的快乐。
领班的工作繁琐复杂，通过这一个月来的实践，感觉的确不那么容易，但初试皮毛，在陈主管和其他领班的帮助下，慢慢也理顺了一些头绪。
我相信接下来的两个月，我会更加努力，让大家都能认可我的工作。
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客房服务与管理心得篇八
一、自觉遵守校规校纪，要讲文明，讲礼貌，讲道德，讲纪律。要积极进取，爱岗敬业，善于学习，掌握技能。
二、要着装上岗，挂牌服务，要仪表端妆，举止大方，规范用语，文明服务，礼貌待客，主动热情。
三、客房服务员，每天要按程序，按规定和要求清理房间卫生，要认真细致；要管理好房间的物品，发现问题及时报告。
四、安排住宿，必须有部门领导和服务中心主任签单；外来住宿人员，要有本人身份证或有效证件进行登记后，方可入住。
五、不得随意领外人到房间逗留或留宿，未经中心主任同意不准私开房间，为他人（含本校职工）提供住宿、休息及娱乐等。
六、检查清理客房时，不得乱动和私拿客人的东西，不准向学员和客人索要物品和接收礼品；拾到遗失的物品要交公。
七、不准他人随意进入前台；前台电脑要专人管理与操作，不准无关人员私自操作；打字、复印、收发传真，要按规定收费。
八、工作时间不准离岗，有事向领导请假，不准私自换班和替班，不准打扑克，织毛衣，看电视及做与工作无关的事情。
九、认真做好安全防范工作，特别是做好妨火防盗工作，要勤检查，发现问题要及时报告和处理。
一、员工必须严格遵守上下班时间，不得迟到、早退。
二、按时参加各岗位例会（客房每周一至周五早八点）、（前台每周一和周四下午三点）例会不到者按旷工处理。
三、每人每周倒休一天，遇重要接待任务暂停排休，会后补休。年假按中心规定。
四、员工请病假须提前将医院诊断证明和请假单上交，如有特殊情况不能提前请假的，应及时通知领班，由领班请示经理。
五、员工请事假，须提前三天至一周上报领班，如遇人员紧缺或有重要任务，可以不予批准。事后请假一律按旷工处理。
六、严格按照规定班次上班，如有急事换班，在不影响正常工作的情况下，提前一天向领班提出申请，未经同意擅自换班按旷工处理。
七、对骗取事病假的，一经查出，视情节给予旷工或除名处理。
当客人在酒店门前下车，行李员应主动上前迎迓，并接过客人的行李，把客人引领来总台进行入住登记，领取钥匙后，进行房间休息，这一个简单的手续，如能处理得好，定能使客人对酒店的服务，倍具信心。
1、总台接待员应暂停原来的工作，向客人展露笑容，礼貌地询问客人姓名如：“先生，早上好，欢迎你光临××酒店，请问先生贵姓尊名，但愿我能帮您点忙。”
2、当客人说出自己的名字后，应说：“多谢×先生”，然后在订房架上拿出订房卡，取出一张入住登记卡给客人填写。
3、当客人正在填写入住登记卡时，接待员应马上按照订房卡上的资料，编排房间，填写一本住客手册注明客名、房号、迁出日期及房价，另外再写出一式三份的人名资料条子。
4、客人填妥入住登记卡后，应查看客人有否遗漏了什么重要事项，如：离去日期、证件号码、国籍、付账方式及签名等。
5、查看客人的证件，核对编号有否填错。
6、如客人填写迁出时，将会用信用卡付账，应请客人出示信用卡，并压出一张信用卡表，目的是方便客人在迁出时节省时间。
7、客人搬入是携带轻便行李，但又不使用信用卡，那么便要礼貌地请客人先付全部租金（包括服务费及税金）。
8、一切手续办好后，便在客人面前展开住客手册，向客人解释他的房号，离开日期及房间的租金，然后将手册给予客人，再将房间钥匙及人名资料条子第三联交与客人身后的行李员，再向客人说：“×先生，行李员××会带领你到房间去，祝你在××酒店愉快。”
9、接待员应将入住登记卡分开，把订房卡钉在第一联入住登记卡之后面，与其他第一联入住登记卡放在一起，方便查阅。
10、把订房资料（correspondence）订在入住登记卡的第三联后面，连同账单，一并交与前堂收款部。第二联登记卡则存在一起，第二天早上一并交与公安局申报。
11、第一联人名资料条子是入于房间资料架上，第二联给与总机放于人名资料架上，第三联是给房务部楼层。
12、把客人的人名、房号、人数、离开日期，依据第二联的入住登记卡的号码次序，填写在当天搬入人客簿上。
1、客人来店前的准备工作。
准备工作是客房优质服务的序幕。准备工作做好了，才能有针对性地提供优质服务，满足客人休息、住宿的需要。准备工作的内容主要包括：
（1）掌握客情。我们这个部门是vip会员区，客人一般都有留客户档案。我们要熟知客人的姓名、房号、生活习惯、禁忌、爱好、宗教信仰、外貌特点等情况，以便在接待服务中有针对性地提供优质服务。
（2）整理房间。客人预定的房间，要在客人到达前一小时整理好，保持清洁、整齐、卫生、安全。设施要齐全完好，符合客房等级规格和定额标准，以保证客人需要。
3）检查房间设备、用品。房间整理完成后，领班要全面、逐步、逐项地检查房间的设备和用品，包括：门窗是否安全、电器开关有无损坏，卫生间设备是否灵便，物品是否放在规定的位置，拉上窗帘、掀开被角、打开床头灯。
（4）调节好客房空气和温度。客人到达前要根据气候和不同地区的实际需要，调节好房间的空气和温度。
（5）楼层服务员要整理仪容、仪表、服装、发式，等候客人的到来。
客房优质服务的“四化”要求。
一）服务设施规格化。
服务设施是客房提供优质服务的物质基础。俗话说“巧妇难为无米之炊”，没有规格化的服务设施，提供优质服务就是一句空话。规格化的服务设施主要包括四个方面：
1、设施配备必须齐全。客房设施配备必须齐全。从服务设施规格化的要求来看，主要设施设备包括：床铺、床头柜、办公桌、沙发椅、小圆桌、沙发、地毯、空调、壁灯、台灯、落地灯、音响、壁柜、电视机等。
2、设施质量必须优良。客房上述设施和设备，就其数量而言，各客房基本相同；但就质量而言，而因客房等级规格不同而区别较大。设备质量优良的具体要求是：造型美观，质地优良，风格、样式、色彩统一配套，注意种种等级、各种房间的同一种服务设施保持一致，不能给客人以东拼西凑的感觉，以此反映客房的等级规格。
（二）服务用品规范化。
客房服务用品是直接供客人消耗的，同样是提供优质服务的物质基础。如果服务用品配备不全，质量低劣，就不能提供规范化的优质服务。客房服务用品规范化的具体要求是：
1、客用一次性消耗物品必须按规格配备，保证需要。客房客用一次性消耗物品是每天需要补充的。这些物品配备要根据间／天客房消耗定额，保证质量优良。
2、客用多次性消耗物品必须符合配备标准，及时更新。客房的床单、枕套、毛巾、浴巾等棉织品和烟缸、茶杯、玻璃杯等要根据客房的等级规格配备。
（三）服务态度优良化。
服务态度是服务人员思想觉悟、服务意识和业务素质高低的集中表现，是规范化服务的基本要求。客房服务态度优良化的重点是要做到主动、热情、周到、耐心。具体说来是：
1、主动。主动就是服务于客人开口之前，是客房服务员服务意识强烈的集中表现。其具体要求：主动迎送，帮提行李；主动与客人打招呼，语言亲切；主动介绍服务项目；主动为重要客人引路开门；主动叫电梯，迎送客人。主动为新到的客人带路到别的娱乐区域；主动照顾老弱病残客人；主动征求客人和陪同人员的意见。
2、热情。即在客房服务过程中态度诚恳、热情大方、面带微笑，在仪容仪表上要着装整洁、精神饱满、仪表端庄，在语言上要清楚、准确、语调亲切、柔和；在行为举止上要有乐于助人、帮助客人排忧解难的精神，恰当运用形体语言。
3、礼貌。就是要有礼节、有修养，尊重客人心理。既不妄自菲薄，见利忘义，在客人面前低三下四，丧失人格和国格；又不夜郎自大，盛气凌人，反对店大欺客，衣帽取人的思想和行为。要继承和发扬中华民族热情好客的一贯美德。
4、耐心。就是不烦不厌，根据各种不同类型的客人的具体要求提供优质服务。工作繁忙时不急躁，对爱挑剔的客人不厌烦，对老弱病残客人的照顾细致周到，客人有意见时耐心听取，客人表扬时不骄傲自满。
5、周到。就是要把客房服务做得细致入微，周详具体。要了解不同客人的生活喜好，掌握客人生活起居规律，了解客人的特殊要求，有的放矢地采用各种不同的服务方法，提高服务质量。并且要求做到有始有终，表里如一。
（四）服务操作系列化。
客房优质服务以客人来、住、走活动规律为主线。从服务操作系列化的要求来看，主要是贯彻执行“迎，问，勤，洁，静，灵，听，送”的八字工作法。
迎――礼貌大方，热烈迎客。客人来到客房，主动迎接，既是对客人礼貌和敬意的表示，又是给客人留下良好第一印象的重要条件。热情迎客，一要举止大方，衣着整洁，精神饱满；二是态度和蔼，语言亲切，动作准确适当；三要区别不同对象。
问――热情好客，主动问好。客人住店过程中服务员要像对待自己的亲人一样关心爱护客人，体现主人翁责任感。要主动向客人问好，关心他们的的生活起居、身体状况、生活感受，主动询问他们的要求，满足他们的爱好。
勤――工作勤快，敏捷稳妥。勤是服务员事业心和责任感的重要体现。勤快稳妥，要做到手勤、眼勤、嘴勤、腿勤。手勤就是要及时准确地完成工作任务；眼勤就是要注意观察客人的需求反应，有针对性地为宾客提供随机性服务；嘴勤就是要见了客人主动打招呼，主动询问需求，切不可遇到客人不言不语，低头面过；腿勤就是要行动敏捷，不怕麻烦，提高服务效率。
洁――保持清洁，严格卫生。客房服务过程中，清洁卫生是客人的基本要求之一。每次整理客房、卫生间、会客室、书房后，都要做到严格消毒，消除被消费的痕迹，保证各种设备、用具和生活用品清洁、美观、舒适。
静――动作轻稳，保持肃静。客房是客人休息或办公的场所，保持安静也是优质服务的基本要求，服务人员在准备用品，打扫卫生时要做到敲门轻，说话轻，走路轻。服务过程中，不得大声喧哗、吵闹、唱歌。随时保持客房、楼道的安静气氛，以体现客房服务的文明程度。灵――灵活机动，应变力强。服务过程中必须具有较强的应变能力。必须根据客人的心理特点、特殊爱好采用灵活多样的方法。如对动作迟缓、有残疾的客人应特别照顾；对性格开朗的客人说话可以随和一些等等。
听――“眼观六路，耳听八方”。服务人员要随时留心观察客人情况，征求客人意见，随时发现服务过程中的问题和不足之处。一经发现，就要及时改进和弥补。
送――送别客人，善始善终。客人离店既是客房服务的结束，又是下一轮服务工作的开始。为了保证整修服务工作取得良好的效果，给客人留下美好的回忆，同时也为了争取回送客，就必须人旅途愉快，欢迎下再度光临。
上述八字工作法，形成一个完整系列的服务过程，是客房服务质量标准的本质表现，需要引起全体服务人员的度重视。
1.推服务车到客人房间外，不要正对着门口，也不要放在走廊正中央。
2.先按门铃并报出自己的部门，如housekeeping，mayicomein？如果没有回应，敲门三下，给客人以充分的回应时间。如无回应，用钥匙打开门，进入房间。
3.进入房间后，可以先看床尾，一般如果客人在睡觉，是可以看到客人的脚部，同时要听浴室是否有水声，确定没有客人。
4.回到门外在报表上记录下进房时间。
5.再次进入房间，拉开窗帘，打开所有的灯，并收集房间和浴室的垃圾，和用过的布草，放回到服务车上，并把用过的客用品和布草在报表上做记录。
6.进入房间并带上需要补充的客用品及布草和抹尘工具，做床以及对房间进行抹尘，同时检查所有的设施和补充客用品。
7.然后，同上打扫浴室。
8.最后对房间再检查一遍，看有无遗漏，最后吸尘。
9.吸尘结束后，关闭房间所有设施，客人正在使用的除外，关闭房门。
10.在报表上记录下出房时间，和房间的设施问题，并通知主管。
1、放置清洁设备和用具。
2、开灯，更换烧坏或丢失的灯泡。
3、检查电视、遥控。清洁完毕应关掉，以免客人回来产生误解。
4、拉开窗帘，检查窗帘杆和窗帘，如果有损坏，记入任务单，主管安排工程部进行维修。
5、清洁玻璃和窗台。
6、清除客房送餐服务用具，送至房门外面，确保没有客人的物品。清洁完毕后，如果送餐用具没有取走，送到指定地点或者通知送餐服务员取回餐具。不能搁置在走廊。
7、取下床上的织物制品，使床通风。
1)取走客人的衣服，整齐防在椅子上。
2)戴上乳胶手套，保护自己免于接触床上的任何液体。
3)把床罩、毯子、枕头放在椅子上。
4)取下床单和枕套，放在浴室外面。
5)把床垫任何受污和损坏情况告诉主管。
6)检查是否有遗留用品，按规定处理。
8、将浴室和卧室的用过的织物制品取走。
10、收拾空烟缸和垃圾。
11、清除垃圾。
12、遵循血液携带病菌和安全操作程序。
1)取用过的织物要抓住顶端，否则可能被针状物扎破。
2)观察毛圈织物是否有血迹和体液，只能带手套取拿。
一忌旁听这是餐厅服务员的大忌，客人在交谈中，不旁听、不窥视，不插嘴是服务员应具备的职业道德，服务员如与客人有急事相商，也不能贸然打断客人的谈话，最好先采取暂待一旁，以目示意的方法，等客人意识到后，再上前说：“对不起，打扰您们谈话了。”然后再把要说的说出来。
二忌盯瞅在接待一些服饰较奇特客人时，服务员最忌目盯久视品头论足，因为这些举动容易使客人产生不快。
三忌窃笑客人在聚会与谈话中，服务员除了提供应有的服务外，应注意不随意窃笑、不交头接耳、不品评客人的议论，以免引起不应有的磨擦。
四忌口语化有些服务员缺乏语言技巧方面的学习和自身素质的培养，在工作中有意无意地伤害了客人或引起某些不愉快的事情发生，如：“你要饭吗？”这类征询客人点饭菜的语言，使人听起来很不愉快，不舒服。另外，服务员在向客人介绍餐位时，“单间儿”一词也是忌讳的词语，因为“单间儿”在医院指危重病人的房间，在监狱为关押要犯、重犯的房间，所以应用“雅座”代替“单间儿”为好。
五忌厌烦如果个别顾客用“喂”、“哎”等不文明语言招呼服务员，服务员不能因顾客不礼貌就对其表现冷淡或不耐烦，相反，我们更应通过主动、热情的服务使客人意识到自己的失礼。如你正忙碌，可以说：“请您稍等片刻，我马上来。”
1、未按酒店规定着装，仪容仪表不符要求者，每次扣5元。
2、在客人活动区域或工作场所没有保持”三轻”（走路轻，说话轻，干活轻），每次扣5元。
3、下班后无故停留在楼层，工作场所等，每次扣5元。
4、工作期间用电话谈与工作无关的事者，每次扣5元。
5、工作效率或服务态度欠佳者，每次扣10元。
6、没有执行工作指令或不服从工作调配者，每次扣20元。
7、客人遗留物未按程序处理者，每次扣5元。
8、维修项目未及时报修或不经验收签字者，每次扣5元。
9、未经批准私乘客梯者，每次扣5元。
10、超过计划费用支出按超支的%扣，每次扣5元。
11、未按程序工作或操作不规范者，每次扣5元。
12、不服从工作安排者，每次扣10元。
13、工作时间串岗者或擅自离岗者，每次扣10元。
14、工作迟到或早退者（每迟到5分钟扣款1元）。
15、无礼节礼貌，未用服务敬语者，每次扣5元。
16、未经同意擅自换班者，每次扣50元。
17、上班看书，当班嬉笑打闹者，每次扣当事人5元。
18、私用或送给他人饭店物品以及在班期间他人拿取饭店物品时未予制止者，每次扣10元。
19、送洗客衣造成客人物品受损或住客投诉者，每次扣10元。
20、灯与窗帘未按规定时间开关者，每次扣5元。
21、工作期间会客聊天者，每次扣5元。
23、钥匙保管不善者，每次扣20元，如有遗失或造成严重后果的将另行按实赔偿。
24、未经批准无故不上班者，每次扣50元并作旷工处理。
25、发表影响员工团结言论或影响正常工作者，每次扣30元。
26、对考核结果有意见，没有按正常渠道申诉而发表与事实不符的言论者，每次扣30元。
29、服务员在客房内洗澡，每次扣100元；洗衣服，每次扣50元。
30、未经批准擅自开门用房的，每次扣100元。
早班。
7：50―8：05班前例会，检查仪容，仪表及员工精神状态，总结前一天整改重点。布置单班的工作内容。
8：05―8：30两班交接，按交接班程序交接，交接内容，查房态，房间，及公共房间物品，设备设施及宾客投诉，卫生，工程，安全问题。整改事项。
8：30―8：50检查设备设施，上报工程问题。
8：50―10：30清理本区域房间和公共区域的卫生。
10：30―11：30倒班用餐，每班30分钟，注意用餐的纪律，杜绝浪费现象。
11：30―13：30清理本区域房间和公共区域的卫生。
13：30―15：50站位，迎接宾客，微笑，使用统一服务用语。
15：50―16：05填写交接班本，准备交接。
16：05―16：30两班交接，按交接班要求交接。
16：30―16：40开班后例会，点名，总结当班工作情况，集体有序离开营业区。
中班。
15：50―16：05班前例会，检查仪容，仪表及员工精神状态，总结前一天整改重点。布置单班的工作内容。
16：05―16：30两班交接，按交接班程序交接，交接内容，查房态，房间，及公共房间物品，设备设施及宾客投诉，卫生，工程，安全问题。整改事项。
16：30―16：35检查设备设施，上报工程问题。
16：35―17：35倒班用餐，每班30分钟，注意用餐的纪律，杜绝浪费现象。
17：35―19：00清理本区域房间和公共区域的卫生。
19：00―23：50站位，迎接宾客，微笑，使用统一服务用语。
23：50―00：05填写交接班本，准备交接。
00：05―00：20两班交接，按交接班要求交接。
02：00―00：30开班后例会，点名，总结当班工作情况，集体有序离开营业区。
晚班。
23：50―00：05班前例会，检查仪容，仪表及员工精神状态，总结前一天整改重点。布置单班的工作内容。
00：05―00：20两班交接，按交接班程序交接，交接内容，查房态，房间，及公共房间物品，设备设施及宾客投诉，卫生，工程，安全问题。整改事项。
00：20―04：00站位，迎接宾客，微笑，使用统一服务用语。勤查房态，各休息厅，必须认真登记。
04：00―04：20清理本区域房间和公共区域的卫生。
04：20―06：00站位服务，勤查房态，在本区域勤巡视，保持良好的精神状态。06：00―07：00倒班用餐，每班30分钟，注意用餐纪律，杜绝浪费现象。
07：50―08：05站位服务，清理退房卫生。
08：05―08：30两班交接，按交接班要求交接。
08：30―08：40开班后例会，点名，总结当班工作情况，集体有序离开营业区。
客房服务与管理心得篇九
户口所在：湛江国籍：中国。
婚姻状况：未婚民族：汉族。
培训认证：未参加身高：161cm。
诚信徽章：未申请体重：
人才测评：未测评。
我的特长：
求职意向。
人才类型：在校学生。
应聘职位：销售人员：，促销员/导购：，客房服务员/楼面服务员：
工作年限：0职称：无职称。
求职类型：兼职可到职日期：三个月以后
月薪要求：1500--2000希望工作地区：天河区,湛江,深圳。
工作经历。
公司性质：政府机关所属行业：酒店/旅游。
担任职位：话务员。
工作描述：负责外线的接听并解答所提问的问题；转接内线并传达客人的信息；设置客人的`叫醒服务、哑铃。
离职原因：实习期满。
志愿者经历。
教育背景。
毕业院校：广东农工商职业技术学院。
最高学历：大专获得学位:毕业日期：-06
专业一：市场营销（会展方向）专业二：工商企业管理。
起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语：英语一般粤语水平：一般。
其它外语能力：
国语水平：良好。
工作能力及其他专长。
领导能力较强，适应能力较好；善于沟通、倾听；工作勤劳肯干，虚心学习，不断进取。
对计算机有着熟悉的文字处理操作能力。
详细个人自传。
执着、开朗是我的个性；办事认真，有责任心；有较强的团队合作精神；善于交际，容易与人相处；爱学习，不断进取。
客房服务与管理心得篇十
关键词在个人简历中所能够起到的作用，相信很多人也能够认识到，企业单位在招聘上是先通过个人简历的筛选。而个人简历的筛选能够通过则就说明其起到了作用，对方在筛选个人简历的时候所用的时间非常短，是以浏览的方式来看简历，这种情况对方所能看到的自然就是一些比较重要的关键词。在编写个人简历的是要善于应用关键词，并将关键词重点突出出来，可以利用字体以及字号。在编写个人简历上，词汇的一个用是一个关键，词汇能偶看出一个的性格，也能够看出一个能力以及特色。
很多用人单位都喜欢一些比较果敢的词汇，多使用一些行动性的词汇，则可以显示出的自己的实力部分，以及对职位需求度。在编写个人简历方面词语使用要避免使用一些情感类型、主观类型的词汇，要知道个人简历的作用是来推销自己。动词的使用要更加有效果，而数字的使用则就更能加深个人简历的可信度，在很多时候具体数字能够表达的效果要比量词好的多。比如说在个人奖励上说自己曾经获得“多项奖励”，对方并不会因为你说有奖励而就相信有奖励，而如果说自己曾经获得“三次一等奖”，那么其可行度就很高了。
以下是小编和大家分享的酒店管理专业客房管理简历范文，更多内容请关注简历范文栏目。
个人信息。
目前所在：广州年龄：28。
户口所在：四川国籍：中国。
婚姻状况：未婚民族：汉族。
培训认证：未参加身高：175cm。
诚信徽章：未申请体重：60kg。
人才测评：未测评。
我的特长：
求职意向。
人才类型：普通求职。
应聘职位：酒店/宾馆经理：主管，楼面经理：，楼面经理：
工作年限：2职称：无职称。
求职类型：全职可到职日期：随时
月薪要求：2000--3500希望工作地区：广州,,。
工作经历。
广州华金盾大酒店起止年月：-01～至今。
公司性质：民营企业所属行业：服务业。
担任职位：客房管理。
离职原因：
公司性质：股份制企业所属行业：服务业。
担任职位：客房主管。
离职原因：自主离职。
公司性质：民营企业所属行业：服务业。
担任职位：市场督导。
离职原因：
公司性质：民营企业所属行业：服务业。
担任职位：客房副主管。
工作描述：在实习期间被提升为客房副主管协助上级处理日常事务，负责团队客人接待，处理客人投诉和遗留物品的管理，维护饭店形象，同住店客人适时进行沟通交流了解其建议等工作.负责制定客房部年度财务预算,包括清洁用具,日常消耗品,定期核算各种用品的消耗量,严格控制日常用品的损耗,减少浪费,成功接待了福建省人大会议,同一首歌演出团体,马来西亚,新加坡还乡团等大型团队客人接待.
离职原因：实习满。
志愿者经历。
教育背景。
毕业院校：四川交通职业技术学院。
最高学历：大专获得学位:毕业日期：-07
专业一：酒店管理专业二：
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语：英语良好粤语水平：较差。
其它外语能力：
国语水平：良好。
工作能力及其他专长。
本人有较强的口头表达和文字功底能力，开朗热情上进，亲和力强.善于与人沟通，服务意识强.具有较强的创新意识和团队合作精神以及较强的组织和表达能力.能够承受压力并接受挑战.已学习酒店管理相关课程，有较丰富的酒店与商业策划的从业经验.特别是经过置信培训学校,使我养成了良好的个人生活习惯和果断的处事作风.“忠诚,敬业,能力”提高了职业道德和个人修养.“执行力就是竞争力”“为你想得更多,为你做得更好”的集团指导思想和管理理念让我的办事能力与思想有了很大的改善.在工作的同时,我还不断的充实自己,利用工作之余学习不同的技能来提高自己.
更多。
客房服务与管理心得篇十一
目前所在：天河区年龄：20。
户口所在：湛江国籍：中国。
婚姻状况：未婚民族：汉族。
培训认证：未参加身高：161cm。
诚信徽章：未申请体重：
人才测评：未测评。
我的特长：
人才类型：在校学生。
应聘职位：销售人员：，促销员/导购：，客房服务员/楼面服务员：
工作年限：0职称：无职称。
求职类型：兼职可到职日期：三个月以后
月薪要求：1500--20xx希望工作地区：天河区,湛江,深圳。
广州鸣泉居度假村起止年月：20xx-10～20xx-12。
公司性质：政府机关所属行业：酒店/旅游。
担任职位：话务员。
工作描述：负责外线的接听并解答所提问的问题;转接内线并传达客人的信息;设置客人的叫醒服务、哑铃。
离职原因：实习期满。
志愿者经历。
毕业院校：广东农工商职业技术学院。
最高学历：大专获得学位:毕业日期：20xx-06
专业一：市场营销(会展方向)专业二：酒店管理。
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。
20xx-0920xx-06徐闻县职业高级中学计算机全国计算机一级证书-。
外语：英语一般粤语水平：一般。
其它外语能力：
国语水平：良好。
工作能力及其他专长。
领导能力较强，适应能力较好;善于沟通、倾听;工作勤劳肯干，虚心学习，不断进取。
对计算机有着熟悉的文字处理操作能力。
执着、开朗是我的个性;办事认真，有责任心;有较强的团队合作精神;善于交际，容易与人相处;爱学习，不断进取。
在求职编写酒店管理简历之前需要先确定求职的目标，一般来说求职的目标就是企业单位所招聘的职位。而企业招聘职位往往都是很多个，那么在编写有针对......
客房服务与管理心得篇十二
当然，每一个新手都会经受这些，无论你做的多好。
时间也将我变成了老员工，看到前台来的几个新同事，看他们做事情会有缺乏之处，可以原谅，终究是新手，但着个理由也不是万能的。学东西要乐观主动，要勤快，更要机智，这些方面都很重要。当我看到新同事做事情不主动，不敏捷时，我会很反感，这是一种态度问题。当很忙的时候，人手不够，自己的新同事木讷的站在一旁，我是不会那样急躁了。新来的不主动学，莫非要别人主动教吗?分析到这里我非常理解我作为新人时的经受。
实习完毕了，每个同学都有自己难忘的故事，半年的时间是短暂的，但过程却是漫长的，回到学校感觉这里的生气好好啊，没了利欲之争，无疑是一片桃源，半年里发生了那么多事情，有那么多的感慨，我要利用在校时间好好地消化一下，将自己的缺乏之处进展加强，重新整理自己的信念，迎接真正的就业。
通过这次实习真正学到了许多实际的东西，而这些恰恰是在?酒店管理?课堂上所学不到的。虽然之前上课就知道酒店行业是很注意理论和细节的，但是在实习中就没想到酒店里注意的细节会细到那种连物品的`摆放都有规定的程度。在实习中学到的都基层效劳员的工作技能，并且加以娴熟了。另外，在管理上最重要的是要处理好和下属员工的关系，而要做到这点，最重要的是需要务实，从基层干起，出于基层而脱颖于基层，一个成功的管理者必定是这样产生的，成功的管理者能把全部员工团结起来，这样实现的是整个企业的目的。所以说，日后酒店需要的管理人才，必定是阅历丰富从基层升上来的，而不是一个具有多高学历却没有实际工作阅历的人，酒店需要的效劳员，必定是很有效劳力量，极其主要细节的人，并且将向普遍性的酒店“金钥匙'方向进展，将来酒店”金钥匙'的人数占酒店员工比例大大进步。
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客房服务与管理心得篇十三
星级酒店一般集客房、会议、餐饮、娱乐、健身、桑拿、美容、购物于一体，装修施工的特点多、工艺新：
1、工种多：土建、给排水、暖通、空调、强弱电、通讯、消防、装饰、幕墙、窗户等几乎是同时进场，在安排流水作业时，难度大。大堂和走廊是各工种的必经之地，各工种的放样、施工、检查、调试、整修将影响大理石的干挂和地面的铺砌、保养。施工时就必须拿出措施和计划。
2、吊顶多：一般的星级酒店吊顶面积大，造型复杂，隐蔽工程验收是施工的一大特点，吊顶内的水、电、消防、喷淋等器材的整体测试和整体验收环节多，部门多，影响工程的流水作业，处理这些问题，应有相应的措施。
3、石材工作量多：地面铺贴、楼梯铺贴、墙面、柱面干挂、踢脚、镶边、弧形板等等。从种类上分有：大理石、花岗石及人造石、微晶石等。
1、选配优秀的管理人员和现场日常管理班子，人员定岗定职明确。
2、配备足够的技术工人：木工、油工、瓦工、电工、水工、墙纸工、小工及保卫人员。
3、机具配备精良。
酒店装饰工程由于有客房部分和公共部分，根据施工特点，考虑装修难易程度、材料供应情况及人员进场的先后，宜将工程分区进行施工。客房房部分组织施工时采用分层分段平行流水作业，为在缩短工期、减少物流、减少劳力的。情况下高质量、高效率完成装饰工程，各级管理人员和专业工长需统一思想、协调步伐，认真安排好工序的合理穿插，在人员配备、材料、工具计划上有预见性，努力把好质量、工期、材料关。
工程装饰顺序的一般原则：
1、先基层后饰面；
2、先上后下(即先天花后墙身地面);。
3、先管线(水、电)后洁具、灯具；
4、家具在场外集中加工；
5、易受污损或保护不易的工作，如壁纸、地毯、玻璃等尽量往后安排。
1、施工前应与业主全面确定施工图纸及主要材料样板，并组织图纸学习和会审，为装饰工程顺利打下基础。
2、施工前根据工程量详细做出材料计划，并根据资金和工程进度情况，完成主要材料的订货工作。
3、管理人员进驻现场。
4、做好施工现场的临时水、电设施及场地安排，以便顺利施工。
5、安排好工人的餐饮、居住及交通。
6、采购好前期工程中所需要的大宗材料及用具。
7、第一批工人到场：电工、电焊工、木工、水工、库房、瓦工、小工、保卫等。
8、办理好当地允许施工一切手续以及工人的登记手续。
9、材料进场。
10、第二批工人进场：木工、水工、电工、瓦工、小工、油工、墙纸工。
施工中管理人员应经常和业主及监理方联系，会同检查工地，介绍施工情况，并及时将业主和监理的意见反馈回来，互相沟通、增强业主对施工的信心。
主要联系工作的内容：
1、工程开工时，请业主在开工报表签章；
2、陪同业主查看工地，并介绍施工情况；
3、按时参加业主组织召开的工程会议；
5、邀请业主参加对隐蔽工程的验收；
6、协助甲方办理有关报建手续；
7、敦促甲方按合同规定及时拔付工程款。
客房服务与管理心得篇十四
户口所在：湛江国籍：中国。
婚姻状况：未婚民族：汉族。
培训认证：未参加身高：161cm。
诚信徽章：未申请体重：
人才测评：未测评。
我的`特长：
求职意向。
人才类型：在校学生。
应聘职位：销售人员：，促销员/导购：，客房服务员/楼面服务员：
工作年限：0职称：无职称。
求职类型：兼职可到职日期：三个月以后
月薪要求：1500--2000希望工作地区：天河区,湛江,深圳。
工作经历。
公司性质：政府机关所属行业：酒店/旅游。
担任职位：话务员。
工作描述：负责外线的接听并解答所提问的问题;转接内线并传达客人的信息;设置客人的叫醒服务、哑铃。
离职原因：实习期满。
志愿者经历。
教育背景。
毕业院校：广东农工商职业技术学院。
最高学历：大专获得学位:毕业日期：-06
专业一：市场营销(会展方向)专业二：酒店管理。
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语：英语一般粤语水平：一般。
其它外语能力：
国语水平：良好。
工作能力及其他专长。
领导能力较强，适应能力较好;善于沟通、倾听;工作勤劳肯干，虚心学习，不断进取。
对计算机有着熟悉的文字处理操作能力。
详细个人自传。
执着、开朗是我的个性;办事认真，有责任心;有较强的团队合作精神;善于交际，容易与人相处;爱学习，不断进取。
更多。
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浅谈客房服务管理心得谈到客房服务管理的问题上各人有各人的见解，每个宾馆也是根据各自的具体情况有着不同的管理方法。本人自97年宾馆管理专业毕业后就进入均瑶集团均瑶宾馆......
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