2023年执行重在到位心得体会（模板16篇）

写心得体会的过程中，我们可以从中发现自己的潜能和发展方向。写心得体会要注意用词准确、语言简洁，避免太过啰嗦和冗长。不同作者的心得体会范文通过不同的角度和视角展示了总结的多样性和丰富性。

执行重在到位心得体会篇一

民事裁定书(诉讼财产保全用)。

____________________________________人民法院。

民事裁定书。

原告：(写明姓名或名称等基本情况)。

被告：(写明姓名或名称等基本情况)。

(当事人及其他诉讼参加人的列项和基本情况的写法，与一审民事判决书相同。)。

本院在审理(写明当事人的姓名或名称和案由)一案中，_________告___________________________于____________________________________年__________________月__________________日向本院提出财产保全的申请，要求(概括写明申请人的具体请求内容)，并已提供担保(未提供担保的不写此句)。(法院依职权采取财产保全的，把“_________告___________________________”一段删去，改为写明需要采取财产保全的事实根据。)。

本院认为，_________告___________________________的申请符合法律规定〔法院依职权采取的，改为：“本院为了(写明需要采取财产保全的理由)”〕。依照(写明裁定所依据的法律条款项)的规定，裁定如下：

(写明采取财产保全的具体内容)。

本裁定书送达后立即执行。

如不服本裁定，可以向本院申请复议一次。复议期间不停止裁定的执行。

审判长___________________________。

审判员___________________________。

审判员___________________________。

(院印)。

本件与原本核对无异。

书记员___________________________。

执行重在到位心得体会篇二

在生活和工作中，我们常常会遇到各种各样的挑战和困难。有时我们有明确的目标，但是却无法付诸实施；有时我们知道该做什么，但是却缺乏行动力。然而，执行力是实现成功的重要因素之一。在读完《执行重在到位》这本书后，我深刻地认识到执行力的重要性，并从中获得了一些有益的启示与体会。

首先，我认识到执行力是成功的关键。书中列举了许多成功人士的案例，他们之所以取得了辉煌的成就，与他们强大的执行力是分不开的。这些成功人士不仅仅有天赋和智慧，更重要的是他们能够将想法付诸实施，付诸行动，并坚持不懈地执行下去。正是由于他们的执行力，他们才能够把握机会，克服困难，取得了成功。这给我很大的启示，即执行力不仅是事业成功的关键，也是个人成长和进步的重要标志。

其次，书中强调了执行力的重在到位。这意味着执行力不仅仅是为了去完成一个任务或者实现一个目标，更重要的是要把它做到最好，做到极致。只有将执行力发挥到极致，才能够产生最佳的效果和最大的价值。这一点对我来说是很有启发的。在过去的工作中，我经常会急于求成，只是完成任务而忽略了执行力的重要性。而现在我明白了，只有在做到最好的时候，我们才能够真正发挥出自己的才能和潜力。

第三，执行力需要建立在坚定的决心和强大的自律之上。书中指出，执行力需要我们下定决心去做一件事，并且要有足够的自律来保持行动的连贯性和一贯性。坚定的决心和自律是执行力的基石，没有它们的支撑，我们很难战胜外界的干扰和困难。通过自我调节和培养良好的习惯，我们可以逐渐增强自己的执行力，使其成为我们的一种自然反应。

第四，执行力需要不断的实践和培养。与大多数能力一样，执行力是可以通过实践和培养来不断提升的。书中给出了一些实用的方法和建议，比如制定明确的目标和计划，养成良好的时间管理习惯，增强自己的专注力和耐力等。我深深地认识到，要想提高自己的执行力，单纯地依靠天赋是不够的，需要通过实际行动和长期的培养来逐渐加强自己的执行能力。

最后，书中提到了执行力的价值。执行力不仅仅对个人有益，也对组织和社会有着重要的意义。在个人层面，执行力可以帮助我们实现我们的目标和梦想，提升我们的竞争力和自信心。在组织层面，执行力决定了一个团队和企业能否高效地运作，实现持续的发展和成长。在社会层面，执行力则是推动社会进步和发展的重要力量。毫无疑问，强大的执行力对个人、组织和社会都有着重要的意义和价值。

综上所述，执行重在到位读后，我深刻认识到了执行力的重要性和价值，并从中获益良多。执行力是成功的关键，是个人成长和进步的标志。在发展和提升执行力的过程中，我们需要建立坚定的决心和强大的自律，需要不断实践和培养。只有这样，我们才能够将执行力发挥到极致，取得出色的成绩，实现自己的目标和梦想。同时，我们也要认识到执行力不仅仅对个人有益，也对组织和社会有着重要的意义和价值。

执行重在到位心得体会篇三

随着社会的进步和企业的兴旺发展，企业越来越看重人才，也便是需要具备创新和产生成果的本领。如果你要在一个企业里占据一席之地，就必须不停的学习来充实自己。下面是自己听课后通过消化后的几点体会和感想。

字面理解为：执行并完成使命的本领，在执行力培训中有一句经典语言“我是一切的根源”也是对执行力进行完备的解释。但我感觉在企业中真正具有这样思维的人才很少，分析有三个原因：

首先是企业本身的原因。由于企业要给现代企业管理者提供利用执行力的保证，也就是说，一个企业要想发展，必需具备适合企业的外部管理制度和建立一套合理的淘汰及晋升管理机制，让员工知道该怎样做，怎样去完成领导分配的使命，促使下属产生危机感，并养成风俗，给企业执行力落实带来很大的推进。

其次是中低层企业管理人员的本领和态度。在本领上，我相信不会有什么问题，因为在他们进入公司前，公司一定对他们进行过考擦考核，只是在进入公司后或受环境影响逐渐孕育发生一些想法，影响了执行力。好比：不学习，不上进，自暴自弃；还有把本领摆错了方向，提升本领不强的人和拉帮结派。

三是下层员工的本身本质。员工本质低下在每个企业都有，要想让他们遵守企业内部管理制度，除了下层领导要以身作则，公司还要组织对员工不定时执行力培训和工作上的引导，使其尽快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于落实执行力。

心得体会二、怎样提高团队执行力。

现代企业管理讲的都是团队协作精神，要提高团队执行力，必需先提高团队凝集力，每一个员工都要有团队认识和集体荣誉感。作为企业上层首先要培养下层的忠诚度。充分发挥公司的激励机制，对体现优秀的员工和下属给予嘉奖，并根据实际情况提供一定平台让他发挥，使其他酷爱这份工作，全心全意为公司工作。

还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织，也就是团队负责人，他的组织本领及品德魅力都能影响他领导的团队，因此作为一个团队的负责人必需要有杰出远见，要明白“身教重于言教”。

以前听过余世维的管理经典，关于执行力不佳的8个原因，可以启发，现摘录如下：

1、管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾；

2、管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改；

3、制度本身不合理——缺少针对性、可行性；

4、执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通；

5、缺少良好的方法——不会把工作分解汇总；

6、缺少科学的监督考核机制——没人监督，

7、也没有监督方法；只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态；

8、缺少大家认同的企业文化———没有形成凝聚力。

心得体会三、结果不是(成果)完成使命。

这是我第一次听到这样的说法，确实有新意。以前也常听到上司强调“我不想知道过程，我只要结果”，通过“执行力”的灌输，明白了一个道理，结果有好与坏，老板真正喜欢的是成果。现在有许多干部和员工，他们在为自己的待遇太低而叫嚣，但很少乃至没有一个对自己的工作本领和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的兴旺，企业越来越看重人才，也便是具有创新本领和创造结果的本领。你要在一个企业里占据一席之地，只有不停的学习和吸取新的知识来充实自己的大脑，才能变化自己的看法和思维，才能与企业一道成长。

执行重在到位心得体会篇四

申请执行人：（写明姓名或单位名称及有效证件和号码等基本情况）。

法定代表人：（写明姓名、通讯联系方式等基本情况）。

____代理人：（写明姓名、所在单位及通讯联系方式等基本情况）。

____代理人：（写明姓名、所在单位及通讯联系方式等基本情况）。

被执行人：（写明姓名或名称及有效证件和号码等基本情况）。

法定代表人：（写明姓名、通讯联系方式等基本情况）。

____代理人：（写明姓名、所在单位及通讯联系方式等基本情况）。

____代理人：（写明姓名、所在单位及通讯联系方式等基本情况）。

因________________一案的法律文书业已生效（详见附件）。被执行人拒绝遵照履行（或被执行人尚有________________部分没有履行）。

为此，申请你院予以强制执行。

请求事项（以下列项可根据生效法律文书确定的内容选择填写）：

一、请求执行________________（写明生效法律文书及制作机关、案由和案号）生效法律文书确定的尚未履行的债务____元。

二、请求执行迟延履行期间的债务利息____元（暂计算到____年____月____日止）。

三、请求交付财产________________（写明财产的名称、数量等）。

四、请求完成________________行为。

五、其他请求________________。

附：

1、申请执行人有效证件复印件____份；

2、代理人、法定代表人身份证明____份及身份证复印件____份；

3、申请执行生效法律文书副本____份；

4、继承或承受权利的证明文件；

5、其他文件____份。

此致

________人民法院。

申请执行人：________。

____代理人：________。

____年____月____日。

执行重在到位心得体会篇五

执行到位，事在人为。

-----苏宁电器股份有限公司总裁：孙为民。

经营有规律，管理无定式，执行也是一样，人为世事、事在人为，因为而异、因人而异。如果以这样的心境去读这本书，相信每个人的获益会有所增加。

做好了，才叫“做了”

-----“中国鞋王”奥康集团总裁：王振滔。

执行，绝对不能满足于“做了”这一点上。满足于“做了”，不仅会浪费资源，更可怕的是一种自欺欺人：既有可能将自己麻痹，也有可能使单位疏忽乃至麻痹，于是，该有的效率出不来，没有想到的陷阱和危机却可能不期而至。

行百里者者半九十，执行的关键往往在最后的10%。

十里不走，目标就不能达到，任务就不算完成。

最后的10%如果执行不到位，前面就是白执行，甚至比不执行更糟糕。

下棋时，我们经常会听到“一着不慎，满盘皆输”这句话。

执行的过程其实也是一样，一旦某一步、某一环节出错了，执行就会出现严重的错位，甚至前功尽弃。

100-1=0100-1=99，这是人人都会的简单的算术题。

但在执行中，“100-1”却并不等于“99”，一旦某一点没有考虑周到或者出了差错，就可能出现“100-1=0”满盘皆输的局面。

阴沟里为什么总容易翻船。

阴沟里之所以最容易翻船，就是因为人们在“风平浪静”的情况下，放松了警惕，看不到“暗礁”的存在，结果触了礁，翻了船！

当然，“暗礁”也是可以消除的：

（一）过去没事，并不代表永远没事。

（二）“最保险”的地方更应该多加一把锁，多把一道关。

（三）“最安全”的地方更要用严格的制度去保障。

你不消除隐患，隐患就消灭你。

隐患就像一个小小的蛀虫，要是不消除它，它迟早会消灭你，甚至把你“吞掉”。如果在执行中不注重消除小隐患，往往就会引发大的灾难。

隐患常常隐藏在我们的不经意之中，但它有着巨大的爆发力，当我们未对隐患有足够警觉的时候，就很容易被隐患“吞噬”。

执行中的隐患往往来自于以下几个方面，要谨防被隐患消灭，做到执行到位，就要以免以下情况的出现：

（一）过于信任一个成功或者优秀的人。

（二）自己对于隐患的漠视。

（三）对细节的不注意。

要格外重视变量。

世界瞬息万变，部队作战情况面临着诸多变化，一个企业也要面对市场的千变万化，有人在变化中一蹶不振，有人却在变化中东山再起。

造成这种差别的根源就是：

你是否重视了变量？是否为变量作了充足的准备？

要想不因为变量而失败，那就要格外重视变量。

（一）变化是时时存在的，要抓住变量，防止在变量中处于劣势，首先就要为各种可能出。

现的变量做好充足的准备。

（二）变量不一定都是循序渐进的，大多发生在一瞬间，所以，我们要格外重视瞬间的变。

化。

变量无处无时不在，要格外重视变量才能抓住变化，才会改变你原有的招数，不至于由于一着不慎而失全局。

魔鬼总选择在细节中下手，稍不留神，就会带来严重的后果，甚至造成很大的灾难。执行要到位，就必须不放过任何细节，不让魔鬼有任何可乘的机会。

小处不可随便。

工作人员对几扇安全门随便了，结果堵死了人们逃生的路；

消防人员对几把工具随便了，结果导致了最宝贵时间的延误。.。.。.

任何执行，都没有大小之分，只有将每一个细节、每一件小事都当成大事来看待，“魔鬼”才没有任何可乘的机会。

“想当然”最容易造成错误及悲剧。

执行中最容易出问题的时候，就是“想当然”的时候。

“想当然”，就会凭自己的感觉和经验办事，忽略了实际情况，只想到一种可能，由此造成错误和悲剧的发生。

要想避免执行中的“想当然”并不难，我们可以通过以下步骤来实现：

（一）先问：“事情真的是这样吗？”

（二）再问：“有没有其他可能性？”

（三）弄清了真实情况之后再行动。

不怕一万，就怕万一。

执行中，小心谨慎、考虑周全是非常必要的，不怕一万，就怕万一！

“万一”发生的概率虽然小，但只要一出现，后果往往就会很糟糕。

所以，执行要到位，既要考虑“一万”，更要考虑“万一”，甚至为了避免“万一”的出现，要及时调整自己的思路、做法。

因此，在执行的时候，我们要做到：

（一）不要只想一种可能性，而要想多种可能性；不能只想好的结局，也要想到不好的结局。

（二）当担心有可能出现“万一”的迹象时，一定要像周总理这样及时核实，将问题消灭。

在萌芽状态。

（三）万一出现不好的结局，要有第二套方案和准备措施，以及时进行补救。

细节体现在细节中。

要想魔鬼在细节中无机可乘，就需要用细致作为后盾。

细节和细致到底是怎么的关系？以克拉玛依那场大火为例，如果当时考虑了照明灯的安全因素，那就是注意了细节，但是，只有将每盏灯都进行彻底的检查，这才叫细致。

如果说细节是基础，那么细致就是让细节到位的保证。

越细致，出现差错和失误的概率就会越小，执行就会越到位。

执行力就是竞争力。同样的执行，比的就是细节，而细节，往往体现在细致上！

（一）比别人多想一点、多走一步，甚至达到“心细如发”的程度。

（二）对细节中的每个点进行检查、核对、落实。

执行不到位，就会造成成本的增加，导致极大的浪费，甚至带来加倍的损失。

在做任何执行的时候，抱着“执行不到位，不如不执行”的心态，才能有效地保证执行真正到位。

很多执行在实施之前都需要做大量的准备工作，一旦执行不到位，就会前功尽弃，造成很大的损失和浪费。

要避免因执行不到位而引起前功尽弃，就需要做到：

（一）执行之前，制订细致的计划和进行周密的布置。

（二）对执行者进行全面了解，以确认他是否就是这次执行最合适的人选。

（三）发现问题，及时解决。

执行力就是竞争力，在市场竞争空前激烈的今天，执行一旦不到位，就会为对手赢得先机，使自己处于被动地位。

（一）将对方的缺陷变成自己的优势。

（二）抓住机会、迅速行动。

（三）以强大的团队合作精神取胜。

一边重复再重复、强调再强调安全的重要性，一边却对安全隐患视而不见，最终陷入了自造的陷阱，酿成了重大的安全事故。

要记住：制度制定了，未必是执行了。执行了，未必是执行到位了。如果仅仅是满足于制度的制定和为不到位的执行而沾沾自喜，最终要掉入自造的陷阱，后悔莫及！

有时候，执行不到位，不仅仅会导致前功尽弃，甚至会造成加倍损失。

“保证完成任务”，这是红军和解放军在接受任务与命令时最普遍的回答，表明了他们坚决执行命令的态度。这也是执行到位的第一大要点。

“保证完成任务！”并不是一句简单、冒失的口号，而是一种说出来就必须做到的承诺。在军队中，言必行，行必果，一句“保证完成任务”，就相当于一纸军令状。而在单位和企业中，保证完成任务，则意味着面对一项任务，没有任何借口，必须执行到位！

做好了，才叫做了。

保证完成任务，这是执行到位的第一大要点。其含义是：对上级布置的任务，能不折不扣地全部做好。每做一件事，都要有结果，都要达到预定的目的。

（一）彻底对工作的结果负责。

（二）全面正确理解领导的意图。

（三）不是机械执行，而是发挥主观能动性积极执行。

（四）懂得及时执行的重要性，绝不错过机会。

执行任何任务不拖、不等，所以才没有因为自己的耽误而错失机会。

一个最优秀的执行者，必须也是及时保证执行到位的人！

一个崇尚“做好了，才叫做了”的执行者，必然是最优秀的执行者！

不是“做事”，而是“做成事”

保证完成任务是另一个关键，就是必须从“做事”到“做成事”。

做事并不难，人人都在做，天天都在做，难的是将事做成。

做事只是基础，而只有将事做成，执行才算完成、到位。

“做事”和“做成事”的区别究竟在哪里？

例：有一天，刘墉和女儿一起浇花。女儿很快就浇完了，准备出去玩。刘墉叫住了她，说：“你看看爸爸浇的花和你浇的花有什么不一样？”

女儿看了看，觉得没有什么不一样。

于是刘墉将女儿浇的花和自己浇的花都连根拔了起来，女儿一看，脸就红了，原来爸爸浇的花水都浸透到了根上，而自己浇的水仅仅只将表面的土淋湿了。

刘墉语重心长地教育女儿，做事不能做表面功夫，一定要做彻底，做到“根”上。执行其实也和浇花一样，如果只是简单地做事，不用心，不细致，不看结果，只是敷衍了事，那就等于在浪费时间，做了跟没做一样。

要想从“做事”到“做成事”，首先要做到的是：任务一旦明确，就必须做成，不允许用任何借口和理由来拖延；另外，要善于变通，用智慧保证执行的完成。

按时、按质、按量。

任务完成，必须达到三个标准：按时、按质、按量。三者缺一不可。

按时就是在规定的时间内完成任务，绝不拖延，按质就是要保证质量，不能偷工减料；按量就是必须达到规定的数量，少一个都不行。

敢对“死命令”负责。

当执行难度很大但又关系重大的时候，就要敢于对“死命令”负责。

“飞夺泸定桥”是中国共产党长征时期的重要里程碑，具有重大的历史意义。而胜利夺取泸定桥，就是敢于对“死命令”负责的结果。

一、二、四方面军会合最后北上陕北结束长征奠定了坚实的基础，在中国革命史上写下了不朽的篇章。

“死命令”有时看起来似乎有些不近人情，但往往事关重大甚至决定了生死存亡，这时候，就要敢于对“死命令”负责，用尽一切办法，保证完成任务！

第六章以合适投入获得最大成效。

执行到位，不仅要看结果，也要看投入产出。

同样的执行，运用的方式和方法不同，投入的成本就有很大的差异，效果也有很大的不同。

真正到位的执行，是能够以合适投入获得最大成效的执行，这是执行到位的第二个标准。

“会道者一缕藕丝牵大象，肓修者千斤铁棒打苍蝇”

在执行中，它正好说明了“以最合适的投入获得最大的回报”这个观点。“会道”可以做多种解释，如善于修炼、能切中要点、会思考、有方法、善于解决问题等，从而达到以小搏大、四两拨千斤的效果。

“会道的”和“肓修者”就好比丙种完全不同的执行者：

前者用最小的投入，获得了最大的效果；

后者则用最大的投入，换来了最小甚至是得不偿失的效果。

所以，在执行中，要做“会道者”，而不学“肓修者”。

执行重在到位心得体会篇六

余世维先生的《赢在执行》一书，用浅显易懂却诙谐幽默的语言、富有逻辑的篇章、很多生动的企业案例向我们阐明了执行力的重要性以及践行执行力的途径，使我们理解了一场现代管理思想的洗礼，从而解决了许多压抑在心头的疑云，看到了自我身上以及周边存在的一些问题，为今后提高工作效率指引了更加科学有效的方式和方法。书中有一些话给我留下了深刻的印象，使我收益颇丰，以下谈谈我对此书的一些思考和浅见。

执行力是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的本事，是企业的管理决策在实施过程中原则性和灵活性相互结合的重要体现，是企业生存和发展的关键，同时，也是企业核心竞争力的重要方面。就如同中国台湾着名学者汤明哲先生指出的，一家企业的成功，30%靠战略，40%靠执行力，30%靠运气，其中可见执行力的重要性。然而，国内的企业，普遍存在这样的现象：公司有很多制度和标准，甚至十分完善，但上至领导下至员工，全都不能也不会贯彻执行，使得这些制度、流程和标准都流于形式，不能够真正的贯彻落实。“差不多”、“还能够”、“过得去”、“无所谓”、“这又不要紧”、“不就是一件小事吗”常常出此刻我们工作中，这其实都是不注重偏差的具体表现，这样的态度造成的结果，往往失之毫厘谬以千里。

想想自我，前不久作为新进行员工参加培训，短短的几天培训，教师们没有给我们培训业务技能，而重中之重的讲了员工守则、员工行为规范和违规处理办法。诚然，对于银行这种工作环境，员工的合法、合规更是比普通企业更加重视，然而，扪心自问，我们每一天都把这些制度和标准放在哪里了呢？是墙上的废纸？还是把它“差不多”地执行了？亦或是把它记在了心里并且尽职尽责的执行到了每个细节呢？因而，与其等待别人来拯救，还不如自我从此刻开始努力认真的执行，认真地对待自我的工作，严格执行企业的战略，每个环节和阶段都注重保质保量，注重细节，尽职尽责的做好分内工作，不做“差不多”先生。

看到这句仅有四个单词的口号时，我觉得它十分言简意赅、却富有深意的激励我们提升自我的执行力。企业要想具有强大的执行力，就需要有执行力强的员工，而什么样的员工才有较强的执行力，如何提升员工的执行力呢？书中告诉我们，想做有执行力的员工，就要以认真的态度对待工作，绝不能抱着无所谓、马马虎虎、得过且过的态度，应对每个任务都进取开动自我的大脑寻找解决方案，勇于承担职责，不为失败寻找任何理由，不让抱怨成习惯，每个环节都要力求完美，要做就做到最好。

上级交给我们一个任务，就是给我们一个目标，至于采取什么方式去实现目标，那就是我们员工应当思考的问题，因而毫无怨言地理解任务，多做事情、少问问题，量化目标、细节化目标，把目标从口号、形式或期望变成内在的思想和执行力，即使最终没有完成和实现既定的目标，也不能寻找借口，因为辩解只会越抹越黑，抱怨会让问题恶化，我们只能勇敢承担职责，坦诚应对批评，这才是具有较强执行力的员工所遵循的不二法则。

企业发展除了需要资金、技术、人才外，更需要企业的支撑点，这个支撑点就是具有高效组织执行力的团队。想要打造具有高效组织执行力的团队，就要努力营造一种团队写作的氛围，同时明确分工合作，共同承担风险和职责，从而构成拥有强大执行力的团队。因为应对客户，无论哪个环节、哪个人出错了，都是整个团队的事情，一个公司、一个团队仅有一个代名词，那就是“我们”。

想要打造拥有强大执行力的团队，其中最重要的莫过于沟通。与上司、同事之间有效的汇报、沟通，才能了解自我的处境，才能确保正确的执行方向，确保和同事一齐正确执行上级的意图和决策，使得执行顺利进行。经常进行跨部门的主动沟通，能够使得员工在工作执行中顺畅自如，避免“踢皮球”现象和“躲进小楼成一统”的格局，提高执行效率，加强部门间的合作，加快项目进度，与其他部门和员工实现双赢。与客户、合作伙伴的良好沟通，更是展现团队执行力的重要体现，企业里的每一个员工都是一个个“窗口”，时刻意识到自我的言行举止代表的都是公司的形象。除了有效的沟通以外，树立团队意识、学会与人合作，以团队的角度来思考，方是拥有持久执行力的强有力的保障。

经过对《赢在执行》这本书的学习，体会很多，它让我开阔了视野、增长了知识，发现自我的不足，对自我也有了新的认识，提醒自我要经常思考自我的问题，针对问题寻求改善对策，让我感觉到提升个人、团队的执行力，不再是空洞的教条、纸上谈兵，而是有许多能够着手去做的地方。在今后的日子里，我将以在这本书中的所学、所知、所感，真正地投入到工作、实践中，争做一名有执行力的员工。最终用《赢在执行》中的一句话与大家共勉：“做梦的价值为零，行动起来才有可能成功”。

执行重在到位心得体会篇七

公司劳动用工协议书(项目执行专员)。

甲方：______________________。

乙方：______________________。

根据《中华人民共和国民法典》以及相关法律、法规的规定，经甲、乙双方平等自愿、协商一致，共同签订并履行本合同所列条款。

一、劳动合同期限。

合同期限自____________年______月______日起至____________年______月______日止。

二、工作内容和工作地点。

1、乙方同意根据甲方生产(工作)需要，从事定岗位具体职责和要求。

2、乙方的工作地点：本公司或甲方根据生产(工作)需要安排的其他地点。

三、工作时间。

1、甲方依法保证乙方的休息权利；

2、甲方在遵守有关法律法规规定的前提下，可以根据工作需要安排乙方加班，乙方应服从甲方的统一安排。

四、劳动报酬。

1、甲方每月以货币或转账形式支付乙方工资，月工资15日前发放。

五、劳动保护、劳动条件和职业危害防护。

1、甲方根据国家有关法律法规，建立安全生产制度。乙方应严格遵守甲方的劳动安全制度。双方严禁违章作业，防止劳动过程中的事故发生，减少职业危害。

2、甲方根据生产岗位的需要，按照国家有关劳动安全的规定为乙方配置和完善必要的安全防护措施，发放必要的劳动保护用品。

六、规章制度。

1、甲方依法制定单位规章制度，并通过有效方式及时告知乙方。

2、乙方服从甲方工作管理，并严格遵守甲方依法制定的规章制度。

七、劳动合同变更、解除和终止。

1、甲乙双方变更、解除、终止劳动合同依照《中华人民共和国民法典》和有关法律法规执行。

2、双方若有一方要求解除劳动合同，应提前三十日以书面形式通知另一方，甲方应在满三十日前出具解除劳动合同证明，在此期间乙方应坚守岗位。

八、劳动争议处理及其他。

1、甲乙双方因履行劳动合同发生争议，应协商解决；协商不成或不愿协商的，可向当地人民法院起诉。

2、本合同一式二份，甲乙双方各执一份。

执行重在到位心得体会篇八

请求事项：

xx公证文书强制执行案件中，贵院经过审查xxx公证文书，裁定强制执行，现已进入执行程序。执行标的xx，系申请人享有担保物权之财产，该执行行为剥夺了申请人对被执行人债权享有优先受偿的权利，特提出异议。请求贵院终止执行该标的。

事实和理由：

事实：

理由：贵院执行案涉标的将导致申请人在实体上丧失对执行标的的优先受偿权，根据《中华人民共和国民事诉讼法》第二百二十七条“执行过程中，案外人对执行标的提出书面异议的，人民法院应当自收到书面异议之日起十五日内审查”，《最高人民法院关于适用〈中华人民共和国民事诉讼法〉执行程序若干问题的解释》第十五条“案外人对执行标的主张所有权或者有其他足以阻止执行标的转让、交付的实体权利的，可以依照民事诉讼法第二百零四条的规定，向执行法院提出异议”，即依照20xx年1月1日生效的《中华人民共和国民事诉讼法》第二百二十七条之规定向法院提出异议。请求贵院依据法律做出裁定，终止执行案涉标的。

此致

xx人民法院。

申请人：×××。

20xx年x月x日。

执行重在到位心得体会篇九

“到位不到位，相差一百倍”。简单朴实的一句话，很多人可能不相信，提出疑问，差距能恁大吗？培训中提到的参观韩国企业时，企业老板的一句“中国人做事不到位”和实地参观当地企业，中国人发出的感叹“中国昂贵的人力资源”，不由得让我们反思，就算一个人之间的差距就那么一点，可能造成一个企业成千上百倍的差距，因此，从自己做起，把自己的工作做到位，将给企业带来翻天覆地的变化。

该努力我一定得努力，该要我到位为我一定要到位，众所周知，作为一个管理者，下面的员工工作不到位的最重要原因是工作不主动，不积极，做起事来应付了事，领导肯定不喜欢。在企业，“今天工作不努力，明天努力找工作”的成为鞭策员工积极上进的座右铭。在各行各业，这样的例子一点也罕见。因为作为一个领导者，对于下面工作的人最起码的要求就是员工可以努力工作，为其创造价值，单就一个职位来说，肯定是坚持宁缺毋滥的原则，这个是绝对不能将就的。

职场中还有一个常见的现象，对于一项任务，领导怎么要求到员工实际做时还是有些差距呢？答案很简单，领导要其到位，到员工那里就是做的可以就行了。这是为什么呢？工作不主动，领导的要求到员工那里就打折扣。所以怎么把工作做好，最重要的是员工要主动，积极去做，这样做出来的结果肯定是很令人满意的。

把抱怨当提升工具，把批评当成长补品“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”，一句朴实的古话导出在人生成长路上，批评、逆耳良言是必须的，对其成长有着重要的作用。同理，在工作中，难免因工作失误而换来领导批评、抱怨，但是换为思考一下，如果你作为领导者，下属做错事了如果你不批评、抱怨两句，说明这个下属已经没有批评的必要，那么你就离退休不远了。领导的批评、抱怨也是为了让你成长，所以作为基层的我们，要调整好心态，把领导的抱怨作为我们以后工作的标杆，向这个目标前进，从而提升自己；把领导的批评作为我们成长补品，说明我们还有进步的可能，从而督促自己慢慢进步。

经过培训，使我的心灵得到了一次前所未有的洗礼，对我以后的工作和学习有着重要意义。从现在做起，从小事做起，做工作一步到位，绝不拖拉。

执行重在到位心得体会篇十

近来公司开展以“读好书，强素质，促转型”为主题的读书活动，按照公司的推荐，我认真读了《未来企业之路》和《工作重在到位》两本书。通过对这两本书的深入学习，我的心灵得到了一次前所未有的洗礼，这对我今后的学习和工作有着重要的指导意义。

该怎么把企业做好？显然，这是一个大课题，需要企业每个人认真思考。如果说《未来企业之路》一书是从战略层面探索企业未来的发展，那么《工作重在到位》就是对我们企业每一位员工提出的具体要求，为我们指明努力的方向。

身在职场，有时我们会抱怨自己时运不济，每次评优评先、晋升提拔都轮不到自己，把这归结为怀才不遇，没有慧眼识珠的伯乐，却很少反思自己是不是一匹真正的千里马？工作到不到位？做事是不是精益求精？结果可不可以更完美？《工作重在到位》这本书为我指点迷津，解除困惑，逐渐改变了我的思维方式和行为习惯，让我受益匪浅。这无疑是一本十分难得的好书，我觉得书中反映出来的信息不单是工作到位不到位这个问题，而是为了‘到位’所必须具备的素质要求——认真、细致、积极、主动、负责、追求。‘位卑未敢忘忧国’，我想，一个企业要想获得长足发展，固然需要领导者高屋建瓴、运筹帷幄，同时也需要我们每位员工履行好自己的岗位职责，切实把自己的工作做好、做到位。

下面是我学习这两本书的几点心得体会：

《工作重在到位》让我印象深刻的几句话是：做了不等于做完，做完不等于做好；要想工作做到位，就要远离“差不多”等。“差不多”、“我以为……”、“我觉得可以了”这些都是我们用来安慰自己的借口；有些工作明明可以做得更好，但由于我们存在这种“差不多”的心态，就放松了对自己的要求；工作虽然按照相关要求做完了，但仔细一看工作却没有做到位。“做了不等于做完，做完不等于做好”这句话告诉我们一个道理，只有做好了的事情才能算你做到位的事。在平时工作中，我们往往只是‘做了’、‘做完’，却没有更仔细地想一想有没有做好，还能不能做得更好；而只有这样每事一省，才能督促自己不断进步。书中告诉我们，要想把工作做到位，表现出来自己的专业，就要做到“零缺陷”，随时想想“万一”：万一出现意外和变化怎么办？做事情的时候一定要多动脑筋，坚决向“差不多”说“no”。

落实到位既是一种目标，也是一种作风；既是一种能力，更是一种责任。责任心是工作到位的核心。要想工作中不做那种让人拨一下动一下的“算盘珠子”，就要改“要我到位”为“我要到位”，自觉加强工作的主动性和开拓性。以最认真的态度去做事，追求更高层次的“做到位了”，把自己的本职工作真正落实到实处。

改“自己为重”为“工作为重”。把工作需要摆在第一位，工作在前，自我靠后，自觉增强工作的责任意识和危机意识，认真完成各项工作任务。有时候我们也很努力去做一些事情，结果努力了大半天，效果却不佳，这提醒我们要改“一定努力”为“一定得力”，在以后的工作中多开动脑筋，多想想办法。其实，工作量大了更要讲究方法方式，要统筹兼顾，加强沟通和协调，制定好计划和步骤，这样才能不折不扣地完成各项工作任务。

“工作重在到位”，还要着力做到“日清日毕”。要养成良好的职业素养，雷厉风行，从现在的事情做起，想尽一切办法去落实自己的责任，完成每天的目标，形成良性循环。就拿我自己担任的内部期租考核统计工作来说，目前纳入考核的船舶多达 0 艘，平均每月完成xx年来在分局的统一安排下，我利用工作之余的时间学习了《工作重在到位》、《工作要做对，更要做到位》两本书，通过学习犹如给我的思维打开了另一扇窗，让我得到更多的启示和收获。下面就谈谈自己的学习体会。

这里所讲的用心做事是指用负责、务实的精神去做每一天中的每一件事情，还要做到不放过工作中的每一个细节，并能主动地看透细节背后可能存在的问题，还要让自己比过去比别人做得更好。

要做到这点，首先要用积极的态度去对待自己的工作。人是具有情绪的动物，而情绪总是对人的心理和行为产生各种影响，如果我们在对待自己的工作时，能够保持积极的态度，就能够让自己在做工作的时候处于最佳的状态，那么工作的难易和多少都不会影响我们做工作的心情，也才可以让我们的工作赋予活力和创造性，还可以让我们工作质量得到有效的保证。还可以让我们感受到完成工作任务的成就感，最终让我们真正感受到做工作的快乐。

书里讲到冒失是一种轻率的表现，是指对任何事情都不经过深思熟虑，只凭一时的冲动而匆忙做出决定，这种匆忙把事情做完的人，适得其反，事后通常要花更多的时间，把第一次做好的事情重新做好。这就是说做事情没有计划的人，往往事倍功半。

通过学习我认识到，这和一个人处理问题的思维有关，也就是我们用什么样的思维方式去处理问题，我们都知道人的思维有两种方式，一种是感性思维，一种是理性思维。在工作中和生活中其实更多的应该是用理性思维的方式去看待和处理问题，这就是让我们面对工作任务的时候，必须经过思考做出计划，按计划去实施，才可以保证执行的有效性，减少差错的发生，避免重复做许多无谓的反复修改，提高工作的效率，这就是我们平时所说的事半功倍。

在现实工作中，由于我们岗位工作性质所决定，可能我们每天都会面对同一件工作，重复同样的事，久而久之，无形中会对工作产生厌烦、浮躁的情绪，工作起来力不从心，对基础工作只知道做，不善于思考总结。按部就班的做法容易导致对其所做工作结果的准确性心中无数，一片茫然。正如一句俗语所说：“只会做事，不会想事。”

如上所说，是现实工作中切实存在的一种现象，我们在工作的时候不仅要学会做事，而且要学会想事。懂得享受工作过程、思考工作步骤、勤于总结工作。“业精于勤荒于嬉行成于思毁于随。”日复一日的重复同一份工作确实会令人感到乏味，那么为什么会有这种感受呢？我认为是我们在工作的过程中缺乏思考所致，勤于思考和善于思考的人能在工作中感觉到快乐和上进感。因此也对自己的工作产生了兴趣和向往，就算是同一份工作，每天也会有新的认识和提高。工作中就不会出现厌烦、浮躁的情绪。

在平时的工作中，养成我们良好的工作作风，平时加强对规章制度的学习，保证我们在工作中使用现行有效的工作程序和法律法规。通过对《做事做到位》一书的学习，得到的收获远不止这些，相信在以后的工作中还能够用到更多，使自己的工作效率和工作方法得到不断提高，并逐步优化自己的工作行为，为国土资源管理事业的发展做出自己的努力。

执行重在到位心得体会篇十一

“重在执行”这个词语我们经常在学校、公司和日常生活中听到，但是真正理解它的含义和体验过它的重要性，恐怕不是很多人都有。在我的职业生涯和个人成长过程中，我深刻感到“重在执行”的重要性。执行是一种能力，更是一种品质。具备良好的执行力，可以让我们的工作和生活更加顺畅和有意义。

第二段。

良好的执行力需要付出汗水和努力。在执行力方面，我曾经也遇到过一些挫折和困难。例如，我曾经因为不善于时间管理，导致自己的工作进度落后了很多。还有一次，我接到了一个重要的任务，但是却因为没有及时与同事进行沟通协调，导致最后任务失败了。这些经历使我深刻认识到，只有具备良好的执行力，才能更好地承担起重要的工作任务，并在职场和生活中更有价值。

第三段。

如何提高执行力？我认为，首先要有一个好的计划。一份好的计划可以使我们的工作高效、有条理，时刻保持着目标的清晰。同时，有效的执行要求我们具有良好的时间管理能力，科学地规划时间，合理地安排各项任务，并严格按照计划执行。另外，执行能力还需要我们有执行力坚持的恒心和耐心。没有恒心和耐心，良好的计划和时间管理也很难实现。

第四段。

在职场中，良好的执行力也需要与团队合作相结合。为了完成一项任务，需要不同的人才和角色进行协作，互相补充和配合，从而能更好地完成任务。一个高效的团队需要每个人都有良好的执行能力，能够时刻保持着目标的清晰，并按计划执行。

第五段。

在我的工作和个人成长中，我不断地总结和归纳关于“重在执行”的体会和心得。我深刻认识到，良好的执行力并不是一朝一夕可以得到的。只有不断地实践、持续地学习和探索，才能提高执行力，为个人和团队的发展带来更多的价值。只有在工作和生活中始终处于高度的自律和创造力，才能使我们的执行能力达到更高的境界。

执行重在到位心得体会篇十二

“重在执行”是一个非常广为人知的口号，这个口号在商业领域和生活中都有着重要的地位。但是，仅仅知道这个口号并不足够，在执行中才能真正感受到其重要性。在本文中将探讨什么是“重在执行”，以及在具体实践中如何贯彻执行这个口号。

第二段：什么是“重在执行”

“重在执行”是一种为行动和结果而不是单纯理论的态度。许多人往往会陷入计划、谈论和制定策略的陷阱，但是，仅仅靠计划和策略并不能体现出真正的价值。真正的价值在于能够顺利和成功地执行计划和策略。换句话说，实现步骤和取得结果才是最重要的。

第三段：为什么要重视执行？

任务的成功实现需要高度的执行力。所有有影响力的企业、品牌和个人都以执行力达到他们的成功。一个计划永远都不可能完美无缺，它需要在实施过程中不断调整和改进。如果缺乏执行力，那么它将会停留在计划的阶段，失去意义和价值。因此，执行是成功的关键。

第四段：如何贯彻执行。

首先，执行力是一种习惯。要想获得更好的执行力，需要保持持续的行动和反复的练习。其次，你需要设定一个具体的目标。只有设立目标，才能有实施计划的必要。不仅需要设立目标，还需要评估目标的实现方法，以及较为详尽的预测每一步骤的效果和可能的时间表。在实际操作中，需要时刻保持专注和行动，可以通过制作清单、规划时间表以及识别优先事项来实现。如果你觉得自己的实施计划需要调整或者有遗漏，及时采用反馈机制并予以调整。

第五段：总结。

在商业和生活中，执行是成就的关键。对于每个人来说，重在执行不仅是一个流行的口号，更是一种行动和结果取得的态度。在实施计划的前期，需要设立目标以及评估目标的适当性。在切实执行的时刻，需要保持专注，制作清单、规划时间表以及欲准确定位优先事项，这一系列步骤会确保你的执行计划不断有所进展。总之，成功不是靠计划和愿望来实现的，而是靠切实执行。

执行重在到位心得体会篇十三

执行到位率是一个团队执行力的重要指标，它反映了一个团队在工作中将计划转化为实际行动的能力。在过去的工作中，我有幸参与了一支高效的团队，并对执行到位率有了一些心得体会。

首先，扎实的前期准备是执行到位率的基础。在每个任务开始之前，我们都会进行详尽的调研和计划。我们会认真分析任务的目标和要求，明确每个人的分工和责任，并安排合理的时间表。在这个阶段，我们会尽可能地收集各方的意见和建议，确保任务的目标和方向是清晰的。通过扎实的前期准备，我们能够明确任务的关键点，提前预测可能出现的问题，并制定相应的解决方案，从而大大提高了执行到位率。

其次，良好的沟通和协作是保证执行到位率的关键。一个团队的各个成员往往分布在不同的岗位和地域，他们之间的信息传递和协调需要通过沟通来实现。在我们的团队中，我们建立了一个即时通讯平台，并定期进行线上会议。每个人都可以随时分享自己的进展和问题，并及时获得团队其他成员的支持和帮助。良好的沟通和协作有助于团队的共识达成，减少误解和冲突，提高执行到位率。

此外，合理的资源配置也是执行到位率的关键。一个任务的完成需要各种资源的支持，包括人力、物力和资金等。在我们的团队中，我们会在任务开始之前进行资源评估，明确所需资源的数量和质量，并合理分配给每个成员。同时，我们也会根据任务的不同阶段对资源进行动态调整，确保每个成员都有足够的资源支持自己的工作。合理的资源配置有助于提高执行效率，从而提高执行到位率。

此外，对于执行中出现的问题和困难，我们会采取积极的解决措施。在执行任务的过程中，难免会遇到一些预料之外的问题和困难，这时候我们需要及时做出调整和反应。我们会保持积极的心态，迅速寻找解决问题的方法，并与团队其他成员进行充分的交流和协商。在解决问题的过程中，我们也会不断总结经验，改进工作方法，以提高今后的执行到位率。

最后，执行到位率需要团队成员具备一定的自我管理能力。团队成员需要自觉执行任务的计划和安排，有良好的时间管理能力和问题处理能力。在我们的团队中，我们会要求每个成员制定个人工作计划，并进行定期的跟踪和评估。每个成员都要有责任心，保持高度的自我管理能力，并不断提高自己的综合素质，以便更好地适应任务的需求。这种自我管理能力不仅提高了个人的执行到位率，也为整个团队的执行贡献了力量。

总结起来，执行到位率是一个团队综合能力的体现，是团队协作和每个成员的能力的结合。准备充分、沟通协作良好、合理的资源配置、积极解决问题和自我管理能力的提高是提高执行到位率的重要因素。通过不断总结经验，我们的团队在工作中逐渐提高了执行到位率，也获得了更好的成果。

执行重在到位心得体会篇十四

案头常摆放着一本书《执行重在到位》，以作吾日三省吾身之用。每次读来，结合在工作的各个方面，总有不同的启发和训诫。其中一点，“行百里者半九十”，执行的关键往往就在最后的“十里地”，这在工作中的科研成果产出上给我深刻启发。

我们常说“不重过程而重结果”，然而在执行中，很多人却容易不知不觉陷入“过程论”中，而忽略了结果。这样一来，就容易陷入忙乱，似乎总有干不完的活，忙不完的事，但真正有结果的，却不多。或许有这样很无奈的一个场景，一个任务甲方验收结题了，成果够交差了，告一段落了，研究团队就马不停蹄的奔向了另一个或几个。少有时间去沉淀，去整理总结。确实人员少，时间紧，任务重是现状，“加班”是常态，但是“加班”真的不等于工作完成的圆满，“辛苦”不等于工作执行的到位。我想在科研成果产出方面至少有三方面属于这最后的“十里地”必须走好。

第一，重视项目结题后的总结产出。积累是活水的吸纳，梳理是思想的沉淀。除了过程中的产出，项目结束后的总结往往更有全局性，是长期探索、攻关思想的积淀。论文论著等的产生过程本身也是反思、总结、借鉴、再创新的过程，对下一环节有增值作用。

第二，技术攻关了，成果出来了，还要以专利权、软件著作权等知识产权的形式将我们的权利固定住，使之真正成为单位的固定资产，无形财富。即使几年后队伍更替了，人才流动了，单位这个权利人却不会变。这为智力成果的推广应用和传播提供法律机制，为智力成果转化为生产力，产生经济效益和社会效益提供保障。曾经做出贡献的人也以完成人的形式固定下来，为智力成果完成人的权益提供法律保障，调动大家从事科技创新的积极性和创造性。

对结果负责，是执行到位的基本前提。执行到位，就必须对结果负责。在做每一件事时，都需要有结果思维。只有以结果思维引导和控制行为，才能保证执行到位。不管遇到多大的困难和阻力，都要有“没有不能，只有不肯”的心态，穷尽一切可能，想尽一切办法，确保完成任务。

为促进科研产出，建立科学的评价体系是一种方式。考核与奖惩到位，执行才到位。考核方式越优化，执行效果越理想。高效的激励手段，有助于进一步激发职工的进取精神，推动团队工作任务的顺利完成，促进重大科研产出。对科研工作的客观评价，既是科研管理工作的需要，也是对科研人员价值的肯定与尊重。另外，以程序化强化操作性。细化各种知识产权等的申办流程，尽可能为科研人员提供便利，节省时间，做到有章可循，有条不紊。

之前的量变都是为了最后一刻成功的质变。执行到位也是如此，为了达到最后的加速质变，谨防最后的不到位。飞蛾破茧，小鸟出壳，都需要前期重要的积累，以及最后一天加速地破壳而出。做科研也理当如此。

执行重在到位心得体会篇十五

第一段：引言（100字）。

执行到位是一种重要的素质，在各个领域和阶段都能够起到关键作用。对于个人而言，执行到位能够让我们更好地完成工作和达成目标；对于组织而言，执行到位是高效运转和取得成功的关键之一。经过长期实践和思考，我积累了一些关于执行到位的心得体会，希望能与大家分享。

第二段：明确目标，做好准备（200字）。

执行到位的第一步就是明确目标，并做好准备。无论是完成一项任务还是实现一个目标，都需要我们有清晰明确的目标，这样才能够有针对性地制定计划和采取行动。在做好准备的过程中，我们需要收集相关信息和资源，做足功课，确保自己具备完成任务所需的能力和条件。只有明确目标并做好准备，我们才能够有条不紊地行动，提高执行效率。

第三段：按计划行动，勇往直前（300字）。

执行到位的重要一环是按计划行动，勇往直前。制定计划是为了有序地完成任务，但计划往往面临各种变数和困难。在这时，我们不能因为困难而退缩或迟疑，而是需要坚持并勇往直前。只有坚持行动，才能真正获得结果。同时，执行过程中要善于调整和变通，遇到问题及时解决，并根据实际情况做出相应的调整。只有遵循计划并勇往直前，我们才能够充分发挥自己的潜力和能力，最大限度地实现目标。

第四段：保持专注，克服诱惑（300字）。

在执行过程中，我们往往会面临各种诱惑和干扰，这时保持专注尤为重要。诱惑会使我们分散注意力，导致行动无法到位。保持专注的关键是了解自己的优先事项，并且有意识地屏蔽掉其他的干扰。在面对诱惑时，我们可以找到适合自己的方式来排除干扰，比如进行冥想或闭关以提升专注力。只有保持专注，我们才能够克服诱惑，将所有精力投入到执行中，从而提高执行的质量和效果。

第五段：总结经验，持之以恒（300字）。

执行到位需要不断实践和总结经验，持之以恒。在每一次执行结束后，我们应该将自己的经验进行总结和反思，发现问题并找到解决办法。同时，我们要保持学习和持续提升的态度，通过学习新知识和技能，不断提高自己的执行力。执行到位需要时间和耐心，不能急功近利，要有长远的目标和坚定的决心。只有持之以恒地执行，我们才能够不断积累经验，提高自己的执行能力，并在工作和生活中取得更好的成绩。

结尾：重申执行到位的重要性并给予启示（100字）。

执行到位是成功的基石，它能够帮助我们在各个领域取得更好的成绩。通过明确目标、做好准备、按计划行动、保持专注和持之以恒，我们可以不断提高自己的执行力，并在工作和生活中获得更多的成功。因此，我们要时刻谨记执行到位的重要性，并始终坚持不懈地追求卓越。

执行重在到位心得体会篇十六

高尔基曾说过，书是人类进步的阶梯，有了它，我们可以使知识共享，情感得到抒发。在琳琅满目的书海里寻找一本启迪思想的书籍，收获的喜悦将会影响我们的一生。的确，读一本好书，就像和在一个高尚的人谈话，它有时像是一汪清水，洗涤心灵的尘埃，有时又像是一声惊雷，震撼沉睡的灵魂。最近，我有幸拜读了忻城县委书记韦凤云同志向我推荐的由吴甘霖、邓小兰合著的《？工作重在到位》一书，受益匪浅，感受颇深。

当前遍布中国职场的“浮躁病”和“工作打折扣”现象，既是损害单位业绩和团队战斗力最重要的因素之一，也是导致各种问题和事故发生的主要原因。最近发生的王家岭矿难就是因为工作不到位，施工安全措施不落实等问题导致的恶果，在工作面出现透水征兆后，没有按照规定及时撤人和采取有效应对措施；对隐患排查治理工作也不到位，特别是今年3月份以来xx年来频频发生的各类事故，都能看到有关人员工作不到位的影子。我们一直提倡的实事求是精神，以及工作负责的态度，在不少单位被忽视甚至抛弃，而急功近利、忽悠工作的行为，却被不少人奉为行为准则，这样，无论是对他们本人，还是对单位甚至对社会都会带来很大的消极影响。假如我们不向这种不良的心态与现象挑战，不仅对不起自己，也对不起单位，对不起这个时代与社会！

当前，忻城县的发展面临着“压力大、任务重”的严峻形势，特别是在党的建设和干部队伍建设方面，少数干部的思想观念、工作作风、工作执行力还有待进一步提高，自治区党委书记郭声琨更是对干部中存在的“骄、懒、空、虚、假、奢”现象进行公开批判。面对激烈的社会竞争，不进则退，慢进也是退。忻城县委十二届三次全会已经为忻城的发展确定了五大战略、十增工程、五大核心任务、五化进程、十大目标、争创“大石山区科学发展，跨越发展示范县”等的目标。要实现这一目标，唯有采取“非常办法、非常措施、非常力度、非常政策”，快发展、大发展才是唯一出路，唯有全县干部职工“工作到位、落实到位、执行力到位”，在岗一分钟，尽责60秒，付出“人之一我十之，人之十我百之”的艰辛和努力，忻城的发展目标才能达到。

我认为，要做到“工作到位”，需要从以下几方面努力：

一是要有责任心。读完这本书，使我对“责任”二字有了更深刻的认识。责任是一种态度，在不同的领域就有不同的理解。在家，我们有为人子女，为人父母的责任；在社会，我们有承担一个公民的责任，小到家庭，大到社会，我们都有不可推卸的责任，它对于我们的生活、工作、学习都有着不可估量的作用。对单位而言，它就是一种工作态度，是我们做好工作的前提，对工作没有责任感的人，要想把单位的工作做好是不可能的。不少单位领导最头疼的就是部分干部职工“出工不出力”，工作执行效果不理想，又无从处罚的状况。这就需要干部自身从内心深处有一种想把事情做好，而且一定要做好的责任心和决心。责任不是靠嘴巴承担的，它最终还是要用行动去实现，要想自己在平凡的岗位上做出不平凡的业绩，那么就应该有强烈的责任感，而强烈的责任感源于我们平时生活中的点点滴滴，我们都要敢于为我们我一言一行负责。

二是不要找任何借口。在日常工作中，我们见到太多的是那种“这也不行”，“那也不可能”的人，我们经常听到的是，“我水平有限，我已经尽力了，这任务我实在无法完成”等等各种各样的借口。其实，在每个借口的背后，都隐藏着丰富的潜台词，只是我们不好意思说出来，甚至我们根本就不愿说出来，借口让我们暂时逃避了困难和责任，获得了心理的慰藉。但是，借口的代价却无比昂贵，它给我们带来的危害一点不比其他任何恶习少。我们缺少的正是那种想尽办法去完成任务，而不是去寻找任何借口的人，正是缺少那种“把信送给加西亚”的人和那些能够忠实地完成上级交付的任务而没有任何借口和抱怨的人。

三是做好每个细节。把细节做好，能够表现整体的完美，同样也会影响和破坏整体的完美。人与人之间在智力和体力上差异并不是想象中的那么大，很多小事，一个人能做，另外的人也能做，只是做出来的效果不一样，往往是一些细节上的功夫，决定着完成的质量。看不到细节，或者不把细节当回事的人，对工作缺乏认真的态度，对事情只能是敷衍了事。这种人无法把工作当作一种乐趣，而只是当作一种不得不受的苦役，因而在工作中缺乏工作热情。他们只能永远做别人分配给他们做的工作，甚至即便这样也不能把事情做好。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而使自己走上成功之路。

孔子一日三省，终成圣人，如果我们也能做到一日三省，三问自身：早上想想自己今天该做些什么？上班后思考如何才能把工作做到位，并铆足劲头把计划付诸行动；下班后，在夜深人静时反思自己这一天所做的事情，有没有做不到位的地方和环节，有什么不足需要在今后加以改进？若能坚持如此，虽然做不成圣人，但你一定会一天比快乐、充实，你可以自豪地说：我对得起自己、对得起单位和社会了！

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