聂总指导意见宣贯体会_关于意见心得体会
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《关于促进集团公司战略实施的指导意见》心得体会
学习了聂凯董事长2013.7.25《关于促进集团公司战略实施的指导意见》 感触颇深建筑业要保持适度增长，主营业务做专、做精、做强、做大，积极推动高端业务发展，提高竞争力与盈利能力；水泥、民爆等优势企业要进一步发展和扩张，通过集约化管理提高市场占有率和盈利能力；房地产业要在风险可控的前提下，通过重组、资本运作等形式提高管理能力；总部要实施集团化的管理和运作，转变职能，通过科学的资源配置和规范的政策导向、严格的业绩考核来引导成员企业转型升级；要通过加强资金集中管理，建立集中采购平台，规范工程分包管理，充分发挥集约效应，推动企业发展；要加强企业文化建设，改善识人、用人机制，树立风清气正的人文环境，聚人心、汇人智、合人力，形成想干事、能干事、干好事的良好氛围。太深刻的不能理解，但是涉及到个人接触的方面，还是理解到位的。比如经济房，是牵扯到个人住房利益的意见大事，是关系到民生的大事。关于到班组，董事长也提到过，班组是企业最小的细胞，看的出领导也是很关心的。让我们放眼当今社会，试问：在这个信息高度发达的社会，最需要什么？你可能已经猜到——人才．如果我问：什么样的人才能算是人才，我敢肯定你此时一定很茫然．在我看来，真正的人才是拥有自主意识的智者，而不是遇事只会照搬教条的机器，比较当今中国社会与美国社会，我不禁要问，为什么泱泱华夏几千年的历史面临人才匮乏的问题，而美国却人才过剩．环境！环境造就人才，目前公司给大家创造了一个良好的工作平台，如果抱怨不给机会或者没有机会就应该找找个人的原因了。个人觉得，聂总在指导意见中的讲话聚人心，汇人智，合人力，给大家提供一个想干事、能干事、干好事的良好氛围。
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