战略地图:平衡计分卡的新发展http://finance.sina.com.cn 2006年04月24日 12:18 《管理学家》图1:战略地图说明企业如何创造价值图2: 绘制战略地图的六个步骤1 / 9附...
战略应“反客为主”在平衡计分卡战略地图的客户层面,收入增长战略要求特殊的价值主张,特殊的价值主张描述了企业将如何为目标客户创造差异化、可持续的价值。在战略...
华领“平衡计分卡与战略地图”专题讲座成功举办为响应国资委《关于举办注册管理会计师(CMA)职业资格认证培训的通知》的号召,及遵循全球会计改革发展的趋势。2012年6...
一、平衡计分卡基本理念管理工具为了企业成功,企业成功在战略和执行两个方面,很多企业战略好执行不行。 企业执行不好的障碍 历史和发展演变平衡积分卡是一个框架,是...
学习导航通过学习本课程,你将能够:● 了解战略的内容;● 知晓平衡计分卡四个维度的因果关系;● 掌握平衡计分卡介入战略执行的途径。平衡计分卡与企业战略执行一、什...
以企业文化为导向的平衡计分卡战略绩效管理云南民族大学管理学院赵哲摘要:平衡计分卡作为一种业绩评价体系,企业文化作为凝聚企业向心力的一种共同语言,二者均能从战...
基于平衡计分卡的战略实施框架研究作者:张悦玫、栾庆伟 来源:《中国软科学》 日期:2003-03-20 点击:12摘要:战略不能实现,并非都是战略本身的问题,多数情况下,是战略...
资深管理顾问结合国内外的大量实践,详细分解了平衡计分卡三个阶段的特点与演进详解三代平衡计分卡自从20世纪80年代末罗伯特·卡}普兰教授和大卫·诺顿博士提出平衡...
平衡计分卡的优缺点平衡计分卡是以信息为基础,系统考虑企业业绩驱动因素,多维度平衡评价的一种评价系统。【优点】1.克服财务评估方法的短期行为。2.使整个组织行动...
陈爱红(北京社会管理职业学院社会管理系101601)[摘要]本文主要讨论了平衡计分卡做为一种综合评价业绩系统的内容、优缺点、适用条件以及影响因素,不同的企业应根据实...