- TCL集团跨国并购案例分析2020-02-29
TCL集团跨国并购案例分析TCL集团TCL集团股份有限公司创立于1981年，是中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一，2009年TCL品牌价值达417.38亿元人民币（61...
- TCL跨国并购失败案例分析2020-02-27
TCL跨国并购失败案例分析从1997年李东生执政之后，TCL在前后5年的时间里迅速从单一的电话机产品 扩张到六、七个领域，形成了大约42种产品。2003年TCL主营业务收入为...
- TCL并购汤姆逊2020-02-27
TCL并购汤姆逊——评李东升的领导艺术摘要：TCL并购汤姆逊公司是李东生作为领导者在公司国际化道路中迈出的重要一步。本文以TCL并购汤姆逊为例，采用文献研究和案例...
- TCL战略2020-02-27
［编者按］“鹰之重生”是T C L 集团总裁李东生当年在收购汤姆逊与阿尔卡特之后，公司面临巨亏，个人职业生涯危机时刻发表在公司内部论坛上的系列反思文章。他对T C L 遭...
- TCL国际化战略2020-02-25
- 1234 -李东生对TCL国际化有一个基本要求，那就是“自有品牌不能低于50%”，因此，在TCL，有两个海外事业部，一个负责自由品牌生产，出口，一个负责OEM加工出口，这在同行企业中...
- 投资银行跨国并购案例2020-02-28
娃哈哈和达能集团的跨国并购案例达能并购失败的原因作为合资公司的大股东，并且在合资公司拥有娃哈哈商标权的前提下，达能集团对娃哈哈非合资部分的公司的强势并购为...
- 跨国并购案例分析2020-02-28
跨国并购案例分析---联想牵手IBM打造世界PC巨头案例简介：2004年12月8日，联想集团有限公司和IBM历经13个月的谈判之后，双方签署了一项重要协议，根据此项协议，联想集团通...
- 跨国并购纪录片观后感2022-10-02
跨国并购纪录片观后感小伙伴们有没有看过一部叫做《跨国并购》的纪录片，看过之后是否深有感触？下面是小编整理的《跨国并购》纪录片观后感，仅供参考。随着经济的发展...
- 战略管理案例TCL康佳等2020-02-25
案例：TCL集团的发展及战略管理本案例作为著名公司的综合案例，用于学生讨论，以提高对战略管理的认识和感知。讨论参考题1．TCL进入IT产业有哪些优势和劣势?2．TCL以PC为切...
- TCL并购汤姆逊案例分析2020-02-27
公司并购及案例分析 班级：机械1102班 姓名: 温 晨 晖 序号： 61号福建工程学院并购已成为企业迅速扩张和企业家迅速增长财富的重要手段，因此国内和国际两个市场都上演...