待己、待人A是事件、B为信念、C是结果。ABC理论说明情绪变化主要是人的信念在发挥着关键的作用，故而要严于律己。我们常说对待他人要将心比心，不能期望别人的的信念...

曾仕强《沟通艺术》笔记一、沟通的最佳态度 怎样与人沟通？ 绝对有效的方法是：“你只要听他说什么，你不要管他去怎么说”。我们一般人都是相反的，我们很少听人家说什么...

中国式管理曾仕强一、中国人为什么一切靠关系我们在实际运用上面，人际关系是离不开沟通的，你不会沟通，关系大概不会好，你关系不够，你再会说话他就是听不进去，他不买你的...

曾仕强是台湾的管理大师，20余年一直在研究中国儒、道、释文化下的管理哲学，是华人三大管理学家，中国式管理之父。看完曾仕强的中国式管理，或许因为我那贫乏的一点管理...

曾仕强人际关系听课笔记2008年10月“中国人的礼貌可以比作一个气垫，里面什么东西都没有，但可以减缓颠簸。”——这是来自19世纪一位老外看中国的书《中国人的性格》...

曾仕强-人性管理听后感看完曾仕强-人性管理之后我的感触良多，有很多我喜欢的话，很多属于并适合我们中国人的话。其中有如下的几句经典：1、常听见有些领导抱怨：中国人...

管理大师曾仕强妙语录胡锦珠 / 整理管理，似乎是管理别人，而更多的是管理自己！（一）《发挥潜能超越自我》1、统计：任何数字在西方人眼里是很准确的，而到了中国人眼里却很有...

中国式管理 2013.11.28前言 中国人的管理行为特性西方人按标准办事——细胞分裂，二构成一，制衡思想日本人绝对服从——大和，一内涵二，“圆满重于是非”中国人“致中和...

看曾仕强中国式管理—优秀的基层干部 后感好的企业的高层中层基层就如同一个健康的人，高层如同大脑，中层如同躯干，基层如同四肢。通过大脑对外界的分析传达给中层和...

曾仕强《中国式管理》观后感看完曾仕强的《中国式管理》，觉得很有意思，以下是我的一些心得体会：1、是非对错，都不是绝对的很多人认为，一件事情，要么是对的，要么就是错的...