宝供物流信息应用调研报告_物流信息技术调研报告
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宝供物流信息应用调研报告
一:调查目的通过调查了解宝供物流公司的现状了解公司的物流信息化程度及其所运用的先进的技术 从中理解信息物流信息技术物流信息系统的概念和掌握这些技术在企业中的应用情况
.二调查对象
宝供物流企业集团公司
（三调研方式：网络调研
四调研内容
一宝供物流企业集团简介
宝供物流企业集团有限公司（P.G.LOGISTICS GROUP CO.,LTD）创建于1994年，总部州是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团，是中国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司，也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先第三方物流企业。宝供集团是国内第一家将工业化管理标准应用于物流服务系统的企业，并全面推行GMP质量保证体系和SOP标准操作程序，宝供集团的整个物流运作自始至终处于严密的质量跟踪及控制之下，确保了物流服务的可靠性、稳定性和准确性。
三调查内容
(1)宝供物流企业集团简介
宝供物流企业集团有限公司（P.G.LOGISTICS GROUP CO.,LTD）创建于1994年总部设在广州，是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团，是中国最早运用现代物流理念为客户提供物流一体化服务的专业公司，也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流企业。宝供集团是国内第一家将工业化管理标准应用于物流服务系统的企业，并全面推行GMP质量保证体系和SOP标准操作程序，宝供集团的整个物流运作自始至终处于严密的质量跟踪及控制之下，确保了物流服务的可靠性、稳定性和准确性。宝供集团自成立以来便十分重视信息网络（天网）与运作网络（地网）的建设和完善，这是提高物流服务质量和效率的重要保障。2002年，宝供与国际大型信息企业合作，开发出了适合中国物流需要的、先进的物流信息系统，新系统于2003年正式启用。TOMS（全面订单管理系统）与WMS（仓库管理系统）的运用使整个运作过程更加可视化、可控化、自动化，最终实现物流信息在一个高效系统内闭环管理。宝供信息系统能根据客户的不同需求，向客户提供电子数据对接服务，实现数据的无缝链接，确保准确性和及时性；提供订单处理服务，实现订单处理的电子化，提高订单的响应速度；提供各种物流报表，实现管理决策数据化； 提供实时动态的物料流动查询，实现可视化的物流管理目标。宝供集团的信息化应用系统被英特尔公司誉为目前国际上先进的物流信息系统，也是全国最早以信息服务为驱动，提供物流全面解决方案的第三方专业物流公司。宝供集团构筑的覆盖全国的物流运作网络，从根本上改变了传统储运在存货、接货、发货、送货多头负责、责任相互推诿以及多环节、高费用、低效率、难以监控的被动局面，向客户提供门对门全过程的服务，实现了“一票到底，全程
无忧”；提供统一标准的服务，实现服务的规范化与模块化；提供全方位的增值服务，实现客户服务的多样化与个性化；提供快速反应的服务，实现快速的市场反应，抢夺市场先机。
（2）调查结果与分析
随着网络、数据库及与之相关的应用技术不断发展，物流行业也从传统的物质资料运动发展为利用信息技术为消费者提供低成本的服务。物流行业正以信息技术为手段，向综合性物流企业发展，积极发展第三方物流，实现物流的社会化、专业化、规模化，大幅度提升物流产业的优势。所以，积极整合物流资源，实现物流系统战略性功能重组完善综合性运输体系，构建促进高新技术产业带发展的现代物流支撑系统建立物流信息平台，构筑现代化全程电子物流网络，成为当今物流行业信息化的首要任务。
(3)宝供物流信息化的程度及建议
宝供物流信息化程度较高,宝供在信息系统中取得成功主要有两个原因
:
1.宝供对要达到的目标非常明确对系统的要求也很简单,就是要在有很多分支机构的情况下把业务管理起来,项目小组很容易就知道能不能实现这目标
.2.宝供有非常严格的管理制度,纸面上的管理非常规范.在系统上刚刚上线的时候.internet数度非常慢,但宝供规定任何一个公司都必须在接到单子的当天把数据录入 系统,否则会受到严厉的处罚应用了信息技术后存在的问题物流毕竟不是一个企业内部的问题,宝供有很多客户,由于这些客户大多是跨国公司,它们都自己的内部系统,而且它们的物流服务提供商也并只有宝供一家,这些物流公司也有自己的系统.在这张庞大的网中,宝供做好自己的信息化管理只是这张网中很小的一部分,如同在广阔的蓝天中劈了一条唯一的航线.宝供不可能独善其身,它依然脱离不了整个物流的大环境,要真正实现完全电子化,大多数物流企业以及其客户的信息华水平都必须有个质的飞跃
建议
:
1.在国内物流公司的管理和物流系统提供商地技术都不成熟的情况下,大家都是在摸索的过程中,可以相互借鉴,互相帮忙,以促进整个物流行业的发展
.2.而对于一些信息化建设比较落后的公司,可以认真研究那些先行者成功的方方面面,然后把 这些经验落实到自身的信息化建设之中.例如可以学习国外一些物流管理先进的经验,引进 一些先进的管理技术,结合自身企业的物流管理特点进行改革.3.结合于国内物流大环境,实事求是.国内物流整个的大环境发展,及企业的经营特色和企业现在所拥有的条件来发展,扎根
总之，21世纪的宝供将凭借规模经营优势、专业化优势、知识人才优势和个性化服务优势，有效地为客户节省投资和费用，减少库存、降低风险，提供增值服务，使企业集中精力于主业，增强核心竞争力，全面提 升企业形象，从而成为客户获得竞争优势的重要战略
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