烟叶标准化工作汇报（精选8篇）_烟草标准化工作汇报
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第1篇：烟叶标准化生产
烟叶标准化生产
---现代烟草农业的体现
胡锦涛总书记曾在中共中央政治局集体学习时强调指出：“没有农业的标准化，就没有农业的现代化，就没有食品安全保障。”可见农业标准化工作的重要性。就烟草行业而言，实现烟叶标准化生产，是确保烟叶生产长期稳定持续发展的基石；对我公司来说则有利于提高我州烟叶质量的稳定，树立红河烟叶成熟度好、香气足、内在化学成分协调的红河优质烟叶品牌。
烟叶标准化生产就是通过构建一个较为科学、系统、具有先进性且行之有效的标准体系，使标准和标准化工作贯穿于烟叶生产的整个过程。烤烟生产各环节技术措施、农用物资、烟草农机具、烟田的基本建设乃至现代烟草农业建设等各个方面也都要有相对应的标准。这些标准不仅要符合科学性、先进性、实用性的基本要求，还要突出地方特色、突出自身优势。同时，通过有效的宣传贯彻工作使各项标准真正落在实处，切实发挥作用。总之，实施烟叶标准化生产，就是要考核各相关工作、相关技术是否有相对应的标准，已有的标准是否形成了科学、系统、基本完整的体系，各项标准是否真正贯彻落实，标准执行后是否确实有效，哪些标准的相关指标还需进一步改进与提高，从而实现标准化工作的持续提升。
国家局明确提出了“加强烟叶生产基础设施建设，扎实推进规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理”的烟叶生产与发展的基本方针，大力推进相关的标准化工作并不断提升水平，就是为“一基四化”提供必要的支撑与服务。众所周知，没有规模化种植，就无法实现机械化生产，就不可能减轻劳动强度、提高效率，就难以保证烟叶生产的长期稳定发展。
烟叶是卷烟生产最重要的原料，烟叶整体质量的稳定直接影响到卷烟生产。通过标准化种植，规范了烟叶生产各个环节的相关工作，使同一区域的烟叶在外观和内在质量等方面整体趋近一致，有效地避免了在同一块烟田中烟叶长势和内在质量等方面的明显差异，这不仅有利于烟叶生产与收购，更有利于节卷烟生产企业的使用。
近年来，开远分公司大力推进烟叶标准化生产工作。以 “一基四化”为标准化生产要求，积极探索和推进现代烟草农业建设，努力实现“减工降本、提质增效”的根本目标。2008年，在中和营镇中和营村委会实施的现代烟草农业示范村（试点）建设中，一是进一步配套完善烟区基础设施，烟水、烟路、烟房及防雹网络已覆盖基本烟田，烟区抵御自然灾害的能力和综合生产条件得到进一步提高；二是积极推行规模化连片种植，户均种植面积和规范程度有了较大提升；三是建立育苗、机耕起垄、施肥、植保、封顶抑芽、采摘、烘烤、分级扎把、烟用物资配套专业化服务队
伍，对相应生产环节实施100%专业化互助合作及服务，烟叶生产专业化水平和科技措施到位率明显提升；四是探索工场化烘烤、专业化分级、聚约化收购，在烘烤工场配套实施烘烤、分级、收购一条龙服务，降低烟农生产交售成本。
通过对现代烟草农业建设的探索，使广大烟草工作者和烟农切实领会了现代烟草农业的实质内涵，对现代烟草农业的建设目标和根本目的有了正确的理解，对创新生产管理模式、提高专业化程度、实现规模化、标准化生产有了新的认识和更深层次的思考。实践证明，实施现代烟草农业建设，对改善烟区生产条件，提高烟区综合生产能力和抵御自然灾害能力，提高专业化水平，提高烟叶生产规模化、标准化程度，促进整体生产水平和生产效率的提高和节省种烟用工、降低烟农成本、增加种烟效益都起到了明显作用。
但实践中也暴露出一定的问题：一是农户户均耕地面积有限，由于整体经济下滑和其它产业、行业发展不景气带来的影响，农村劳务输出急剧下降，加大了土地流转的困难，对发展规模化种植带来不利影响，造成户均种烟面积提高幅度不理想，实施专业化服务有较大阻力；二是受地理条件限制，以开远市实际植烟土地大多分布在山区、半山区，土地平整度、集中度差，专业化机械耕作难度大，大规模连片种植相对困难；三是烟农传统耕作观念较重，加之剩余劳动力多，相当部分烟农对实施专业化服务的认识转变不到位，全面推行相对困难。
做为一名烟叶生产工作者，在做好烟叶生产技术标准指导的前提下，采取措施引导烟农、转变观念，促进烟叶生产由传统农业生产向现代农业标准化生产转变，是提高烟叶生产力，降低烟农生产成本，减轻烟农负担，实现集约化、专业化、标准化生产。用标准化的生产提高烟叶生产技术水平、稳定烟叶质量、增加烟农收入。
第2篇：烟叶工作汇报
烟叶工作汇报
烟叶年月日尊敬的：大家好！首先，请允许我代表某某县烟草专卖局营销部全体职工对蒋局长一行前来检查指导调研某某的烟叶生产表示热烈的欢迎。
下面，我就某某县局营销部今年烟叶开展情况向各位领导作一简要汇报，不妥之处，敬请批评指正。
一今年前期烟叶生产基本情况年，市局公司下达我局营销部的烟叶生产计划是种植白肋烟万亩，收购烟叶万担。
我们紧紧围绕市局公司下达的目标任务，在县委县政府的正确领导下，在各产烟乡镇的大力支持下，高度重视烟叶产业发展，加大宣传发动力度，增添发展措施，狠抓科技兴烟措施落实，强化督查考核，各项顺利推进，工作成效明显，发展势头强劲。
全县共签订烟叶合同份，约定种植面积亩，实际移栽烟叶亩，占计划的%，落实烟叶示范片亩。
我们的主要做法是：一争取领导，加快发展某某烟叶产业。
一是健全机构。
根据工作变动情况，县委县政府重新调整和充实了县烟叶发展领导小组，首次由县委书记县长共同担任组长，四套班子分管和联系农业和农村工作的领导任副组长，加大对烟叶工作的领导力度。
二是强化措施。
县委县政府出台了《对年烟叶生产实行目标考核的通知》，分别明确了对乡镇小组成员单位的考核内容计分办法和奖惩办法。
继续实行工作责任金制度，加大了奖惩力度，调整了烟叶税返政策，促进烟叶工作全面落实。
三是加强督查。
月中旬和月下旬，县委目督办牵头个部门组成联合督查组对全县烟叶工作进行了专项督查，对个产烟乡镇烟叶工作的组织领导育苗管理烟田准备烟叶移栽，特别是面积落实工作进行了全面督查。
四是领导重视。
月日，召开了烟叶工作会，传达贯彻了省市烟叶工作会议精神，总结了年度烟叶工作，兑现了年烟叶生产目标考核奖，全面安排和部署了年烟叶工作；月日，县委县政府领导带领个产烟乡镇党委书记以及县委农办县烟办县烟草局负责人专程前往宣汉峰城镇考察学习烟叶发展经验；月日，在全县农业农村暨扶贫开发工作会议上，县委县政府对烟叶工作再次进行了强调和安排。
县委县政府领导还多次打电话到各产烟乡镇了解烟叶生产情况，督促烟叶工作开展。
五是部门配合。
继续完善和实行了烟叶领导小组成员单位挂包产烟乡镇制度，充分发挥部门职能作用，为烟农和烟叶生产提供大力扶持和系统服务，形成部门齐抓共管全员积极参与加快推进烟叶产业发展的良好氛围。
二强化宣传，充分调动农民种烟积极性。
一是明确投入政策。
根据生产投入政策规定，我们制定了年烟叶生产投入方案，明确了在育苗移栽田管晾制等环节的各项优惠补贴政策明细，以充分调动农民种烟积极性，确保某某烟农数量稳中有升。
二是及时广泛宣传。
我们共向烟农印发种烟优惠政策明白卡份，大力宣传肥料农药地膜补贴等优惠补贴政策。
今年的收购价格政策出台之后，我们立即印制了宣传单，在场镇街道和种烟村社的显著位臵进行张贴，广泛宣传，让广大烟农及时准确掌握今年的烟叶生产收购政策和形势，增强抓好烟叶生产的信心和决心。
三是发挥媒体作用。
县电视台播出了烟叶生产工作会议专题节目，某某在线网站及时刊载了某某烟叶工作动态，营造了全县烟叶发展的浓厚氛围。
三强化措施，切实落实各项生产技术。
一是抓好壮苗培育工作。
今年，全县共漂浮育苗集中育苗点个，共育苗床，可栽烟叶面积亩，并实现了%的商品化供苗，满足了全县烟叶种植面积的需要。
播种节令更加切合实际。
根据我县烟叶生产实际情况，在春节前后分别育苗床和床，所育烟苗分别供应空田空地和油菜小麦等轮作田地。
与上年相比，今年播种时间较为集中，播种节令把握得更好，为提高烟苗整齐度打下了良好的基础。
育苗管理工作扎实有效。
一是漂浮育苗的消毒工作贯穿了整个育苗过程，不论是育苗环境的消毒，还是育苗池和剪叶器具的消毒，均比以前做得更为认真细致。
二是下发了《关于做好当前烟叶相关工作的通知》，指导烟站烟点按照相关要求，抓好温湿度管理防绿藻肥水管理等育苗管理工作，防止脱水肥害高温烧苗等不良现象产生，保证了烟苗质量。
三是切实落实好壮苗培育技术措施要求，保证烟叶移栽前至少剪叶二次，提高烟苗整齐度。
同时，做好炼苗工作，确保壮苗移栽，并在移栽前浸泡移栽灵，做好烟草病害预防工作。
二是抓好烟叶移栽工作。
大力加强预整地和规范化起垄工作。
烟叶移栽前，积极动员广大烟农进行预整地。
指导烟农按行距田烟—地烟—株距－，垄高—的规格做好起垄工作，确保起垄高度和株行距达到规范化要求。
从总体上看，今年不论是预整地面积还是起垄质量均较上年有了较大进步，极大地缓解了移栽时劳力过分集中的矛盾，为缩短移栽周期打下了坚实的基础。
适时集中移栽烟叶。
从月日开始至月日，全县各产烟乡镇均开始了烟叶移栽工作，短短天时间共集中移栽烟叶亩，完成了%的移栽工作量，为提高某某烟叶生长整齐度打下了坚实的基础。
加强移栽技术指导。
采取大苗深栽带肥灌足定根水施药防治地老虎等地下害虫及时查苗补缺等措施，基本达到移栽田地全苗，大大提高了烟苗成活率。
三是抓好烟叶田管工作。
督促烟农烟农落实好及时追肥中耕除草病虫害防治等田管措施。
加强田管检查指导，深入各产烟乡镇村社现场督导。
层层召开了烟叶田管现场会，提高烟农田管意识和田管水平，全面提升某某烟叶产量和质量。
四是保障物资供应。
我们共组织销售了烟草专用复混肥吨，无偿投入追肥吨，发放各种农药瓶支/包/袋除芽通瓶有机肥料公斤，保证了烟叶移栽时施足底肥，烟叶管理时适时追肥和病虫害防治的需要。
根据今年烟叶大田生长期雨水较多烟叶病害发生机率可能性增加的情况，我们还向市局公司追加了农药采购数量。
四强化示范，提升某某烟叶标准化生产水平。
一是抓好规划。
今年全县共规划烟叶示范片个，示范面积达余亩。
其中乡示范片面积余亩，乡村示范片面积近亩，其它各产烟乡镇均有至少个不低于亩的示范片。
二是加大投入。
示范片在大面积投入的基础上，根据烟叶生产实际需要，比非示范片多投入了地膜追肥油枯等烟用物资，为提高烟叶生产质量提供了可靠的保障。
三是加强指导。
在示范片建设上，生产技术人员长期在烟田进行技术指导，在各关键阶段，采取召开现场会入户指导等有效方式进行指导，保证了技术的落实到位率和正确运用率。
四是严格考核。
我们把烟叶示范片建设工作纳入烟技员全年重要工作内容，与烟技员绩效工资相挂钩。
在阶段检查和考核中，我们按照制定的考核细则，严格逐项对照打分，并将考核结果进行公示公布，确保考核工作的公平和公正。
五强化创新，提高某某烟叶工作创新水平。
一是低海拔地区一年内烟烟稻栽培模式有望成功实现。
去年月上中下旬，分三个批次，分别在村沟村育苗，今年月日完成移栽，目前烟叶长势良好，已进入旺长期，即将打顶，一年收获两季烟叶变成可能；二是新品种实验进展顺利。
三个实验品种的育苗工作管理到位，出苗率达%以上，烟苗长势良好，目前与同期大田烟叶生产进度保持一致。
三是专业化组织建设取得突破。
在梅家乡积极探索成立了某某县永跃白肋烟种植专业合作社，全面强化产前产中产后服务，解除了烟农后顾之忧。
六强化基础，全力做好烟基建设工作。
我们已全面开工建设年度烟基工程。
其中：购臵耕整机喷雾器杀虫灯等机具台，在烟叶生产的关键时期发挥了重要作用。
集中在讲治甘棠两镇进行的千米烟路个山坪塘整治个水池建设千米管网建设等烟基工程目前正在进行施工。
由于雨季来临，雨水较多，路况较差，施工方无法运输材料，导致施工进度较慢，目前烟水项目完成%工程量,烟路工程完成%工程量。
年度我县烟基工程包括整治山坪塘口，修建水池口，管网千米，修建水泥路公里，修建泥结碎石路，公里，修建便民路公里，行业拟投入资金万元。
项目分布在讲治镇甘棠镇宝石乡梅家乡四个乡镇。
目前项目的县级设计评审已结束，正在上报市级设计评审中，待市级设计评审结束以及完成工程召投标之后，我县即可开始年度烟基工程建设工作。
七强化管理，提升烟叶队伍整体素质。
一是开展作风整顿。
新年伊始，我局营销部就开展了以岗位体验找差距，整顿作风树正气为主题的烟叶队伍作风整顿活动。
岗位体验。
我们安排每位烟技员全程体验客户经理天的工作，并结合体验写心得找差距，确定改进重点。
整顿作风。
召开作风整顿会，全面深入剖析了当前全县烟叶从业人员工作作风存在的问题，组织学习并下发了员工奖惩管理办法劳动纪律管理等规定，对新太梅家甘棠烟技员进行了岗位调整。
二是严格考核奖惩。
我们制定下发了《某某县烟草营销部年烟叶在岗人员工作考核办法》和《年烟叶技术人员工作考核办法》，将烟叶生产各阶段工作烟用物资管理信息化工作等工作纳入了考核内容，烟叶科讲治站人员和烟技员分别按分月和分阶段进行绩效考评，严格按考评结果兑现奖惩，并实行末位淘汰制度。
三是推行挂片包乡。
县局营销部主要领导分管领导和烟叶科讲治站人员每个人挂包至少一个产烟乡镇，不定期深入挂包乡镇了解烟叶生产情况，帮助解决实际困难，促进烟叶发展。
年上半年，经过我局营销部和各产烟乡镇的共同努力，烟叶工作取得了一定成绩，但不可否认的是也还存在一些问题和不足。
一是在苗床管理后期有所放松，烟苗没有严格按技术要求剪叶三次以上；二是部分烟农拿到烟苗后没有及时移栽，房前屋后水田水池随处乱放，烟苗极易感染病毒细菌，降低了烟苗质量；三是在烟苗发放过程中没有坚持完善发放手续，烟农整盘端苗现象比较突出，且因为烟苗不收钱，造成浪费特别严重。
据统计，今年所育烟苗可栽亩，且我们还从宣汉调回烟苗盘可栽余亩，所有烟苗均发放给了烟农，而实际仅定植烟叶亩，浪费可栽苗亩，比例高达%。
四是烟叶移栽不规范现象依然存在。
部分烟区特别是新区，还有栽白水烟的情况，板板烟屡见不鲜，施用尿素等烟叶禁用肥料的现象也还存在。
五是烟叶示范片建设水平还有待提高。
六是烟基工程建设进度总体偏慢。
这些都应引起我们高度重视，认真思考总结，在今后的工作中认真加以解决。
二下步工作打算一是全力做好烟叶田管工作。
当前，我县烟叶生产已全面进入大田管理阶段。
我们将树立栽下就管一管到底的思想，切实抓好烟叶田管工作。
在烟叶田管关键环节，层层召开田管现场会，做到田管有现场，技术有示范，工作有安排，根据三看看天看地看苗的结果因地制宜分类指导，有针对性地落实查苗补缺提苗追肥水分管理中耕除草适时打顶合理留叶等田管措施，高标准高效率推进烟叶田管工作。
二是认真做好病虫害综合防治工作。
严格按照预防为主防治结合的植保方针，做好防治药物的调运储备，建立完善联防联治的工作机制，精心组织病虫害的防治工作。
结合我县天气中长期预报和四川烟草病虫害预报，经常观察烟田各种害虫发生情况，及时指导烟农进行统防统治，并针对不同田块，制定有效防治方案，避免病虫危害，尽力减少病虫害对烟农造成的损失。
三是严格检查考核。
根据烟叶生产阶段考核制度，以十无一度无杂草无积水无烟花无烟杈无病株无弱株无缺株无缺肥无脱肥无板结，提高烟株田间整齐度为目标，深入各种烟乡镇进行检查评分，加大对烟叶站点烟叶工作的督查考核力度。
四是加强烟叶基础设施建设。
一要加快黑膜晾房建设进度。
根据我们今年的承诺，加快收集烟农申请，核实情况后向符合条件的烟农发放黑膜，搭建好晾房，提高烟叶晾制水平，提高烟叶质量。
二要加快年度烟基工程建设。
我们将与项目乡镇和监理部门共同营造良好的施工环境，主动参与工程质量监督，确保高标准高质量按时完工，迎接省地验收。
三要完成年烟基工程县市级设计评审，进入工程招投标阶段，尽快开工建设年烟基工程。
五是进一步开展好烟叶科研工作。
一是认真做好新型烟叶肥料康普凯普克的实验示范。
二是在普查全县病虫害的基础上做好白肋烟昆虫病害标本，力争取得成效。
三是继续做好提高白肋烟复种指数实验。
将实验烟田产出的烟叶单独收购单独储存单独调运，送到工业企业进行烟叶可用性检测化验，努力开创我县烟叶生产新局面。
第二篇：年特色烟叶工作汇报修改字年江西省优质烟叶开发情况尊敬的国家局检查组一行：热忱欢迎您们到江西检查指导我省的优质烟叶开发工作。
希望各位专家多提宝贵意见和建议，以推动我省特色烟叶优质开发工作再上新台阶。
年我省紧紧围绕卷烟上水平提出的十二五原料保障任务，努力推动烟叶品质特色化，着力提升特色优质原料保障能力，取得了较为扎实的工作成效。
现将有关工作情况汇报如下：一年我省特色烟叶开发的基本思路和目标任务开发思路：在稳定石城广昌等传统清香型烟叶产区的同时，重点加大以紫色土代表的浓香型烟叶开发力度；以云南红塔集团江西中烟等知名卷烟企业基地单元建设为支撑，进一步提升重点骨干卷烟品牌优质原料保障能力；以基地单元现代烟草农业为统领，坚持四位一体整体推进，提升烟叶基础条件和综合生产能力；以浓香型烟叶开发重大专项和烟叶标准化为抓手，着力提升烟叶质量水平；以优化结构配方研究加强烟叶收购和质量跟踪为手段，提升烟叶收购加工水平。
目标任务：年确保我省特色烟叶开发区域面积达到全省种植总面积的%以上，重点加大紫色土浓香型特色烟叶开发力度，确保紫色土浓香型烟叶种植面积达万亩，收购烟叶万担以上。
在继续抓好红塔信丰整县推进现代烟草农业基地单元的基础上，年安排云南红塔宜黄黄陂江西中烟石城丰山云南红塔广昌甘竹福建中烟安福严田四个基地单元建设，其中石城广昌同时为国家局下达的特色优质烟叶开发单元。
基地单元要切实提高科学规划水平，加大资金投入，实现基础设施八配套；转变烟叶生产方式，推进适度规模种植，实现户均种烟规模亩以上，百亩以上连片%以上；加大先进技术推广力度，提高技术到位率，确保壮苗培育测土配方施肥精准施药密集烘烤率%，综合机械化作业率达到%以上；烟叶质量风格特征更加鲜明，进一步提高特色优质烟叶在一二类卷烟中的使用比例，保障重点骨干品牌健康发展。
烟叶等级结构明显改善，上等烟比例%以上，上中等烟比例%以上，等级合格率%以上。
二年特色烟叶开发基本情况围绕基地单元和紫色土烟叶开发，年我省实际落实特色烟叶开发面积万亩，占全省种植总面积万亩的%。
其中清香型特色烟叶开发面积亩，预计收购烟叶万担；浓香型烟叶特色烟叶开发面积万亩，预计收购烟叶万担。
其中紫色土浓香型开发面积达到万亩，预计收购烟叶万担。
具体实施情况为：石城基地单元：丰山基地单元下辖丰山高田岩岭木兰个片区，覆盖丰山乡高田镇木兰乡个乡镇个村。
规划基本烟田万亩，年种植烟叶万亩，年收购烟叶万担，对口江西中烟金圣品牌原料。
年实际种植面积万亩，约定收购量万担，种烟农户户，户均种植面积亩。
广昌基地单元：基地单元覆盖尖峰长桥水南甘竹盱江个乡镇，个种烟村，宜烟面积万亩，基本烟田万亩，年种植烟叶万亩，收购烟叶万担，对口红塔集团红塔山品牌原料。
年实际种植面积万亩，约定收购量万担，种烟农户户，户均种植面积亩。
宜黄基地单元：黄陂基地单元涵盖凤冈二都中港黄陂东陂新丰个乡镇个行政村，规划基本烟田片面积万亩，年度种植面积万亩左右，对口红塔集团红塔山品牌原料。
年实际种植面积万亩，约定收购量万担，种烟农户户，户均种植面积亩。
安福基地单元：严田基地单元规划区包括寮塘严田洋溪三个乡镇，辖个村委，个村民小组，约户农户，规划基本烟田万亩，年种植面积万亩左右。
年实际种植面积万亩，约定收购量万担，烟农户，户均种植面积亩。
信丰基地单元：信丰县整县推进现代烟草农业建设，建设一个基地单元，规划大塘正平小河三个片区，个种烟村，基本烟田万亩，年种植烟叶万亩，收购烟叶万担，对口红塔集团红塔山品牌原料。
年基地单元实际种植面积万亩，约定收购量万担，种烟农户户，户均种植面积亩。
其他紫色土开发产区：分布在个地市，个县，总面积万亩，约定收购量万担。
三主要工作措施一坚持品牌导向，完善工商合作机制，提升特色烟叶基地化供应能力。
特色烟叶开发的根本目标是提高优质烟叶保障能力，因此我省坚持把工商共建特色优质烟叶单元，作为特色烟叶开发的首要工作措施来抓紧抓好。
一是进一步明确了工商合作区域。
年我省积极争取工商共建基地单元，红塔集团江西中烟和福建中烟等企业都根据品牌发展规划和原料配方需求，提出了基地单元的烟叶数量品种产地品质指标和等级结构需求计划。
产区围绕品牌需求认真做好特色优质烟叶开发区域规划安排。
选择土壤熟化程度高资源集中度好烟农种植积极高交通便利示范辐射面大和乡村干部支持的地方作为开发区。
推行现代烟草农业生产方式，注重基本烟田建设规划和基础设施配套；注重规模连片集中种植；注重健全完善专业化服务体系；注重保护烟农和当地政府的积极性，确保了特色优质烟叶开发的良性发展。
二是进一步明确了特色质量和需求定位。
我省特色优质烟叶单元开发工作得到了工业企业高度重视，对江西烟叶特色质量和需求定位也提出了更为明确的要求，其中红塔集团认为江西基地烟叶以烤甜焦甜为主，略带清甜韵，属中偏浓香型，综合质量较好，可用性较好，烟叶特征较温和，对清香型卷烟不同风格特点的配方烟叶起到较好的平衡协调作用。
中部上等烟主要用于玉溪品牌，其余用于红塔山，部分上部上等烟用于红塔山品牌。
江西中烟认为基地烟叶风格特色以中间偏清为主，具有清新飘逸的香气风格特征和回甜的口感特征。
综合质量较好，可用性较好，在金圣配方中作为主料烟使用，使用率为%。
特色质量和需求定位的明确为特色烟叶开发指明了方向。
三是进一步理顺了工商研合作机制。
围绕基地单元建设，年工商研三方进一步建立健全组织机构，成立领导小组和实施小组，分别负责基地建设的组织协调工作，制订基地建设的总体规划和政策，为基地建设提供组织资金和人员保障，确保政策技术人员指导落实到位。
工业对产区的生产指导也更加具体和富有针对性，全过程参与生产技术方案的制定，科学安排生产布局要求全面种植品种，加强有机肥的研究和利用，围绕降碱增香改进生产技术，全面开展质量评价，及时反馈烟叶质量改进意见等等。
科研单位也在工商协作之间搭建了技术桥梁，重点解决特色品种筛选烟叶等级结构优化密集烘烤工艺等影响烟叶质量风格的技术难题，以工业需求为导向的特色烟叶工商研协同开发机制初步形成。
二坚持单元推进，转变烟叶生产方式，提高特色烟叶生产现代化水平。
按照三化同步单元推进的要求，除部分紫色土产区外，年我省的特色烟叶开发区域全部按照现代烟草农业基地单元建设的相关要求，认真做好现代烟草农业规划和建设，确保做到了高标准规划高水平实施。
一是扎实推进基础设施建设。
全省基地单元累计投入基础设施建设资金万元,其中烟水配套工程行业投入资金万元，解决了万亩烟田的水利设施配套；机耕路行业投入资金万元，建设工程公里，覆盖基本烟田面积约万亩；密集烤房行业投入补贴资金万元，新建密集型烤房座，密集化烘烤率达到%；农机具建设行业投入补贴资金万元,配套台，总功率达千瓦；育苗工场投入资金万元，建成育苗工场个，供苗面积万亩；土地整理行业投入补贴资金万元，整理面积亩。
二是创新烟叶生产组织形式。
五个基地单元坚持家庭承包经营的基础地位和统分结合的双层经营体制，按照种植在户服务在社的总体要求，因地制宜地发展种植专业户家庭农场农民专业合作社三种种植主体，促进烟叶规模化生产专业化分工和集约化经营。
户均种植面积明显提高，达到亩，在生产主体上种植专业户合作社家庭农场种烟面积分别达到亩，占%，亩以上连片面积达亩，占%。
三是提高专业化服务水平。
五个基地单元依托育苗工场和烘烤工场，按照服务烟农进退自由权利平等管理民主的总体要求，引导烟农规范组建综合性专业合作社。
共建设综合性服务合作社个，健全了理事会监事会成员大会等机构。
组建育苗专业服务队支，实现合作社供苗率%；组建机耕专业服务队支，实现机械化起垄覆盖率%；组建植保专业服务队支，实现专业化植保覆盖率%；烘烤专业服务队支，实现专业化烘烤覆盖率%，分级专业服务队支。
制定育苗机耕植保等服务流程，规范合作社的运行，同时制定了合作社管理财务和监督等制度，提高合作社的管理水平。
四是加强烟叶信息化管理。
在硬件配置上，五个基地单元基本做到了人手一台电脑，站点网络通讯正常，烟叶收购自动化设备也正在采购中，完全可以满足信息化传输和烟叶收购需求。
从软件实施来看，国家局烟叶基地单元信息化管理软件的培训工作已全面完成相关基础数据采集也基本到位，基地单元烟叶信息化管理水平明显提升。
三坚持科技引领，加大先进适用技术集成推广，突出烟叶风格特色。
突出抓好烟叶标准化工作。
围绕特色烟叶开发目标，年我省标准化生产的主要工作任务是加强对传统烟稻轮作生产模式的标准技术规范的收集和整理，形成更加具有针对性操作性的烟稻轮作清香型烟叶技术规范。
结合紫色土浓香型烟叶开发成果，尽快研究制定紫色土浓香型特色优质烟叶技术规范。
同时重点在标准化技术宣贯上下功夫，进一步提高全省烟叶标准化生产推广比例。
通过大力实施标准化，年我省特色烟叶开发重点区域，实现了%良种生产%集约化育苗%平衡测土配方施肥%见花打顶和化学抑芽%密集化烘烤。
轮作比例达%以上，冬季绿肥种植稻草还田和撒施石灰白云石粉等土壤改良技术推广面积达％以上，病虫害统防统治推广比例达到%以上。
突出抓好浓香型优质烟叶重大专项。
按照《特色优质烟叶开发重大专项工作方案》国烟办综号总体部署，在浓香型烟叶开发项目组的指导下，我省启动了浓香型烟叶开发各项专题的研究内容，目前整体进展比较顺利。
专题一浓香型烟叶质量风格特色定位研究专题选取了土壤样品，在信丰等全省浓香型产区布置了个烟叶样品采样点，按照正副点原则采集了份土壤样品。
专题二浓香型特色优质烟叶形成的生态基础研究专题在信丰石城县配套的太阳光谱分析系统和小型气象站等仪器设备目前运转情况良好，定期采集相关数据。
专题品种专题和专题栽培专题安排了个田间试验点，设计合理施肥均匀水肥管理到位数据记录详细真实。
专题烘烤专题安排了个试验点，目前试验项目工作有序进行。
月底，国家局浓香型特色烟叶开发项目检查组就我省相关工作实施情况进行了检查指导，认为江西浓香型特色优质烟叶开发工作组织保障有力，试验落实规范有序，工作认真扎实。
四优化等级结构，突出质量管理，提升烟叶收购加工管理水平。
高度重视优化烟叶结构。
在不适用烟叶的处理上我省的做法为：要求烟农在田间打掉片脚叶和小于公分的片顶叶，每—亩建一个消毒处理池，对打掉的烟叶进行集中销毁。
对于处理过程我们设定了八个程序进行控制，以确保达到真打的目标。
我们还配套制定了两项补贴政策：一是按照元/亩的补贴标准对烟农进行补贴，二是每建一个消毒处理池补贴元。
同时，对试点产区实际收购的低次烟叶比例进行严格控制，确保低次烟叶收购比例较往年平均水平下降个百分点以上，以更好的满足工业企业原料结构需求。
高度重视烟叶收购和烟叶质量管理。
各产区严格按照国家局要求积极推行烟叶质量负责制，加强绩效考核；坚持工商协同制定烟叶收购实物样品，加强分级培训，严格对样收购；提高预检水平，强化收购过程控制，加大对样收购监管力度，提高烟叶等级质量；基地单元烟叶做到单独收购，单独存放，原收原调，统一烟叶身份标识，建立质量信息反馈制度。
以单元为单位，积极开展专业分级散叶收购试点工作。
五加强领导加大投入，完善考核，确保特色烟叶开发工作取得实效。
加强组织领导。
为确保年特色烟叶开发工作取得实效，省局公司专门成立了特色烟叶开发领导小组，要求产区定期向领导小组汇报工作进展情况，帮助解决好特色烟叶开发工作的具体问题。
同时我们还要求产区进一步强化项目组管理，做到人员落实，责任到位。
采取一切必要措施，做好组织协调指导督查等各项工作，确保工作落到实处；要保障项目政策经费仪器人员等及时配套落实到位；进一步转变工作职能，积极帮助解决项目开展中遇到的困难问题，努力为项目开展创造良好的环境。
政策配套保障。
为确保年全省特色优质烟叶的顺利实施，省局公司在基础设施扶持政策和技术人员配备等方面重点倾斜。
对于特色烟叶开发区域优先安排烟水配套工程烤房建设计划农机具配套以及烟站建设项目。
除严格执行国家局特色优质烟叶开发相关政策外，针对紫色土浓香型烟叶开发区域，允许产区按照每担元的标准单列专项扶持资金，具体扶持项目和标准由产区自行制定。
建章立制，全程督导。
省局明确把特色优质烟叶开发工作实施情况作为对各市局公司烟叶工作管理和科技创新年终考核的一项重要指标，加大考核权重，实行统一规划过程监督定期交流逐步推进的管理机制。
省局科技处烟叶处将定期了解各产区项目具体实施情况，定期通报工作和研究进展和有关事项，发现问题及时加以解决。
对落实不力，发现问题不及时解决的市县公司，予以全省通报，并追究相关人员责任。
四存在的问题及下一步打算尽管今年我省特色烟叶开发工作取得了一定的成效，但我们深知与先进产区相比与国家局要求相比，我们的差距还很大。
主要表现在：一是部分产区的思想认识仍然不够到位，在特色烟叶开发的组织领导人力物力资源配备和过程管理上仍有待进一步加强；二是工商合作机制仍有待进一步深化，无论是在合作的规模上还是深度上都有待加强，工商共同加大特色烟叶扶持力度的机制也有待进一步理顺；三是在特色烟叶的基础研究和特色烟叶生产技术推广上仍相对薄弱，工业需求和农业生产在烟叶结构和质量方面的矛盾十分突出，将科技成果有效转换为生产力还需要一个长期的过程。
在今后的特色烟叶开发工作中，我省将继续坚持三化同步单元推进的思路，一是努力在扩大特色烟叶开发面上下功夫，突出紫色土浓香型开发，不断提高产区对特色烟叶开发的思想意识。
二是在工商合作上力求实效。
邀请重点工业企业来江西办基地，建立相对稳定的基地供应关系，真正做到对口企业对应品牌，提高特色优质烟叶保障能力；三是继续加大特色烟叶基础研究和标准化生产力度。
在充分总结特色烟叶形成的生态生理等因子的基础上，加快特色烟叶生产技术规范形成，切实加大布局优化力度和标准化生产推广和扶持力度，引导烟农生产出工业真正需求的特色烟叶。
第3篇：烟叶收购站工作汇报
.页眉.烟叶收购站工作汇报
烟叶收购站是烟草公司比较大的一个烟站，该乡常年植烟面积均在亩以上，最佳年景植烟面积达多亩。烟站共有名职工。烟草公司经济效益始终离不开优质的原料供应。从这一角度来说，烟叶收购站作为烟叶原料的供应链的起始，是烟草公司的“第一车间”，是品牌、效益的源泉。烟叶收购站领导班子和全体成员深深感受到身上的千钧重担,进几年来，管理、制度、队伍、效益，一直成为烟叶收购站领导班子一时也不能放松的思考；时间、数量、等级、质量等等，一直成为烟叶收购站人员一刻也不能放松的任务，坚持“以人为本、注重管理、争创一流”是烟叶收购站为之全力以赴的奋斗目标、禅精竭虑的攻坚战略。一、大力构建“团结、奋进、创优”的核心价值体系，树立一流发展目标，全面建设和谐烟站当前，国内市场与国际市场趋向一体化，随着国外烟草企业的急剧扩张、快速发展，竞争愈加激烈残酷，同时由于金融危机的影响仍然持续，烟草企业面临的困难和危机加重。面对如此国内外严峻的形势，烟叶收购站党委及领导班子成员深刻地认识到，市场竞争更加激烈，客户的需求呈现多样化和个性化。市场竞争大浪淘沙，强手如云，要保持我们持久的竞争优势，关键在各条产业链都有于比竞争对手具备更大的目标，更优的队伍、更好的管理。一是树立“争创一流”的目标体系。近几年来，烟叶收购站以争创“一流烟叶收购站”为中心，坚持不断的贯标和对标，切实把收购站广大干部职工的思想进一步统一到国家局提出的“卷烟上水平”主要任务上来，统一到公司党组提出的“打基础 上水平 促发展”总体要求上来，统一到烟叶收购站“争创一流”的宏伟事业上来，不断拓展工作思路，转变企业发展方式，坚持将对标、贯标作为一项整体工作，从来不割裂看待，坚持系统推进，夯实发展基础，稳步提升综合实力。在长期实践中，烟叶收购站坚持将“争创一流”事业与各项管理工作有机融合，结合“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，积极探索了“创优为中心，贯标打基础，对标争先进，人才作保障，创新增动力，文化添活力”的工作思路，着重体现出“实际、实践、实效”页脚..页眉.三种特色，不断夯实基础，开拓创新，整体推进，把企业发展建立在更加扎实的工作基础之上，努力推动企业工作上水平，发展加速度，力争早日实现企业“争创一流”的宏伟事业。二是坚持“优秀烟站”的创建目标。当前，行业内“优秀烟叶收购站”创建活动正如火如荼地进行。作为烟叶收购站，如何围绕行业“卷烟上水平”总体部署，加快创优步伐，对实现烟叶收购站健康持续发展，具有十分重要的现实意义。在当前烟草系统开展的“四要”良好作风教育活动中，烟叶收购站坚持以“四要”良好作风建设为抓手，在创建过程中，坚持厉行节约，坚决反对盲目攀比、贪大求全、铺张奢华、只图虚名、不求实效的思想和行为，克服重形式轻实效、重创建轻管理，要在深度和求实上下功夫；坚持打牢基础，大力加强基层建设，夯实基础管理，增加基层活力，规范基层生产经营，巩固发展基础，努力促进基层建设水平提高，基层管理工作更实，员工队伍素质更高，企业凝聚力更强强；坚持软件先行，创建活动只有从软件入手，硬件建设逐步完善，最终达到创建标准；坚持延伸内涵，全面落实优秀烟站创建任务延伸创优活动内涵，认真查找制约企业发展的“短板”与“瓶颈”，找准突破，细化措施，持续改进，不断提升企业综合管理水平：坚持强化指标，在创建活动中要把工作重心放在完善和加强基层管理上，把创建优秀烟叶收购站评价标准的各项指标作为工作重点，结合实际，真抓实干，务求实效，为行业的可持续发展奠定基础。三是完善“持续改进”的管理体系。坚持从人员、设备、物资、质量、安全、现场、形象、创新等方面工作入手，建立由各专业管理的管理思路形成管理思想体系。坚持走“安全第一、预防为主、管理有效、持续改进”的安全管理之路；推行“点检定修、全员管理、故障为零、设备完好”的设备管理；大力发扬“大胆思维、谨慎实施、勇于创新、务求成功”的技术创新精神；坚持“洞察全局、动态平衡、精心组织、精确指挥”的生产组织方针；树立“层层把关、精打细算、开源节流、永无止境”的成本管理思想；坚持以“以人为本、精细管理、节能降耗、提质促效、服务至上”的内部管理思想；达成“培养人才、敢用英才、挖掘潜能、合理配置”的人力资源管理共识；追求“绿草页脚..页眉.如茵、鲜花盛开、排放达标、清洁美好”的环境治理目标；树立“大胆思维、谨慎实施、勇于创新、务求成功”的技术创新精神；加强科技创新，狠抓科技进步，建立创新的新机制。通过企业管理的探索和实践，不断创新，不断发展，不断学习，更新观念，跟上时代发展的步伐，不断实现自我超越，确保烟叶收购站走可持续发展之路。二、遵循“服务、质量、诚信”的工作理念，加快诚信体系建设，树立企业良好形象烟叶收购站遵循“以人为本、精细管理”的理念，切实提高烟叶收购站的内部管理水平，根据烟叶收购站的工作实际，提出了“内抓管理，外树形象，争创一流”的口号，健全制度，苦练内功，切实提高收购站的内部管理水平。一是坚持以人为本、推进精细管理。一是树立“层层把关、精打细算、开源节流”的成本管理思想。以财务管理为核心，加强预算管理，坚持“没有预算不予开支”的原则，强化财务预算约束机制，树立全员财务管理的新观念。以降低综合成本为工作重点，加强物资配件管理，降低采购成本。要强化物资配件的计划审批和采购，全面推行比质比价采购，实行物资采购的公开工整、公平；要加强物资配件的验收入库、保管和发放领用工作，调整和优化库存结构。二是坚持“安全第一、预防为主、管理有效”的安全管理思想。切实增强对安全工作重要性和紧迫性的认识，切实强化安全管理工作。进一步加强对社会治安综合治理的领导，强化宣传教育工作，坚决克服麻痹松懈思想，加强对事故隐患的整改工作，使安全工作落到实处。三是坚持“点检定修、全员管理、故障为零、设备完好”的设备管理思想。努力提高以主要设备利用率、主要设备有效作业率、主要设备完好率、设备大修完成率，进一步加强设备的基础管理，重点放在设备方便使用和维修上，充分发挥设备效能，建立一个规范的设备管理体系。四是强化收购烟叶质量的监督。实施烟叶科学保管手段，抓好挑选纯度和质量，杜绝“一类恶性杂质”；强化打叶复烤现场管理，减少综合损耗，做到非烟物质为零，抓好增产节约、增收节支工作。五是坚持“干净卫生、配置合理、物流顺畅”的现场管理思想。烟叶收购站坚持的原则，开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养为内容的现场管理活动，进一步页脚..页眉.加强定置管理，降低综合损耗。使烟叶收购站的现场管理水平达到“干净卫生、摆放简洁、配置合理、物流顺畅”的目的。二是坚持以农为本、推进诚信管理。提高服务烟农意识，进一步推进现代烟草农业进程，是实现烟叶生产可持续发展的有效途径。烟叶收购站坚持诚信服务、诚信经营、诚信管理，不仅创出了一条诚信经营之道，而且还创造了服务生产最优、收购秩序最好、收购进度最快、收购质量最高的佳绩。烟叶收购站领导班子率领全站职工，坚持从诚信做起，脚踏实地指导农民种烟致富烟农是烟叶生产的主体。过去，大多数基层烟站，由于只重视烟叶收购，而轻视生产服务，结果导致烟叶质量下滑，烟农不愿种烟。针对这一情况，烟叶收购站从改善烟站与烟农的关系入手，为广大烟农提供全方位系列化服务，实实在在为烟农办好事、办实事。在烟叶生产环节，凡承诺烟农的事，该烟站都能认真践诺。建立了“六包一联”责任制，每位职工分包到户，指导到地块。除了免费为烟农发放育苗化肥、种子、农膜、技术资料外，还将烟叶大田施用化肥、农药等生产物资及时送到田间地头，逐家逐户指导使用。烟叶收购站还把烟农分为三种类型，有针对性地实施技术服务。即对懂得技术的农户，实施粗放指导；对似懂非懂的实施正确指导；对不懂技术的，实施手把手地具体指导。如今，该烟站所辖的个植烟村，多户烟农烟叶生产水平名列全公司前茅。在烟叶收购环节，该烟站始终把烟农利益放在首位，几年来，坚持做到以质论价，不压级不压秤。在积极思考探索的基础上，烟叶收购站又推行了“入户预检，分清等级，预约收购，按户付款”的做法，既在烟站收购，又上门服务，着重解决了烟农售烟次数与排队等候时间的难题，营造了市场诚信环境，树立了企业良好形象，真正做到公司利益与客户需求双赢。三是坚持规范为本、推进制度建设诚信管理。在烟叶收购站的经营管理中，他们严格按照县公司制定的《烟叶生产“六包一联”责任制办法》、《烟叶收购操作规程》、《烟站费用管理办法》、《精神文明建设考核管理细则》等规章制度，靠严细的制度来管人，用奖惩、考勤、考核约束人，用感情来激励人。几年来，该烟站先后被公司授予称号。近几年来，该烟站累计收购烟叶多万页脚..页眉.公斤，为地方政府上缴烟叶特产税多万元，烟叶收购等级合格率始终保持在％以上，为地方发展，为企业发展作出了积极贡献。三、努力建设“开拓、积极、务实”的基层班子队伍，全面提升员工素质，形成发展整体合力一是坚持推动督促考核，调动职工积极性。烟叶收购站深知，基层队伍干劲好则活力足、战斗力强；要保持好的干劲，关键在于带好基层队伍。在队伍建设方面，要坚持以挖掘人力资源为主题，以优化队伍结构为主线，努力建设烟站员工队伍、烟科员队伍、烟叶收购辅助工队伍、烟农队伍。一、按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体要求，深化用工收入制度改革，进一步巩固竞争上岗、双向选择工作成果，充分调动员工积极性；二、建立健全人才通道，完善教育培训规划，开通员工晋升渠道。高度重视“两高人员”，即高技术、高技能人员，完善专业技术资格聘任制度，合理配置基层一线专业技术岗位。开通岗位晋升通道，对长期坚持在一线工作的专业技术人员给予较高报酬；三、进一步完善考评机制和激励机制。按照“横向到边、纵向到底；分级管理、逐级考评；双向考评、跨级监督；公正公开、求真务实”的原则，全面实施《督察考评方案》，定期不定期开展督察，推动了工作落实。二是坚持推动团结协作，发挥企业团队精神。进一步抓好人才队伍建设。我们要牢固树立“以人为本、团结协作”的原则，形成“培养人才、敢用英才、挖掘潜能、合理配置”的人力资源管理管理思想，以科学、精练、高效、对口和适应市场经济发展为目的，进一步完善机构调整，明确职能，充分发挥职能部门的作用。要努力创造培养人才、引进人才、用好人才的良好环境，坚持“尊重人的品德，重视人的智慧，承认人的价值，珍惜人的感情，维护人的尊严，提高人的素质”为我们工作的基本出发点，加强干部职工的学历素质教育，注重干部职工整体素质的提高，达到“发现人、尊重人、培育人、珍惜人、团结人、鼓舞人、使用人、提高人”为目的，建立团结协作的企业团队精神。大力提升员工思想素质。结合企业文化建设，引导员工多一份责任感，少一份优越感，做一个良好的社会公民。对员工进行思想道德规范的教育、感恩教育。积极开展烟页脚..页眉.站职工之家建设，让职工对烟站有家的温馨之感，对工作生活达到“创建、创新、创发展，共赢、共享、共和谐”的目的。让广大职工进一步把精力用在谋发展上，把心思用在抓落实上，把劲头用在抓生产经营上，增强员工的忠诚度、凝聚力和向心力。三是积极打造一流队伍、管理队伍，推进职工素质提高。一是加强业务技能培训，为职工搭建成才的舞台。要根据新形势的要求，结合烟站的工作岗位的特点，要求各基层单位在平时的工作安排上，有意识地将岗位定期轮换，为职工的岗位成才创造条件。对年龄在45岁以下，本人又肯刻苦钻研技术业务的职工，可适当进行跨工种轮岗，以提高年轻职工的技术业务素质，从中发掘企业内技术业务人才，为各个部门合理安排、科学调度奠定基础，更为部门考察、培养后备干部创造条件。在岗位、工种合理轮岗的基础上，还举办各类职工技术业务考试和竞赛，通过考试进一步激发职工学习、钻研技术业务的热情，增强职工岗位的竞争意识和危机感，摸清和掌握职工技术业务的底细，为今后的人员管理工作提供依据，同时让职工体会到不断学习、团队学习的重要性。二是鼓励职工自学成才，提升综合素质。为适应新世纪烟草行业科技、管理不断提高的要求，培养优秀复合型人才，提升烟叶收购站的综合竞争力，适应现代烟叶收购站对职工素质不断提高的迫切需要，烟叶收购站进一步加强对干部职工学习教育，使干部职工的综合素质不断提高，烟叶收购站专门制定出台了相关的学习制度，建立健全考核机制，充分调动了广大干部职工的学习积极性和自觉性。同时进一步加大职工教育培训力度，鼓励广大干部职工继续开展学历、岗位技能、职业资格教育培训，全面提高党员干部的理论水平和综合素质。截至目前，烟叶收购站参加学历教育人（包括第二学历教育），占在岗职工人数的%。近几年来，在公司各级班子和领导的关心和厚爱下，烟叶收购站坚持高标准目标、严要求管理，下功夫落实，各项工作全面推进，取得了一定的成绩。我们将再接再厉，瞄准更高目标，坚持将加强烟叶收购站与创优活动有机结合，与贯标、对标有机结合，与人才队伍建设、创新工作、企业文化建设等基础工作有机结合，将各项管理工作贯穿于烟叶收页脚..页眉.购站建设发展的全过程，相互协调，协同推进，不断增强管理整体效果，促进，烟叶收购站又好又快发展。一是坚持加强管理与贯标工作相结合。就是要以贯标打基础，深挖创优内部潜力。贯标作为企业创优活动中一项有力抓手，要突出过程控制，强调持续改进，树立“在执行中改进、在改进中执行”的理念，通过持续改进，促进体系高效运行、管理水平有效提升。在贯标过程中，要通过全面覆盖，实践运行，专项检查、内部审核、管理评审等环节，逐步建立以体系自我修补、自我完善和自我改进的长效机制。为此，我们要进一步增强贯标意识，注重贯标质量，严格标准执行，将贯标与日常管理有机结合，全面梳理管理标准，不断夯实基础，提升管理水平，加速，烟叶收购站由传统管理向现代管理，由粗放管理向精细管理转变。二是加强管理与创优工作相结合。就是要以创优争先为，持续实现动态提升。在创优活动中，要围绕十项评价指标，建立科学对标体系，力争在较短时间内，逐步缩小与烟叶收购站间的差距；要抓住重点，突破难点，不断挖掘工作潜力，找准关键控制点，有效降低原辅材料、能源消耗等管理成本。与自己比增幅，与标杆比进步，进一步建立完善动态对标考核机制，层层分解对标指标，与干部员工月度绩效考核挂钩，有效调动员工参与创优积极性，推动创优工作取得更大成效。三是加强管理与队伍建设相结合。就是要以人才作保障，推进烟站管理。人作为生产力诸要素中最活跃的因素，要不断拓宽人才成长“跑道”，为员工成才搭建广阔平台。要将人才培养与烟站发展相结合，加大人才培养力度，广泛开展劳动竞赛、岗位练兵和技术比武等活动，不断激励员工学习热情，为人才脱颖而出创造条件；要坚持以人为本，唯才是举，优化人才培养环境，加大人才评聘工作，建立人才晋升机制，形成尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围，使高技术、高技能、高素质员工队伍人数不断壮大，为烟站发展提供强有力人才保障和智力支持。四是加强管理与文化建设相结合。就是要以文化添活力，切实营造创优浓厚氛围。要广泛动员，深化认识，需要充分调动员工的主动性、积极性和创造性，营造浓厚创优文化氛围；要发挥优势，突出特色，使文化服务于烟页脚..页眉.站发展大局，以文化增活力，以文化促发展。要持续创新，精心提炼，构建具有烟站自身特色文化体系，将“践行两个至上，生产优质卷烟，实现员工价值”作为企业精神，提升员工自身素质和企业综合竞争实力，促进“争创一流”步伐。结合素质文化宣贯，切实加强党建工作，努力构建和谐发展创优文化。在烟站的发展进程中，我们深深地感到，“以人为本、注重管理、争创一流”的管理；理念，是，烟叶收购站加快发展的纽带、动力。烟叶收购站要进一步激发活力、提升效益、跨越发展必须还依靠管理。烟叶收购站将按照“做精、做强、做好”发展目标，向管理要效益，向管理要发展，依靠精细化、一体化、高效化管理的强劲支撑，在全体员工的共同奋斗下，我们一定能够加快推动烟叶收购站更好、更快、可持续地发展。
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第4篇：如何有效开展烟叶标准化生产工作
如何有效开展烟叶标准化生产工作
阜新市烟草公司 张忠光
实施烟叶标准化生产，是我省按照国家局统一部署，紧密结合当前实际，科学构建包括烟叶产前、产中和产后各个环节的技术、管理和服务标准体系，通过不断加强标准的宣贯，使大多数烟农掌握并执行标准，从而提高烟叶生产整体水平的一项重要工作。我省各产烟市通过2008-2010年标准化工作的开展，为全面实现烟叶标准化生产奠定了坚实的基础。
在烟叶标准化生产工作开展的过程中，应重点解决两方面的难题：一是要保持标准制定的科学性、先进性和适宜性。只有具备了科学性和先进性，才能使标准成为科学指导烟叶生产的依据，只有具备了适宜性，标准才易于宣贯和推广；二是要提高烤烟综合标准体系的运行效果，使全体烟叶生产工作者，尤其是烟农朋友理解和接受标准化生产理念，依标准规范操作，科学种烟，通过标准化生产的全面实现，为卷烟上水平提供原料保障。
要解决以上两方面的难题，在开展烟叶标准化生产工作的过程中，应重点把握以下三个关键点：
一、把握好一个基础。做任何一项工作，基础不牢，上层建筑就不稳，同样，标准的制（修）定则是开展烟叶标准化生产工作的基础。要对标准及时进行评审，保持标准的科学性、先进性和适宜性：
1.每年应召开标准体系评审会，及时对标准进行更新。在对标准体系进行评审的过程中，参加标准制（修）的人员一是要包括烟叶生产中高层管理人员，他们的文化素质、技能水平、对标准的理解和应用能力相对较高，而且能及时加入新的管理理念、行业政策、工作要求等；二是要邀请制（修）订标准的专业人员，在标准结构、编写规则等方面进行指导；三是应包括具有代表性的基层技术骨干，他们在标准宣贯推广的过程中，最了解标准的应用水平，对不适宜或难以推广的条款最为了解，因此，他们在标准的制（修）定方面也起着重要作用。
2.标准制（修）订的内容除了引用国家、行业、地方标准外，还要总结本地成熟的烟叶生产技术经验，将新的试验示范、科学技术制订成标准进行推广，同时，在标准体系宣贯的过程中，根据技术员、烟农反映、生产经营状况及烟叶质量等不断对标准进行修订、完善。只有使制定的标准适合基层，才能使标准易于宣贯。
二、加强标准的宣贯。标准的宣贯工作，是开展标准化生产的重中之重，宣贯工作不到位，就容易出现标准与实践相脱离的现象，在标准的宣贯方面：
1.加强标准宣贯队伍建设。要将标准推向基层，标准宣贯队伍起着重要的作用。首先应建立市、县、站三级标准宣贯推广体系，由标准化生产专（兼）职工作人员、技术保障人员、业务保障人员构成金字塔式标准宣贯推广队伍；其次要着力提升标准化宣贯队伍人员素质，加大队伍培训选拨力度，营造学标准、懂标准、用标准，依标准指导工作的氛围；再次要通过队伍建设，不断在基层开展培训，加强对烟农植烟过程的指导，通过梯式层级间培训，引导烟农植烟过程实现标准化。
2.宣贯措施要到位。要通过多种途径，提高标准的宣贯力度。一是要通过在市、县、乡、村层层开展培训，通过邀请专家授课、组织烟叶生产拉链检查、田间召开现场会以及在乡、村进行集中培训等方式加强对烟叶标准化生产知识的学习与技术指导；二是要通过印发植烟技术标准、植保挂历、烘烤技术图等多种标准学习资料进行宣贯；三是要通过在乡镇建立标准化生产示范田，以示范田优质的技术服务、精细的烟田管理、良好的烟叶长势、较高的烟叶效益等突出效果示范引导烟农按标准化生产要求操作。
3.实行片区管理与包户负责。片区管理与包户负责是实现由统管变为分管，实现责任量化与差异化管理的重要手段。在烟田的管理上实行片区管理，设立片区烟叶标准化生产负责人、技术推广员，通过量化责任，加强对片区烟田烟叶生产过程的指导；在烟农的管理上将烟农进行分类，实行技术员包户负责制，通过技术员针对性的对烟农进行指导，实现烟农的差异化管理，同时建立烟农对技术员的评价机制，有利于提高技术员的技术服务质量。
4.完善奖惩考核制度。加强考核是标准化生产各项措施得以有效执行的保障，在标准化生产工作开展的过程中，要加强对烟叶生产的“目标考核”与“过程考核”。目标考核旨在量化年度、月度目标任务，如宣贯措施、培训指标、烟叶产质量等；过程考核重在加强烟叶育苗、移栽、中耕培土、打顶抹杈、烟田灌溉、病虫害防治、烟田防雹、采收烘烤等生产过程的考核。通过实行“目标考核”与“过程考核”，结合烟农评价机制，既要鼓励先进工作者、优秀技术员，又要对技术水平低、服务态度差的人员严格落实绩效考核。
三、保持标准化工作的持续改进
标准化工作的开展，并非一蹴而就，而是一个长期实践的过程。要实现烟叶生产上水平，就要保持烟叶生产标准化工作的持续改进。重点要做好三项工作，一是要通过定期召开标准修订评审会，及时更新标准，通过对标准的修订评审不断更新完善烤烟综合标准体系，保持标准体系的科学性、先进性和适宜性；二是要及时召开烟叶标准化生产工作会议，发布相关指导性文件，确立工作目标任务，制定标准宣贯措施，通过加强宣贯不断提高标准在基层的执行水平，同时要完善考核奖惩机制，不断提高标准体系的运行质量；三是要召开标准化生产工作总结会，既要全面总结烟叶标准化生产工作目标的完成情况，落实奖惩考核制度，同时要进一步查找问题，分析原因，制定解决方案，同时要合理安排标准化工作进程，持续改进，不断提高标准化工作水平。
标准化工作的开展，并非一蹴而就，是一个长期实践的过程。而烟叶标准化作为促进生产力提升的有效途径，正在成为提升烟叶产品质量、增强市场竞争力的重要保证，成为提高经济效益、增加农民收入的基本前提，所以，烟叶标准化生产道路任重而道远，需要我们继续在这条道路上不断探索，争取在全省实现高水平的烟叶标准化生产。
第5篇：国家级烟叶标准化示范县考核验收单
验收结论
根据国家烟草专卖局《关于组织对第三批国家级烟叶标准化示范县项目承担单位进行考核验收的通知》（国烟科监[2003]21号）的要求，依据《国家标准化管理委员会农业示范区任务书》、《国家级烟叶标准化示范县管理办法（试行）》和《国家级烟叶标准化示范县考核验收办法（试行）》，考核验收组于2004年8月17日至19日对国家级烟叶标准化示范市（三门峡）项目进行了考核验收。
考核验收组认真听取了三门峡市、灵宝市、卢氏县、渑池县、陕县的项目总结汇报。通过查看现场、审查文档、走访烟农、集体座谈等方式，对河南省三门峡市实施烟叶标准化示范项目的组织管理、标准体系、标准的落实、烟叶质量水平和示范效果5大方面进行了考核验收。考核抽查了8个示范片区，查看了1万余 亩烟田和5个 烟叶收购站，调查了部分烟田烟株农艺性状，审查5个烟叶收购站的部分文字材料、档案等资料，调查了部分管理人员和技术人员，走访了部分烟农。审查资料包括企业标准79个，相关文件和工作档案2000多份。抽查了1000余份农户档案，查阅质量检验报告（原始记录）100余份，现场考核60多人次、现场提问35人次，座谈70余人次。考核验收组经过认真讨论，形成如下意见：
1、三门峡市在项目实施以来，项目承担单位、三门峡市政府以及下属各级政府高度重视，成立了由政府、烟草公司、技术监督部门参加的领导小组和项目具体实施专门工作机构，加强了对烟叶标准化
示范项目的组织领导,保证了标准化示范项目的顺利实施。
2、制订的《三门峡市烤烟综合标准化体系》编写格式符合GB/T1.1、GB/T1.2的要求。标准体系较完整，技术体系涵盖了烟叶生产的产前、产中、产后的全过程，标准的内容充实。整体技术反映了当前国内烟叶生产的先进技术水平。
3、示范市在档案管理、质量目标、质量计划和质量管理体系建设方面有一定创新，成效显著。经费使用合理，烟农培训面广，奖惩措施实施，标准化整体工作处于行业先进水平。
4、烟叶生产基础设施较完善。在烟水配套，烟路配套，标准化烟站建设，育苗和烘烤等生产设施的投入，以及烟农的培训较示范前有很大的提高，成绩显著。
5、生产技术推广体系健全，烟技员队伍建设完善。建立了市、县、乡、村四级培训体系，技术培训到位率较高。通过培训和宣传，各级技术人员及烟草种植户对实施烤烟标准化生产均有较高认识，技术普及率较高，促进了整个烟区科技水平的提高，实施标准化生产的氛围好。验收组现场考核、提问，反馈质量满意度较高。
6、示范区、示范片连片面积较大。烟用物资通过物资管理专职管理、配送，生产投入和技术标准到位率高。烟叶生长发育较均衡，田间烟株的长势、长相基本符合标准，烤后烟叶色泽较好，油分尚足。用户对其烟叶反映较好，企业的经济效益得到明显提高，社会效益和生态效益显著，起到了明显的示范带动作用。
建议：继续完善标准化体系，加强烟叶生产标准化管理工作的落
实，促进烟叶生产的平衡发展，进一步提高烟叶质量，保证烟叶的可持续发展。
考核验收的总体结论：依据《国家级烟叶标准化示范县考核验收办法（试行）》中对示范县资格认定的有关规定和评审得分，三门峡市为国家级烟叶标准化示范合格单位。
考核得分见细则评分表。
验收组组长：验收组组员：
二〇〇四年八月十九日
附件：
国家级烟叶标准化示范县考核验收单
国家级烟叶标准化示范县项目承担单位名称：
2、“主要依据”一栏应以实际记录为准，并填入文字材料编号。
考核验收时间：年月日至年月日 验收组成员签名：
验收组组长签名:年月日
第6篇：枣阳市烟叶标准化推广实施方案
枣阳烟叶基地单元标准化生产实施方案
2011年枣阳启动烟叶基地单元现代烟草农业建设，为了确保此项工作有序开展，真正将枣阳市烟叶标准化生产技术规程落到实处，切实提高烟叶标准化生产水平和烟叶质量，提升烟叶工作经济效益和社会效益。按照烟叶基地单元建设标准化生产的工作要求，结合枣阳烟叶生产实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
枣阳烟叶基地单元建设紧紧围绕烟叶原料基地化，生产方式现代化，烟叶品质特色化的工作要求，以提升烟叶生产技术人员和烟农综合素质为出发点，以提高烟叶生产整体水平为落脚点，加大烟叶标准化生产宣传贯彻力度，高启点高标准全面推进烟叶标准化生产，稳步提高烟叶品质，不断满足工业企业需要，促进枣阳烟叶生产持续稳定健康发展。
二、目标任务
1、总体目标：围绕现代烟草农业基地单元建设，通过广泛的宣传和培训，使广大烟农及全体烟叶生产技术人员掌握《襄阳市烟叶生产标准体系》和《枣阳市烟叶标准化生产技术方案》。把烟叶产前、产中、产后全过程纳入标准化轨道，通过枣阳市烟办和烟草部门的检查督导，建立完善管理考核体系，使烟叶生产的每个环节都能够严格的按照《襄阳市烟叶生产标准体系》和《枣阳市烟叶标准化生产技术方案》落实到位，达到烟叶提质、烟农减工降本增效。促进烟叶产业可持续发展。
2、技术指标
①、育苗标准：茎杆高10-12厘米韧性好，根系发达，大小一致，苗龄适宜、数量充足、健壮无病。
②、大田长势标准：个体烟株生长发育良好，抗逆性强，打顶后株高90－120cm，单株有效叶22片左右，叶长55－70cm，叶宽24－34cm，长宽比接近2∶1；烟株下部叶片舒展，上部叶开片良好,整株叶片厚薄适中，适时成熟。群体烟株生长健壮，整齐一致，无病无虫，分层落黄。
3、质量指标
①等级结构：上等烟35%以上，上中等烟85%以上，收购等级合格率80％以上。
②外观特征：叶片成熟充分，组织疏松，颜色桔黄、金黄，色泽均匀鲜亮，油分充足，弹性好。单叶重下部叶6-7克，中部叶7-9克，上部叶8-10克。
4、经济指标：单产140～175kg，亩产值2500元以上。
三、组织保障
为了确保《枣阳市烟叶标准化生产技术方案》落到实处，保证上述目标任务的完成，成立烟叶标准化生产实施工作领导小组。
组长：阮联平
副组长：孙延保 涂洋祥 张惠军
成员：张成彬 宋光明 杨治州 田福昌 田道斌
杨力、余锋、舒健、孙世兵、舒帮军、海建国、王志林
领导小组下设办公室，杨力任办公室主任。
四、主要环节考核标准
2011年烟叶生产分为：育苗、“三先”技术、移栽、大田管理前期、中期、成熟采收烘烤和分级及入户预检7个关键环节，针对每个生产环节制定具体的考核标准，明确考核时间进行百分考评。具体如下:
1、漂浮育苗考核标准：（1）大棚管理；（2）育苗标准，检查考核时间定于4月20日-25日。
2、“三先”技术考核标准：（1）分户分田块按施肥通知单组织供肥施肥；（2）起垄高度必须达到30公分以上，垄体饱满；（3）适墒覆膜，地膜覆盖紧贴垄体，两边盖压严实。检查考核时间定于4月10日-15日。
3、移栽考核标准：（1）壮苗深栽；（2）三角定苗，株距一致。苗齐苗足。（3）最佳栽期时间要求。检查考核时间定于5月5日-10日。
4、大田管理前期考核标准：（1）大田长势平衡一致，无病虫为害；（2）沟厢配套；（3）揭膜培土。检查考核时间定于6月1日-5日。
5大田管理中期考核标准：（1）病虫防治；（2）平顶留叶；（3）化学抑芽。检查考核时间定于6月25-30日。
6、成熟采收、烘烤考核标准：（1）采收专业队和烘烤专
业队培训；（2）采收鲜烟及绑杆装炕质量；（3）烘烤烟叶质量。检查考核时间定于8月5日-10日。
7、分级、入户预检考核标准：（1）无混部位、混级别现象；（2）入户预检率达到100%，预检交售合格率达到85%。检查考核时间定于9月25日-30日。
各环节检查以百分制考核。考核细则附：环节考核评分表 1-7。
五、完善考核制度
为了确保烟叶标准化工作不走过场、不流于形式，对标准化生产分七个关键环节考核，对照考核标准，以百分制考核评分，对植烟乡镇领导和烟站技术员实施奖惩，对烟叶标准化生产达标农户进行补贴。以督促标准化生产技术落到实处，促进烟叶生产和管理水平的提高。
1、成立考核专班
由烟叶标准化生产实施工作领导小组组长阮联平同志牵头，小组其它成员参加成立烟叶标准化生产实施考核专班，对7个烟叶生产关键性环节进行认真的检查考评。
2、划定责任区域
2011年对植烟乡镇的分管领导，枣阳营销部主要领导和分管领导及职能科室负责人，全体烟叶生产一线员工，层层分片包点，每个环节根据所包点评分同奖同惩。使人人头上有责任，个个环节有奖惩。
具体包点包片责任区划分见附表83、明确责任范围
（1）、各植烟乡镇分管领导负责督促辖区内烟叶生产各环节的技术措施落实到位；
（2）、烟站生产技术人员负责所包片责任区，工作标准和工作任务落实，切实将所包片区的技术指导和服务落实到位。
（3）、烟农按照包片生产技术人员指导的技术规范落实到位。
4、完善考核办法
（1）将每个关键性生产环节量化成100分，考核专班对各植烟乡镇每个生产环节随机抽查2个村5户烟农，对照评分标准逐户检查评分。
（2）对关键生产环节考评总分达到95分以上的乡镇，枣阳市烟办给奖励2000元，90-95分的奖1000元。对检查评分低于90分的镇，每少一个百分点惩200元，不封顶，此款从该镇年终奖中扣除。
（3）所有烟叶线人员从领导到生产技术人员每个关键性环节交生产技术落实保证金500元，作为关键环节奖惩兑现基金，环节检查评分达到家95分的，奖励包片技术员200元。90-95分的奖100元。低于90分的，每少1个百分点扣除包片技术人员生产技术保证金100元；低于85分的，每少一分惩200元，不封顶。
（4）为了确保基地单元余咀、梁冲核心示范区标准化生产技术落实到位，七个关键环节，由考核专班指定技术员逐户进行检查评分，一环节一兑现。
①第一次育苗环节考核：对梁冲、余咀两个育苗专业户，考核评分在95分以上，每户给予5000元奖励。
②第二次“三先”技术环节考核：烟农考核得分95分以上，每亩奖励30元。
③第三次移栽环节考核；烟农考核得分95分以上，每亩奖励30元。
④第四次大田管理前期考核：烟农考核得分95分以上，每亩奖励20元。
⑤第五次大田管理中期考核：烟农考核得分95分以上，每亩奖励20元。
⑥第六次成熟采收、烘烤考核：烟农考核得分95分以上，对烘烤出上中等烟每担烟叶奖励30元。主要用于解决烟农烘烤能源及用工（烟叶交售后统一结算）。
⑦第七次分级、入户预检考核：烟农考核得分95分以上，分级纯度达85%，上中等烟每担奖励制度10元分级费。
二〇一一年一月二十六日
第7篇：在全市烟叶标准化生产现场会暨烟叶工作总结会上的讲话
在全市烟叶标准化生产现场会 暨2008年烟叶工作总结会上的讲话
市政府副市长 吴连奇（2009年4月10日）
同志们：
这次会议的主要任务是深入贯彻全市烟叶产业发展专题会议精神，总结去年烟叶工作，表彰先进，分析当前烟叶生产形势，进一步统一思想，提高认识，强化领导，打好烟叶移栽攻坚战，以确保烤烟产业全年目标任务的实现。上午我们参观了剑阁县烟叶生产移栽标准化现场、木马松木现代烟草农业示范新村、剑门关烟叶收购站，很不错，令人振奋，令人鼓舞。刚才我们表彰了先进，剑阁县和一些先进乡镇作了经验介绍，宋平同志对下一步烟叶生产工作作了具体详细安排，我都完成赞同。会上，兴德常委、马华市长还要作重要讲话，希望大家认真抓好贯彻落实。下面，我先讲几点意见。
一、肯定成绩，总结经验，2008年烟叶生产成绩显著 去年，我市烟叶产业在市委市政府的坚强领导下，在市人大、市政协的监督支持下，在各有关部门的共同配合下，特别是在在座各位的艰苦努力下，我们战胜了年初严重的雨雪冰冻
— 1 — 灾害和“5.12”特大地震灾害，取得了烟叶生产来之不易的好成绩。具体讲有以下特点。
（一）始终坚持了对烟叶产业强有力的组织领导 各级各部门充分认识发展烟叶产业的重要性、艰巨性，时刻不放松对发展烟叶产业的领导，市委、市政府及时地调整了市烟叶生产领导小组组成人员，罗强书记、马华市长亲自担任组长，亲自抓，多次对发展烟叶产业作出重要批示。各县区及时充实调整抓烟干部队伍，把烟叶产业作为本县区农业重要特色产业来抓，作为富民强县重要项目来抓，作为改善农业基础条件重要工程来抓，普遍采取了领导包片、部门帮乡、干部包村包户的办法，落实责任、精心组织，坚持按工业理念抓烟叶，抓好烟叶产业的各个环节。
（二）始终加强了标准化生产，烟叶等级质量及烟农收益大幅提升
去年的烟叶生产可以说是准备充分，过程艰辛，尽管遭受特大地震灾害，但年初的技术准备、物资准备、移栽准备是充分的，前期移栽的烟叶标准化程度是高的，地震后各地及时抢栽了近2万亩，烟草行业及时加强了技术服务，印发了《“5.12”震后烟叶生产技术方案》，帮助、指导烟农搞好田管、烘烤、分级等工作，使烟叶生产在大灾之年等级上升、质量上升、烟农收益大增。全市上报种植面积达6万多亩，收购烟叶13.6— 2 — 万担，上等烟叶比例达49.4%，同比增加16个百分点，上中等烟比例达84.4%，同比增加9.3个百分点，桔色烟比例达50.3%，同比增加21个百分点，烟叶收购均价13.17元/公斤，比上年增加45.7%，可以说烟农亩平收入在去年基础至少增加40%以上。烟农满意率高达98%以上。
（三）始终加大了基础建设投入，夯实烟叶发展基础 去年烟叶基础建设是近几年最多的一年，规划投入1.49亿元用于烟水、烟路、烟房、烟站等项目的实施，全市已新建密集式烤房176间，新建普改密烤房6711间，建成微水池259口，山坪塘485座，管网110千米，沟渠3.8千米，配套小农机具 套。投资1200万元的剑门关标准化烟站已投入使用，投资 万元的下西烟草物流中心已基本竣工，可完全用于今年烟叶仓储中转。烤房的改造彻底解决了烘烤难的问题，使烘烤质量大幅上升，弃烤、浪费大大减少。烟水、烟路等基础建设大大改善了烟农生产、生活条件，烟站、物流中心建成从根本上解决了中转、销售难等问题。
（四）奋力开展抗震救灾，全力夺取了烟叶生产的最大胜利
“5.12”特大地震后，各级各部门高度重视，以高度负责的精神，想烟农所想，急烟农所急，解烟农之所困，大家第一时间查灾、报灾，第一时间慰问受灾烟农，第一时间组织恢复
— 3 — 中断的烟叶移栽。市委农工办、市烟办、市烟草公司及时向省烟办、省烟草公司、国家烟草局汇报灾情，争取烟叶基础设施建设恢复重建政策及资金3600多万元，及时制定了《广元市烟叶生产灾后基础设施恢复重建方案》。加快受损烤房恢复重建，烟草行业落实首批救助资金1300万元，重点对8494间受损严重烤房实施救助和恢复。
（五）现代烟草农业建设和烟叶产业创新发展有了良好开端
剑阁县委、县政府与市烟草公司共同建设木马松木现代烟草农业示范新村，各项工作进展顺利，上午大家也参观了，应该说开阔了眼界，启发了思路，为全市现代烟草农业的发展指明了方向，为今后大范围推广提供了经验。各地为了确保产业的持续发展，不断完善投入机制，不断创新发展激励机制，合理安排使用烟叶税收，调动各方积极性；各地还在发展规模生产，发展业主大户，建立土地合理流转机制方面有所创新；在小农机具的有效使用、管理方面有所创新；在降低烘烤成本，合理采购烤煤、使用烤煤方面有所探索；为满足工厂生产需要，市烟草公司引进山东中烟集团在市内建设5万担厂办烟基地。这些探索和创新都有利于解决工作中的矛盾和问题，有利于不断实现烟农减工降本、提质增效的目标，有利于产业的健康发展。
— 4 — 以上五个方面我看最主要有两点：一是烟叶等级质量的提升，一举改变了种烟收入低的状况，使烟农、干部对烟叶产业的陈旧观念发生了根本性变化，为今后发展打下了坚实的群众基础。二是我们开展了强有力的烟叶基础设施建设及灾后恢复重建工作，烟叶基础设施在大灾之年不但没有削弱，反而大大增强。为今后持续发展打下了坚实的物质基础。
这些成绩是值得充分肯定的，但我们更要清醒地看到我市烟叶产业发展面临的问题。一是发展规模太小，发展速度太慢，这个是我们现阶段最大的问题。05年以来，我市只有06年完成计划任务，去年虽有地震因素，但人的因素还是主要的，集中反映在一些地方领导重视不够，认识不到位，工作抓得不力，报假帐，有的只作一般性布臵，上面分多少面积，下面就报多少面积，没有责任心。二是基础设施仍不完善和配套。集中反映在收购站点相对落后，烟水配套覆盖面少，烟路条件差，在建的烟水、烟房等工程进展缓慢。三是种植区域过于分散，不成片成规模。四是烟叶品种较单一，通过测土配方施肥来改变和提升烟叶质量这项工作还未真正全面展开，加之一些地方田管水平太差，导致烟叶整体质量仍然不高，培养风格特色烟叶任务还十分艰巨。五是烟技力量薄弱，不能满足规模扩张的要求，烟农队伍素质不高且不稳定，烟区抓烟干部队伍的建设仍不到位。
— 5 —
二、看清形势，盯紧目标，提高烟叶生产认识
一是抓得早。去年收购还未结束，我们痛定思痛，分析大幅短产的原因，分析我市潜力，针对国家、省烟叶产业发展形势，在去年10月8日召开了2009年烟叶发展工作会议，提出09年发展30万担的目标、措施、政策等。各地及时分解计划，出台政策，落实冬地，规划基础建设，做了大量准备工作。全省烟叶工作会后，我们又根据国家计划的调整，于春节后上班的第三天召开全市烟叶产业发展专题会议，罗强书记、马华市长亲自部署工作。可以说我们抓今年工作抓得比哪一年早，比哪一年主动，比哪一年实，领导的重视也是前所未有的，尤其是乡镇的同志们，为了产业的发展，不辞辛劳，没有节假日，没有休息日，经常走村入户，宣传政策，包村包户落实面积，垫资筹物修建烤房，为本地产业发展、烟农致富、财政解困做了大量工作。
二是基础好。首先是通过去年烟叶发展，烟叶种植效益大幅提升，烟农和干部对种烟十分认同，种烟积极性提高。其次是烟水配套工程的建设、普改密烤房和密集式烤房的建设、烟站的建设对于提高产量、质量、降低生产成本起到了重要作用。再次是我们有一支强大的抓烟干部队伍。
三是任务重。就是今年我们发展目标从前期30万担调整到23万担，我们提出了由于烟叶是“露天工厂”，受不确定因— 6 — 素影响较多，要完成刚性23万担，必须按25—26万担安排，这个目标的调整体现了一定的科学性，但要看到任务仍然相当繁重，看到完成任务的重要和必要，这一点这里要给大家讲清楚。25—26万担目标也是在去年13万担基础上的翻番，要实现这个目标就要扩大种烟面积，新建不少烤房，新落实不少农户，才能完成任务，决不允许有盲目乐观和掉以轻心的思想。实现今年的既定目标，既是群众的需要，也是县域经济发展的需要，更是产业发展的需要，如果再完不成任务，对下对上都不好交待，凉山一个州去年可以超70万担，完全可以消化省内两个种烟市的计划指标。因此我们没有退路，只有背水一战，下决心完成任务，只有各乡镇完成各自的任务，全市才能实现总目标。只有不断发展才能赢得更多更好的机遇。
四是形势好。就是由于去冬以来各级各部门坚持抓早、抓实、抓好，烟叶备耕工作形势好。据调查了解，全市预留冬地7万亩以上，落实种植面积11.4万亩，其中剑阁县8.7万亩，元坝区2.1万亩，旺苍县0.61万亩，大大好于往年同期水平。已翻耕冬地达75%以上。育苗可保证移栽11多万亩大田，目前烟苗长势正常。烟叶种植各项技术到户率较高，烟用物资除农家肥准备较差外，其它全部准备就绪。在市烟办、市烟草公司共同运作和争取下，将恢复重建2236间普改密烤房，目前已大部分完成主体工程。规划新建的2615间密集式烤房正在— 7 — 建设中。盼望多年的烟草农机政策深受烟农拥护，目前正在实施中。已建的烟水配套工程、烟路工程等将在今年烟叶生产中发挥作用。烟叶产业的综合效益日益明显。
三、精心组织，抢抓节令，扎实做好烟叶移栽工作
（一）加强领导，强化纪律
今天这个会为什么选在移栽前召开，一个重要思想就是要通过今天会议和现场，统一大家思想，确保以面积为主的备耕工作到位；统一移栽标准，确保质量到位。可以说，从现在到5月中旬是烟叶生产非常重要和关键的时间段，如果不抓紧抓好这一时段工作，我们前段努力将讨诸东流。根据多年经验，市政府要求，今年移栽工作原则上在5月10日前完成，最迟必须在5月20日前完成。各级各部门，要统筹兼顾，切实加强组织领导，严明纪律，强化工作措施，干部要包村包户，要一抓到底，各级要严格考核，要加大政策宣传和技术宣传，要帮助群众解决移栽中的各种困难。“五一”期间和移栽期间的其它公休日，所有种烟干部和技术人员一律不放假，不请假，苦战20天，确保在规定时间内完成烤烟标准化移栽工作。
（二）进一步巩固和落实移栽面积
面积是生产的基础，前期大田面积落实，总体是好的，但我们不能保证100%的准确，不能保证还没有一些弄虚作假者，事实上我们一些乡镇面积还没有按计划落实，或者没有逐户逐— 8 — 块真正落实，做到心中有数，因此，前期落实好的要做好巩固，落实差的要抓紧落实，要通过优惠政策宣传、典型经验宣传来落实，要通过送物资上门、送技术上户来落实，要通过帮助农民就近打工、解决实际困难、抓好土地流转来落实，要通过落实干部责任，分片负责，做好群众思想工作来落实。在落实过程中，要尽量成片成规模，尽量发展一定规模的种植户，要不断优化种植区域，优化种植地块，优化种植农户。
（三）落实关键技术措施
一是加大技术培训力度。培训要做到全覆盖、全过程，特别是新乡镇更要加大培训工作力度，使户户至少有一个技术明白人。二是加大现场示范。县级示范片要做到标准高，示范作用明显，连片面积不低于1000亩，剑阁县要有成规模的县级示范片10个以上，元坝区要有3个以上。旺苍县要有500亩以上的示范片2个以上。每一个乡镇要有本乡的示范片，要以村为单位召开移栽现场会，进行现场培训、示范。三是统一移栽时间，统一移栽标准，要大力推行先进成熟的移栽技术。四是坚持栽上就管，全面推广田管技术，提升烟叶质量。
四、科学规划，严格质量，突出抓好烟叶基础设施建设 开展烟叶生产基础设施建设工作，是国家局提出的整个行业的一项重要工作，是关爱烟农、维护烟农利益的重大举措，是烟草行业建设社会主义新农村的具体实践。目前，我市已进
— 9 — 入项目建设的关键阶段，如何使基础设施建设工作达到“项目要真实、质量要可靠、花钱要合理、手续要齐全”的标准要求，使其真正服务于烤烟生产，服务于烟区生态小康新村建设。就烟叶基础设施工作总体来讲，要做好以下工作。
第一，加强领导，落实责任。烟区各级党委、政府和烟草部门要把烟叶生产基础设施建设作为一项紧迫的战略任务，摆上议事日程，按照“政府领导、烟农主体、烟草支持、部门配合”的运行机制开展工作，政府分管领导作为烟叶生产基础设施建设第一责任人，要按照“谁主管，谁负责”的原则，明确工作重点，分解工作任务，落实责任措施，确保项目工程按时保质完成任务。
第二，立足长远，搞好规划。不论是烟水、烟路、烟房还是烟站、烟草农机、烟叶防雹设施等，都要规划在先，没有科学、系统的规划不行，没有准确的设计不行，这个观点要牢牢把住，各级各有关部门要根据上级政策及行业要求，结合本地情况因地制宜、科学合理地制定规划。同时，各地要搞好基本烟田规划，这项工作旺苍县已全面落实，各县区要按要求抓紧落实。
第三，分工协作，形成合力。我市烟叶基础条件差，项目建设任务十分繁重，特别是在技术、经验、资金等方面都比较紧缺的情况下，需要各有关部门紧密配合和大力支持。农业、— 10 — 林业、水利农机、国土资源、财政、交通、审计等部门在项目建设的规划设计、质量监督、工程预算决算等工作中要充分发挥技术职能优势，共同把烟叶基础设施规划好、设计好、建设好、管理好。市、县两级烟叶生产基础设施建设领导小组成员单位都要主动挑担子，明确任务目标，制订切实可行的工作方案，抓好项目落实。
第四，突出指导，强化监督。各级政府和烟草部门要切实加强对烟基建设的指导，建立市、县、乡、村四级工程质量监管体系，对工程项目必须委托有资质的监理公司进行全过程监督，项目竣工后，要把好工程验收关，坚持施工质量标准，不符质量要求的要坚决整改，整改不到位的不结算；要按要求搞好档案资料管理，补充完善相关资料，建立项目数据库和软件管理系统；要与管护主体签订好管护协议，发挥项目工程长久效益。
第五，完善政策，健全机制。各地要根据工作实际情况，从发展的战略高度出发，制定一些有利于加快烟基建设，推动产业发展的扶持政策，切实解决一些烟基工作的实际困难，如用水、用电、用材、用地等问题，如打捆项目的问题，如县级财力安排一定补助资金问题，如充分调动群众积极性问题等。要按照目标责任制要求，加大考核评价力度，对在烟基建设工作中成效突出的先进单位和个人予以表彰和奖励；对工作责任
— 11 — 心不强，工作进展缓慢、项目管理不符合要求的有关单位及责任人给予批评和处罚；对违纪违规的有关单位和个人要依法严肃处理。
就当前的烟基建设来看：一是抓紧抓好烤房建设。全市规划上报密集式烤房2615间，还有2238间普改密烤房属灾后恢复重建范畴，要看到这个任务是异常艰巨的，因为时间非常紧，烟叶移栽后就是5月农忙双抢，同时还有烟叶田管，要赶上7月初大面积烟叶烘烤，必须在6月上中旬全面完成烤房配套。因此，在密集式烤房建设上，各地在资金投入、政策支持、建设方式已有好办法，要继续发扬成绩，在移栽前全面完成主体工程建设，烟草公司加快设备配套和按建设进度拨付资金，同时加强技术培训。在普改密烤房灾后恢复重建上，烟草行业想尽了各种办法，寻求政策支持给予每间烤房3800元的扶持支持，请各地方政府务必在移栽前组织烟农完成主体建设和设备配套。同时，各地要提早进行设备调试，提早储备、调运烤煤，引导烟农改变传统的烘烤用煤方式。二是抓好2008年烟叶基础建设项目的竣工及验收工作。这项工作受地震影响，进度慢，问题不少。市烟草公司要按行业要求加强项目管理，加快资金拨付，加强调研，向上争取政策解决建设过程中材料大幅涨价带来的多项问题。市水利农机局、市交通局等部门要对烟水配套工程、烟路工程等进行现场监督指导，针对问题提出解决办— 12 — 法。三是市烟草公司和地方政府要共同加快烟叶收购站点建设。四是对09年的基础建设项目要早规划、早设计，坚决杜绝08年部分项目设计严重偏差的现象再次发生。在项目建设方式上，烟草行业要进一步探索行之有效的办法，要达到项目建设快、中间环节少、群众参与度高、职能部门配合好的目的。五是市气象局、市人影办加强人工消雹增雨的统筹、指挥工作。市烟草公司、市气象局购臵的6门高炮要尽快规划、安臵到位，县区政府要负责本地区人工消雹增雨作业，并在本地财政资金中和烟叶产前投入中安排必要的作业经费。六是县区政府要统筹烟草、农机部门抓好烟机配套，按规划将设备配套到位，按技术要求指导烟农开展作业生产，按以烟为主、服务农业的要求搞好管护责任制。这个事盼了几年，现在终于有了这个好政策，大家一定要利用好政策，办好这件事。
同志们，今年的烟叶生产时间紧迫，任务繁重，各级各有关部门一定要从灾后重建大局、农业发展大局和富民强县大局出发，攻坚克难，扎实工作，为完成今年烟叶生产任务共同奋斗。
谢谢大家！
— 13 —
第8篇：标准化工作汇报
依托标准 实施标准 促进**生产可持续发展
——**县烟烟叶标准化生产工作总结
去年以来，我们根据上级公司要求，结合**实际，全面推进烟叶标准化生产过程。建设中以基地建设为龙头，以市场需求为导向，以增加农民收入、提高烟叶质量和工业可用性为中心，紧紧依靠地方各级党委、政府，充分发挥村民委员会的组织、引导、协调作用，运用标准化的理念和手段，加大资金投入，优化生产布局，保护生态环境，降低种烟风险，规范和指导烤烟生产全过程，加快先进生产技术和科技成果的推广应用。通过实施标准，走规模化、标准化、专业化、规范化生产的路子，烟叶生产管理人员和烟农的标准意识和质量意识得到了增强，技术素质明显提高，烤烟生产整体水平得到了提升，辐射带动作用明显，促进了烟叶生产的可持续发展。
基 本 情 况
烤烟是**县传统的经济作物，自列入国家计划以来，县委、县政府把烤烟生产摆在全县农业和农村经济发展的重要位置，列为全县“富民强县”的六大农业产业项目之一，年种植烤烟*万亩以上，是全县农民增收、财政增长的重要来源。
**县所产烟叶外观质量优良，内在化学成分协调，工业可用性高，是***等烟厂的主要原料基地。
开 展 情 况
标准化实施以来，我们采取“政府推动、市场引导、公司牵头、烟农参与”的办法，做到工作有目标，管理有流程，执行有规范，过程有痕迹，落实有监督，以优良的工作推进标准化生产区项目建设。
一、建立完善组织机构，为标准化生产建设提供组织保障
㈠成立标准化生产领导小组
成立了以公司一把手为组长的标准化生产建设领导小组。领导小组定期召开专门会议，安排部署标准化工作，并分环节对标准化生产区项目运行情况进行检查、督促、落实。参与标准化生产区项目建设，负责指导生产技术方案的制定、技术创新、技术咨询、烟农和技术人员培训及新技术的示范推广工作，为标准化生产建设提供了有力的组织保障和技术支持。
㈡设立标准化办公室 由公司分管经理任办公室主任，配备专职和兼职人员，具体负责项目的日常管理、对外联络，组织实施相关国家标准、行业标准，组织制定并实施标准化生产区工作计划、质量目标和实施方案，组织标准化体系的宣传贯彻和培训、标准化生产区标准落实情况的监督检查，向领导小组提出在标准化管理方面的表彰、奖励和处罚意见。
㈢设立技术工作组
负责各层次人员的技术培训技术指导，开展试验、示范，深化研究，将新成果和先进技术转化为标准；负责标准化生产区土壤、水、烟叶等样品的检测，搞好烟叶质量和产品安全的控制。
㈣设立物资保障组
负责根据标准化生产区种植面积、扶持政策等编制烟用物资采购计划，提前备足质量合格的烟用物资；督促基层物资供应和指导服务工作，确保物资进货渠道正规、到位及时；搞好物资使用后的质量跟踪和信息反馈。
二、建立健全技术推广体系，加大对标准体系宣传和实用技术的培训力度
技术员和烟农是实施标准化生产的主体。为打造出一支技术过硬的技术推广队伍，提高全县烟农执行标准的能力，我们由标准化办公室牵头，按照“公司—烟站—烟农”三位一体、逐级传递的有效组织管理模式，层层开展技术培训。
一是有计划的组织各类技术人员外出学习新技术，提高对标准的运用水平。对标准化、烟叶生产、烟叶分级、病虫害测报、化验分析、质量监测等有关内容，先后组织相关人员外出培训交流近百人次，提高了执行标准、运用标准的能力。
二是依托科研院所的技术优势，多次邀请专家教授进行集中理论授课和现场指导，传授大棚托盘育苗、平衡施肥、病虫害统防防治、成熟采收、新型节能烤房和“三段式”烘烤工艺等关键技术，解决了很多烟叶生产过程中遇到的技术难题，提高了技术人员指导标准化生产的能力。
三是公司通过举办理论学习班、生产现场会和以会代训等方式，培训烟站站长和包线技术员，通过发放公开信、组装宣传车、举办电视讲座、召开会议、学习班、发放明白纸等灵活多样的形式，及时向烟农分析市场形势，宣传专业村、典型户的收益，实施标准化、集约化生产的好处。烟站分生产环节组织技术人员，蹲点包片，传艺上门，采取逐村、联村、联户等方式对烟农进行集中理论培训，并通过生产户籍化管理深入植烟村户、田间地头，大力宣传、指导烟农全面实施标准化生产技术。为便于烟农更好地掌握技术标准，我们还专门将相关的生产技术标准采用简练、通俗易懂的语言，汇编成《**县烟叶生产标准化实用技术》手册，户均一册。先后印发《致广大烟农的一封信》3000余张，技术明白纸1万余份，分环节举办各种培训班、现场指导500余场次，培训技术人员及烟农达1万人次。同时，还在县电视台开办《金叶之窗》栏目，制作40余期，有效地扩大了宣传面，提高了宣传效果。
四是依托试验基地，及时将试验成果展示给烟站技术人员，通过示范带动、公司扶持等有效推广方式，将先进、适用的新品种、新技术逐步推广到烟农手中。
通过广泛宣传和培训，营造了烟农学标准用标准的浓厚氛围，科技意识普遍增强，使烟叶标准化生产的各项技术措施得到很好的落实。
三、量化细化生产经营目标，建立健全考核激励机制 考核是落实标准的关键，也是确保各项技术标准实施的重要环节。
为此，我们狠抓内部管理，与烟站签订烤烟生产经营目标责任制，建立“责任到人、考核到位、规范管理、绩效挂钩”的烤烟生产户籍化管理考核办法，构筑起以烟农为中心，公司、烟站、户籍化包线员为一体的烤烟生产指导服务体系，实现了技术指导、服务由面到点的转变，贴近工作岗位，贴近服务对象。同时，坚持以人为本，实行干部职工动态管理机制，能者上、庸者下，不断优化烟叶技术人员队伍。并将种植面积、亩产量、亩产值、上中等烟比例四大指标分解到烟站，到线路，把烟叶生产过程分解为布局规划、育苗、起垄移栽、田间管理、成熟采收、三段式烘烤及综合效益七个环节，将技术人员的收入同烤烟生产关键环节的技术落实及烟农的经济收入挂起钩来，加强过程监督与考核，奖优罚劣，末位淘汰，充分调动了方方面面的工作主动性和积极性，提高了工作效率，规范了生产环节的技术操作。
四、加强烟叶质量全过程控制
为逐步完善优质烟叶生产措施，提高烟叶质量，一是下大气力加强了烟叶产前、产中质量全过程控制，从烟田规划选择、品种布局、肥水调控，到采摘烘烤、分级交售的每一个环节的操作，都由标准化技术工作组，经过科学论证后进行实施。技术工作组根据烟株田间长相、烟叶外观质量、烟叶检测结果及卷烟工业的信息反馈情况，及时改进相关技术措施，以促进烤烟生产技术体系不断创新完善，努力提高烟叶的配伍性和可用性。二是加强烟叶产后质量检测。除每年取样到研究所进行烟叶质量检测评价外，还利用试验站中心化验室对有代表性的示范大田烟样进行化验检测，以便于把握烟叶总体质量情况。三是加强技术培训，提高收购和质检人员的分级水平，严格按照烤烟国家标准组织收购和交接，加强监督，提高操作质量。四是针对烟叶质量检测情况、工商交接情况和烟叶客户反馈信息，进行综合分析，对存在的问题制订整改措施，加以改进。
五、推广适用技术，规范生产管理
一是烟田远离毒源、靠近水源、成方连片，布局规划更加合理，形成了明显的区域种烟优势。
二是全县以中烟100、NC89、K326为主栽品种，搭配种植中烟201品种，优良品种普及率达到100%；通过推广烤烟托盘育苗技术规程，大棚建造、营养土沤制、假植、肥水管理、剪叶、壮苗标准等得到有效落实，操作卫生、消毒彻底，育苗质量明显提高。集约化育苗率达到100%。
三是通过以“控氮、补磷、增钾”为重点的平衡施肥技术，“成熟度”项目的推广实施，保证了大田烤烟的均衡生长，提高了烟叶的田间养熟性，解决了长期以来影响烟叶质量的技术关键。
四是实行病虫害综合防治。我们始终坚持“以切断毒源为核心、防蚜治病为重点、农业防治为基础、辅以药剂治疗”的病虫害综合防治措施。以预测预报为基础，做到预防防治相结合、统防和重点防治相结合、农业防治和化学防治相结合。成立病虫害预测预报站，通过病虫害预测预报，结合标准化示范不同阶段制定病虫害防治方案，使病虫害防治做到有的放矢，既降低成本，又能提高防治效果，提高了烟叶安全性。
五是推广以“成熟度”为中心的配套生产技术，注重田间采收成熟度，密集烤房和“三段式”烘烤工艺的推广使用，进一步提高了烟叶烘烤成熟度，降低了烘烤成本。
六、围绕科技兴烟，进行深化研究
配备专职技术人员，成立烟草试验基地，建立了病虫害测报点等，积极开展新品种、新技术的试验研究工作，搞好试验资料的收集和试验数据的记录、分析、整理，为完善技术标准积累了丰富的数据资料，为项目实施提供了科学的依据，解决了长期以来影响烟叶质量进一步提高的关键技术问题。
七、加强基础设施建设，改善烟区生产条件
我们根据“**烟叶生产基础设施建设五年规划”要求，以烤房配套和烟水配套为主，截止到目前共投入扶持资金3064.97万元，承建机井、塘坝、提灌站等水利项目73个，烟道路1条，受益面积3.04万亩，新建设密集烤房907座，承担烘烤面积占全县总种植面积的69%，极大地改善了示范区烟田的灌溉条件，提高了烟叶烘烤质量，降低了烘烤成本。
据我县调查资料显示：密集烤房每烤一公斤干烟比普通烤房节省成本0.5～0.6元，平均每亩节省烘烤成本90元左右。
标准化生产建设效果
一、明确了目标，完善了工作流程
标准化生产的实施，使得烟叶生产工作有目标、执行有规范，通过标准体系的宣传贯彻和培训，生产经营管理人员和烟农对标准化生产的认识普遍提高。标准化队伍建设得到加强，实现了生产、经营、管理有章可循、有人负责、有据可查、有人监督，岗位职责明确，提高了工作效率。
二、烟叶等级纯度和等级质量明显提高全县以提高等级纯度和等级合格率为中心，进一步规范和完善密码收购程序，严格执行国家收购标准，烟叶收购质量明显提高。
三、烟叶外观质量和内在质量明显提高
从相关部门对标准化生产区烟叶评价看，烟叶外观质量、内在质量较好，化学成分较协调，具有典型中间香型特点，香气质较好，香气量中等至较足，余味较舒适，杂气较轻，刺激性微有，燃烧性较好，灰色灰白；经验证，**县标准化生产区烟叶配伍性较好，工业可用性强，具有中式卷烟优质烟叶原料的特点。
四、烟叶市场竞争力增强
通过开展烟叶标准化示范区建设，**县烟叶竞争力明显增强，市场信誉度和知名度得到进一步提高。无论是技术措施到位率、烟株大田长相，还是烟叶工业可用性，都得到了烟厂基地管理委员会的认可和肯定，基本实现了烟叶生产的基地化。
今后工作打算
标准的根本落脚点在于标准的实施。在今后的工作中，根据烟叶标准化生产要求，以促进烟叶生产持续健康发展和提高烟叶质量为目标，认真制订年度实施方案、工作计划，把烟叶生产转移到依靠科技进步，提高质量水平的轨道上来。以烟草试验基地为依托，加强新技术的收集、整理、示范与集成，深化标准研究，保持标准的有效性、适用性和先进性。
加强与工业企业的沟通与衔接，努力实现与重点工业企业原料体系的对接，逐步建立符合不同卷烟企业对烟叶质量需求的技术规范，并在科研、示范、推广和卷烟工业信息反馈的基础上，进行不断地完善和优化，实现烟叶的定向定位生产，提高市场诚信水平，增加客户满意度和依赖度。
依托标准化建设，加快烟草农业生产现代化步伐。一是通过科技创新，实施技术标准战略，提高资源的承载能力。
二是探索烟叶种植风险保障机制。通过烟田保险、建立风险保障基金、加强防雹增雨体系建设等措施，保护烟农的种烟利益。
三是加强基本烟田保护、基础设施和生态富民工程建设，不断改善烟区生态环境和生产生活条件。
四是通过进一步加大烟叶生产扶持，降低种烟成本，提高烟农种烟效益。
五是加快农机具研发与推广，降低劳动强度，节省时间成本和生产成本。
六是推动市场化运作方式，加强烟叶生产的专业化分工和社会化服务。在原有商品化育苗、机耕专业队、植保专业队等社会化服务机构的基础上，探索烟叶烘烤专业化。通过密集烤房扩容等措施，进一步降低烘烤成本和烟农的资金投入、劳动投入，提高烟叶烘烤质量。
探索使用GAP生产管理模式，使烟叶标准化向更深层次迈进，促进烟叶生产可持续发展。
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