金厂中心校干训计划[1]1_中心校业务活动计划

2020-02-28 工作计划下载本文

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金厂中心校2011年干训工作计划

一、指导思想

2011年我校干训工作以科学发展观为指导，紧紧围绕《东昌区教育局2011年工作要点》和进修学校干训部《2011年培部训工作计划》要求，依据我镇领导干部实际，立足岗位，创新培训模式，加强领导干部培训力度，努力建设高素质的领导干部队伍，促进学校全面发展。

二、总体思路

以科学发展观为统领，加强领导干部队伍建设，以转变领导干部的观念为重点，以提升领导干部综合素质为目的。切实加强全镇领导干部队伍建设，提高全镇领导干部及班子的综合素质与能力。

三、具体工作

（一）校本培训

1、确定培训主题，有针对性、实效性的进行培训结合我镇干部队伍实际，确定今年我镇领导干部培训的主题为“ 转变观念、提升素质”，围绕这一主题开展培训活动，重点培训内容为：一是领导干部思想道德素质方面的培训；二是中层（含村小）干部执行力的培训。

2、创新培训模式、方法

为使培训能有针对性、实效性，我们将采取论坛式、沙龙式、案例分析、实践研讨、主题读书等形式进行培训。

（1）集中培训与自学相结合。按干训部要求，实行每月一次全镇副主任以上领导集中培训一次，集中培训要有专题培训内容（围绕培训主题），主讲人。自学由领导根据自身需要，工作实际，选学“营养书架书籍”，自行安排学习，并记好学习笔记，学习笔记要达到1万字，撰写心得体会至少2篇，工作反思或感悟至少1篇，工作案例至少1篇，要保质量，以文字的形式体现在干训笔记上。党支部要对干训笔记进行检查。

（2）案列现身说法与交流互动相结合。每位领导用自己亲身工作经历选取典型案例进行现身说法，大家再以案例进行分析、交流、互动，达到共同提高的目的。

（3）开展领导干部论坛活动。开展“实践论坛 ”和“学习论坛”活动，上半年举办“实践论坛”活动，领导干部要深入一线搞调研，以“三走进”活动为主题，即走进校园、走进课堂、走进师生。结合本职岗位写出调研报告，并在论坛会上交流。下半年举办“学习论坛”活动。以“学习引领、能力提升、实践反思”领导干部主题读书活动为主题，开展讨论活动。

（4）继续开展校际间联谊、互动、交流活动。根据工作需要与联谊校区实验、新岭、环通适时开展校际联谊活动。取长补短，互通有无，资源共享，促进教育均很发展。

（5）请进来、走出去。通过请进来、走出去的学习活动，开阔领导干部的眼界，提升领导干部的水平。在适当的时机聘请专家作辅导，组织领导就近外出或周边学校学习考察。

（二）领导兼课

1、严格执行教育局有关领导兼课制度。根据领导自身情况及分管工作，安排兼课，同时要保证上课、备课、批改不误。确实通过实际教学提高自己的教育教学水平。

2、学校将不定期检查领导兼课情况，向学生、教师了解兼课情况，听领导兼课推门课，上好阳光教学开放周课。

（三）校际联谊

认真开展好校际间联谊活动，与联谊校组长做好沟通、协调，制定联谊方案。

四、具体要求

1、每位领导干部写一份自学计划。

2、每周自学时间不少于5小时，自学笔记达1万字以上（全年），并要求自学笔记图文并茂。

3、每位领导干部全年必读营养书架书籍不少于4本。

4、每位领导围绕培训主题，作一次专题辅导。