经贸局党委2003年以来企业人才工作典型经验 企业人才工作 经验 材料加强对企业人才工作的领导_企业人才工作经验交流

2020-02-27 其他范文 下载本文

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经贸局党委2003年以来企业人才工作

典型经验材料

截止目前,经贸局党委下属企业支部为11个,其中党总支1个(含支部4个),共有企业党员149名。所属企业中有各类专业技术企业人才109人,其中,中级职称20人,初级职称89人。

2003年以来,经贸局党委所属企业认真贯彻县委关于加强人才工作的一系列部署,紧紧围绕“人才强县”战略,全面加强经贸企业人才队伍建设,形成了“选拔与培养并举、管理与服务并重”的企业人才工作新局面。在企业人才工作中,我们总结出了以下几点经验:

加强对企业人才工作的领导,是做好企业人才工作的前提和保障 为确保对企业人才工作的正确领导,形成企业人才工作的合力,党委对企业人才工作非常重视,及时成立了企业人才工作领导小组,由局党委书记任组长,各企业支部书记为成员,进一步加强对经贸企业人才工作的统筹规划、综合协调和督促检查。在此基础上,局党委会议坚持不定期专项研究企业人才工作,听取企业人才工作情况汇报,研究、解决企业人才培养、使用工作中存在的问题,确保企业人才工作各项任务落实到位。

积极宣传引导,营造氛围,是企业职工树立科学发展人才观的关键 全面学习贯彻各级企业人才工作会议精神,倡导科学的企业人才观,为提高认识、统一思想、明确任务、推动工作,局党委下发文件,要求所属各企业积极组织全体干部职工认真学习《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》。通过学习、宣传来营造“尊重劳动、1尊重知识、尊重人才、尊重创造”的环境,为大力实施人才强县战略,落实党管人才原则打下了良好的基础。全体干部职工通过学习,体会到了加强人才工作是我党和各级政府的一项重大而紧迫的任务,牢固树立了人才是第一资源的观念,牢固树立了人人都可以成才的观念,牢固树立了以人为本的观念。

创新企业人才工作理念,一是引导非公企业主转变用人观念,不拘一格选才,创造更多的就业岗位,发挥企业人才的最大资产。二是每月到企业了解企业人才需求状况、指导企业人才工作。三是以科学发展规为指导,帮助协助屯河酱厂、屯河糖厂、乡都酒业等重点利税企业招聘季节性用工,使企业成为吸纳当地富余劳动力的主渠道。

创新企业人才引进方式,建立健全企业人才引进机制。我们通过政策引才、外出引才和就地引人等企业人才引进机制,不断拓宽企业人才引进渠道。一是各企业也充分发挥自身的机制优势,积极借用外脑“引进智力”。二是积极动员各企业参加企业人才招聘会。今年,各企业逐渐开展到大中专毕业生人才交流会进行人才招聘,收到了良好的效果。

注重服务,是实现企业人才资源优化的最佳方式

搭建服务平台。近几年来,我们积极创建为企业人才服务的“三个平台”。一是创建专业技术企业人才相互之间的交流平台,不断完善企业人才联谊会,吸收更多的企业优秀人才入会。通过不同企业人才之间的交通,达到了融洽感情,互通信息,共同提高的目的。二是创建促进企业发展的研讨平台,通过专家“请进来”与企业人才共同研讨企业管理和技术交流,其中,中粮屯河番茄、中粮屯河焉耆糖业

分公司每年组织一批优秀中青年专业技术人才到知名院校进修,接受新知识、新技术、新理念,提高企业人才的创新能力。

加强培训教育。一方面进一步建立健全专业技术人才教育培训网络。在企业广泛开展专业技术培训,举办技术研讨会等技术交流活动,组织企业专业技术人才参加大型专业技术性学术会议,开拓了专业技术人才学术交流通道。同时,引导企业鼓励企业人才参加县劳动等部门组织的各类专业培训和继续教育,为企业人才再教育提供更多地机会。另一方面,组织企业干部职工参加“国家银河培训工程中小企业信息化知识培训班”、“新农村建设农业产业化培训班”等方面的培训,企业干部职工领导水平、基础水平不断提高。

完善企业人才信息库。及时会同工会、社保等部门,深入企业调查,摸清企业人才信息,按各类专业建立企业人才信息库,并及时充实完善企业人才信息库,使企业人才基本情况一目了然,方便了查询和管理,推动了企业人才工作的信息化进程,为企业提供了丰富详细的人才资料,充分发挥了企业人才库的作用。

营造良好的人才环境,坚定了企业人才积极创业的信心

强化激励措施,努力创建拴心留人环境。我们积极引导企业树立“以人为本”的管理理念,营造让企业人才放心、安全、舒心的环境,各企业做到依法为每位人才缴纳养老、失业、医疗等保险,解决企业人才的后顾之忧;建立图书室、阅览室、录像室等各类活动场所,为企业职工创造良好的工作环境。制定相应的年休假、节假日等制度,如在五

一、“七一”、十一等节日,组织员工举行运动会、歌咏比赛、野外拓展训练等活动,既丰富企业员工的文化生活,也使外来人才能

充分感受到企业对他们的关心,体现了现代企业的代表化,各企业不断探索建立按劳分配与按生产要素分配相结合,业绩与效益并重的多元化分配形式,进一步调动人才的创业积极性。

开展“三培养两推荐”活动,把企业优秀人才、生产经营技术骨干培养成党员,党员培养成生产经营骨干,把党员生产经营骨干培养成经营管理人才,把党员生产经营骨干推荐为班组长,把党员中层管理骨干推荐为管理决策人员,从而提高企业人才队伍中党员的比例。到目前为止,11个企业党支部共有党员149名。同时,我们以党员先进性教育、学习实践科学发展观、“天山先锋”等主题实践活动为契机,开展“党员示范岗”、“党员责任岗”、“党员先锋岗”等活动,充分发挥一个党员就是一面旗帜,体现了党组织的凝聚力、战斗力和号召力,为企业打造“创业环境”提供了坚强的组织力量。

中共焉耆县经贸局委员会

二○一○年四月八日

人才工作打算 企业工作计划

计划是一种灵活性和适应性的工具,也是一种组织和管理的工具。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们......

关于企业人才工作情况汇报

关于企业人才工作情况汇报为充分激发企业创新创造活力,**市对现有人才政策进行整合、优化、升级,推动人才政策向重点企业、重点产业倾斜,出台《**市服务企业人才发展若干措施》......

企业人才工作调查问卷

附件1企业人才工作调查问卷(本问卷请企业管理人员填写)企业名称:您的姓名:1、您认为企业人才最重要方面应该是:()A、对企业的贡献;B、对企业的忠诚;C、能力水平;D、文化程度;E、工作经......

青年人才工作典型经验

营造环境拓宽渠道扎实做好青年人才工作青年人才是国家人才队伍的重要组成部分和后备力量。共青团是党的助手和后备军,抓紧培养和造就一大批新世纪的合格人才,构建有利于青年人......

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“人才战略”助力企业发展善南街道浩然包装制品有限公司人才队伍建设浅谈善南街道浩然包装制品有限公司成立于2002年,是从事各种包装制品的股份制企业,主要生产HDPE、LDPE、LL......

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