滁州市各县市区招标局年度目标管理考核办法_滁州市招标采购管理局

2020-02-27 其他范文 下载本文

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滁招管 [2011]34号

滁州市各县市区招标局年度目标管理考核办法

为了加强全市招标采购监督管理工作,提高招标采购工作质量和管理水平,进一步推进招标采购制度的改革和发展,依据相关法律、法规,结合我市实际,制定本办法。

一、适用范围

本办法适用于全市各县、市区招标采购监督管理部门的年度目标管理考核。

二、指导思想

围绕招标采购监督工作,建立符合我市实际的招标采购管理、监督模式,促进依法招标采购,规范运作,进一步提高招标采购工作效率和效益,全面提升我市招标采购工作水平。

三、考核时间

考核期间为每年1月1日至12月31日,考核时间次年第一季度。

四、考核方法

采用自查自评与综合考评、日常考察与年终检查相结合的考核办法,实行百分制标准计分与考核加分相结合的计分办法,综合考核评分,排定考核名次。

五、考核评比内容

考核实行百分制,具体内容包括:基础工作、规范管理、规模与效益、信息统计、宣传和调研以及工作特色和亮点六个方面,其中前五个方面实行百分制标准计分考核,工作特色和亮点为综合加分因素,合并计入综合考核评分。

(一)基础工作(30分)

1、机构和队伍建设。是否设立专门的招标采购监督管理机构;是否实现管办彻底分离;是否配备与履行监督管理职责相适应的专职人员。

2、专家库建设。是否建立了评审专家库;是否制定了评审专家管理和抽取的相关制度;对申报的专家材料审核、登记工作是否严谨、规范;评审专家库门类设置和人数是否

适应工作需要。

3、代理机构管理。是否建立代理机构登记备案制度;

是否完善代理机构及从业人员考核制度;对代理机构及从业人员的日常管理是否到位。

4、内部管理。是否建立了内部审批工作制度;是否明

确了招标采购监督管理机构职责及岗位责任分工;是否形成了相互监督与制约的内部监控机制。

5、档案管理。是否建立了招标采购档案管理制度;文

件、档案资料是否整理、装订、保管有序,并明确了专门的人员负责管理;是否建立招标采购管理台帐。

6、电子政务。是否通过现代化、网络化的手段,加强

招标采购监督管理,提升招标采购工作效率(如:开发智能办公系统、采用软件管理评审专家库(或语音通知)、投标企业会员库、开评标电子监控平台等);是否按规定做好政务信息公开工作。

7、完成工作任务的时效和质量。是否按时报送年度工

作计划和总结;是否及时报送招标采购工作情况;是否按时按质完成市招标局交办的工作任务。

8、廉政工作。是否建立了工作人员行为准则和内部约束制度,有无投诉等。

(二)规范管理(35分)

1、制度规范。是否根据《招投标法》、《政府采购法》及有关法律法规规定,制定了适合本地实际的制度体系,在内部制度、外部监管、操作程序等方面健全规范;是否建立了非公开招标方式审批、信息公告、投诉处理等内部工作制度。

2、程序监管。是否执行法律法规规定的招标采购程序;是否做到“应招必招,应采必采”;招标采购程序是否予以公示;非公开招标方式审批是否合法;专家抽取是否符合规定。

3、信息发布。信息发布的范围、数量、内容是否符合相关规定;招投标、采购制度规定、投诉处理决定等相关信息发布是否及时、完整,是否有少发、错发现象。

4、执法检查。是否依法有序地开展监督检查工作;是

否依法处理处罚了相关违规违法行为并通报相关情况。

5、投诉和复议。是否严格按照相关投诉管理相关制度

受理和处理投标人投诉,所做出的投诉处理决定是否有被复议机关、审判机关确认违法、撤销或变更的情形。

6、监督考核。是否依法、依规对本地开展业务的中介

代理机构实施监督考核;是否按照有关规定及时通报考核结果和相关情况。

(三)规模与效益(15分)

1、规模目标。是否完成县、市、区下达的招标采购年

度规模目标任务。

2、招标采购节约率。招标采购节约率是否达到平均节约率。

(四)信息及统计(12分)

1、统计报表报送。是否按时报送信息统计报表。

2、统计数据质量。信息统计数据是否真实、准确、完整;年度信息统计报表是否说明清楚、分析透彻。

(五)宣传和调研(8分)

1、理论研究。理论联系实际,在市级以上刊物发表论

文或调查报告。

2、宣传报导。在专业报刊、杂志、网站或市州以上公

开媒体发表署名文章、宣传政府采购制度改革或报导政府采购工作动态等。

3、学习培训。积极参加市级以上部门组织的学习培训;举办政府采购法规制度讲座,组织本级招标采购人、县(市、区)监督管理机构学习等。

4、调查研究。积极开展调研活动,对政策功能、制度

建设等开展调查研究;组织开展考察、观摩、学术交流等活动。

(六)工作特色和亮点(加分因素)

满足以下加分条件的,可增加相对应的考核计分,所

有加分项累加分不超过10分。

1、积极开展制度创新,制度设计在全国或全省处于领

先地位,能显着提高招标采购监管质量和工作效率。

2、被县级以上行政机关评为先进单位。

六、考核程序

(一)自评。各地对照考核内容认真做好各项工作,于年度终了后进行自评。

(二)报送资料。各地认真整理考核期间有关资料,于次年1月30日前随年终总结一并上报市招标局。

(三)综合考评。由市招标局按照本办法规定的考核内容和计分标准,对各地报送的有关资料,结合日常考察和年终检查有关情况,进行综合考核评价。

(四)总结表彰。对招标采购工作先进单位进行表彰。

七、否决事项

考核期间存在以下情形之一的,取消招标采购工作评先评优资格:

(一)机构或工作人员,因违法违纪受到有关部门行政处罚、纪律处分或被移送司法机关处理的;

(二)考核数据弄虚作假的。

二○一一年十一月八日

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