关于某某市场投诉的 说明_市场投诉建议
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关于****市场投诉***公司冲货的说明
尊敬的公司领导、***市场陈总、****市场张总：
很抱歉！我司在***市场的发展，又一次给各位领导增添了麻烦，说实在如此反复如斯的交涉我们也倍感无奈，不仅仅浪费了诸多精力，还徒添烦恼。本着对公司领导及市场同仁的尊重，以及向**市场张总简略介绍我司，为以后的合作共赢创造有利契机，我在这深夜偷闲之际向各位领导粗略的介绍我司情况及在***市场之实情。
坦诚的讲因****市场本身为山区市场，村庄间距甚远，考虑物流成本高企，我司一直都无意向****发展。有句古话叫无心插柳柳成荫，起初是因几个相邻乡镇店主在我司总部看到我们完善的物流体系及丰富的配送资源，通过托关系走后门的方式加入了我司的连锁体系，我司也仅只是派员工进行经营指导，并未进行开拓。只是这些加入我司的门店在初尝销售增长的甜头后，通过增开分店及拉拢亲友共同致富使我司在***市场门店增加到10多家。2009年我司董事长前往****参加行业会议时遇见了时任的****县领导，对我司门店的管理及服务大加赞赏，并极力邀请我司向****开拓为****市场万村千乡工程做个榜样带动；我司董事长本着服务乡民，带动当地食品安全发展与变革的责任接受了****领导的邀请，于2010年初允许在****市场设立事业部进行市场开拓。
我司作为便民连锁加盟企业，所有的价格策略均以当地市场价格为平衡标杆；在我司2010年正式进入*****市场至今真正有发生价格
问题出现少数商品外流的，也仅只是今年夏天*****市场****水短期临时拉高5元价格时，双方未实现沟通，我司未能及时获得信息因而仍严格按照****市场终端开票价进行销售。高额的差价诱惑促使个别新加盟门店外流了少数商品。本着维护市场共同利益，我司第一时间前往收货并协助当地经销商将商品进驻。同时在处理此次事件的过程中，发现我司事业部在执行公司强力压制***饮料的工作不够彻底，（****饮料在浦城市场是饮料第一品牌）。我们董事长亲自过问并对***市场实行了为其10天的商品停配全面整顿，对有销售***饮料的门店及我司店务督导进行不低于500元的处罚，对有参与统一优势陈列的门店进行了摘牌处理，完全的清出我司系统。对于压制****饮料是我司在2012年发现*****市场门店不愿意卖*****茶时作出的决定，通过大半年的努力在我司****市场的门店中******茶销售取得了明显的提升，只是我司门店在****市场也仅是沧海一栗，并且大部分是乡下山沟里的小店，对****市场的****饮料还没能产生显著的影响，在*****非我司门店中最显眼的最大面积的都是*****饮料陈列，在茶水的旺销季节8月，从******乡最大的批发部里也没能看到我司的*****茶可见一斑，好像该批发部还是兄弟市场的二批商，这不免让人汗颜。说实在的站在一个****编外业务员的立场，我还真有想送货给他们的冲动，毕竟那是我们******应该要的销售呀。看着竞品就这样的分割原属于*******的市场倍感痛心，一直渴望与兄弟市场一起把******饮料压下去，把****品牌挤到边上去，可惜这一直是我们一厢情愿。多年来仅剩的只是兄弟阋墙闹内讧，可悲亦可叹！
今日欣闻张总新任，希望在下一番抱怨能让您对我司有个粗略的认识，也诚挚的希望张总能屈尊下行到我司看看，了解我司的实际情况，为能建立互动互信的联合机制共同制衡****饮料在****市场的地位创立契机。谢谢！
****公司****品牌业务员：********年**月**日凌晨
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