围绕中心工作,谋实事创佳绩_实事创佳绩
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围绕中心工作，谋实事创佳绩
2015年，无论对公司、车间，还是对职工个人，都是形势极为严峻的一年。2015年是钢铁焦化行业的寒冬，加之城市天然气置换，公司面临转型发展。在转型关键时期，容易出现一些不稳定因素，引发职工思想波动，进而影响安全环保生产。车间清醒认识到，安全环保工作和职工稳定工作是车间顺利组织生产的基础和保证，各项工作都必须围绕 “安全环保稳定”这个中心来开展，贯彻落实“严细实”的精神和作风，一心一意谋实事创佳绩。
一年来，车间在全体职工中牢固树立“转型是主线，安全是红线，环保是底线”的指导思想，利用车间调度会、班组会讲安全，促环保，保稳定，进一步统一车间职工的思想和认识，把职工的思想引导到安全生产工作上来。首先，车间支部切实开展好支部主题实践活动，以主题实践活动为载体，发挥党员职工的骨干作用，以点带面，形成积极向上的工作氛围。其次，车间工会积极发挥工会职能，一是关心、关爱困难职工，二是做好岗位练兵工作，三是抓好对标挖潜、降本增效活动。一年来，车间慰问困难职工4人次，看望生病住院职工5人次。第三，认真做好公司相关文件、政策的宣传学习，及时解决职工疑问，合理反映职工诉求，确保职工思想稳定。最后，针对车间铁路线路较长，周边侵线时有发生，容易发生行车事故的现状，加大巡线的力度和频率，把安全隐患扑灭在萌芽状态。
一年来，车间加大安全管理力度，强化现场安全管理，加强职工安全教育，认真落实公司安全管理的各项规章制度，按照公司要求开展隐患排查、安全检查活动，查找整治各类安全隐患70件，整改率达到100%，查处“三违”20余起。2015年年初，车间还组织管理人员、班组长开展“保安全除隐患”义务劳动，清除化工作业区的杂草，消除了潜在的消防隐患。通过持续不断的排查、整改、考核、教育，车间安全管理工作做到了“横向到边，纵向到底”，全年没有发生一起安全环保事故，实现了安全环保事故为零的目标。
一年来，车间积极主动与金马村站沟通协调，为物流转型创造一个良好的平台。2015年火车装焦量达到73744.58 吨，创造了多年以来的最好成绩。取得这样的成绩，来源于车机工电三个班组的共同努力，更离不开车间同金马村站、泛亚物流、销售部门、装卸队的协调合作。为了完成每天15个车皮的焦炭运输任务，车间多次与相关部门沟通协调，理顺了各个环节，装焦效率大大提高。车间还明确要求各运转班组确保做到①9点前待装车皮送到6道指定位置②不少于两个小时的连续作业时间③白班下班前15个车皮具备排车条件④19点30分准时排车。为了降低待装车皮占用工厂站轨道现象，减少火车延占费，车间积极与金马村站联系合理调配集装箱数量，既满足装焦的需要，又不大量占用工厂站轨道。
2015年在公司党政班子的正确领导下，运输车间紧密团结职工，夯实基础管理，扎实有效推进重点工作，圆满完成2015年的安全、环保目标和职工稳定工作，按时、按质、按量的完成公司下达的各项运输任务。2015年工厂站到达车数18545辆，发出车数18484辆，完成铁路货运量118万吨，其中原料煤运入量105.9万吨，焦炭运出量10.3万 吨，化工产品运出量12万 吨，货车运输量8.8万吨，火车延占费426万元。在焦炉生产负荷下降，主要生产车间生产指标明显降低的情况下，运输车间各项生产指标与去年同期相比基本持平，火车延占费比2015年减少132万元。
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