企业战略管理提纲_企业战略管理大纲
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一、名词解释(共5题,每题6分,合计30分)
1.战略管理
2.战略分析
3.职能战略
4.无形资源
5.战略目标
6.企业宗旨
7.企业哲学
8.竞合战略
9.市场补缺者
10.合资经营
11.利益相关者
12.交叉回避
13.PEST分析模型
14.战略集团
15.低成本战略
二、简答(共4题,每题10分,合计40分)
1.简述明茨伯格关于战略5P的含义P28
2.简述企业的战略层次P30
3.简述企业核心能力的判断标准P102
4.简述企业稳定发展战略的特征P150
5.简述公司层面国际化战略的类型
6.简述战略与组织结构的关系
7.简述建立有效战略联盟的原则P168
8.简述企业业务层战略的基本竞争战略类型
9.简述集中化战略的含义、战略利益和风险
10.简述战略控制过程的基本要素P373
11.简述企业管理战略变革的一般模型P389
12.简述产品或服务型(事业部)组织结构的含义及适用的战略条件
三、问答或案例分析(共1题,每题30分,合计30分)
一、序论"商场如战场"千百年来长者就是这样告诫晚辈的,然而,随着新千年的到来,这个千年古训现在却受到了世人的质疑。正如《蓝海战略》写到:商场并不等同于战场,战场是一个你死......
一、单选题。1.企业战略的演变(谁,代表作,基本观点)? 2.前向一体化和后向一体化的区别? 3.企业多元化战略需要考虑哪些元素? 4.海外投资战略的内容? 5.企业文化的内涵? 6.企业家精神......
填空1、战略管理的层次:总体战略、经营战略、职能战略2、经营哲学有两方面构成:核心价值观和指导方针3、战略目标一般为3到5年4、战略目标体系的构成分为三个层次:企业战略目标......
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