驻外辅机运行项目部辅控长工作标准_运维部值长工作标准

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驻外辅机运行项目部辅控长工作标准范围

本标准规定了驻外辅机运行项目部辅控长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。

本标准适用于驻外辅机运行项目部辅控长岗位的工作。规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

Q/CDT-I××TP 20087-××《经济责任制管理标准》岗位职责

3.1 岗位关系

本岗位主要对项目部经理、经理助理负责。3.2 责任

3.2.1 对本班组安全生产负责。

3.2.2 对自己执行命令和发布命令的正确性、及时性负责。3.2.3 对本班组的标准化班组建设工作负责。3.2.4 对本班组人员技术培训工作负责。

3.2.5 对本班组的考勤、月报表的正确性负责。3.2.6 对本班组人员的违章违纪行为负管理责任。

3.2.7 承担因本人工作失误或过失所造成的直接或间接责任。3.3 权限

3.3.1 有权批准一日之内的事假。

3.3.2 有权根据工作需要对本班组人员进行调配。

3.3.3 有权对本班组人员的工作进行检查并提出奖惩建议。3.3.4 有权对本班组内部的奖金及班费进行分配。

3.3.5 有权制止任何人非正常的对岗位设备的开停及设备设施的拆装工作。3.3.6 对本班组人员的岗位提升有建议权。

3.3.7 对本班组人员违反规程、制度的行为有监督批评权及考核建议权。岗位技能

4.1 基本条件

4.1.1 中专及以上学历，并取得本专业高级技能鉴定资格。4.1.2 身体健康，能胜任本岗位工作。4.1.3 遵守国家政策和法律、法规。

4.1.4 思想进步，为人正派，有良好的职业道德。4.2 专业知识

4.2.1 熟悉《事故处理规程》、《电动机运行规程》、《电业安全工作规程》、《典型消防规程》、《电力工业技术管理法规》中的有关部分及厂、发电部、项目部有关规定。4.2.2 熟悉项目部各专业运行规程及系统流程。

4.2.3 熟悉本岗位全部设备规范、性能、工作原理、系统结构，具备一定的检修知识。4.2.4 熟悉与所管辖设备有关的380V电源开关的操作方法。

4.2.5 熟悉有关锅炉设备参数，并具有一定电工学、热工学、流体力学等相关理论知识。4.2.6 掌握辅控车间各专业设备系统图及厂用电系统图。4.2.7 具有较丰富的生产实践经验。

4.2.8 具有较强的组织能力和技术指挥能力。

4.2.9 能审查和批准工作票、操作票，并全面布置安全措施。4.2.10 能指挥所管辖重要设备大小修后的验收、调试工作。4.2.11 能指挥公用系统的倒换、隔绝操作。

4.2.12 能对所管辖主要设备做异常判断及紧急事故处理。

4.2.13 熟悉本单位信息系统操作知识，能够熟练应用计算机进行本岗位的工作。4.2.14 掌握有关的现代化管理知识，能运用科学手段搞好标准化班组管理工作。工作目标

完成日常运行工作，确保当班期间机组安全可靠、经济文明运行。不发生人身轻伤及以上人身伤害，控制异常和障碍的发生。杜绝误操作及违章违纪现象，“两票”合格率达100％。积极组织生产指标劳动竞赛，完成发电生产任务。5.1 5.2 5.3 5.4工作内容

6.1 周期性工作

6.1.1 班前30分钟到达生产现场，掌握所有设备的运行状况，及设备缺陷、检修和“两票”使用情况。6.1.2 班前30分钟组织辅控室班前会，进行安全教育和工作布置，提出安全注意事项。6.1.3 班中巡视各岗位，检查、指导值班人员进行操作、调整和表单记录、分析。6.1.4 班中对重要设备进行检查，发现问题，认真分析、处理。

6.1.5 班中正确下达生产任务单，监督本班人员按时完成生产任务管理系统中的定期工作。6.1.6 班中检查D7i系统中设备缺陷工单验收情况。

6.1.7 班中检查值班人员劳动纪律、工作质量等情况，及时制止并纠正违章行为。6.1.8 交班前向项目部、当值值长汇报交班运行方式报表。

6.1.9 交班后组织辅控室生产总结会，对班中的工作情况进行总结、讲评。6.1.10 每轮值组织一次岗位设备卫生责任区的清扫工作。

6.1.11 每轮值组织一次安全日活动，组织全班人员认真学习各类简报和通报，并做好记录。6.1.12 每周参加车间辅控负责人会，进行运行工作分析。6.1.13 每月按时完成班组人员常规培训工作。6.1.14 每月24日前上交运行班组台帐管理记录。6.1.15 每月1日前上交班组考勤及加存班报表。

6.1.16 每年1月4日前上交班组控制异常和未遂的安全目标措施及“陡河发电厂员工安全保证书”。6.1.17 组织每个季度的“安全大检查”及安评整改工作，并落实各项具体要求。6.2 非周期性工作

6.2.1 组织、处理各种突发异常情况及事故。

6.2.2 组织、监护值班人员进行重要设备的操作和试验项目。

6.2.3 审查和批准两票的执行，做好“两票”的日常管理和动态检查。

6.2.4 当班发生的事故和异常，本着“四不放过”的原则，制定相应的安全防范措施。6.2.5 督促本班人员及时发现设备缺陷并填写缺陷单，较大缺陷向车间、值长汇报。6.2.6 组织做好设备检修的安全措施和检修后的验收工作。

6.2.7 经常对本班人员进行运行规程、专业知识的考问讲解和反事故演习。6.2.8 抓好班组建设、深化班组管理，使各项工作标准化、科学化。6.2.9 完成车间领导交办的各项临时性工作。检查与考核

7.1 按照本标准及厂Q/CDT-I××TP 20087-××《经济责任制管理标准》进行检查和考核。

7.2 本标准的执行情况由驻外辅机运行项目部经理进行检查、考评，并对本岗位进行相应的奖罚。

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