下半年工作思路_施工工作思路
下半年工作思路由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“施工工作思路”。
下半年工作思路
为了进一步响应科工贸及尾煤公司“节支降耗，增效节支”的号召，我作为尾煤公司分管长平片区的副经理，下半年我将一如既往地按照公司的要求，本着“多沟通，多协调”积极主动地开展各项工作，确立工作目标，全面开展2014年下半年工作，围绕如何安全生产及管理和节支降耗三大板块制定出以下计划：
一 管理方面及安全生产
1.加强员工的学习，培训工作，要有计划的进行，利用周三例会学习宣讲事故案例，让员工真正意识到违章所带来的危害。
2.分工要明确，做好岗位定员，一个萝卜一个坑，既不能有人没事干，又不能有事没人干，力争把有限的人力发挥到最佳效益。
3.各车间主任要严格管理好本车间人员，认真值好每一个班，不能上班没事做，办公室人员要起到带头作用，发扬不怕苦，不怕累，不怕脏的精神深入到基层第一线，及时掌握本车间的安全生产情况及员工的思想状态。
4.各车间副主任以上要实行定时不定时查岗，严查岗位三违，对违章指挥要及时制止，对岗位三违人员要进行严厉的处罚，确保下半年的安全工作顺利进行。
5.各车间要传达好公司下发的各种文件精神，让员工及时学习了解文件精神。
6.各车间主任要及时汇报本车间的安全生产情况，不能隐瞒，瞎报，错报等现象发生，否则扣除本车间考核分数，并进行通报。
7.各车间要严查司机（铲车，汽车）一日三检表，不能敷衍，真正做到出车前检查，行车中检查，收车后检查，并汇报车辆的运行情况及检查的问题，以确保车辆的安全行车。
8.修理厂要对维修的车辆（包括大修）车辆建立维修档案，要有备可查，本着谁维修谁签字，谁负责的原则，要确保车辆安全正常行驶。
9.各车间要认真做好本车间的防盗工作，要组织人员定时不定时进行巡回检查，一经查处，严厉处罚。
二 节能降耗
1.设备维修及保养
各车间要对本车间的设备进行认真巡回检查，并及时保养，对检查出的问题要及时处理，不要等小问题变大，变坏才进行汇报处理，给公司带来更大的损失，努力增长设备使用寿命，发挥最佳状态，为公司“节支降耗”做出更大的贡献。
2.车辆维修及保养
为了规范车辆保养程序，增加车辆的使用寿命，保证行车安全和车辆完好，响应公司节能降耗做好应有的贡献。
3.维修程序要求
1.车辆发生故障修理，必须执行公司的相关维修程序○
和制度，如车辆发生故障，驾驶员无法自行维修的，必须立即向车间调度汇报并汇报分管领导，说明车辆原因和故障情况，由分管领导安排修理厂进行维修，驾驶员必须配合修理厂相关人员进行故障原因的查找和相关工作。
2.车辆如在途中发生故障，不能正常行驶的，立即汇报○
车间领导和分管经理，到现场查清原因后，制定修车及拖车方案，在确保安全的情况下方可拖回修理厂进行维修，如车辆确实不能挪动，要派专人看护车辆，并前后放置三脚架，以确保其他车辆和行人的安全。
3.所有修理车辆的领料单必须由司机车间主任和分管经○
理签字后方可领取配件，待车辆修理好后，驾驶员必须把更换后的旧件交回库房进行回收。
4.车辆所有零部件能修复利用的，修理厂必须修复利用，○
如确实不能使用的再领取新配件。不主张浪费，节约没一分成本。
5.所有车辆的一，二，三级保养要及时跟上，制定保养○
周期，出现延迟保养要对司机进行处罚。
6.车辆出车前要认真检查防冻液，机油，刹车，轮胎等○
重要部件，如不在更换及维修周期内发生人为损坏的驾驶员要照价赔偿。
以上是本人对下半年工作所做的计划，工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果，关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求，要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事，每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发，坚持实事求是，做到原则性与灵活性的有机统一，努力防止和克服形式主义、官僚主义，坚持办实事、讲实效，努力建设一支效率高、作风硬的队伍。
格塘中心校2014年工作思路总体思路：深入贯彻党的十八届三中全会精神，以各级教育工作会议精神为指导，以提高教育教学质量为核心，以促进义务教育均衡发展和课程改革为重点，切实抓好......
近期工作思路一．迅速熟悉公司情况，投入到正常的管理工作中。1、了解公司现有管理体制和机构设置以及各部门职责；2、认识并尽快熟悉公司人员，尤其是各部门负责人，以便协调开展工作......
2013-2014下学期九年级工作思路一、教学工作：1、在学校课堂模式要求下，探索更为合理可行、有效乃至高效的复习课、提高九年级的整体教学成绩。2、发扬团队协作精神，加强年级组......
2013年工作思路2013年，我县残疾人工作将以党的十八大精神为指导，紧紧围绕全县中心工作，全面加强残疾人“两个体系”建设，全面提升残疾人生活质量和幸福指数，着力改善残疾人参与和......
连铸维修2013年工作思路一、工段各级管理人员依据分厂设备管理思路，制定工段各级管理人员岗位职责及绩效考评。二、班前班后会主要以各班组长日工作安排汇报，工段指令执行情况......
