某供销综合改革(修改)_供销社综合改革
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围绕四字诀 搭建四平台 深化供销合作改革
---供销社综合改革工作情况汇报
XX县供销社
尊敬的XX书记，各位领导：
根据会议安排，现将我县供销社综合改革工作情况汇报如下，不当之处请批评指正：
县供销社在县委政府领导和上级供销社指导下，坚持立足社情，紧紧围绕“大扶贫、大数据、大生态”战略，以密切与农民利益联结为核心，以助农增收为工作着力点，大力推进供销合作、生产合作、信用合作“三位一体”农村新型合作社建设，取得较好成效。全县供销社系统目前下辖10个基层供销社，4个直属公司，12个控股参股加盟企业，培育省级农业产业化经营重点龙头企业1个、国家、总社级示范专业合作社4个，荣获省级著名商标2个，2016年实现利润602.20万元，近两年的增长率为16.63%、31.57%，期末资产总额2亿元，近两年的增长率为18.31%、19.57%，连续6年获市供销综合业绩考核第一名。
一是围绕“供”字下功夫，搭建城乡社区综合服务平台。按照“缺什么就发展什么，农民需要什么就提供什么”的原则，在县委、政府的政策推动、扶持下，供销社加快基层供销社的改造和重组，组建了10个乡镇基层供销社和199个村级农村综合服务社，实现基层供销社乡镇覆盖率和农村综合服务社行政村覆盖率 1 的两个100%。坚持农民参与、农民受益原则，积极推动基层供销社“三位一体”改造，目前已创建省级“三位一体”领跑型示范基层供销社2个，市级“三位一体”领跑型示范基层供销社2个，泛吸纳农民入社，对入社社员实施化肥“零利润”的成本价供应，与农民建立起了“亲戚式关系”，把基层供销社真正办成农民自己的合作经济组织；按照全要素供给、全产业链服务要求，XX供销系统成立庄稼医院31个，设置县乡级农资、农产品配送中心8个，积极实施配方施肥、良种配送、农产品营销、农技培训、病虫害防治等服务于一体的一条龙服务，着力打造群众信任的核心服务品牌,仅去年全县供销社系统为农服务就超过6820余人次。
二是围绕“产”字下功夫，搭建社有企业经营服务平台。依托4个供销社直属公司和2个控股公司，盘活供销社资产，采取合作制、股份合作制等形式，吸纳10家企业加盟，组建行业协会5个，领办创办新型农民专业合作社35个,发展社成员2835户。通过“供销社+公司+基地+合作社+农户”、“供销社+协会+合作社+农户”等模式，搭建起公司、市场与农户之间的桥梁，减少中间流通环节，促进合作社、农民持续稳定增收。通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式，重点提升XXX茶业和官场米业两个公司的企业生产能力和产品市场竞争力，新建茶叶加工厂3座，新建精米加工厂1座，发展茶园种植面积8000亩、优质水稻种植面积3000亩，带动种植户6000余户，形成集种植、加工、销售为一体的产业化经营，年达销售额8640万元,累计助农增收4230万 2 元。
三是围绕“销”字下功夫，搭建农村电商服务平台。2015年以来，供销社向县委政府和上级主管部门争取农村电商发展资金，打造全新“网上供销社”，目前已建成1个县级电商运营中心，86个“贵农网”农村电商服务站点，实现全县村、社区农村电商服务站点全覆盖，并配齐电脑、监控设备、保险柜、验钞机机、pos机等价值10万余元的设备，整合贵阳银行、体彩、保险、电信等业务，将农村金融、彩票、保险业务拓展入驻农村电商服务站点，增强生存力。供销电商公司与邮政、韵达等物流公司签订物流运输战略协议，组建镇、村物流中转站和投送点，配备物流运输车辆8台，真正实现了“消费品下乡”和“农产品进城”，有效解决农民“买难”和“卖难”问题；依托“供销e家”、“贵农网”、“淘宝特色中国”等平台，扩大本地农特产品推广销售渠道，累计通过各类电商渠道销售茶叶、大米、红金橘、XX土鸡、关塘青脆李等本地土特产品2300余万元，有的产品还卖到香港，让农民群众真真切切得到了实惠。其中2015年12月通过线上推广贫困村特产水果红金橘活动，20天线上线下累计销售30吨，价格也由8角/斤提升到2元/斤，被中国供销电子商务公司列为2015年经典案例之一。
四是围绕“惠”字下功夫，搭建社员资金互助平台。按照社员制、封闭性、不对外吸储放贷、不支付固定回报、运行规范和风险可控的原则，先后成立9个供销社社员股金服务部，开展农 3 信担保、内部资金互助、调剂等服务。目前，已发展农民社员2070余人，吸收社员股金6000余万元，调剂使用股金5500余万元，1060余户农户、10户涉农企业和23家农民专业合作社直接受益，初步形成了具有供销合作社特点、面向“三农”的合作金融服务体系。
下一步，我们将认真贯彻中央、省、市、县有关精神，继续深化供销合作社综合改革，进一步激发内生动力和发展活力，努力把供销合作社打造成为农业社会化、规模化服务的主力军。
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