第一章 总则_第1章总则
第一章 总则由刀豆文库小编整理，希望给你工作、学习、生活带来方便，猜你可能喜欢“第1章总则”。
第一章 总则
第一条 考评目的绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培养员工工作的计划性和责任心，及时查找工作中的不足并加以调整改善，从而推进企业的发展。
第二条 考评的适用范围
考评适用于除董事长以外的公司所有员工，董事长每年由青岛市政府组织人员考核。
第三条 考评的依据
以员工在被考核时期工作成果与表现为依据，各部门主管对所属员工的平时工作应随时记录，保证考核有理有据。
第四条 绩效考评的原则：考核要求客观公正，实事求是，以免造成不公平现象。
第五条 考评的时间
年度考评，时间从次年的1月5日--1月15日。季度考评，时间从该季度次月度的5号--10号。月度考评，时间从次月度的5号--10号。
第六条 考评机构
由劳动人事保卫处人力资源科负责组织实施，在第一次考核时，需要对相关的考核人员进行培训，以达到统一标准，减少误差的目的。各级考核人员在评定考核时应注意事项
（1）考核必须根据事实，实事求是，不明事项不要去猜想，必须核实。
（2）考核期间之前的考绩无论好坏，均不得考虑在内；新近发生的偶然事件或例外事件，不得作为评分的主要依据，须考核整个考核期的绩效。
（3）确实了解员工职务及责任的具体内容及标准，不得以自身所认为重要的工作，夸大员工的成绩。
（4）避免对合作时间较长的下属给予过高评价，对新进下属评价过低。
第二章 考评方式
第七条 考评流程
1、相关考核人员收集被考核人在考核期内的工作成果与表现；
2、考核人对被考核人进行考核，如果有必要，可以安排进行被考核人填写《自我鉴定表》，原则上，《自我鉴定表》一年填写一份。
3、由被考核人的直接主管与被考核人进行面谈，面谈内容主要是通报考核的成绩，对过去进行总结，对未来制定绩效改进计划，面谈以后，主管要填写《绩效面谈表》。
4、员工如果对考核结果有异议，可以向主管提出书面或者口头申诉，人力资源科将组织人员进行复核，复核的结果将在5天内由被直接主管反馈给被考核人。
第八条 考评方法
根据不同的职位特点采用不同的考核方法
1、高级管理人员：采用上级考评；
2、中级管理人员：采用360度考评；
3、基层管理人员：采用360度考评
4、技术人员、行政人员和后勤人员：采用上级考评
实行360度考评的，考评主体分别为上级、下级、同事、自己、专家、客户，评分
第一章 总 则第一条：为及时有效地把劳动争议化解在萌芽状态，处理各类突发事件，主动维护职工的合法权益。促进改革、发展、稳定。依据江苏省总工会有关规定要求，建立全市各级工会......
第一章总则第一条为切实加强我村社会治安综合治理，维护本村范围内村民的合法权益，稳定村内秩序，促进经济社会发展，结合本村实际，制定本村规民约。第二条本村范围内的村民及外来人......
第一章 总 则第一条 依据《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)和《中华人民共和国公司登记管理条例》及有关法律、法规的规定，由_______单独出资，设立_________有限......
第一章 总 则第一条 为规范公司的行为，保障公司股东的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称公司法）及其有关法律.法规的规定，结合本公司的实际情况，特制定本章程。第二......
县 乡（镇） 村民委员会 村（小组）扶贫互助社（组织）章程第一章 总 则。第一条 本团体的名称是： 县 乡（镇） 村扶贫互助社（组织），简称： 。第二条 本团体的性质是：由常年居住在 县 乡（镇）村民委员......
