新员工入职转正程序细则_员工入职转正流程
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新员工入职与试用程序细则
1.0目的规范员工入职试用管理工作。
2.0适用范围
适用于本公司员工入职手续办理及员工试用期管理工作。
3.0入职程序
一、新员工未报到之前：
1.确认新员工报到日期；
2.通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料及其他须知（入职体检及离职证明等）；
3.人事助理准备好新员工入职手续办理所需表单。
二、新员工正式报到：（入职手续办理）
1.新员工提交所需资料，复印员工入职所需资料，为员工建立档案；
2.新员工将其指纹录入考勤机，填写新员工入职的一系列表单。
3.确认新员工工牌制作。
4.给新员工发放员工手册，初步了解公司及其公司制度概况。
5.一线员工如有住宿需求由行政人事部统一办理宿舍分配、发放钥匙及其办公用品等后勤工作。
6.带新员工到公司所有部门及公司办公场所熟悉公司环境，并介绍给公司各领导。
7.更新员工花名册；
8.将新员工加入公司通讯录。
三、员工所在部门办理：
1.部门确认座位、办公用品、办公电话。
2.部门负责人安排人员最为其入职引导人，带领参观部门，介绍部门情况、部门人员。
四、新员工入职培训：
1.行政人事部人事助理对新员工进行入职培训，内容包括公司介绍、企业发展历程、企业文化与理念、各项制度、OA讲解等。
2.各部门负责人安排人员对新员工进行部门业务知识培训。
3.力创公司负责人安排对新员工进行销售技巧及项目产品知识培训。
4.财务部对新员工进行财务知识讲解。
5.按照《新员工入职手续清单》巡签；
五、新员工试用期培训测评：
1.人事助理跟进，进行面谈并进行员工试用期培训测评：人事助理安排企业文化及公司制度笔试；用人部门组织业务知识考核。
2.测评合格的员工签订劳动合同，测评不合格的则予以辞退。
4.将测评合格的员工有关资料存档。
5.进行工作交接，进入部门试用。
六、新员工转正：
1.试用期结束前一周，人事助理填写《雇员考核异动报告书》交给用人部门负责人，部门负责人对其进行转正评估及面谈，签署是否转正或薪资调整的建议并报分管领导审核。
2.分管领导复核通过后，行政人事部依据部门提出的建议，对员工录用或转正情况进行初步审查后报行政分管领导及总经理批准；
3.行政人事部依据总经理最后签署的意见，合格的员工按审批结果转正，审批不合格的员工则试工作情况是否延长试用期或辞退。
4.如员工试用期转正有薪资调整的，行政人事部应该在计发工资前将调整的情况抄送财务部
行政人事部
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