以五个注重为抓手 以群众满意为标尺 全力提升组织工作满意度_对工作群体的满意度

2020-02-28 其他范文 下载本文

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——镶黄旗组织工作满意度经验交流材料以五个注重为抓手 以群众满意为标尺 全力提升组织工作满意度

提高组织工作满意度,是党的十七大提出的重要任务。近年来,我旗以开展组织工作满意度民意调查为有力杠杆,紧紧抓住干部群众关注的热点难点问题,集中精力加快发展,全旗保持了政治稳定、经济发展、民生改善、社会和谐的大好局面,组织工作满意度连续四年在全区全盟排名前列。根据会议安排,现将我旗提升组织工作满意度的主要做法汇报如下,不妥之处,敬请大家批评指正。

——注重齐抓共管,扩大影响力。把提高组织工作满意度作为旗委的“一把手工程”,纳入旗委书记抓党建工作责任制内容当中,形成了旗委书记为第一责任人、旗委副书记为具体责任人、组织部长为直接责任人的领导责任体系,形成了层层负责、齐抓共管的工作格局。坚持把民调结果作为改进组织工作的有力杠杆和实际指南,强化对组织工作的宣传,多种形式征求各方面的意见和建议,把民意调查带来的压力转化为推动创新和强化监督的动力。

——注重阳光选人,提高透明度。严格执行《党政领导干部选拔任用条例》和干部工作“四项监督制度”,坚持德才兼备、以德为先的用人导向和“敢讲真话、敢为人先、敢于担当”的选任干部标准,把群众的满意度和认可度作为衡量干部的重要标尺。在干部任用中不断完善民主推荐、民意测验、民主评议、考察预告、任前公示制度,并实行常委会 1

票决制。同时注重结合行风评议、干部作风巡查、干部监督、干部实绩考核和人大常委评议政府部门“一把手”的结果,进行选人用人。加大竞争性选拔干部力度,近几年通过公开考试的办法选拔30岁以下副科级干部29人。

——注重干部监督,强化约束力。设立专用举报电话、网上举报信箱和信访接待室,建立旗、苏木镇、嘎查三级覆盖的举报网络,形成了“便利、安全、高效”的举报机制。定期召开干部监督工作联席会议,制定出台了干部监督2个办法7项制度,形成党委领导、部门配合的干部监督强大合力。开展对新提任领导干部廉政集体谈话和领导干部任中审计,实行科级领导干部廉政承诺制,加强对干部的监督管理。

——注重夯实基础,提高执政能力。认真落实旗委抓基层党建工作责任制。在牧区开展“五个好”基层党组织创建活动,推行“四权四制”村治模式,基层民主建设进一步增强。在社区以服务“八贴近”、公务“八公开”、承诺“八带头”等活动为载体,广泛开展“四联四促”活动,推开社情民意分析制度,推行网格化管理机制,打造服务型社区。在企业实行“2+1”党建联络员制度,党建工作走上规范化轨道。全面落实嘎查社区干部“一定三有”政策,基层党员干事创业积极性明显提高。近两年全旗各级党组织结合“两带两抓”、干部下基层、“联一带三”等活动,为基层牧民群众办好事实事2600多件。

——注重组织部门自身建设,发挥模范作用。坚持把自身建设作为促进组织工作创新发展的根本保证,深入推进

“讲党性、重品行、作表率”和创先争优活动,进一步完善了旗委组织部部务会议事制度、首问责任制、限时办结制、责任追究制等规章制度,推进了组织部机关事务制度化、规范化、精细化。深化“组工干部下基层”活动,进一步提升了群众对组织部门和组工干部的满意程度。

如果说组织工作本身的锐意改革、干部选任的公开透明、组工干部的奋发图强是组织工作获得社会认可的直接动因,那么,良好的政治环境、较快的经济增速、改善的民生事务等是组织工作获得社会认可的宏观环境。也就是说,组织工作满意度表象是对选人用人、选拔任用干部方面的认可,其根本是反映了人民群众对以旗党委为核心、各方面齐抓共管、社会和谐进步的满意程度。

一是反映了人民群众对经济社会发展的整体满意。我旗曾经是一个长期依赖单一畜牧业发展经济的纯牧业旗,2003年全旗财政收入在全区101个旗县排名倒数第一。近年来,旗党委、政府以科学发展观为统领,大力推进城乡一体化建设,努力提高人民生活水平,培育壮大经济自主增长能力,各行各业得到全面发展,处于我旗历史上经济发展快、产业成长好、城乡面貌变化大、社会更加和谐稳定的时期。

二是反映了人民群众对民生工作的满意。十一五期间,“民生优先”理念得到较好落实。用于民生的投入年均增长30%,高于经济增速9个百分点。每年在就业、住房、医疗、教育、社保等公共方面投入增长的速度,都高于财政增长的速度。在全区率先推行了牧区养老保险制度,已有2570人

受益。实施零负担优惠政策,使个体工商户得到税收返还支持,让广大群众看到了成效、得到了实惠。

三是反映了人民群众对党风廉政建设的满意。坚持把制度建设放在突出位置,制定完善并严格执行“三重一大”议事规则及领导干部述职述廉、诫勉谈话、函询、质询等36项制度。加大对重大基础设施投资、政府性投资、支牧惠牧投资等项目的审计监督检查力度,坚决纠正损害群众利益的不正之风。教育引导广大党员和领导干部牢固树立“一盘棋”思想,强化组织纪律,发挥表率作用,赢得了广大党员干部和各族群众的赞许。

四是反映了人民群众对旗委建立一支高效、廉洁、务实干部队伍的认可。全面实施“551530”人才引进工程,近几年从对口高校中招聘了8名研究生、34名本科生,引进专业人才30名,培养乡土人才367名。通过公开考录的方式累计招录聘用了435名高校毕业生,储备了49名大学生进入专业技术人才库。结合实际在全旗开展了“转变作风建设年”和“向根平同志学习”活动,大力推行“一线工作法”和“精细化管理”,推动干部队伍作风的大力改善。由旗委领导主讲的“市民学校大讲堂”,为居民解疑释惑、明心立志,受到居民群众的热烈欢迎。

“群众心中有杆秤”,正是由于我旗党委、政府高度尊重民意,真诚回应人民群众的期待,从源头上让人民群众满意,制定的一系列方针政策、各项决策部署深得人心,全旗经济社会保持了平稳较快发展的大好局面,从而带动整个组

织工作创新发展,极大的振奋了人心,增强了党在人民群众中的威信,为组织工作满意度的提升创造了良好的环境,实现了连续四年组织工作满意度“节节高”。然而,组织工作满意度是“易碎品”,是一项复杂的系统工程,上来难,下去容易。在今后的工作实践中,我们将紧扣中心大局、加大党务公开力度、更加注重民生工作,大力发展地方经济,有效凝聚党心民心,不断拉近与基层群众的感情和距离,以扎扎实实的举措和实实在在的变化赢得广大民众的认可,构建和谐的党群干群关系,让组织工作充满生机与活力。

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