2112年7月河北自学考试06087《工程项目管理》简答题_工程项目管理简答题
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2112年7月河北自学考试06087《工程项目管理》
简答题
1.简述施工项目经理地位
答：施工项目经理-----是承包人的法定代表人在施工项目上的委托授权代理人，是对施工项目管理实施阶段全面负责的管理者，在项目管理中处于核心地位。确立施工项目经理的地位是搞好施工项目管理的关键。
1、施工项目经理是施工企业法定代表人在施工项目上负责管理和合同履行的委托 授权代理人，是项目实施阶段的第一责任人。
2、施工项目经理室协调各方面关系，使之相互密切协作、配合的桥梁和纽带，3、对项目实施进行控制，是各种信息的集散中心。通过报告和计划等形式对上反馈信息，对下发布信息。
4、是施工责权利的主体。
2.简述工程总承包的主要方式
答：工程总承包指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。总承包方式如下：a设计采购施工（EPC）/交钥匙总承包b设计—施工总承包(D---B)还有 设计—采购（E---P）总承包采购---施工(P---C)总承包等
3.简述施工组织总设计的编制程序
答：1.进行调查研究，获得编制依据
2.编制施工部署和施工方案
3.编制施工总进度计划
4.编制施工总平面图
5.技术经济指标的计算
4.建筑工程质量不符合要求怎么处理
答：1.经返工重做或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收。
2.经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。
3.经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。
4.经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。
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